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文檔簡介
1、化工設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)講解課件按工作原理分:按工作原理分:旋轉(zhuǎn)式:旋轉(zhuǎn)式:e.g.風(fēng)機(jī)、電風(fēng)扇風(fēng)機(jī)、電風(fēng)扇往復(fù)式:往復(fù)式:e.g.打氣筒、往復(fù)泵打氣筒、往復(fù)泵工作原理工作原理 液體隨葉輪旋轉(zhuǎn),在慣性離心力的作用下自葉輪中液體隨葉輪旋轉(zhuǎn),在慣性離心力的作用下自葉輪中心被甩向外周并獲得了能量,使流向葉輪外周的液體的心被甩向外周并獲得了能量,使流向葉輪外周的液體的靜壓強(qiáng)提高,流速增大。最后沿切向流入壓出管道,在靜壓強(qiáng)提高,流速增大。最后沿切向流入壓出管道,在液體受迫由葉輪中心流向外緣的同時(shí),在葉輪中心形成液體受迫由葉輪中心流向外緣的同時(shí),在葉輪中心形成低壓,液體在吸液口和葉輪中心處的勢(shì)能差的作用下源低壓,
2、液體在吸液口和葉輪中心處的勢(shì)能差的作用下源源不斷的吸入葉輪。源不斷的吸入葉輪。特點(diǎn):特點(diǎn): 開式葉輪能量損失較大,物料不易堵塞流通通道;開式葉輪能量損失較大,物料不易堵塞流通通道; 蔽式葉輪能量損失較小,物料易堵塞流通通道;蔽式葉輪能量損失較小,物料易堵塞流通通道; 半開式葉輪能量損失,物料流通情況居中。半開式葉輪能量損失,物料流通情況居中。 第四章、過程設(shè)備及壓力容器簡介第四章、過程設(shè)備及壓力容器簡介壓力容器:凡是含有壓力介質(zhì)的封閉容器都稱做壓力容器壓力容器:凡是含有壓力介質(zhì)的封閉容器都稱做壓力容器壓力容器承受一定壓力的外殼各種各樣的內(nèi)件壓力容器承受一定壓力的外殼各種各樣的內(nèi)件過程設(shè)備的應(yīng)用
3、領(lǐng)域:過程設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域:所有的工業(yè)過程,所有的工業(yè)過程,特別是化工、煉油、特別是化工、煉油、食品、制藥等行業(yè)食品、制藥等行業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備。的關(guān)鍵設(shè)備。右圖為我們公司的右圖為我們公司的裝置一覽裝置一覽 2004年年4月月全國連續(xù)發(fā)生多起涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的事故。全國連續(xù)發(fā)生多起涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的事故。4月月16日,重慶日,重慶市天原化工總廠發(fā)生市天原化工總廠發(fā)生氯氯(lv) 氣泄漏氣泄漏事故,造成事故,造成9人死亡。人死亡。 4月月19日,廣東省茂名市一私人煉油廠發(fā)生一起中毒事故,造成日,廣東省茂名市一私人煉油廠發(fā)生一起中毒事故,造成3人死人死亡。亡。 4月月20日,長江江蘇省南京段一艘正在維修的油輪
4、發(fā)生爆炸事故,造成日,長江江蘇省南京段一艘正在維修的油輪發(fā)生爆炸事故,造成2人死亡;吉林吉化集團(tuán)公司人死亡;吉林吉化集團(tuán)公司 一生產(chǎn)基地發(fā)生爆炸事故,造成一生產(chǎn)基地發(fā)生爆炸事故,造成2人死亡;人死亡;北京市懷柔區(qū)中發(fā)黃金冶煉有限公司八道河冶煉廠發(fā)生氰化氫氣體泄北京市懷柔區(qū)中發(fā)黃金冶煉有限公司八道河冶煉廠發(fā)生氰化氫氣體泄漏事故,造成漏事故,造成3人死亡;江西省南昌市江西油脂化工廠發(fā)生廢棄氯氣鋼人死亡;江西省南昌市江西油脂化工廠發(fā)生廢棄氯氣鋼瓶殘留氯氣泄漏事故,造成多人中毒。瓶殘留氯氣泄漏事故,造成多人中毒。 4月月21日,浙江省臺(tái)州市海正藥業(yè)股份有限公司發(fā)生甲苯反應(yīng)釜爆炸事日,浙江省臺(tái)州市海正藥
5、業(yè)股份有限公司發(fā)生甲苯反應(yīng)釜爆炸事故,造成故,造成2人死亡。人死亡。等等等等因操作不當(dāng)或違章作業(yè)引發(fā)的特種設(shè)備事故最多。因操作不當(dāng)或違章作業(yè)引發(fā)的特種設(shè)備事故最多。壓力容器安全操作能保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,人民生命安全健康。壓力容器安全操作能保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,人民生命安全健康。d.易于操作、維護(hù)和控制易于操作、維護(hù)和控制 壓力容器基本組成(以大型儲(chǔ)罐為例)壓力容器基本組成(以大型儲(chǔ)罐為例) 壓力容器是典型的由板、殼組合而成的焊接結(jié)構(gòu)。壓力容器是典型的由板、殼組合而成的焊接結(jié)構(gòu)。 一般由六大部件一般由六大部件筒體、封頭、密封裝置、開筒體、封頭、密封裝置、開孔接管、支座及安全附件構(gòu)成。孔接管、支座及安全
