文化傳媒有限公司管理制度職位職責

1、文化傳媒有限公司管理制度職位職責公司總則一、全部員工彼此團結、一路奮斗，最終目標是將公司建成富有貴州特色的、有較大影響的、有較大輻射力的傳媒機構。二、公司原則：做事前做人公司信條：踏實+細致+靈活+耐心=成功三、公司提倡全部員工刻苦學習科學文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機緣，盡力提高員工的素質和水平，造就一支思想新、業(yè)務硬和技術精的員工隊伍。四、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作奉獻，對有突出奉獻者，公司予以獎勵、表彰。五、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機緣，鼓勵員工踴躍向上。六、公司提倡員工團結合作、同舟共濟。發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，熔強團隊的凝聚力和向心力。七、公司鼓勵員工踴躍

2、參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及進展提出合理化建議，對作出奉獻者公司予以獎勵、表彰。八、公司尊重各員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供給有的待遇，充分發(fā)揮其能力為公司多作奉獻。九、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。十、公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分派制度。十一、公司推行職位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖沓和不負責任的工作態(tài)度。十二、公司提倡求真務實的工作作風，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。十三、員工必需保護公司的紀律，對任何人違背公司章程和各項制度的行為,都要予以追

3、究。第一章規(guī)章制度考勤管理制度一、作息時刻夏日：上午8:3012:00,下午：14:0()18:00每周工作五天，休息日按照本周業(yè)務狀況由人事部負責安排，如遇上班，可進行累計調休。上下班采取簽到制。如遇拍照安排，不受以上時刻限制，須依照公司的整體工作時刻安排進行。二、簽到制度一、公司員工一概實行上下班簽到制。上班時刻已到而未到者即為遲到；未到下班時刻而提前離崗者即為早退;工作時刻未經(jīng)領導批準離動工作職位者即為擅離職守。員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部份。(1)員工遲到或早退10分鐘之內者，每次扣除薪金10元；遲到或早退30分鐘之內音，每次扣除薪金30元；(2)有遲到、早退者，扣

4、除相應薪金后，再扣除當月全勤獎勵；(3)員工遲到如有特殊事件或緊急情形，必需在上班前30分鐘內打電話向人事部門負責人申請；(無端遲到、早退30分鐘以上按曠工處置)二、公司下列人員能夠不簽到：(1)總(副)領導和總領導核準免于簽到者；(2)因公出差填寫“出差申請單”經(jīng)部門負責人核準者(部門負責人出差由總領導核準)；(3)因故請假，經(jīng)核準者；(4)臨時請假，事后說明事由，經(jīng)部門負責核準者。三、請假制度員工請假必需事前填寫請假單均由部門負責審批，審批事后方可準假；特殊情形可先通過電話申請，返回上班后馬上補辦請假申請單，交至行政人事部備案。一、如有病、事需請假者，以書面形式報部門負責審批；二、病假需出

5、示醫(yī)生診斷證明，并填寫請假單。無醫(yī)院證明者，須填寫說明;3、婚假為7天(需提供相關證件);4、喪假為3天;五、產假為120天，流產假為15天（需提供醫(yī)院證明）。（婚、產、喪假為正式員工享有，假期內只享有大體工資。）四、放假制度一、禮拜天或法定節(jié)假日一概按國家規(guī)定放假（如因公司工作無法休假，可另安排日期調休）；五、曠工制度遲到、早退或擅離職守超過30分鐘者；未經(jīng)準假而不到崗者；未按規(guī)定辦理請假手續(xù)而擅離職守者；假期已滿但未補假者或請假有虛假者均為曠工。曠工不足半天者按曠工半天處置；曠工不足一天者按一天處置，以此類推。曠工一天音，罰款10。元；曠工兩天者，罰款200元；曠工三天者，扣除半月工資；曠

6、工三天以上者，扣除當月工資；曠工五天（含五天）以上者即予除名（曠工按情節(jié)輕重給予警告、辭退懲罰，并扣罰兩倍當天工資；當月累計曠工2天者，公司有權提出解聘決定）。六、加班制度公司原則上不提倡加班。若確因工作需要，員工無特殊情形，不得拒絕公司安排的加班，公司將給予必然的加班補助。人事管理制度一、招聘一、公司所需員工，各部門負責按編制上報后領導會議批準后向社會招聘。二、公司聘用員工以學識、道德、能力、經(jīng)驗等符合職位要求為原則。3、所有應聘者在面試前須詳細填寫應聘表。二、報到一、新進員工需填寫文化傳媒有限公司員工檔案記錄表、簽定公司勞動合同。二、行政部審查新進員工相關證件并收取其照片、身份證、學歷證等

