品管部崗位職責(zé)20篇

Word版本，下載可自由編輯品管部崗位職責(zé)20篇【第1篇】品管部經(jīng)理職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職位描述：

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司機(jī)械類、工具類產(chǎn)品的來料檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、訂正預(yù)防等質(zhì)量管理工作，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度、流程和分析改善計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行；

3、按照客戶埋怨與投訴，分析質(zhì)量改善對(duì)策，監(jiān)督改進(jìn)過程;

4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)儀器的配置、校正、維護(hù)保養(yǎng)；

6、分析進(jìn)料、半成品、成品的檢驗(yàn)，并形成每周、月、季度質(zhì)量分析報(bào)告。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械或材料相關(guān)專業(yè)；

2、認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的管理辦法論，接受過相關(guān)質(zhì)量管理或管理理論的培訓(xùn)；

3、5年以上質(zhì)量管理工作閱歷，2年以上質(zhì)量管理部門主管工作經(jīng)受；

4、具備較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力、責(zé)任感和原則性；

5、嫻熟使用辦公軟件及統(tǒng)計(jì)分析辦法。

【第2篇】品管部工程師崗位職責(zé)任職要求

品管部工程師崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、幫助完美質(zhì)量體系搭建，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

2、參加產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn);

3、主導(dǎo)供給商質(zhì)量管理;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)設(shè)備及工裝管理;

5、依據(jù)公司產(chǎn)品、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織對(duì)原材料、半成品、成品實(shí)施檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合產(chǎn)品質(zhì)量的要求;

6、依據(jù)公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)視測(cè)量裝備及實(shí)施檢驗(yàn)的方式辦法的有效性;

7、依據(jù)iso三合一體系要求，組織內(nèi)外部評(píng)審，確保環(huán)境、職業(yè)健康、質(zhì)量的監(jiān)督控制與記錄的可追溯性;

8、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部人員學(xué)問能力提高，做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)本部與對(duì)接部門的相關(guān)工作;

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷，理工類或相關(guān)專業(yè);

2、有3年以上創(chuàng)造業(yè)質(zhì)量管理閱歷工作閱歷;

3、具備iso質(zhì)量體系認(rèn)證管理學(xué)問、質(zhì)量管理，認(rèn)識(shí)供給商考評(píng)辦法及流程等;能編制，規(guī)劃質(zhì)量體系，計(jì)劃;具備計(jì)量管理學(xué)問;

4、認(rèn)識(shí)鈑金、焊接、機(jī)加工工藝;嫻熟使用office辦公軟件，具備良好工作方案、質(zhì)量問題緣由分析、處理、統(tǒng)計(jì)等能力;

5、有較強(qiáng)的交流、組織、協(xié)調(diào)與書面表述能力，質(zhì)量問題處理原則性強(qiáng)，有職業(yè)質(zhì)量經(jīng)理人相關(guān)培訓(xùn)履歷者優(yōu)先.

品管部工程師崗位

【第3篇】鞋廠品管部崗位職責(zé)工作辦法

鞋廠品管部崗位職責(zé)及工作辦法

一、崗位職責(zé)及工作辦法

1、原材料品和員

崗位職責(zé)

根據(jù)規(guī)定程序?qū)θ咳霂?kù)資料舉行檢驗(yàn)。

工作辦法

a、按照規(guī)定要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目和程序,對(duì)入庫(kù)原材料的各項(xiàng)屬性舉行檢驗(yàn),合格的入庫(kù)分類存放,不合格的退貨不予以入庫(kù)。

b、入庫(kù)材料第一時(shí)光即需檢驗(yàn),不行延誤時(shí)光,如發(fā)覺異狀自己不能推斷,必需請(qǐng)示上級(jí)推斷,需要退貨的第一時(shí)光通知生產(chǎn)部與廠商。

c、全部入庫(kù)材料必需仔細(xì)填寫《原材料檢驗(yàn)報(bào)告單》需要相關(guān)單位人員簽名的必需簽名后,交部門主管核準(zhǔn),再交統(tǒng)計(jì)員存檔。

d、全部入庫(kù)材料,品管員必需在入庫(kù)單上簽名,。

e、入庫(kù)材料推斷可用品必需填寫聯(lián)絡(luò)函。。

2、原材料品管組長(zhǎng):

崗位職責(zé):

督導(dǎo)上、下手原材料品管員的工作,處理品管員無法確定的異樣問題。

工作辦法:

a、按時(shí)上交報(bào)表。

b、材料發(fā)生有變異需于第一時(shí)光匯報(bào)并跟蹤處理結(jié)果。

c、督導(dǎo)、檢查原材料品管員是否按規(guī)定程序作業(yè)。對(duì)原材品管員的違規(guī)作業(yè)準(zhǔn)時(shí)予以訂正,并按照處罰條例執(zhí)行處罰。

3、針車品管員:

崗位職責(zé):

抽檢針車半成品和成品,檢查針車每一流程的材料是否用錯(cuò)和制程中是否存在品質(zhì)變異,并予以復(fù)查和跟蹤改善情況。

工作辦法:

a、每單鞋在生產(chǎn)前備齊全部的資料。

b、按照工藝單、確認(rèn)樣、色卡和用料明細(xì)表按10%以上的比例抽檢針車半成品,認(rèn)真核對(duì)每流程的原材料、輔料、線是否用錯(cuò),并留下可以追蹤的依據(jù)。

c、在鞋包下線入庫(kù)前,按10%以上的比例抽檢成品鞋包,如有品質(zhì)變異,品管負(fù)責(zé)跟蹤改善情況,予以復(fù)查,并留下可以追蹤的記錄。

d、照實(shí)填報(bào)針車品管檢查記錄表。

4、針車品管組長(zhǎng):

崗位職責(zé):

督導(dǎo)針車品管員的工作,跟蹤新款鞋包試做和處理品管無法確定的異樣問題。

工作辦法:

a、按時(shí)上交報(bào)表。

b、督導(dǎo)、檢查針車品管員是否按規(guī)定程序作業(yè)。對(duì)針車品管員的違規(guī)作業(yè)準(zhǔn)時(shí)予以訂正,并按照處罰條例執(zhí)行處罰。

c、對(duì)針車品質(zhì)中的重大問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào),并跟蹤處理結(jié)果。

d、全程跟蹤新款鞋包試做,認(rèn)識(shí)制作工藝,如發(fā)覺問題立刻反饋給技術(shù)部。

5、成型品管:

崗位職責(zé):

巡查生產(chǎn)中是否有品質(zhì)變異發(fā)生,并跟蹤改善情況。

工作辦法:

a、每一款上線時(shí)必需依據(jù)確認(rèn)樣、工藝單、色卡和用料明細(xì)表核相幫面、鞋底、中底等是否正確和成品是否合格,如發(fā)覺問題立刻上報(bào)。

b、巡察全成型車間,對(duì)可能發(fā)生和已經(jīng)開頭發(fā)生的品質(zhì)變異以《品質(zhì)異樣信息反饋單》的方式書面通知車間副主管,并監(jiān)督改善過程。

c、照實(shí)填報(bào)成型品管巡查記錄和成型換品種品管記錄表。

6、成型抽箱品管員:

