2021年高校校長述職報告-

1、高品質(zhì)文檔2021年高校校長述職報告10年是我校全面提高訓練教學水平，努力實現(xiàn)精細化管理的一年，身為校長，年度之初便對學校一年的進展提高做了總體謀劃、與領導班子一起進行了總體部署。預定了“1、2、3、4工程”，即貫徹一個體系，突出兩條主線，抓好三個重點，強調(diào)四個建設。使我校的管理更為科學，設施更為完善，訓練重點更為突出。在此思想框架之下，近一年來已將工作全面綻開，取得了顯著成果?，F(xiàn)對這一階段全面工作述職如下。一、思想政治素養(yǎng)與組織領導力量本人政治立場鮮亮，堅決貫徹黨的各項訓練方針，辦人民滿足的職業(yè)訓練。堅持原則，努力準時的學習了解黨的訓練政策、理論，不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見，

2、接納合理化的建議主見，以加強領導力量及決策力量。我具有開拓創(chuàng)新精神，自任職以來，不遺余力的謀求學校進展，力求每年都有新進展，都有新起色。知人善任，駕馭全局，擅長協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。奇妙調(diào)整各部門之間同志之間關(guān)系，使整個學校協(xié)調(diào)向上進展?？茖W決斷力量強，依法執(zhí)政并擅長應對突發(fā)大事和簡單局面，處理問題冷靜堅決。二、10年工作實績（1）、工作中注意強化兩條主線第一條主線是招生就業(yè)工作。在仔細總結(jié)以往春季、秋季招生的閱歷的基礎上，努力工作，我校預注冊招生工作，完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點，我們在工作中努力克服困難，廣泛宣揚，擴高校校招生范圍，充分調(diào)動集體的力

3、氣，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止，兩個階段共招生557人。開拓途徑，查找興校切入點，近年與多所職業(yè)名校實現(xiàn)聯(lián)合辦學，今年又與秦皇島山橋技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學，使聯(lián)辦學校達到5所，2021年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人，10年我校完成招生人數(shù)889人，超額完成了局下達的700人的招生任務。就業(yè)工作始終是我們工作的重點，力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè)，廣交企業(yè)伴侶。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，支配面試15次，推舉就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設集團金聯(lián)機械設備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設集團、首鋼

4、首實公司等等。我校具有服務社會的義務和責任，努力挖掘?qū)W校自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展自身功能，同時完善我校的功能建設。面對社會、面對農(nóng)村、面對廠企，搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓、鑒定工作。第二條主線是在工作中注意了學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提，在現(xiàn)有的基礎上，帶領全校中層以上領導對學校訓練、教學、平安、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理，進一步培育師生良好行為習慣，規(guī)范訓練教學行為，完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”。嚴抓學校德育工作，多次與主管校長爭論查找德育工作新途徑，將學生養(yǎng)成訓練和心理健康訓練放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言

5、行依據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息，一律嚴厲處理。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度。加強學生心理訓練，設立專職老師，關(guān)注學生成長，給學生進行心理健康講座。同時加強平安訓練和生產(chǎn)實習平安訓練。注意加強校內(nèi)文化建設，努力改善校內(nèi)環(huán)境，敦促總務工作，拉升校內(nèi)文化氛圍，在教學管理上，嚴格教學管理，規(guī)范教學行為、嚴格教學秩序。按教學方案完成本職工作。實行教學“四禁止”，一禁無教案上課，二禁老師講課的隨便性和課堂組織失控現(xiàn)象，三禁上課期間隨便進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現(xiàn)象，教務處均對上述狀況了進行檢查，實行了追究通報制度。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志、教室

6、日志、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校訓練教學科研的基地，也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推動完善“目標化教學”，并發(fā)揮考核作用。在訓練教學上注意了兩個建設，一是隊伍建設。干部隊伍經(jīng)過錘煉，已經(jīng)成為部門的行家里手，服務力量增加，服務檔次提高，老師隊伍在規(guī)范訓練教學行為方面下了很大功夫，要求全體老師做名副其實的“雙師”，勇于爭當“名師”；黨員隊伍保持好先進性，充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設，包括師資建設和實習設備建設。我們將在骨干專業(yè)

7、、特色專業(yè)方面下大功夫。（2）、工作中強調(diào)三個重點：工作重點之一：平安問題做到了常抓不懈。平安是維系學校健康可持續(xù)進展的重要保障，我們技工學校，用電設備多、可燃氣體多，各種損害隱患多，因此平安問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題，我們要求每工作人員都要把平安放在第一位，樹立劇烈的平安意識并將安保各項制度落到實處。工作重點之二：順當完成了省訓練評估督導。并已經(jīng)為省訓練質(zhì)量驗收作好了預備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估，也是展現(xiàn)我校風采的一個機會，我校已經(jīng)建立了領導小組，對各項工作進行了仔細支配，對學校不足進行了查找。還要進一步完善，呈現(xiàn)我校風采。工作重點之三：是焊接實訓樓的基建工程，工程正順當

8、進行，即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯，實現(xiàn)完善的工作結(jié)果。（3）工作中注意各職能部門作用的發(fā)揮要求總務處思想端正，樹立了后勤工作一切為訓練、教學，為全體師生服務的理念?？倓仗幦w人員用換位的思想為全體師生著想，快速、準時、熱忱的解決了師生所提出的各種困難。準時完成各項常規(guī)任務和臨時緊急工作。技能鑒定所本學年參與鑒定的高級工和中級工共四百余人，中級工鑒定合格率為98%，高級工鑒定合格率為85%，達到了預期目標。并組織完成好每次鑒定工作。同時拓寬了等級工鑒定范圍，為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定供應了途徑。信息處對現(xiàn)有設備加強管理，準時修理，提高了使用效率。完成校內(nèi)了網(wǎng)絡交換設備的升級，組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設備使之發(fā)揮更大作用，提高校內(nèi)網(wǎng)質(zhì)量。完善服務和管理，提升現(xiàn)代訓練技術(shù)管理水平。組織老師參與上級及校本培訓，提高老師現(xiàn)代訓練技術(shù)水平。營造出了電教教研氛圍。三、作風與表現(xiàn)領導干部的工作作風，行為方式，影響很大。身為校長我以身作則，勤奮敬業(yè)，求真務實，貫徹民主集中制的原則，團結(jié)協(xié)作，不僅團結(jié)全部領導干部，也將全體教職工團結(jié)如一人，對學校各方面狀況深化調(diào)研，親躬指導，群體爭論，科學決策。由上到下履行好崗位職責。廉潔自律，樹立自身形象，做到一身正氣，對黨風廉政建設責任制的各項要求嚴格遵守，自醒其身，比對查找。嚴格履行區(qū)委關(guān)于科級干部八小時內(nèi)外行為規(guī)范及管