6、附件構(gòu)成。 注意:注意:上述六大部件上述六大部件(筒體、封頭、密封裝置、開孔接筒體、封頭、密封裝置、開孔接管、支座及安全附件管、支座及安全附件)即構(gòu)成了一臺(tái)壓力容器的外殼。即構(gòu)成了一臺(tái)壓力容器的外殼。對(duì)于儲(chǔ)存用的容器,這一外殼即為容器本身。對(duì)于用對(duì)于儲(chǔ)存用的容器,這一外殼即為容器本身。對(duì)于用于化學(xué)反應(yīng)、傳熱、分離等工藝過程的容器,則須在于化學(xué)反應(yīng)、傳熱、分離等工藝過程的容器,則須在外殼內(nèi)裝入工藝所要求的內(nèi)件,才能構(gòu)成一個(gè)完整的外殼內(nèi)裝入工藝所要求的內(nèi)件,才能構(gòu)成一個(gè)完整的產(chǎn)品。產(chǎn)品。 由于壓力容器的特殊性,可以說它對(duì)焊接質(zhì)量的要由于壓力容器的特殊性,可以說它對(duì)焊接質(zhì)量的要求是所有焊接設(shè)備中要求
7、最高的一種。因此,壓力容求是所有焊接設(shè)備中要求最高的一種。因此,壓力容器設(shè)計(jì)工程師必須懂得容器中的焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)器設(shè)計(jì)工程師必須懂得容器中的焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)及對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的基本要求。及對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的基本要求。為什么要對(duì)壓力容器進(jìn)行分類?為什么要對(duì)壓力容器進(jìn)行分類? 壓力容器的使用范圍廣、數(shù)量多、工作條件復(fù)雜,壓力容器的使用范圍廣、數(shù)量多、工作條件復(fù)雜,發(fā)生事故所造成的危害程度各不相同。危害程度與發(fā)生事故所造成的危害程度各不相同。危害程度與多種因素有關(guān),如設(shè)計(jì)壓力、設(shè)計(jì)溫度、介質(zhì)危害多種因素有關(guān),如設(shè)計(jì)壓力、設(shè)計(jì)溫度、介質(zhì)危害性、材料力學(xué)性能、使用場合和安裝方式等。危害性、材料
8、力學(xué)性能、使用場合和安裝方式等。危害程度愈高,壓力容器材料、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、使程度愈高,壓力容器材料、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、使用和管理的要求也愈高。因此,需要對(duì)壓力容器進(jìn)用和管理的要求也愈高。因此,需要對(duì)壓力容器進(jìn)行合理分類。行合理分類。 一一. . 按壓力等級(jí)分類按壓力等級(jí)分類 按承壓方式分類,壓力容器可分為內(nèi)壓容器與外壓按承壓方式分類,壓力容器可分為內(nèi)壓容器與外壓容器。容器。 內(nèi)壓容器又可按設(shè)計(jì)壓力內(nèi)壓容器又可按設(shè)計(jì)壓力(p)大小分為四個(gè)壓力大小分為四個(gè)壓力等級(jí),具體劃分如下:等級(jí),具體劃分如下: 低壓低壓(代號(hào)代號(hào)L)容器:容器: 0.1 MPap1.6 MPa; 中壓中壓(代號(hào)代號(hào)M)容
9、器:容器: 1.6 MPap10.0 MPa; 高壓高壓(代號(hào)代號(hào)H)容器容器: 10.0 MPap100 MPa; 超高壓超高壓(代號(hào)代號(hào)U)容器:容器: p100MPa。 外壓容器中,當(dāng)容器的內(nèi)壓力小于一個(gè)絕對(duì)大氣壓外壓容器中,當(dāng)容器的內(nèi)壓力小于一個(gè)絕對(duì)大氣壓(約約0.1MPa)時(shí)又稱為真空容器。時(shí)又稱為真空容器。 根據(jù)壓力容器在生產(chǎn)工藝過程中的作用,可分為根據(jù)壓力容器在生產(chǎn)工藝過程中的作用,可分為反應(yīng)壓力容器、換熱壓力容器、分離壓力容器、儲(chǔ)存反應(yīng)壓力容器、換熱壓力容器、分離壓力容器、儲(chǔ)存壓力容器壓力容器4種。具體劃分如下。種。具體劃分如下。 a. 反應(yīng)壓力容器反應(yīng)壓力容器(代號(hào)代號(hào)R)
10、主要是用于完成介質(zhì)的物理、主要是用于完成介質(zhì)的物理、化學(xué)反應(yīng)的壓力容器,如反應(yīng)器、反應(yīng)釜、聚合釜、化學(xué)反應(yīng)的壓力容器,如反應(yīng)器、反應(yīng)釜、聚合釜、高壓釜、合成塔、蒸壓釜、煤氣發(fā)生爐等。高壓釜、合成塔、蒸壓釜、煤氣發(fā)生爐等。 b換熱壓力容器換熱壓力容器(代號(hào)代號(hào)E) 主要是用于完成介質(zhì)熱量主要是用于完成介質(zhì)熱量交換的壓力容器。如管殼式余熱鍋爐、熱交換器、交換的壓力容器。如管殼式余熱鍋爐、熱交換器、冷卻器、冷凝器、蒸發(fā)器、加熱器等。冷卻器、冷凝器、蒸發(fā)器、加熱器等。 c. 分離壓力容器分離壓力容器(代號(hào)代號(hào)S) 主要是用于完成介質(zhì)流體主要是用于完成介質(zhì)流體壓力平衡緩沖和氣體凈化分離的壓力容器。如分離