崗位職責(zé):

按照營(yíng)銷部生產(chǎn)通知單及生產(chǎn)部提供生產(chǎn)排程單,技術(shù)部提供樣品及客人資料等,抽箱檢驗(yàn)成型各車間每條線當(dāng)天生產(chǎn)成品鞋的10%。

工作辦法:

a、弄清每款成品鞋的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方式及重點(diǎn)事項(xiàng)。

b、按照生產(chǎn)部的排程對(duì)每條成型線的每批成品比對(duì)樣品鞋舉行抽查是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

c、天天至少抽取每條線生產(chǎn)產(chǎn)量的10%,隨機(jī)抽取,對(duì)整批次判定合格后才簽字入庫(kù)。

d、判定返工批次,必需馬上填寫不合格返工通知單,第一時(shí)光通知成型副主管及品管員簽字確認(rèn),如有爭(zhēng)議發(fā)生請(qǐng)技術(shù)部有關(guān)人員舉行分析,由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。

e、如自己不能處理的重大問題準(zhǔn)時(shí)向成型品管組長(zhǎng)匯報(bào)狀況。

f、檢查大包裝、小包裝的包裝事項(xiàng)是否按客人的要求舉行包裝,如發(fā)覺批量錯(cuò)誤,馬上填寫抽查報(bào)表,經(jīng)成型副主管和包裝人員簽字并要求返工。

g、監(jiān)督不合格成品舉行返工,直至合格后才干入庫(kù)。

7、成型品管組長(zhǎng):

崗位職責(zé):

督導(dǎo)品管的工作,跟蹤新款試做和處理品管員無法確定的異樣問題。

工作辦法:

a、按進(jìn)上交報(bào)表。

b、督導(dǎo)、檢查成型品管員是否按規(guī)定程序作業(yè),對(duì)成型品管員的違規(guī)作業(yè)準(zhǔn)時(shí)予以訂正,并按照處罰條例執(zhí)行處罰。

c、對(duì)成型品質(zhì)中的重大問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào),并跟蹤處理結(jié)果。

d、全程跟蹤新款的量產(chǎn)試做,如發(fā)覺問題立刻反饋給技術(shù)部。

8、品管統(tǒng)計(jì)員:

崗位職責(zé):

品管部文件資料的收拾和傳送以及品管部的報(bào)表匯總。

工作辦法:

a、收集品管部各單位報(bào)表并精確?????無誤地收拾和統(tǒng)計(jì),不得私自改動(dòng)。

b、當(dāng)天報(bào)表統(tǒng)計(jì)次日完成,當(dāng)月報(bào)表統(tǒng)計(jì)次月5日以前完成。

c、品管文件的下發(fā)需準(zhǔn)時(shí)并要求責(zé)任人員簽字落實(shí)。

d、品管統(tǒng)計(jì)資料和品管文件檔案收拾需做到清晰易查。

9、品管主管:

崗位職責(zé):

a、負(fù)責(zé)不斷健全和完美品管體系,讓品質(zhì)管制的過程數(shù)據(jù)化,并能利用質(zhì)量目標(biāo)、數(shù)據(jù)分析,訂正和預(yù)防措施的通過,持續(xù)改進(jìn)品管體系的有效性。

b、培訓(xùn)和督導(dǎo)部屬人員嚴(yán)格按品質(zhì)管理制的有關(guān)規(guī)定和程序操作,定期考核部屬人員的工作績(jī)效。

c、按月評(píng)估各生產(chǎn)車間的品質(zhì)管理績(jī)效。

d、負(fù)責(zé)對(duì)總門主管以上的交流。

工作辦法:

a、不斷總結(jié)產(chǎn)生品質(zhì)變異的緣由,以及實(shí)行訂正和預(yù)防措施的效果,利用每月品管部各職位報(bào)表的有關(guān)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量目標(biāo)的完成狀況,思索如何持續(xù)改進(jìn)品管體系的有效性,以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

b、例行批閱品管員、品管組長(zhǎng)的檢查記錄不和品質(zhì)情況和品質(zhì)變異,了解和把握品質(zhì)生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)

。

c、例行巡察各車間生產(chǎn)過程,調(diào)察囫圇流程品質(zhì)情況和品質(zhì)變異,檢查品管員和品管組長(zhǎng)是否嚴(yán)格根據(jù)品質(zhì)管制的有關(guān)規(guī)定和程序操作。

d、日常協(xié)助品管組長(zhǎng)判別有疑難的品質(zhì)問題,準(zhǔn)時(shí)與其他部門主管交流,解決品管組長(zhǎng)不能解決的疑難問題,準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)自己無法解決的或有須要向總經(jīng)理匯報(bào)的有關(guān)問題。

e、視實(shí)際需要,幫助生產(chǎn)部門教導(dǎo)員工增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),逐漸形成全員品管的局面。

【第4篇】品管部qc崗位職責(zé)

品管部qc浙江威斯喬雅制衣有限公司浙江威斯喬雅制衣有限公司,威斯喬雅職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)公司外協(xié)加工廠的品質(zhì)檢查,現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)指導(dǎo)工作;

2、負(fù)責(zé)公司發(fā)出到外協(xié)加工廠的面輔材質(zhì)發(fā)到外協(xié)加工廠異樣的復(fù)核;

3、負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),反饋和落實(shí);

4、負(fù)責(zé)訂單品質(zhì)異樣的現(xiàn)場(chǎng)解決交流;

5、負(fù)責(zé)訂單新供給商的驗(yàn)廠評(píng)審。

任職要求:

1、三年以上同等qc工作閱歷;

2、精通男女裝羽絨、棉衣的工藝操作,可單獨(dú)完成整件制作;

3、高中以上學(xué)歷,男女不限,年齡28-38歲;

4、可長(zhǎng)久出差,勤勞有責(zé)任心;性格穩(wěn)重有原則;

【第5篇】品管部部門職責(zé)與崗位職責(zé)

品管部部門職責(zé)與崗位職責(zé)

部門職責(zé)

1.質(zhì)量管理

1.1把握產(chǎn)品質(zhì)量情況，分析質(zhì)量問題存在的緣由，制定質(zhì)量控制措施，指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，滿足客戶的需求。

1.2透過質(zhì)量管理手法與工具，組織相關(guān)部門，定期或不定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題舉行檢討分析

1.3質(zhì)量意識(shí)/觀念的宣揚(yáng)與培訓(xùn)

2.供給商質(zhì)量保證sqa

利用制定《質(zhì)量保障方案》、開展產(chǎn)品檢查、對(duì)供給商的質(zhì)量保證體系舉行審計(jì)、跟蹤質(zhì)量問題處理、對(duì)質(zhì)量水平舉行度量和報(bào)告等手段，確保供給商的產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)的要求。

3.進(jìn)料檢驗(yàn)