7、相關證件復印件。3、行政部應及時成立新進員工的檔案及個人大體資料。三、試用、培訓一、公司新進員工除總領導批準免于試用外，須經(jīng)試用。二、試用期為1個月，試用期表現(xiàn)特優(yōu)者，經(jīng)部門負責呈報總領導，由總領導批準可縮短試用期限。3、凡試用期人員有以下情形之一者，不予錄用：(1)未經(jīng)批準擅自離職者；(2)經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格或有精神類疾病者；(3)試用期間，違背工作規(guī)定情節(jié)嚴峻者；(4)偽造證件、欺騙公司者。4、公司各部門主管負責對部門所新進員工進行培訓，對所有員工進行不按期的培訓，不斷提高業(yè)務能力。四、獎罰一、公司員工有下列情形之一者，須給予必然的獎勵：(1)對公司業(yè)務有特殊奉獻者；(2)降低公司經(jīng)營本

8、錢者；(3)能事前舉報或制止危害公司權益的人或事而使公司免、減損失者；(4)工作勤勞、模范，遵守公司各項規(guī)章制度，盡力工作并成績優(yōu)秀者。2、獎勵種類：(1)加薪或職務提升；(2)獎金(給予必然教領獎金)。3、公司員工有下列情形之一者，須給予必然的懲罰：(1)泄露公司作品及商業(yè)機密或謊報事實者；(2)有失職或失察情形者；(3)浪費、損害公物者；(4)工作時刻打游戲、追劇、高聲喧鬧或擅離職守者；(5)違背公司規(guī)章制度者。4、懲罰種類:(1)罰款(懲罰必然數(shù)額的罰金)；(2)警告(被警告三次者視為免職)；(3)免職(免職后永不錄用)。五、簽約一、員工試用期結束，考核合梏者可與公司簽定勞動合同。二、凡

9、與公司簽約的員工享有公司規(guī)定的一切福利待遇。六、離職一、申請離職人員須提前一個月遞交書面報告，并詳細填寫員工離職通知書。二、離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)。由公司指定代替人員接收。移交工作應在部門主管監(jiān)督下進行。3、各類移交手續(xù)辦好后由部門確認，再由人事部通知財務部進行薪金結算（領取工資日期應為公司發(fā)放工資日）。辦公室日常管理制度第一條員工應嚴格遵守考勤制度，按時上下班，上下班時刻按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。第二條上班簽到后不得外出吃早點或辦私事（如確有需要須向負責人報備）；午休后應準時上班。第三條不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無關的物品帶入公司。第四條員工上班時必需著裝整潔、大方、得體。整體

10、形象應符合本公司時尚的宗旨（女員工可畫淡妝，男員工應整潔，得體）。第五條辦公時刻因私會客需和直管負責人報備，時刻不得超過30分鐘；私打電話者必需簡短。第六條上班時刻內在辦公區(qū)域不得高聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲，任何時候不得利用不文明語言和肢體動作。第七條個人所屬的桌椅、設備、由各利用人自行清潔，公共區(qū)域及存儲柜、文件柜衛(wèi)生依照員工衛(wèi)生值日肯定。第八條辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序、順手清潔、及時歸位；辦公室內不得擺放有礙公司形象和環(huán)境的雜物；垃圾桶內垃圾不得超過3/4。員工須自覺維持公共區(qū)域的衛(wèi)生，如發(fā)覺不清潔的應當即清理。第九條公司辦公區(qū)域嚴禁抽煙，抽煙員工應注意他人的感受，控制

11、抽煙量及避免在女性眼前抽煙，須到有外窗的或指定場所進行。第十條工作期間和午休（餐）時刻不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班；接待公司客人的除外。第十一條下班或離開辦公室30分鐘以上者，須關閉不利用的電腦、電燈等耗電設暫，午休期間應關閉顯示器和電燈；個人負責的印章、單據(jù)、現(xiàn)金及珍貴物品等須鎖入保險柜或抽屜內，關窗、鎖門后方可離開。第十二條遵守保密紀律，保留好各類文件及技術資料,不得泄露公司機密。第十三條珍惜公司財產和設備。發(fā)覺損壞應及時向部門報修，因故意或利用不妥損壞公物者，應予以相應補償。工資管理制度一、目的為適應公司進展要求，充分發(fā)揮薪酬的鼓勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，成立一套相對密閉、循