11、壓力平衡緩沖和氣體凈化分離的壓力容器。如分離器、過濾器、集油器、緩沖器、干燥塔等。器、過濾器、集油器、緩沖器、干燥塔等。d. 儲(chǔ)存壓力容器儲(chǔ)存壓力容器(代號(hào)代號(hào)C,其中球罐代號(hào),其中球罐代號(hào)B) 主要是主要是用于儲(chǔ)存、盛裝氣體、液體、液化氣體等介質(zhì)的壓用于儲(chǔ)存、盛裝氣體、液體、液化氣體等介質(zhì)的壓力容器。如液氨儲(chǔ)罐、液化石油氣儲(chǔ)罐等。力容器。如液氨儲(chǔ)罐、液化石油氣儲(chǔ)罐等。 注意:注意:在一種壓力容器中,如同時(shí)具備兩個(gè)以上的在一種壓力容器中,如同時(shí)具備兩個(gè)以上的工藝作用原理時(shí),應(yīng)按工藝過程中的主要作用來劃工藝作用原理時(shí),應(yīng)按工藝過程中的主要作用來劃分品種。分品種。 根據(jù)安裝方式可分為固定式壓力容器
12、和移動(dòng)式根據(jù)安裝方式可分為固定式壓力容器和移動(dòng)式壓力容器。壓力容器。 a. 固定式壓力容器固定式壓力容器 有固定安裝和使用地點(diǎn),工藝有固定安裝和使用地點(diǎn),工藝條件和操作人員也較固定的壓力容器。如生產(chǎn)車間條件和操作人員也較固定的壓力容器。如生產(chǎn)車間內(nèi)的臥式儲(chǔ)罐、球罐、塔器、反應(yīng)釜等。內(nèi)的臥式儲(chǔ)罐、球罐、塔器、反應(yīng)釜等。 b.移動(dòng)式壓力容器移動(dòng)式壓力容器 也稱為經(jīng)常搬運(yùn)的壓力容器,也稱為經(jīng)常搬運(yùn)的壓力容器,諸如汽車槽車、鐵路槽車、槽船等。這類壓力容器諸如汽車槽車、鐵路槽車、槽船等。這類壓力容器使用時(shí)不僅承受內(nèi)壓或外壓載荷,搬運(yùn)過程中還會(huì)使用時(shí)不僅承受內(nèi)壓或外壓載荷,搬運(yùn)過程中還會(huì)受到由于內(nèi)部介質(zhì)晃
13、動(dòng)引起的沖擊力,以及運(yùn)輸過受到由于內(nèi)部介質(zhì)晃動(dòng)引起的沖擊力,以及運(yùn)輸過程帶來的外部撞擊和振動(dòng)載荷,因而在結(jié)構(gòu)、使用程帶來的外部撞擊和振動(dòng)載荷,因而在結(jié)構(gòu)、使用和安全方面均有其特殊的要求。和安全方面均有其特殊的要求。 上面所述的三種分類方法僅僅考慮了壓力容器的上面所述的三種分類方法僅僅考慮了壓力容器的某個(gè)設(shè)計(jì)參數(shù)或使用狀況,還不能綜合反映壓力容器某個(gè)設(shè)計(jì)參數(shù)或使用狀況,還不能綜合反映壓力容器面臨的整體危害水平。面臨的整體危害水平。 例如儲(chǔ)存易燃或毒性程度中度及以上危害介質(zhì)的壓例如儲(chǔ)存易燃或毒性程度中度及以上危害介質(zhì)的壓力容器,其危害性要比相同幾何尺寸、儲(chǔ)存毒性程度力容器,其危害性要比相同幾何尺寸
14、、儲(chǔ)存毒性程度輕度或非易燃介質(zhì)的壓力容器大得多。壓力容器的危輕度或非易燃介質(zhì)的壓力容器大得多。壓力容器的危害性還與其設(shè)計(jì)壓力害性還與其設(shè)計(jì)壓力p和全容積和全容積V的乘積有關(guān),的乘積有關(guān),pV值值愈大,則容器破裂時(shí)爆炸能量愈大,危害愈大,則容器破裂時(shí)爆炸能量愈大,危害 性也愈大,性也愈大,對(duì)容器的設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、使用和管理的要求愈高。對(duì)容器的設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、使用和管理的要求愈高。為什么這么說為什么這么說? ? 壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程(簡稱(簡稱容規(guī)容規(guī))采用既)采用既考慮考慮容器壓力與容積乘積大小容器壓力與容積乘積大小,又考慮,又考慮介質(zhì)危害程度介質(zhì)危害程度以及以及
15、容器容器品種品種的綜合分類方法,有利于安全技術(shù)監(jiān)督和管理。該方法將的綜合分類方法,有利于安全技術(shù)監(jiān)督和管理。該方法將壓力容器分為三類,其中第三類容器最為重要,要求也最為嚴(yán)壓力容器分為三類,其中第三類容器最為重要,要求也最為嚴(yán)格。格。a.第三類壓力容器第三類壓力容器 具有下列情況之一的,為第三類壓力容器:具有下列情況之一的,為第三類壓力容器:高壓容器;高壓容器; (10.0 MPap100 MPa)中壓容器中壓容器(僅限毒性程度為極度和高度危害介質(zhì)僅限毒性程度為極度和高度危害介質(zhì));中壓儲(chǔ)存容器中壓儲(chǔ)存容器(僅限易燃或毒性程度為中度危害僅限易燃或毒性程度為中度危害介質(zhì),且介質(zhì),且pV乘積大于等乘