建立科學(xué)牢靠的抽檢計(jì)劃和驗(yàn)收制度，完美各種檢驗(yàn)辦法與手段，對(duì)公司購(gòu)進(jìn)來料舉行質(zhì)量控制，確保來料的質(zhì)量。

4.生產(chǎn)過程檢驗(yàn)

建立、完美產(chǎn)品檢驗(yàn)辦法與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)工藝流程，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量舉行監(jiān)控，穩(wěn)定產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，不斷提升產(chǎn)品的成品率。

5.成品裝箱前檢驗(yàn)

按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)產(chǎn)成品舉行檢測(cè)驗(yàn)收，確保交付的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

6.儀校管理

利用對(duì)公司檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器的管理及周期檢定，確保公司使用的檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器

符合國(guó)家、公司的使用要求。

7.iso9001質(zhì)量體系管理與iso14001環(huán)境管理體系、計(jì)量測(cè)試管理體系的有效

建立與維護(hù)

7.1按照體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及管理過程的需要對(duì)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系、計(jì)量測(cè)試管理體系的相關(guān)文件舉行制定和修訂，確保體系文件系統(tǒng)符合規(guī)范，增進(jìn)體系管理持續(xù)改進(jìn);

7.2組織體系的管理評(píng)審、內(nèi)審、體系日常檢查、幫助協(xié)作外審等活動(dòng)，確保體系運(yùn)行持續(xù)有效;

7.3管理目標(biāo)指標(biāo)的監(jiān)督運(yùn)行;

7.4向各部門發(fā)布體系運(yùn)行的信息。

各崗位職責(zé)

1、品管部經(jīng)理

1.1負(fù)責(zé)按照公司經(jīng)營(yíng)需求，策劃制定品質(zhì)相關(guān)管理制度，不斷更新及完美制度架構(gòu)，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。

1.2負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)創(chuàng)造需求，策劃擬制品質(zhì)工作策略、方針，編報(bào)年度品質(zhì)管理方案/預(yù)算方案。

1.3負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)創(chuàng)造需求，策劃建立品質(zhì)作業(yè)體系，并按管理制度/目標(biāo)，推進(jìn)品質(zhì)管理作業(yè)事項(xiàng)完成。

1.4負(fù)責(zé)按照部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，規(guī)劃部門工作管理及崗位配置，培訓(xùn)品質(zhì)技術(shù)及工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化品質(zhì)人員工作技能及效率水平，以符合部門經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需求。

1.5負(fù)責(zé)按照公司經(jīng)營(yíng)成本目標(biāo)，分析品質(zhì)成本結(jié)構(gòu)，估算品質(zhì)成本，合理調(diào)控品質(zhì)管理方式，不斷優(yōu)化品質(zhì)成本結(jié)構(gòu)。

1.6負(fù)責(zé)按照部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保品管部門所實(shí)行的品質(zhì)行為符合公司及政府有關(guān)政策、規(guī)矩和道德規(guī)范。

2、來料檢驗(yàn)班長(zhǎng)

2.1遵照并執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度、來料檢驗(yàn)作業(yè)流程、來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并催促全體iqc人員的確執(zhí)行。

2.2負(fù)責(zé)相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范的落實(shí)和督導(dǎo)，并對(duì)iqc總體事物舉行規(guī)劃，制定來料檢驗(yàn)方案、目標(biāo)及督導(dǎo)完成。

2.3培訓(xùn)方案制定分配，制定iqc年度、季度、月份的培訓(xùn)方案，并對(duì)iqc的指導(dǎo)考核。

2.4輔助qa工程師或上級(jí)對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的制定工作。

2.5品質(zhì)鑒定與推斷，針對(duì)iqc檢驗(yàn)的異樣，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)判定和鑒定，并簽署看法。

2.6對(duì)每日、每周、每月的來料檢驗(yàn)報(bào)表的審核。

2.7對(duì)內(nèi)部各相關(guān)部門交流，協(xié)作，協(xié)調(diào)處理iqc的日常事務(wù)。

2.8對(duì)來料檢驗(yàn)工序報(bào)表舉行分析。

2.9對(duì)下屬舉行考核。

3、進(jìn)料檢驗(yàn)員

3.1負(fù)責(zé)依據(jù)進(jìn)料品質(zhì)管理需求，根據(jù)進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)制度方法，執(zhí)行并完成進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)作業(yè)，

3.2負(fù)責(zé)進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備/儀器的使用和維護(hù)。

3.3負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)的品質(zhì)文件的編寫、分類、報(bào)告、存檔。

3.4負(fù)責(zé)進(jìn)料有效品質(zhì)周期的維護(hù)和確認(rèn)跟蹤。

3.5負(fù)責(zé)水處理品質(zhì)檢定事項(xiàng)。

4、一部檢驗(yàn)班長(zhǎng)

4.1遵照并執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度、原紙檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、盤紙分切標(biāo)準(zhǔn)，并催促全體ipqc人員的確執(zhí)行。

4.2負(fù)責(zé)相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范的落實(shí)和督導(dǎo)，并對(duì)ipqc總體事物舉行規(guī)劃，制定品管內(nèi)部檢驗(yàn)方案、目標(biāo)及督導(dǎo)完成。

4.3培訓(xùn)方案制定分配，制定ipqc年度、季度、月份的培訓(xùn)方案，并對(duì)ipqc的指導(dǎo)考核。

4.4輔助qa工程師或上級(jí)對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的制定工作。

4.5品質(zhì)鑒定與推斷，針對(duì)ipqc檢驗(yàn)的異樣，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)判定和鑒定，并簽署看法。

4.6對(duì)每日、每周、每月的品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)表的審核。

4.7對(duì)內(nèi)部各相關(guān)部門交流，協(xié)作，協(xié)調(diào)處理ipqc的日常事務(wù)。

4.8對(duì)相關(guān)檢驗(yàn)工序報(bào)表舉行分析。

4.9對(duì)下屬舉行考核。

5、抄紙檢驗(yàn)員

5.1負(fù)責(zé)依據(jù)制程品質(zhì)管理需求，根據(jù)制程檢驗(yàn)制度方法，執(zhí)行并完成制程檢驗(yàn)作業(yè)。

5.2負(fù)責(zé)制漿/抄造生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀態(tài)檢查。

5.3負(fù)責(zé)制漿/抄造生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備/儀器的使用和維護(hù)。

5.4負(fù)責(zé)制漿/抄造生產(chǎn)過程物料的使用檢查，生產(chǎn)過程巡檢、過程不良品標(biāo)識(shí)及統(tǒng)計(jì)和異樣報(bào)告處理。

5.5負(fù)責(zé)制漿/抄造生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)記錄的填寫、報(bào)告、存檔。

5.6負(fù)責(zé)制漿/抄造生產(chǎn)過程后續(xù)工序的有效品質(zhì)周期的維護(hù)和確認(rèn)跟蹤。

6、分切檢驗(yàn)員

6.1負(fù)責(zé)依據(jù)制程品質(zhì)管理需求，根據(jù)進(jìn)料制程檢驗(yàn)制度方法，執(zhí)行并完成制程檢驗(yàn)作業(yè)。

