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文檔簡介
1、用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice工業(yè)設計港鋼結構及集裝箱建筑安裝工程工業(yè)設計港鋼結構及集裝箱建筑安裝工程項目管理總體策劃項目管理總體策劃中國五冶集團有限公司工業(yè)設計港鋼結構及集裝箱建筑安裝工程項目經理部項目經理部20152015年年1212月月1515日日用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice目錄目錄序號序號內容內容一一工程概述工程概述二二施工網絡計劃及重大節(jié)點施工網絡計劃及重大節(jié)點三三項目(經理)部機構設置、人員安排及管理體系項目(經理)部機構設置、人員安排及管理體系四四鋼材供應方式及管理體系鋼材供應方式及管理體系五五勞務資源配置計劃及招
2、標安排勞務資源配置計劃及招標安排六六施工方案編制計劃施工方案編制計劃七七技術創(chuàng)新與新技術應用計劃技術創(chuàng)新與新技術應用計劃八八大型施工機械使用計劃大型施工機械使用計劃九九各類策劃時間安排各類策劃時間安排 十十合同風險識別與管理合同風險識別與管理十一十一需公司協調解決的問題需公司協調解決的問題用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice1 1、工程概況、工程概況一、工程概述一、工程概述工程名稱工程名稱工業(yè)設計港鋼結構及集裝箱建筑安裝工程工業(yè)設計港鋼結構及集裝箱建筑安裝工程工程地址工程地址深圳蛇口海灣路北側深圳蛇口海灣路北側建設單位建設單位招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司招商局蛇口
3、工業(yè)區(qū)控股股份有限公司設計單位設計單位長春工程學院設計研究院長春工程學院設計研究院監(jiān)理單位監(jiān)理單位深圳市招商項目管理有限公司深圳市招商項目管理有限公司履約主體履約主體中國五冶集團有限公司中國五冶集團有限公司所屬行業(yè)所屬行業(yè)規(guī)模規(guī)??偨ㄖ娣e總建筑面積3356,合同價,合同價950萬萬結構形式結構形式住宅為鋼結構集裝箱結構建筑,商業(yè)及俱樂住宅為鋼結構集裝箱結構建筑,商業(yè)及俱樂部為鋼結構建筑部為鋼結構建筑單體層數單體層數住宅住宅4層,商業(yè)層,商業(yè)3層,俱樂部層,俱樂部2層層單體建筑面積單體建筑面積住宅住宅2101.44 商業(yè)樓商業(yè)樓1040.3俱樂部俱樂部214.7總建筑面積總建筑面積總建筑面積總
4、建筑面積3356建筑物長建筑物長*寬寬*高高住宅:住宅:39.01m*13.91m*10.669m;商業(yè)樓:;商業(yè)樓:60.9m*15.1m*6.8m;俱樂部:俱樂部:28.15m*12.19m*7.8m;項目性質項目性質新建新建發(fā)包方性質發(fā)包方性質業(yè)主:國企業(yè)主:國企承包方式承包方式總總包、雙包,包、雙包,固定總價固定總價是否集團重點是否集團重點項目項目用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice合合同同條條件件概概況況合同名稱合同名稱工業(yè)設計港鋼結構及集裝箱建筑安裝工程工業(yè)設計港鋼結構及集裝箱建筑安裝工程合同金額合同金額953953萬元萬元合同工期合同工期總日歷天數總日歷
5、天數120120天(天( 2015.12.30-2016.4.30 2015.12.30-2016.4.30)具體開工日期以發(fā)包人發(fā)出的通知為準具體開工日期以發(fā)包人發(fā)出的通知為準付款條件付款條件無預付款;進度款按月進度報量的無預付款;進度款按月進度報量的85%4585%45天內天內支付;竣工驗收結算支付;竣工驗收結算95 95 % %;質保金;質保金5%5%;保修期;保修期2 2年。年。執(zhí)行標準執(zhí)行標準國標國標結算方式結算方式固定總價固定總價圖紙?zhí)峁r間圖紙?zhí)峁r間設計圖紙已提供設計圖紙已提供材料供應方式材料供應方式自采自采主材價確定方式主材價確定方式總價包干,如有圖紙范圍外的設計變更,按照雙