16、積大于等于于1OMPam3);中壓反應(yīng)容器中壓反應(yīng)容器( (僅限易燃或毒性程度為中度危害介質(zhì),且僅限易燃或毒性程度為中度危害介質(zhì),且pVpV乘積大于等乘積大于等于于0.5MPam0.5MPam3 3) );低壓容器低壓容器( (僅限毒性程度為極度和高度危害介質(zhì),且僅限毒性程度為極度和高度危害介質(zhì),且pVpV乘積大于等于乘積大于等于0.2MPam0.2MPam3 3) );高壓、中壓管殼式余熱鍋爐;高壓、中壓管殼式余熱鍋爐;中壓搪玻璃壓力容器;中壓搪玻璃壓力容器;使用強(qiáng)度級(jí)別較高使用強(qiáng)度級(jí)別較高( (指相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)中抗拉強(qiáng)度規(guī)定值下限大于等于指相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)中抗拉強(qiáng)度規(guī)定值下限大于等于540MPa)540
17、MPa)的材料制造的壓力容器;的材料制造的壓力容器;移動(dòng)式壓力容器,包括鐵路罐車移動(dòng)式壓力容器,包括鐵路罐車(介質(zhì)為液化氣體、低溫液體介質(zhì)為液化氣體、低溫液體)、罐式汽車、罐式汽車液化氣體運(yùn)輸液化氣體運(yùn)輸(半掛半掛)車、低溫液體運(yùn)輸車、低溫液體運(yùn)輸(半掛半掛)車、永久氣體運(yùn)輸車、永久氣體運(yùn)輸(半掛半掛)車車 和和罐式集裝箱罐式集裝箱(介質(zhì)為液化氣體、低溫液體介質(zhì)為液化氣體、低溫液體)等;等;球形儲(chǔ)罐球形儲(chǔ)罐(容積大于等于容積大于等于50m3);低溫液體儲(chǔ)存容器低溫液體儲(chǔ)存容器( (容積大于容積大于5m3)5m3)。 中壓容器;中壓容器;(1.6 MPap10.0 MPa)(1.6 MPap10
18、.0 MPa) 低壓容器低壓容器( (僅限毒性程度為極度和高度危害介質(zhì)僅限毒性程度為極度和高度危害介質(zhì)) ); 低 壓 反 應(yīng) 容 器 和 低 壓 儲(chǔ) 存 容 器低 壓 反 應(yīng) 容 器 和 低 壓 儲(chǔ) 存 容 器 ( ( 僅 限 易 燃 介 質(zhì) 或僅 限 易 燃 介 質(zhì) 或 毒性程度為中度危害介質(zhì)毒性程度為中度危害介質(zhì)) ); 低壓管殼式余熱鍋爐;低壓管殼式余熱鍋爐; 低壓搪玻璃壓力容器。低壓搪玻璃壓力容器。 除上述規(guī)定以外的低壓容器為第一類壓力容器。除上述規(guī)定以外的低壓容器為第一類壓力容器。 (0.1 MPap1.6 Mpa)(0.1 MPap 設(shè)備的功能突發(fā)性地完全喪失(不能運(yùn)行或全部產(chǎn)品
19、都成為不良品) 2)功能低下型故障 - - 設(shè)備可以運(yùn)行,但是出現(xiàn)暫時(shí)停止、速度減慢等現(xiàn)象,引起損失最終使設(shè)備完全喪失功能。* * 即使大缺陷沒有,即使大缺陷沒有, 但缺陷還在成長但缺陷還在成長( (小缺陷小缺陷 - - 中缺陷中缺陷 - - 大缺陷的順序大缺陷的順序) )中缺陷微缺陷大缺陷(故障)明顯缺陷潛在缺陷n 故障來源于微缺陷故障來源于微缺陷缺陷成長理論缺陷成長理論q 缺陷定義 :引起故障,品質(zhì)等損失的設(shè)備方面的原因: 大缺陷:單獨(dú)引起故障,品質(zhì)損失的設(shè)備方面的原因 中缺陷:兩個(gè)或幾個(gè)問題點(diǎn)相互作用,引起損失的設(shè)備方面的原因。 微缺陷:現(xiàn)在對(duì)設(shè)備、故障,品質(zhì)不良等損失沒有影響,但將來能
20、夠發(fā)展成為大缺陷、中缺陷,引起的損失的設(shè)備方面的原因設(shè)備在故障和劣化前已經(jīng)有很多跡象表現(xiàn)出來了,此即缺陷n 故障為故障為“0”0”的原則的原則 把潛在的缺陷控制在現(xiàn)狀態(tài)把潛在的缺陷控制在現(xiàn)狀態(tài), , 防止故障的擴(kuò)散防止故障的擴(kuò)散!故障 是冰山的一角 灰塵, 污染, 原料,接觸 磨擦, 搖晃, 松動(dòng), 露出 腐蝕, 變形, 裂縫, 破裂 溫度, 震動(dòng), 異常音等現(xiàn)象 潛在缺陷故障故障微缺陷思想:無論怎么去除大缺陷,缺陷還是在擴(kuò)大無論怎么去除大缺陷,缺陷還是在擴(kuò)大 n 零故障的基本思考方向零故障的基本思考方向F設(shè)備的故障是人為引起的F改變?nèi)说牡乃伎挤绞交蛐袆?dòng),就能實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障舊的思考方式設(shè)備必然