12、環(huán)、科學、合理的薪酬體系。按照公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、鼓勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。3、管理機構每一個月工資由財務部門造冊后人事部審批負責人簽字方可執(zhí)行。關于各部提出的薪酬調整策略及其他各類鼓勵手腕（如年關獎、專項獎等），個別薪酬調整及整體薪酬調整方案和建議，由股東會審查通過，通過方式為全部人員簽字；4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是按照內、外部勞動力市場狀況、地域及行業(yè)不同、員工職位價值及員工職業(yè)進展生涯等因素。五、職位職級劃分及大體工資標準公司所有職位分為六個層級別離為：一層級（A）:領導級（大體工資3000元）；二層級（B）:總監(jiān)級（大體工資2400元）；三層

13、級（C）：管理級（大體工資2000元）；四層級（D）:技術級（大體工資1800元）；五層級（E）:助理級（大體工資1400元）；六層級（F）：試用級（大體工資1100元）。具體職位與職級對應見下表:職級崗位對應表序號職級對應崗位1A公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理2B技術、行政、市場、財務總監(jiān)3C部門資深技術、管理人員4D技術人員E助理、專員6F試用期和實習期人員（僅限專業(yè)相符或有特殊技能者）六、薪酬組成薪資組成大體工資+職位津貼+績效提成+全勤獎勵+各項扣款+年關獎金大體工資：指薪酬的大體組成部份，按照相應的職級和職位予以核定。正常工作即可享受，無工作不享受；職位津貼：指對助理級以上職位的員工在交通通信

14、等方面予以的津貼，標準為每一個職位280元/月，工作中要求員工快速反映及時到位并隨時維持通信暢通，若出現(xiàn)惡性延誤工作或關鍵時刻卻聯(lián)系不上致使公司出現(xiàn)損失的，由部門負責人提供相應的處置方案；績效提成：指員工完成職位責任及工作，公司對該職位所達到的業(yè)績而予以支付的薪酬部份，由部門負責人造冊報審（參見業(yè)務板塊提成制度»）；全勤獎勵：指公司每一個月1號至31號統(tǒng)計出勤，如未違背出勤規(guī)定（無遲到、早退、請假、無端未簽到者），發(fā)放全勤獎，反之扣除（參見考勤管理制度»）;個人相關扣款：指扣除個人必需承擔的各類福利、個人所得稅及因員工違背公司相關規(guī)章制度而被處的罰款；年關獎金：指公司按照一

15、年來員工的各項表現(xiàn)和業(yè)績的整體評估獎勵（年關由部門負責人提出方案交股東會審核）。7、試用期薪酬試用期間的員工工資為（大體工資）的60%。試用期間被證明不符合職位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的績效提成。8、薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。各職位員工薪酬調整由部門負責人報股東會討論、總領導審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由公司行政人事部執(zhí)行。9、薪酬的支付薪酬支付時刻計算薪酬支付時刻：當月工資為下月7日以前（碰到雙休日及假期順延發(fā)放）。下列各款項須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個人所得稅；B、應由員工個人繳納的社會保險費用；C、與公司訂有協(xié)議應從個

16、人工資中扣除的款項；D、公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）;病假期間享受大體工資待遇，事假期間不享受工資。10、級別晉升試用級升助理級試用期間部門負責人申請?zhí)崆皶x級或試用期滿后能達到工作要求后，由人事部門批準晉級并填寫人員晉級表格。助理級晉級技術級由本人提出申請，預笛自己獨立或主導完成的拍照或后期編輯作品三部，交由技術部門負責人，負責人召集技術部技術人員一路審核，審核通事后由行政人事部填表記錄。審核標準細則由技術部編輯。技術級向上升級由部門負責人考察提議，整理相關印證材料交由股東會，會議通事后由行政人事部執(zhí)行。業(yè)務板塊提成制度業(yè)務板塊是公司核心部份，是公司正常健康運轉的重要保證，

17、因此各組成部份的提成相當重要，表現(xiàn)“按勞分派”的關鍵環(huán)節(jié)。一、業(yè)務部份依照三個檔提成：（一）5萬提成10%（二）5萬提成12%叁10萬（三）1（）萬提成15%此提成為完整業(yè)務提成，并非提供業(yè)務信息之信息費用。二、文案、文稿依照3%-5%標準提成。浮動標準按照文案創(chuàng)作加工的難易程度進行調整。三、拍照依照20%提成。此項費用含有導演、攝影、燈光、助理等人工費用。四、后期依照15%-2()%提成。此項含后期剪輯、包裝和助理費用。浮動可按照影片后期難易程度進行調整。五、助理人員依照3%-5%進行提成，浮動依照所擔任的職位性質，由部門負責核定。注：以上提成為公司內部實際運作提成方案，均為稅后執(zhí)行，若碰到