6、方總價包干,如有圖紙范圍外的設計變更,按照雙方確定的調整價調價確定的調整價調價質量要求質量要求一次驗收合格一次驗收合格安全要求安全要求無重大傷亡事故發(fā)生、年度輕傷率控制在無重大傷亡事故發(fā)生、年度輕傷率控制在1.2%1.2%以下以下主要違約條款主要違約條款(1)因施工原因造成質量通病情形,每發(fā)現一處,承包人應向發(fā)包人支付違約金人民幣)因施工原因造成質量通病情形,每發(fā)現一處,承包人應向發(fā)包人支付違約金人民幣3000元。同時承包人須立即無條件修復。(元。同時承包人須立即無條件修復。(2)因承包人原)因承包人原因不能按照本合同協議約定的竣工日期或發(fā)包人代表同意順延的工期竣工,應承擔的違約責任:每延誤一
7、天,承包人應按人民幣因不能按照本合同協議約定的竣工日期或發(fā)包人代表同意順延的工期竣工,應承擔的違約責任:每延誤一天,承包人應按人民幣 5000 元標準向發(fā)元標準向發(fā)包人支付違約金(違約金不封頂)??⒐r間延期超過包人支付違約金(違約金不封頂)。竣工時間延期超過 15 天,發(fā)包人有權沒收承包人的履約保證金并有權解除本合同。屆時,承包人認可已經支付天,發(fā)包人有權沒收承包人的履約保證金并有權解除本合同。屆時,承包人認可已經支付的工程款額作為合同結算額結算,同時發(fā)包人保留繼續(xù)追究承包人相關責任的權利。(的工程款額作為合同結算額結算,同時發(fā)包人保留繼續(xù)追究承包人相關責任的權利。(3)承包人未經發(fā)包人書面
8、同意擅自轉包(分包)的,承包人)承包人未經發(fā)包人書面同意擅自轉包(分包)的,承包人須按轉包(分包)合同金額的須按轉包(分包)合同金額的20%向發(fā)包人支付違約金,同時,發(fā)包人有權解除本合同。向發(fā)包人支付違約金,同時,發(fā)包人有權解除本合同。 (4)包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他)包人不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情形情形, 如合同文件未另行約定承擔違約金的數額或計算方法,則每發(fā)生一次,承包人須向發(fā)包人支付違約金人民幣如合同文件未另行約定承擔違約金的數額或計算方法,則每發(fā)生一次,承包人須向發(fā)包人支付違約金人民幣 10000元。如承包人的違約行為給元。如承包人的違約行為給發(fā)
9、包人造成的損失超過違約金金額或因該違約行為給發(fā)包人造成其他損失的,發(fā)包人有權就超過部分或其他損失要求承包人賠償。(發(fā)包人造成的損失超過違約金金額或因該違約行為給發(fā)包人造成其他損失的,發(fā)包人有權就超過部分或其他損失要求承包人賠償。(5)無安全生產)無安全生產許可證及許可證及“三類人員三類人員”考核證書,未建立安全生產責任制未配備專職安全員,罰款考核證書,未建立安全生產責任制未配備專職安全員,罰款10000元;未制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,無定期安全檢查元;未制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,無定期安全檢查制度,無安全檢查自檢記錄,未制定生產安全事故應急救援預案,未及時、如實報告生產安全事故,無
10、上崗證,未經培訓從事特種作業(yè),罰款制度,無安全檢查自檢記錄,未制定生產安全事故應急救援預案,未及時、如實報告生產安全事故,無上崗證,未經培訓從事特種作業(yè),罰款5000元。元。施施工工現現場場條條件件場整、工作面場整、工作面場整已完成、已有工作面場整已完成、已有工作面水、電、路水、電、路水電路已形成水電路已形成圖紙到位圖紙到位電子版設計圖已到電子版設計圖已到規(guī)劃許可規(guī)劃許可有有用地許可用地許可有有施工許可施工許可有有(續(xù)表)(續(xù)表)用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice2 2、施工平面布置圖、施工平面布置圖施工總平面布置圖施工總平面布置圖俱樂部商業(yè)區(qū)住宅吊車行走路線用 心