21、會(huì)故障新的思考方式設(shè)備可以零故障R/M努力消除故障全員消除微缺陷具備基本條件.嚴(yán)守使用條件.計(jì) 劃 保 全改善設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn).提高操作/保全技能.個(gè) 別 改 善自 主 保 全使設(shè)備恢復(fù)正常.教 育 訓(xùn) 練初 始 改 善1.2.3.4.5.n 故障為故障為“0”0”的五個(gè)對(duì)策的五個(gè)對(duì)策03TPM 各領(lǐng)域的主要活動(dòng)各領(lǐng)域的主要活動(dòng)人員的人員的體質(zhì)改善體質(zhì)改善現(xiàn)場的現(xiàn)場的體質(zhì)改善體質(zhì)改善個(gè)個(gè)別別改改善善自自主主保保全全計(jì)計(jì)劃劃保保全全教教育育訓(xùn)訓(xùn)練練初初期期管管理理事事務(wù)務(wù)改改善善環(huán)環(huán)境境安安全全零故障零故障, , 零不良零不良, , 零災(zāi)害零災(zāi)害, , 零廢棄零廢棄企業(yè)的企業(yè)的體質(zhì)改善體質(zhì)改善品品質(zhì)
22、質(zhì)保保全全八八大大支支柱柱目標(biāo)“0”化支柱支柱1 1:為求設(shè)備效率化的個(gè)別改善(個(gè)別改善)支柱支柱2 2:建立自主保養(yǎng)體制(自主保全)支柱支柱3 3:建立保養(yǎng)部門之計(jì)劃保養(yǎng)機(jī)制(計(jì)劃保全)支柱支柱4 4:提高操作及保養(yǎng)的技能訓(xùn)練(教育訓(xùn)練)支柱支柱5 5:建立設(shè)備初期管理機(jī)制(初期管理)支柱支柱6 6:建立品質(zhì)保養(yǎng)體制(品質(zhì)保全)支柱支柱7 7:建立管理間接部門的效率化體制(事務(wù)改善)支柱支柱8 8:建立安全、衛(wèi)生與環(huán)境的管理體制(環(huán)境安全) nTPM的八大支柱的八大支柱nTPM的兩大基石的兩大基石循序漸進(jìn)循序漸進(jìn)-從基礎(chǔ)作起從基礎(chǔ)作起基石一:基石一:徹底的徹底的5S5S活動(dòng)活動(dòng)全員參與全員參
23、與-從基層作起從基層作起基石二:基石二:崗位重復(fù)小組活動(dòng)崗位重復(fù)小組活動(dòng)基石1:徹底的5S活動(dòng):TPM是從設(shè)備的5S作起,然后逐步向縱深推進(jìn)。. TPM. TPM的自主保全的自主保全01. 自主保全及其展開步驟02. 自主保全02階段活動(dòng)方法01自主保全及其展開步驟自主保全及其展開步驟 自主保全活動(dòng)是以制造部門為中心的生產(chǎn)線員工的重要活動(dòng),是指生產(chǎn)一線員工以主人的身份,對(duì)“我的設(shè)備、區(qū)域”進(jìn)行保護(hù),維持和管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)理想狀態(tài)的活動(dòng)。具體來說,是通過對(duì)設(shè)備的基本條件(清掃,注油,緊固)的整備和維持,對(duì)使用條件的遵守,零部件的更換、劣化的復(fù)原與改善的活動(dòng)。 它以培養(yǎng)熟悉設(shè)備并能夠駕馭設(shè)備的操作專
24、家為目標(biāo),按照教育、訓(xùn)練、實(shí)踐的反復(fù)PDCA循環(huán),分7個(gè)步驟循序漸進(jìn)地展開,作業(yè)者按照自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和設(shè)備的管理活動(dòng) 就被稱作自主保全.自主保全有兩層含義:1)自己的自己的設(shè)備設(shè)備自己管理自己管理2) 成成為設(shè)備專為設(shè)備專家家級(jí)級(jí)的作的作業(yè)員業(yè)員工工 什么是自主保全活動(dòng)什么是自主保全活動(dòng)自主保全是:為了培養(yǎng)設(shè)備專家級(jí)操作員工,而建立體系的活動(dòng)自主保全是:為了培養(yǎng)設(shè)備專家級(jí)操作員工,而建立體系的活動(dòng)自主保全體系的建立自主保全體系的建立轉(zhuǎn)換思維方式轉(zhuǎn)換思維方式培養(yǎng)解決問題能力培養(yǎng)解決問題能力掌握掌握 技能,知識(shí)技能,知識(shí) 清掃、點(diǎn)檢、注油 我的設(shè)備我管理 發(fā)現(xiàn)異常的能力 = 點(diǎn)檢能力 不合
25、理復(fù)原,小故 障修理能力 消除生產(chǎn)損失 消除問題的原因 分析能力的提高 設(shè)備專家級(jí)的操作員工設(shè)備專家級(jí)的操作員工 實(shí)現(xiàn)工程、設(shè)備的理想狀態(tài)實(shí)現(xiàn)工程、設(shè)備的理想狀態(tài)提高設(shè)備生產(chǎn)性提高設(shè)備生產(chǎn)性提高產(chǎn)品品質(zhì)提高產(chǎn)品品質(zhì)有活力的工作場所有活力的工作場所 自主保全活動(dòng)的目的是?自主保全活動(dòng)的目的是? 對(duì)產(chǎn)品的理解 對(duì)品質(zhì)的理解 對(duì)工程的理解 對(duì)設(shè)備和工具的理解 不合理發(fā)現(xiàn)能力 異常原因分析能力 采取措施能力 改善能力 自覺制定標(biāo)準(zhǔn) 遵守標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備:維持一直無故障,發(fā)揮極限性能的狀態(tài)工具:在極限加工條件下也能滿足品質(zhì)和速度的狀態(tài)作業(yè)場所/辦公室:形成安全、快適的工作氣氛創(chuàng)造創(chuàng)造 BEST CONDITI