6.2負(fù)責(zé)分切生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)盤紙質(zhì)量變化檢查。

6.3負(fù)責(zé)分切生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備/儀器的使用和維護(hù)。

6.4負(fù)責(zé)分切生產(chǎn)過程物料的使用檢查，和生產(chǎn)過程不良品標(biāo)識(shí)及統(tǒng)計(jì)和異樣報(bào)告處理。

6.5負(fù)責(zé)分切生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)記錄的填寫、報(bào)告、存檔。

6.6負(fù)責(zé)分切生產(chǎn)過程后續(xù)工序的有效品質(zhì)周期的維護(hù)和確認(rèn)跟蹤。

6.7負(fù)責(zé)半成品紙出庫(kù)質(zhì)量檢查和原紙入庫(kù),出庫(kù)核對(duì)和記錄。

7、二部檢驗(yàn)班長(zhǎng)

7.1遵照并執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度、成品巡檢流程、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并催促全體ipqc人員的確執(zhí)行。

7.2負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)規(guī)范的落實(shí)和督導(dǎo)，并對(duì)ipqc總體事物舉行規(guī)劃，制定成品檢驗(yàn)方案、目標(biāo)及督導(dǎo)完成。

7.3培訓(xùn)方案制定分配，制定ipqc年度、季度、月份的培訓(xùn)方案，并對(duì)ipqc的指導(dǎo)考核。

7.4輔助qa工程師或上級(jí)對(duì)成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書的制定工作。

7.5品質(zhì)鑒定與推斷，針對(duì)ipqc檢驗(yàn)的異樣，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)判定和鑒定，并簽署看法。

7.6對(duì)每日、每周、每月的成品檢驗(yàn)報(bào)表的審核。

7.7對(duì)內(nèi)部各相關(guān)部門交流，協(xié)作，協(xié)調(diào)處理ipqc的日常事務(wù)。

7.8對(duì)成品檢驗(yàn)工序報(bào)表舉行分析。

7.9對(duì)下屬舉行考核。

8、成品檢驗(yàn)員

8.1負(fù)責(zé)依據(jù)成品品質(zhì)管理需求，根據(jù)進(jìn)料成品檢驗(yàn)制度方法，執(zhí)行并完成成品品質(zhì)檢驗(yàn)作業(yè)，

8.2負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)盤紙種類和工藝參數(shù)檢查。

8.3負(fù)責(zé)成品品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備/儀器的使用和維護(hù)。

8.4負(fù)責(zé)成品包裝過程物料/包材的使用檢查，成品包裝過程巡檢、過程不良品標(biāo)識(shí)及統(tǒng)計(jì)和異樣報(bào)告處理。

8.5負(fù)責(zé)成品包裝生產(chǎn)過程的品質(zhì)檢驗(yàn)記錄的填寫、報(bào)告、存檔。

8.6負(fù)責(zé)成品包裝生產(chǎn)過程后續(xù)的有效品質(zhì)周期的維護(hù)和確認(rèn)跟蹤。

9、體系工程師

9.1負(fù)責(zé)按照公司經(jīng)營(yíng)需求，策劃制定品質(zhì)相關(guān)管理制度，不斷更新及完美制度架構(gòu)，確保部門管理水平符合公司經(jīng)營(yíng)需求。

9.2負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)創(chuàng)造需求，策劃建立品質(zhì)作業(yè)體系，并按管理制度/目標(biāo)，推進(jìn)品質(zhì)管理作業(yè)事項(xiàng)完成。

9.3負(fù)責(zé)儀器校正系統(tǒng)的建立及運(yùn)行，并督導(dǎo)全公司的儀器校正管理，以確保設(shè)備儀器的有效使用及其維護(hù)。

9.4負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)創(chuàng)造需求，策劃擬制品質(zhì)工作策略、方針，編報(bào)年度品質(zhì)管理方案/預(yù)算方案。

9.5負(fù)責(zé)公司儀器的統(tǒng)一管理，并對(duì)相應(yīng)的儀器做應(yīng)檢方案。

9.6負(fù)責(zé)公司相應(yīng)客戶的退貨不良品的緣由分析、判定責(zé)任人，并催促責(zé)任者改善。

9.7負(fù)責(zé)按照部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保品管部門所實(shí)行的品質(zhì)行為符合公司及政府有關(guān)政策、規(guī)矩和道德規(guī)范。

9.8負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中品質(zhì)異樣的反饋、追蹤及后續(xù)處理。

9.9負(fù)責(zé)提升公司的計(jì)量檢測(cè)水平，以確保公司測(cè)量數(shù)據(jù)的精確?????牢靠。

10、質(zhì)量信息員

10.1負(fù)責(zé)品質(zhì)資料的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、上傳、管理及iso文件的保管。

10.2負(fù)責(zé)部門信息收集、收拾、傳遞及spc品質(zhì)刊版的描制。

10.3負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、填報(bào)。

10.4負(fù)責(zé)收集與溝通內(nèi)外同行企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料。

10.5負(fù)責(zé)部門成員考勤統(tǒng)計(jì)及幫助經(jīng)理考績(jī)匯總。

10.6負(fù)責(zé)辦公物品、儀器設(shè)備的請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用。

轉(zhuǎn)發(fā).共享

【第6篇】品管部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

品管部質(zhì)檢員崗位大體可分為：來料檢驗(yàn)（iqc）、制程檢驗(yàn)（ipqc）、線上檢驗(yàn)（qc）檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)員（qe）、成品檢驗(yàn)（oqc）等

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)對(duì)來料舉行檢驗(yàn)，保障原材料質(zhì)量合格，并按照公司標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方提出質(zhì)量要求，完成供給商評(píng)價(jià)；

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的品質(zhì)跟蹤和檢查，隨時(shí)巡查生產(chǎn)車間，監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作；

3.負(fù)責(zé)對(duì)公司各工序生產(chǎn)過程舉行檢驗(yàn)，避開不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序；

4.對(duì)巡檢過程中發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)，并與工段長(zhǎng)交流解決計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行；

5.記錄檢驗(yàn)報(bào)告，按照檢驗(yàn)報(bào)告，分析造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的緣由，提出解決計(jì)劃上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；

6.完成半成品、外協(xié)加工品、成品等的各項(xiàng)試驗(yàn)（凹凸溫實(shí)驗(yàn)、振動(dòng)、跌落實(shí)驗(yàn)、老化、壽命實(shí)驗(yàn)等）

7.分析品質(zhì)問題，準(zhǔn)時(shí)提出品質(zhì)提高建議并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)；

8.負(fù)責(zé)對(duì)公司全部半成品、成品入庫(kù)前的檢驗(yàn)工作，并做好標(biāo)識(shí)和記錄；

9.幫助和參加公司品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃的制定工作，并協(xié)作落實(shí)改進(jìn)計(jì)劃；

10.完成發(fā)貨前產(chǎn)品的檢測(cè)，并協(xié)作出具檢測(cè)報(bào)告或合格證等；

11.協(xié)作公司或部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技能；

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

【第7篇】品管部主管崗位工作職責(zé)