18、特殊重大業(yè)務，如要求太高、周期短、大型動畫、影視畫圖等需要外援或部額外包的，不在此列。工作業(yè)務流程制度為保證公司業(yè)務各環(huán)節(jié)能無縫對接，高效運轉，針對以往出現(xiàn)的問題特征，特制定本制度。1、業(yè)務部門與客戶確認業(yè)務意向后，即交由技術部門跟進，若業(yè)務部未經(jīng)其他部門許可擅自對客戶擴大許諾而無法兌現(xiàn)的，由業(yè)務部承擔責任。若技術部門在接手業(yè)務并與客戶對接合同期間，因制作周期或質價不對等致使業(yè)務流產，均不承擔責任。2、技術部門收到業(yè)務部門的業(yè)務反饋后，應及時安排相關人員與客戶對接合同內容及簽約事宜，確認收取預付款等事項。若因合理時刻內技術部疏忽大意沒有及時聯(lián)系客戶致使業(yè)務流產,應付相當?shù)呢熑危诓块T負責人制度

19、內懲罰。合同簽定完成，技術部門按照創(chuàng)作要求聯(lián)系客戶搜集資料和意見創(chuàng)作拍照文案并交由客戶審核，審核須有客戶方的審核意見存檔；設計拍照腳本及拍照統(tǒng)籌安排表與客戶對接協(xié)調，召開公司內部拍照協(xié)調會議，就拍照腳本創(chuàng)意討論、拍照人員分工、場景的協(xié)調、費用的預算、備選方案等溝通肯定。3、按照約定計劃的時刻和安排進行拍照工作，拍照工作中應注意工作安全和公司整體形象保護，切勿出現(xiàn)有損公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。拍照人員一般包括：編劇、導演、攝影、燈光、后期、制片、各部門助理，也能夠按照具體業(yè)務兼任或調整。4、拍照完成后，拍照負責人應將片拍照鏡頭整理歸類交到后期制作部門，后期部門按照合同制作周期制定自己的工作安排，提前計

20、算出樣時刻，視頻小樣必需加上公司水印，直到客戶審片通事后通知財務部門向客戶提供發(fā)票，待財務部門確認尾款到帳后，及時向客戶交互完整作品。辦公室衛(wèi)生及公共設施管理制度一、值日要求:1、值日范圍：辦公區(qū)內所有辦公室的地面、公共設備、設施、洗手間的打掃和盆栽綠植的養(yǎng)護。2、辦公區(qū)域每一個角落必需認真完全打掃。抹布、拖布利用完畢擺干凈后放回原位；洗手池、便池必需每日清理；地面勿堆積垃圾，垃圾由當天值日人員及時清倒。3、辦公室人員的衛(wèi)生區(qū)域：個人辦公桌及周邊，均由個人打掃。個人辦公桌椅必需維持干凈整潔，擺放整齊。4、所有人員在辦公區(qū)域打掃完畢后進行檢查，衛(wèi)生不合格者均進行10元/人經(jīng)濟懲罰。5、若當天值日

21、人員因事不能完成值日工作，提前一天自行調換，不然受到20元經(jīng)濟懲罰（其中10元給值日者，10元作為公司活動經(jīng)費）。二、公共設施保護與管理:1、部門及個人下班或離開辦公室30分鐘以上的，須關閉不利用的電腦（顯示器）、電燈等耗電設備。午休期間應關閉顯示器和電燈；關窗、鎖門后方可離開。2、未按規(guī)定執(zhí)行者，一經(jīng)發(fā)覺個人行為的，進行每次20元/人經(jīng)濟懲罰。未查明原由的，由部門負責人承擔，并承擔每次50元的經(jīng)濟懲罰。注：每位員工上班必需佩帶公司統(tǒng)一形象標示，無佩帶著一經(jīng)發(fā)覺進行10元經(jīng)濟懲罰。財務管理制度一、財務要求1、財務管理工作要貫徹“節(jié)約辦公”的方針，節(jié)約節(jié)約、精打細算。在公司經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切沒必要要的開支，降低消耗、增加積累。2、會計協(xié)助總領導管理好