26、ON BEST CONDITION創(chuàng)造設(shè)備、工具/作業(yè)場所/辦公室的最佳狀態(tài)培養(yǎng)生產(chǎn)方面專家級(jí)技術(shù)員MY AREA(我的區(qū)域) & MACHINE(我的設(shè)備) 活動(dòng) 必要條件必要條件經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)理論化、體系化理論化、體系化教育教案教育教案新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)充分條件充分條件自己的設(shè)備自己管理自己的設(shè)備自己管理成為設(shè)備專家級(jí)員工成為設(shè)備專家級(jí)員工發(fā)現(xiàn)異常能力發(fā)現(xiàn)異常能力 設(shè)定條件能力設(shè)定條件能力治療恢復(fù)能力治療恢復(fù)能力維持管理能力維持管理能力LEVEL-發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷 有能力改善的操作員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的能力(判斷正常和異常的能力)潤滑管理能力恢復(fù)自己發(fā)現(xiàn)的缺陷的能力能正確進(jìn)行清掃點(diǎn)檢的操作員
27、工LEVEL-理解性能、結(jié)構(gòu)理解異常原因的操作員工理解工程的原理、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能理解異常判斷基準(zhǔn),能正確地點(diǎn)檢故障診斷能力LEVEL-理解設(shè)備和品質(zhì)的關(guān)系預(yù)知品質(zhì)異??梢詫觿e管理不良現(xiàn)象在物理學(xué)的角度解釋不良的能力理解品質(zhì)和設(shè)備、工程的關(guān)系熟悉不良的原因,并管理其原因的能力LEVEL-設(shè)備小修理能力工程的正確調(diào)整能力備件更換能力故障原因分析能力理解工程的重大災(zāi)害的能力減少工程散布的管理能力培養(yǎng)設(shè)備專家級(jí)的操作員工培養(yǎng)設(shè)備專家級(jí)的操作員工02自主保全部分自主保全部分階階段活段活動(dòng)動(dòng)方法方法 整理:整理: 明確區(qū)分必要品和不必要品,及時(shí)去除不必要品。 整頓:整頓: 為了容易查找并使用必要品,
28、指定及標(biāo)記保管場所和數(shù)量, 整齊地存放。 清掃:清掃:不斷進(jìn)行清掃,維持整理整頓的狀態(tài)干凈 整理 清潔:清潔: 維持 整頓的狀態(tài) 清掃 習(xí)慣化:習(xí)慣化: 熟練整理、整頓、清掃、清潔,不管是什么時(shí)候 都能正確實(shí)踐0. TPM 0 Step:整理、整頓、清掃:整理、整頓、清掃 整理是什么整理是什么? ? 1 1)可用品、不急用品、不用品的區(qū)分)可用品、不急用品、不用品的區(qū)分 可用品只放置在指定場所,不用品登記存放在保管場所,以便當(dāng)時(shí)可以取回并按照處 理流程迅速進(jìn)行處置 物品保管方法的標(biāo)準(zhǔn)化 明確標(biāo)示在什么地方(定位),什么物品(定品),有多少(定量),不管誰看 都一目了然,可以進(jìn)行目視管理 實(shí)施看
29、板戰(zhàn)略 看板戰(zhàn)略是什么看板戰(zhàn)略是什么? ? 物品保管方法的正常和異常(問題) 狀態(tài)一目了然,可以進(jìn)行目視管理的物品保管方法的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) 整頓的方法整頓的方法- 進(jìn)行3定活動(dòng)。(在什么地方,什么物品,有多少量的標(biāo)準(zhǔn)化)- 使用物品現(xiàn)況看板,任何人都能容易了解物品的現(xiàn)況 - 區(qū)域線的明確標(biāo)示n 整頓的定義整頓的定義物品物品(3(3定定) )定位 (確定位置標(biāo)識(shí))地址標(biāo)識(shí)地址編號(hào)標(biāo)識(shí)定品(確定品名標(biāo)識(shí))物架品名標(biāo)識(shí)物品目錄標(biāo)識(shí)定量(確定數(shù)量標(biāo)識(shí))最大量標(biāo)識(shí)最少量標(biāo)識(shí)物品現(xiàn)況看板物品現(xiàn)況看板地址(物架)、物品目錄現(xiàn)況標(biāo)識(shí)位置(路線)、數(shù)量(最大庫存量, 最少庫存量) 等機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備機(jī)械名稱、工程名