篇一:品管部主管崗位職責(zé)

一、認(rèn)識(shí)公司相關(guān)規(guī)定、管理制度及體系文件。

二、負(fù)責(zé)制定部門工作方案,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

三、組織建立和完美公司各種質(zhì)量管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)組織制定和完美公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度

2、負(fù)責(zé)組織公司各體系文件的制定或修訂并貫徹實(shí)施

3、對(duì)公司已有些產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,衛(wèi)生注冊(cè)記下、haccp、iso9001體系舉行監(jiān)督檢查,并確保其有效執(zhí)行;對(duì)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)矩的實(shí)施舉行支配和落實(shí);

4、負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理檔案

5、負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核

6、組織對(duì)選購(gòu)供給商、外包廠質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)及跟蹤評(píng)價(jià)及認(rèn)證

四、iso9000質(zhì)量管理體系及haacp食品平安管理體系運(yùn)作

1、完美iso9000質(zhì)量管理體系及haacp食品平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三級(jí)文件、表單記錄。

2、聯(lián)系、幫助第三方完成對(duì)公司的認(rèn)證審核和年度監(jiān)督審核

3、負(fù)責(zé)組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核及管理評(píng)審工作,企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析我國(guó)政府選購(gòu)管理制度大全確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行

五、質(zhì)量管理

1、審核原材料進(jìn)廠檢驗(yàn);督導(dǎo)制程質(zhì)量控制;總控成品檢驗(yàn)。

2、監(jiān)督和落實(shí)公司計(jì)量器具定期檢定工作,各種原輔料、半成品和成品的送檢工作。

3、幫助研發(fā)新產(chǎn)品的挑選、調(diào)配、原料提供、品質(zhì)確認(rèn)、包裝形式確認(rèn)等工作。

4、監(jiān)督或處理客戶投訴及相關(guān)工作。

5、組織分析、處理質(zhì)量異樣狀況

六、部門內(nèi)部管理工作

1、組織和協(xié)調(diào)本部門的日常工作開展。

2、制定、修訂品管部的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)品管部的隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)及思想教導(dǎo)工作。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作方案,并督導(dǎo)執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低部門管理費(fèi)用。

6、制訂部門培訓(xùn)方案,組織幫助年度培訓(xùn)方案。

7、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)。

8、與內(nèi)外相關(guān)部門舉行交流、協(xié)調(diào)。

9、監(jiān)督、考核本部門員工的日常工作。

六、完成上級(jí)支配的其他工作。

篇二:品管部主管崗位職責(zé)

一、直接對(duì)生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)

二、負(fù)責(zé)對(duì)囫圇生產(chǎn)質(zhì)量管理

三、保證iso9002質(zhì)量管理體系程序有效的運(yùn)行

四、針對(duì)質(zhì)量回饋信息,提出質(zhì)量改進(jìn),訂正預(yù)防措施準(zhǔn)時(shí)精確?????地回饋到相關(guān)部門并跟蹤結(jié)果,匯報(bào)到生產(chǎn)副總

五、嚴(yán)格作業(yè)尺度和檢驗(yàn)尺度

六、對(duì)部門人員舉行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

七、制定實(shí)施品檢措施,并呈交生產(chǎn)副總審核

八、負(fù)責(zé)對(duì)首件信息的審核并準(zhǔn)時(shí)精確?????地回饋到方案控制員處

九、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的獎(jiǎng)懲考核、晉升等評(píng)估與申報(bào)

十、天天將生產(chǎn)過程檢驗(yàn)報(bào)表和終于檢驗(yàn)報(bào)表審核后交到生產(chǎn)副總處

十一、天天及時(shí)召開部門質(zhì)量溝通合

十二、每周六向生產(chǎn)副總匯報(bào)本周工作情況和下周工作方案

十三、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)暫時(shí)支配任務(wù)事宜

十四、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)以身作則發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)

十五、負(fù)責(zé)對(duì)客戶回饋的質(zhì)量信息舉行有效的改進(jìn),對(duì)回饋的不良項(xiàng)舉行跟蹤改進(jìn)

篇三:品管部主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂;

2、每日上午、下午各一次對(duì)生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量情況的巡察;

3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、收拾和保管;做好檢驗(yàn)員工作能力的評(píng)定;同時(shí)幫助

檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。

4、對(duì)生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的不合格品組織評(píng)審,并把信息準(zhǔn)時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部,性質(zhì)嚴(yán)

重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處;

5、負(fù)責(zé)不合格品的判定,對(duì)車間報(bào)廢品的評(píng)定和上報(bào)審批;

6、不定期的組織對(duì)檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提升他們的檢驗(yàn)素養(yǎng);

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨時(shí)的伴隨,幫助驗(yàn)貨員的抽樣、開箱以及對(duì)存在質(zhì)量問題的交流,對(duì)驗(yàn)貨中浮現(xiàn)的的問題舉行準(zhǔn)時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成,幫助跟單員清理驗(yàn)貨現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)做好驗(yàn)貨記錄的反饋;

9、對(duì)產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求;

10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理;

11、幫助總經(jīng)理處理客戶埋怨、客戶投訴的反饋,組織相關(guān)部門舉行訂正、改善。

12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。

篇四:品管部主管崗位職責(zé)

一、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量目標(biāo)考核。

二、各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)、發(fā)布、存檔。

三、公司計(jì)量器具的歸口管理。

四、iso9000質(zhì)量文件的歸口管理。

五、部門的文職性質(zhì)工作。

六、部門人員的考勤、加班、考核等工作。

七、部門的文件、表格的編制負(fù)責(zé)。

八、幫助部門主管交辦的其他事宜

【第8篇】品管部長(zhǎng)崗位職責(zé)

品管部副部長(zhǎng)中山市皇冠膠粘制品有限公司中山市皇冠膠粘制品有限公司職責(zé)描述:

1.1組織制訂各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);

1.2指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)品質(zhì)統(tǒng)計(jì),并舉行品質(zhì)分析;

1.3組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化建設(shè)并主導(dǎo)推行實(shí)施工作。

2.1負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品全過程的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

2.2組織指導(dǎo)檢驗(yàn)員對(duì)全部檢驗(yàn)狀況舉行記錄,并填寫產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。

3.1負(fù)責(zé)提出公司重大品質(zhì)事故專項(xiàng)解決計(jì)劃和指導(dǎo)普通投訴大事的處理,并支配跟蹤改進(jìn);

3.2定期組織專項(xiàng)品質(zhì)改善活動(dòng);

3.3組織品質(zhì)檢驗(yàn)和品質(zhì)保證學(xué)問培訓(xùn)。

4.1組織處理和解決品質(zhì)事故,滿足內(nèi)、外部客戶的品質(zhì)需求,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量愜意度。

5.1組織制訂新產(chǎn)品各項(xiàng)專項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)的檢測(cè)和試驗(yàn);

5.2組織幫助做好合格供給商管理工作,幫助指導(dǎo)對(duì)供給商原材料質(zhì)量保證能力的考核、驗(yàn)證工作。

6.1負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,提高部門的工作能力和效率;

6.2制訂本部門管理制度,適時(shí)修訂、完美,為部門工作提供指導(dǎo)。

7.1根據(jù)要求完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它暫時(shí)性工作和任務(wù)。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,5年以上膠帶檢測(cè)及質(zhì)量管理閱歷;

2、精通膠帶產(chǎn)品特點(diǎn)、常用檢測(cè)學(xué)問;

3、具備人員管理能力、交流協(xié)調(diào)能力;

4、精通iso體系詳細(xì)實(shí)施與操作;

5、能夠自立建立與推行品質(zhì)保障體系;

6、具有較強(qiáng)的品質(zhì)異樣分析和處理能力;

7、具有團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織能力較強(qiáng);

8、具有較強(qiáng)的原則性。

【第9篇】品管部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

篇一:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí),改善公司質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及公司各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推進(jìn)。

3、組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)對(duì)原材料供給商的評(píng)估。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

5、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異樣,幫助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、緣由分析,并擬定改善措施。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。

7、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制,制定不合格的預(yù)防和訂正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析管理數(shù)據(jù)。

10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)及檢驗(yàn)工作要點(diǎn)培訓(xùn)工作。

11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交付的其它工作。

篇二:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、以品質(zhì)長(zhǎng)久穩(wěn)定為目標(biāo),依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案制訂品管部工作方案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3、參加制定、修訂公司品質(zhì)管理制度,并組織落實(shí);

4、負(fù)責(zé)追蹤、修正品質(zhì)控制程序,確保品質(zhì)合格率,提升優(yōu)質(zhì)品率;

5、制定培訓(xùn)方案,提升品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)、專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能;

6、貫徹全面品質(zhì)管制理念,負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、選購(gòu)、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

7、樂觀與外界溝通,學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和辦法,持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì);

8、幫助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說明書及相關(guān)技術(shù)資料,有效參加技術(shù)營(yíng)銷工作;

9、定期和不定期深化市場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)了解和處理與品質(zhì)相關(guān)的問題;

10.對(duì)品管記錄、檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的牢靠性及真切性負(fù)責(zé);

11.控制部門費(fèi)用在預(yù)算范圍,削減藥品鋪張,避開環(huán)境污染;

12.依照規(guī)定的權(quán)限,對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開支,有提請(qǐng)、審核、打算權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。

篇三:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)

2.1在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督日常的質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品特性測(cè)量與監(jiān)控工作,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證、報(bào)告和預(yù)防職能負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督原材料、電鍍件、在制品和成品及包裝的檢驗(yàn)工作,建立、健全質(zhì)量記錄,定期召開季度質(zhì)量分析例會(huì);

2.3負(fù)責(zé)本部門檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn),提升檢驗(yàn)人員的檢測(cè)水平和工作技能,對(duì)因組織工作不力,造成錯(cuò)檢、漏檢、標(biāo)識(shí)不清、標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤等問題,致使大批產(chǎn)品報(bào)廢或延遲生產(chǎn)者,負(fù)主要責(zé)任;

2.4負(fù)責(zé)明確選購(gòu)物資的技術(shù)要求及分類,在參加對(duì)供方評(píng)定時(shí)負(fù)責(zé)舉行樣品測(cè)試;

2.5負(fù)責(zé)全部標(biāo)識(shí)的制作,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)簽或印章的使用,并對(duì)其有效性舉行監(jiān)控;

2.6負(fù)責(zé)明確產(chǎn)品的可追溯性,當(dāng)產(chǎn)品浮現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí),組織對(duì)其追溯;

2.7準(zhǔn)時(shí)組織解決生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題,確保生產(chǎn)正常舉行;

2.8負(fù)責(zé)監(jiān)督管理計(jì)量器具的建檔、周期鑒定,送檢等工作;

2.9負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審和處置,參加對(duì)訂正和預(yù)防措施的制訂;

2.10負(fù)責(zé)參加對(duì)供方的評(píng)定和挑選,提供相關(guān)的參考依據(jù);

2.11負(fù)責(zé)對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的檢驗(yàn)結(jié)論和簽發(fā)合格證;

2.12負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門所需要的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的挑選和應(yīng)用,并參加數(shù)據(jù)分析,增進(jìn)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn);

2.13對(duì)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)記錄及其報(bào)告應(yīng)有審核的責(zé)任;

2.14參加客戶埋怨品質(zhì)的分析、處理;

2.15幫助總經(jīng)理和管理者代表處理質(zhì)量體系的有關(guān)事宜;

2.16為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)以及本部門的分解目標(biāo),對(duì)本部門所擔(dān)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量職能活動(dòng),綻開檢查和考核;

2.17負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的培訓(xùn)教導(dǎo)工作,客觀公平的實(shí)施對(duì)直接下屬的績(jī)效考核工作。

篇四:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)一

職責(zé)表達(dá):幫助技術(shù)總監(jiān)制定年度質(zhì)量方案,為重大質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持

工作任務(wù)

1、按照公司進(jìn)展戰(zhàn)略,幫助技術(shù)品管部經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施

2、組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、質(zhì)量管理體系進(jìn)展動(dòng)態(tài)信息、國(guó)家相關(guān)政策等,分析技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)

3、定期、精確?????向技術(shù)品管部經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量管理信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持

職責(zé)二

職責(zé)表達(dá):組織建立和完美公司質(zhì)量管理體系

工作任務(wù)

1、按照公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃

2、負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系

3、負(fù)責(zé)制定和完美公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施

4、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序

5、負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核

6、負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù),提升質(zhì)量管理水平

職責(zé)三

職責(zé)表達(dá):實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢,參加對(duì)供給商的質(zhì)量管理并提供技術(shù)支持

工作任務(wù)

1、組織對(duì)新、老供給商的質(zhì)量管理水平舉行論證

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)供給商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系,提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn),確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

3、負(fù)責(zé)對(duì)供給廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定

4、組織參加供給商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

5、負(fù)責(zé)對(duì)供給商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)

篇五:品管部經(jīng)理崗位職責(zé)

品質(zhì)保證系統(tǒng)維護(hù)

1、在技術(shù)品質(zhì)總監(jiān)指導(dǎo)下組織建立公司品質(zhì)保證系統(tǒng);

2、稽核品質(zhì)保證系統(tǒng)執(zhí)行情況;

3、整改修正。

品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)建立實(shí)施

1、組織建立各項(xiàng)品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

2、宣導(dǎo)教導(dǎo);

3、執(zhí)行監(jiān)督。

新產(chǎn)品導(dǎo)入管理

1、新產(chǎn)品品質(zhì)評(píng)審;

2、支配相關(guān)品質(zhì)文件預(yù)備;

3、品質(zhì)教導(dǎo)支配;

4、幫助創(chuàng)造部門舉行新產(chǎn)品生產(chǎn);

5、收集新產(chǎn)品品質(zhì)信息;