30、稱、負(fù)責(zé)人名購入日期的標(biāo)識(shí)作業(yè)區(qū)域及通路再加工產(chǎn)品、清掃工具、物架次品和合格產(chǎn)品物品堆積場所通路空間通路空間 整頓的內(nèi)容整頓的內(nèi)容定義定義人員、管理、物品、設(shè)備的狀態(tài)一目了然原則原則視覺化:標(biāo)示(箭頭等)、標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽管理。透明化:把隱蔽的地方顯現(xiàn)出來。如門窗玻璃不準(zhǔn)貼紙遮掩,玻璃窗戶前不 準(zhǔn)放柜子等。界限化:異常與正常的界限目視化。要點(diǎn)要點(diǎn)從遠(yuǎn)處也能識(shí)別。醒目、大小合適。任何人使用也一樣方便。員工能看明白,外人能看清,檢查者能看懂。想要管理的地方做標(biāo)示。任何人都容易遵守。誰都能指出問題。目視化管理活動(dòng)目視化管理活動(dòng) - - 污染污染, , 臟臟 - - 彎曲彎曲, ,磨損磨損 - - 異味異味
31、 - - 異常動(dòng)作異常動(dòng)作 - - 震動(dòng)震動(dòng), ,搖晃搖晃 - - 變色變色 - - 漏水漏水, , 飛濺飛濺 - - 被弄亂被弄亂 ( (管道、線路管道、線路) - ) - 破裂,破損破裂,破損 - - 松動(dòng)、晃蕩松動(dòng)、晃蕩 - - 異音異音, , 發(fā)熱發(fā)熱 - - 銹、凹凸、龜裂銹、凹凸、龜裂 - - 破損,脫掉破損,脫掉 TPM 1 StepTPM 1 Step:設(shè)備初期清掃:設(shè)備初期清掃導(dǎo)入教育- 1Step展開的理解- 初期清掃的實(shí)施及各設(shè)備構(gòu)成要素CHECK POINT的理解1) 1) 樣本設(shè)備結(jié)構(gòu)和功能的理解樣本設(shè)備結(jié)構(gòu)和功能的理解 : OPL: OPL2) 2) 清掃時(shí)安全確保
32、清掃時(shí)安全確保 : : 運(yùn)轉(zhuǎn)中運(yùn)轉(zhuǎn)中/ /停止中停止中3) 3) 現(xiàn)象調(diào)查現(xiàn)象調(diào)查 ( (定點(diǎn)照相定點(diǎn)照相) )4) 4) 初期清掃的實(shí)施初期清掃的實(shí)施: :尋找不合理尋找不合理6 6項(xiàng)目項(xiàng)目 - - 微缺陷、臟的去除微缺陷、臟的去除 - - 基本條件的整備基本條件的整備 - - 不要、不急品的尋找不要、不急品的尋找 - - 發(fā)生源、困難部位的尋找發(fā)生源、困難部位的尋找 - - 不安全點(diǎn)的尋找不安全點(diǎn)的尋找5) 5) 改善活動(dòng)改善活動(dòng) : : 自己自己/ /委托委托6) 6) 清掃基準(zhǔn)書及檢查表的制定清掃基準(zhǔn)書及檢查表的制定7) 1Step IN7) 1Step IN、OUTOUT指標(biāo)的整理指
33、標(biāo)的整理: : 活動(dòng)板活動(dòng)板8) 8) 自我診斷的實(shí)施自我診斷的實(shí)施9) 1Step9) 1Step結(jié)束診斷結(jié)束診斷 合格合格設(shè)備式樣書圖面使用說明書簡要介紹冊(cè)操作說明書不合理6項(xiàng)目尋找POINT診斷表TOP診斷基準(zhǔn)/目標(biāo)的設(shè)定貼標(biāo)簽不合理清單不合理處理方法的決定(期限/擔(dān)當(dāng))制作OPL改善表/提案MP提案/設(shè)計(jì)清掃一覽表/檢查表(工具/周期/方法/擔(dān)當(dāng))IN/OUT指標(biāo)表格需要時(shí)間圖表 自我診斷合格后,申請(qǐng)事務(wù)局自我診斷合格后,申請(qǐng)事務(wù)局TOPTOP診斷診斷合格證n 初期清掃推進(jìn)流程初期清掃推進(jìn)流程n 初期清掃是初期清掃是 ? ? 實(shí)施全員清掃 準(zhǔn)備清掃工具共享清掃方法 選定清掃區(qū)域確定清掃
34、對(duì)象 為什么要做清掃為什么要做清掃 ? ? 活動(dòng)方法活動(dòng)方法 ? ? 活動(dòng)要領(lǐng)活動(dòng)要領(lǐng) ? ? - 作業(yè)者要親自一一清掃。 - 徹底清洗污垢。 - 查找污染原因。 My-Machine活動(dòng)是把設(shè)備的管理責(zé)任分擔(dān)給個(gè)人,由責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備的清掃、點(diǎn)檢、注油、調(diào)整等的一種活動(dòng)。n My MachineMy Machine活動(dòng)方法活動(dòng)方法 1) 指定My-Machine、My-Area My-Machine、Area要指定每個(gè)人工作的工程的設(shè)備。裝置型工程的設(shè)備臺(tái)數(shù)很多時(shí),將A,B級(jí)設(shè)備指定為優(yōu)先活動(dòng)對(duì)象。C級(jí)設(shè)備另行管理。主要以旋轉(zhuǎn)設(shè)備、塔槽類為對(duì)象指定My-Machine。還有,包括周邊的管道、閥