品質(zhì)改善

1、收集問題點(diǎn)及品質(zhì)數(shù)據(jù);

2、運(yùn)用qc手法舉行統(tǒng)計(jì)分析;

3、尋覓改善點(diǎn)及改善辦法;

4、實(shí)施改善;

5、結(jié)果評(píng)估。

計(jì)量管理

1、抽查儀器臺(tái)帳;

2、審批儀器送檢方案。

部屬管理

1、業(yè)務(wù)教育、工作能力教育

a、品質(zhì)保證體系;

b、qc手法、抽樣辦法;

c、計(jì)量制度;

d、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

2、與部屬定期、不定期交流;

3、機(jī)會(huì)教導(dǎo);

4、協(xié)助部屬設(shè)立工作目標(biāo);

5、記錄部屬工作表現(xiàn);

6、部屬考核。

【第10篇】品管部崗位職責(zé)

品管部經(jīng)理廣東超霸世家食品有限公司廣東超霸世家食品有限公司,超霸世家職責(zé)描述:

負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的品質(zhì)管理,原料檢驗(yàn),生產(chǎn)監(jiān)控,成品檢驗(yàn)。

任職要求:

1、5年以上食品品控閱歷。

2、認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)食品法律、規(guī)矩。

3、相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

其它:本崗位面試地點(diǎn)在中山,在懷集上班,公司配自立宿舍。

【第11篇】品管部組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、有從事質(zhì)量管理方面閱歷2年以上;

2、嫻熟運(yùn)用office辦公軟件;

3、有生產(chǎn)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理閱歷半年以上者優(yōu)先;

4、態(tài)度端正、吃苦耐勞,協(xié)作公司加班。

【第12篇】品管部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

品管部部長(zhǎng)1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2協(xié)作技術(shù)部門制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作;

3負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作;

4負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作;制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查質(zhì)檢人員是否的確實(shí)施;

5建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告,每月舉行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)看法;

6準(zhǔn)時(shí)收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異樣反應(yīng)信息,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、創(chuàng)造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴舉行分析,以查明并消退不合格的潛在緣由并提出解決方法;

7負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作,準(zhǔn)時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門互相交流,共同解決各類質(zhì)量問題;

8參與公司內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)和落實(shí)訂正和預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證,并參加供給商評(píng)審工作;

9協(xié)作外部客戶審廠,協(xié)作機(jī)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)測(cè)試,質(zhì)量異樣及客戶埋怨或退貨等的處理工作;

10負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常舉行;

11負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作,努力提高部門職員業(yè)務(wù)水平1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2協(xié)作技術(shù)部門制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作;

3負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作;

4負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作;制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查質(zhì)檢人員是否的確實(shí)施;

5建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告,每月舉行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)看法;

6準(zhǔn)時(shí)收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異樣反應(yīng)信息,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、創(chuàng)造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴舉行分析,以查明并消退不合格的潛在緣由并提出解決方法;

7負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作,準(zhǔn)時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門互相交流,共同解決各類質(zhì)量問題;

8參與公司內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)和落實(shí)訂正和預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證,并參加供給商評(píng)審工作;

9協(xié)作外部客戶審廠,協(xié)作機(jī)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)測(cè)試,質(zhì)量異樣及客戶埋怨或退貨等的處理工作;

10負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常舉行;

11負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作,努力提高部門職員業(yè)務(wù)水平

【第13篇】品管部經(jīng)理-崗位職責(zé)

作為品管部的管理人員品管部經(jīng)理職位,平常的工作以對(duì)于公司質(zhì)量管理各項(xiàng)工作,質(zhì)量方針及目標(biāo)的落實(shí)等。詳細(xì)的品管部經(jīng)理崗位職責(zé),可參考以下資料:

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí),改善公司質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,以及公司各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推進(jìn)。

3、組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)對(duì)原材料供給商的評(píng)估。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

5、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異樣,幫助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、緣由分析,并擬定改善措施。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。

7、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制,制定不合格的預(yù)防和訂正措施,并予以督導(dǎo)執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄,組織分析管理數(shù)據(jù)。

10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)及檢驗(yàn)工作要點(diǎn)培訓(xùn)工作。

11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交付的其它工作。

【第14篇】品管部崗位工作職責(zé)

篇一:品管部崗位職責(zé)

一、品管部工作職責(zé)

品管部工作職責(zé)包括:品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施;品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推進(jìn);進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)規(guī)范的制定與執(zhí)行;制程品質(zhì)控制能力的分析及異樣的改善;制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制;客戶投訴與退貨的調(diào)查、緣由分析及改善措施擬訂;企業(yè)品質(zhì)異樣的仲裁及處理;量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制;產(chǎn)品開發(fā)與試制的參加;不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行;供給商品質(zhì)能力的輔導(dǎo);供給商品質(zhì)能力與品質(zhì)控制績(jī)效的評(píng)估;品質(zhì)培訓(xùn)方案的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行;品質(zhì)成本的分析;品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù);品質(zhì)保證計(jì)劃的擬定并推進(jìn)全面品質(zhì)管理活動(dòng)的舉行。

二、相關(guān)人員工作職責(zé)

1.品質(zhì)經(jīng)理職責(zé)

品質(zhì)策劃的發(fā)起者。

建立、健全品質(zhì)控制體系。

品質(zhì)仲裁。

合約的品質(zhì)確認(rèn)。

公司品質(zhì)代表。

公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定。

品質(zhì)稽核的領(lǐng)導(dǎo)。

所屬職能人員工作的督導(dǎo)。

2.品管科長(zhǎng)職責(zé)

品管方案的制訂。

幫助品質(zhì)部經(jīng)理完成進(jìn)、出貨檢驗(yàn)職能。

保存進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的檢查、測(cè)試報(bào)告。

品質(zhì)稽核方案的制訂、參加推進(jìn)。

向品質(zhì)部經(jīng)理提出控制進(jìn)貨、成品檢驗(yàn)中發(fā)覺的不合格現(xiàn)象再發(fā)生的辦法及建議。

分析進(jìn)料、成品檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告。

客戶投訴的調(diào)查、處理及改善對(duì)策的提出。

在進(jìn)料、成品檢驗(yàn)中發(fā)覺的不合格得到訂正前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序。

負(fù)責(zé)本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)、督導(dǎo)。

3.品質(zhì)稽查職責(zé)

品質(zhì)運(yùn)作體系、規(guī)范的核查。

客戶埋怨的緣由調(diào)查與分析。

改善措施的跟蹤、反饋。

對(duì)全部品質(zhì)問題的分析。

對(duì)每日品質(zhì)信息的統(tǒng)計(jì)分析。

執(zhí)行品質(zhì)改進(jìn)方案。

4.品質(zhì)工程師職責(zé)

制程品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良。

新產(chǎn)品開發(fā)與試制的參加及新產(chǎn)品品質(zhì)方案的制定。

進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測(cè)規(guī)范的制定。

品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)的設(shè)計(jì)與督導(dǎo)執(zhí)行。

配合廠的輔導(dǎo)。

品質(zhì)異樣的討論。

品檢樣品的制作。

客戶埋怨的品質(zhì)緣由調(diào)查、分析、改善。

量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制。

5.品檢科長(zhǎng)職責(zé)

品檢方案的制定。

品檢體系的設(shè)計(jì)及表單、程序的擬定。

品質(zhì)鑒定與判定看法的簽署。

幫助品質(zhì)部經(jīng)理完成在生產(chǎn)中控制品質(zhì)的職能。

保存工序檢驗(yàn)的檢查、測(cè)試報(bào)告。

分析工序檢驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告。

在工序檢驗(yàn)中發(fā)覺的不合格項(xiàng)得到訂正之前,控制不合格品的轉(zhuǎn)序。

所屬人員工作的督導(dǎo)、評(píng)價(jià)。

向品質(zhì)部經(jīng)理提出有關(guān)辦法,控制工序檢驗(yàn)中發(fā)覺的不合格現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。

篇二:品管部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善;

2.負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施,“5s”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推進(jìn);

3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作舉行內(nèi)部質(zhì)量審核;

4.負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行,對(duì)出倉(cāng)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)所有責(zé)任;

5.負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教導(dǎo)、培訓(xùn);

6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理,各種品質(zhì)異樣的仲裁處理,協(xié)作營(yíng)銷中心對(duì)客戶投訴與退貨舉行調(diào)查處理。

篇三:品管部崗位職責(zé)

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善,努力改善全公司的品質(zhì)管理工作,對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任;

負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施,品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推進(jìn);

組織品控、品檢人員對(duì)專業(yè)技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí),關(guān)懷他們的思想工作和生活,培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的品控、品檢隊(duì)伍;

負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的制訂與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo)iqc、pqc、oqc的工作;

負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異樣的仲裁及處理,幫助營(yíng)銷部門對(duì)客戶投訴與退貨的調(diào)查、緣由分析及改善措施擬定;

不合格預(yù)防和訂正措施的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行;

檢驗(yàn)器具的校正與控制;

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制;

品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)、回復(fù),品質(zhì)成本的分析、控制;

負(fù)責(zé)全員品管的推行,對(duì)各部門工作舉行內(nèi)部質(zhì)量稽核;

對(duì)原材料供給商的評(píng)估,外發(fā)加工的評(píng)估。

篇四:品管部崗位職責(zé)

1.確認(rèn)及更改公司之質(zhì)量、食品平安體系有效文件,維護(hù)公司體系有效運(yùn)行.

2.按照公司程序文件指引制定切實(shí)可行的二、三級(jí)支持文件

5.定期制定內(nèi)審及管理評(píng)審方案,推進(jìn)各部門人員執(zhí)行iso9000、iso22000體系。

6.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對(duì)質(zhì)量、食品平安體系中浮現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,并匯報(bào)管理者代表。

7.分配及支配外部評(píng)審之時(shí)光和評(píng)審前預(yù)備工作.

8.督導(dǎo)各部門正式文件之排版及校正,并舉行統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)化管理.

9.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).

10.公司蟲害的防治工作

11.按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律、規(guī)矩及客戶要求準(zhǔn)時(shí)對(duì)新產(chǎn)品舉行測(cè)試是否符合。

12.對(duì)各種原輔材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)舉行制訂及審核工作.

13.即時(shí)處理客戶埋怨及退貨,以確保客戶愜意。

14.主持每周品質(zhì)會(huì)議,并推進(jìn)全公司相關(guān)部門人員共同提高產(chǎn)品質(zhì)量

15.統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良,并推進(jìn)各部門改善,以達(dá)到目標(biāo).

16.針對(duì)原輔材料不良,輔導(dǎo)供給商分析、改善.

篇五:品管部崗位職責(zé)

1.督導(dǎo)各部門提高產(chǎn)品質(zhì)量,防止異樣發(fā)生,達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)

2.協(xié)調(diào)及推進(jìn)各部門按iso9000、iso22000體系標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)作

3.召開各種品質(zhì)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異樣問題.

4.審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件.

5.對(duì)進(jìn)料品質(zhì)舉行終于判定,并推進(jìn)iqc、qe部門對(duì)供給商舉行輔導(dǎo)、稽核、評(píng)估、追蹤改善等.

6.定期主持召開供給商評(píng)審會(huì)議及對(duì)供給商評(píng)估

7.督導(dǎo)qe主管準(zhǔn)時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異樣問題和客戶投訴的回復(fù)追蹤,確保訂正與預(yù)防措施的有效實(shí)施.

8.督導(dǎo)產(chǎn)品牢靠性測(cè)試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及牢靠性測(cè)試

9.對(duì)成品的品質(zhì)舉行終于判定,

10.協(xié)調(diào)iqc驗(yàn)貨的各項(xiàng)工作.

11.督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)表.

12.對(duì)下屬舉行考核、評(píng)定

【第15篇】品管部長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃,并監(jiān)督落實(shí)。

2.組織建立和完美公司質(zhì)量管理體系。

3.公司內(nèi)部質(zhì)量檢查,部門內(nèi)部管理。

【第16篇】品管部助理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、批量質(zhì)量事故管控超過

2、過程糾偏符合率≥92%

3、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量的管控

4、負(fù)責(zé)新品開發(fā)

5、統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織部門各項(xiàng)工作

任職資歷:

1.嫻熟使用辦公軟件操作系統(tǒng)、autocad繪圖工具;

2.精通全面質(zhì)量管理;

3.十分認(rèn)識(shí)iso9001:2023、iso/ts16949:2023體系運(yùn)作流程及品質(zhì)異樣處理流程;

4.認(rèn)識(shí)多種生產(chǎn)工藝變異的來源;

5.認(rèn)識(shí)iso9001:2023、iso/ts16949:2023、iso14001:2023、qc080000:xxxx年、ohsas18001:2023等管理體系;

6.認(rèn)識(shí)weee/rohs/pohs/pfos/pahs/reach等指令的標(biāo)準(zhǔn)要求;

7.能嫻熟運(yùn)用apqp、ppap、fmea、spc、msa等管理工具,能有效的運(yùn)用8d、fai、swr等舉行品質(zhì)管控;

8.能嫻熟運(yùn)用spc統(tǒng)計(jì)技術(shù);

9.認(rèn)識(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)及相應(yīng)的管制工作;

10.認(rèn)識(shí)體系審核、產(chǎn)品審核、過程審核及分層審核的運(yùn)作流程及審核辦法和技巧;

11.精通8d報(bào)告的運(yùn)用及相應(yīng)的工作程序;

12.精通gb/t2828-2023抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及c=0抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃;

13.認(rèn)識(shí)產(chǎn)品功能性、牢靠性測(cè)試或?qū)嶒?yàn)的辦法及其標(biāo)準(zhǔn),如附著力測(cè)試、拉拔測(cè)試,涂層厚度測(cè)試,色差測(cè)試等;

14.認(rèn)識(shí)vda6.3過程審核的要點(diǎn)及審核辦法.

15、