35、門等的區(qū)域指定為MY-AREA。在MY-AREA的墻壁上,標(biāo)示活動(dòng)區(qū)域的負(fù)責(zé)人。 旋轉(zhuǎn)設(shè)備及小型設(shè)備要單獨(dú)指定,象干燥塔一樣的大型設(shè)備可以分成上部、中部、下部進(jìn)行指定。 2) My-Machine2) My-Machine、My-AreaMy-Area活動(dòng)活動(dòng)在每日工作時(shí)間中,抽出在每日工作時(shí)間中,抽出5 5分鐘以上時(shí)間,清掃自己擔(dān)當(dāng)區(qū)域的設(shè)備及周邊環(huán)境。這時(shí)進(jìn)行必要的分鐘以上時(shí)間,清掃自己擔(dān)當(dāng)區(qū)域的設(shè)備及周邊環(huán)境。這時(shí)進(jìn)行必要的注油,同時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢。注油,同時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢。點(diǎn)檢結(jié)果有異常的部分,記錄在不合理清單上,并向組長報(bào)告。組長制定要解決處理缺陷的計(jì)劃,點(diǎn)檢結(jié)果有異常的部分,記錄在不合理清單上
36、,并向組長報(bào)告。組長制定要解決處理缺陷的計(jì)劃,而且必要時(shí)通報(bào)工務(wù)部門。而且必要時(shí)通報(bào)工務(wù)部門。每周每周1 1次次2020分鐘以上,投入清掃,清掃干凈污染的地方。這時(shí),預(yù)先向組長進(jìn)行通報(bào)。由于離開相分鐘以上,投入清掃,清掃干凈污染的地方。這時(shí),預(yù)先向組長進(jìn)行通報(bào)。由于離開相關(guān)工程崗位,因此組長要安排其他人、支援他的工作。關(guān)工程崗位,因此組長要安排其他人、支援他的工作。為了早期穩(wěn)定為了早期穩(wěn)定MY-MACHINEMY-MACHINE活動(dòng),由科長、活動(dòng),由科長、TeamTeam長、部長實(shí)施試點(diǎn)活動(dòng)。長、部長實(shí)施試點(diǎn)活動(dòng)。My MachineMy Machine活動(dòng)活動(dòng)作用分擔(dān)作用分擔(dān)現(xiàn)場標(biāo)示現(xiàn)場標(biāo)示
37、周期清掃周期清掃周期點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢注油注油整理整頓整理整頓 根據(jù)小組分擔(dān)的作用(任務(wù)),在小組內(nèi)分配每個(gè)人的擔(dān)當(dāng)區(qū)域。 A,B級(jí)設(shè)備優(yōu)先分擔(dān)。 制作擔(dān)當(dāng)設(shè)備的“My MachineMy Machine”卡片,在現(xiàn)場標(biāo)示。 標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括照片、設(shè)備名、擔(dān)當(dāng)者名、周期管理項(xiàng)目。 各擔(dān)當(dāng)在工作時(shí)間內(nèi)每天1次對(duì)擔(dān)當(dāng)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,清掃。 各擔(dān)當(dāng)在工作時(shí)間內(nèi)每天1次巡回點(diǎn)檢擔(dān)當(dāng)設(shè)備, 把點(diǎn)檢結(jié)果記錄在檢查表中。點(diǎn)檢結(jié)果中的不合理事項(xiàng)另外記錄。 清掃點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)缺油,立即注油。消耗性油要定期注油。 尤其是漏油處要另外做標(biāo)記,進(jìn)行改善。 按公司標(biāo)準(zhǔn)做好擔(dān)當(dāng)設(shè)備的目視化管理。 做好設(shè)備周邊的消耗品及夾工具的整理、整頓。初期清掃活動(dòng)方法初期清掃活動(dòng)方法清掃擔(dān)當(dāng)是誰?都需要哪些清掃工具?消除油污的方法是?為什么漏油?黑色的異物是從哪里來的?保溫材雜質(zhì)是從哪里來的?如何清掃,周期管理才能維持干凈狀態(tài)?清掃點(diǎn)檢是清掃點(diǎn)檢是? ?通過清掃,點(diǎn)檢現(xiàn)場,找出不合理并改善,復(fù)原的活動(dòng)。閥門的動(dòng)作狀態(tài)是否正常?管線有沒有堵?保溫材為什么破損?小型管線是否直接安裝在地面?手動(dòng)閥門的操作是否困難?泵的機(jī)械密封水是否泄漏?密
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