11、 鑄 造 世 界 A Partner of Choice3 3、工程主要實物量、工程主要實物量序號序號實物名稱實物名稱單位單位數量數量備注備注1 1鋼結構鋼結構噸噸2402402 2壓型板組合樓板壓型板組合樓板( (商業(yè)、俱樂商業(yè)、俱樂部部) )平方米平方米127612763 3成品復合輕質板頂(住宅)成品復合輕質板頂(住宅)平方米平方米176017604 4樓地面樓地面平方米平方米302830285 5穿孔鋁板穿孔鋁板平方米平方米3093096 6墻面工程墻面工程( (包括內外墻包括內外墻) )平方米平方7屋面二級防水屋面二級防水平方米平方米123512358 8實
12、木平開門實木平開門( (入戶入戶) )樘樘86869 9鋁合金門窗鋁合金門窗樘樘4484481010水電安裝水電安裝萬元萬元167167用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice4 4、工程特點、難點及措施、工程特點、難點及措施工程主要工程主要特點特點1 1、鋼結構集裝箱建筑新型建筑、鋼結構集裝箱建筑新型建筑2 2、工期短、跨春節(jié)、工期短、跨春節(jié)3 3、裝飾為主、裝飾為主序號序號工程重點難點工程重點難點措施措施1 1該工程施工周期短且跨該工程施工周期短且跨春節(jié),住宅為鋼結構集春節(jié),住宅為鋼結構集裝箱概念建筑,施工集裝箱概念建筑,施工集成了鋼結構和裝飾裝修成了鋼結構和裝飾裝修
13、和水電安裝,難度較大和水電安裝,難度較大(1)在合同簽訂前和業(yè)主方積極溝通,業(yè)主同意可以在合同開)在合同簽訂前和業(yè)主方積極溝通,業(yè)主同意可以在合同開始工期前進場準備,以彌補春節(jié)假期損失(始工期前進場準備,以彌補春節(jié)假期損失(2)合同簽訂前對深)合同簽訂前對深圳市前海自貿區(qū)兄弟單位二十冶正在施工的同類型建筑進行考察圳市前海自貿區(qū)兄弟單位二十冶正在施工的同類型建筑進行考察,和兄弟單位溝通并落實了施工中的一些問題和難點,借鑒兄弟,和兄弟單位溝通并落實了施工中的一些問題和難點,借鑒兄弟單位的施工經驗(單位的施工經驗(3)在合同簽訂前組織加工單位的考察,力爭)在合同簽訂前組織加工單位的考察,力爭做到把裝
14、飾裝修和水電安裝盡可能的集成到鋼結構集裝箱中,減做到把裝飾裝修和水電安裝盡可能的集成到鋼結構集裝箱中,減少后期的工作,并著手進行設計深化及材料準備少后期的工作,并著手進行設計深化及材料準備2 2商業(yè)和俱樂部的地面磚商業(yè)和俱樂部的地面磚已經鋪設完成,周圍其已經鋪設完成,周圍其他設施施工完成,附近他設施施工完成,附近路況及吊裝阻礙較多路況及吊裝阻礙較多(1)做好施工準備工作,進場前對已鋪設的面磚進行成品保護)做好施工準備工作,進場前對已鋪設的面磚進行成品保護;(;(2)根據總工期計劃編制更為詳細的進場計劃和單項施工計)根據總工期計劃編制更為詳細的進場計劃和單項施工計劃;(劃;(3)先對商業(yè)和俱樂部
15、鋼結構建筑先進行吊裝,在做裝飾)先對商業(yè)和俱樂部鋼結構建筑先進行吊裝,在做裝飾裝修的同事吊裝住宅鋼結構集裝箱,按工程難易度合理安排施工裝修的同事吊裝住宅鋼結構集裝箱,按工程難易度合理安排施工順序,按專業(yè)交錯流水施工,盡量避免平行施工。順序,按專業(yè)交錯流水施工,盡量避免平行施工。3 3本項目為我公司在招商本項目為我公司在招商局第一個項目,做好和局第一個項目,做好和業(yè)主的溝通并保證項目業(yè)主的溝通并保證項目按照合同要求執(zhí)行,為按照合同要求執(zhí)行,為后期市場開發(fā)奠定基礎后期市場開發(fā)奠定基礎(1)利用現有的大臨設施,按照中國五冶企業(yè)文化的要求布置)利用現有的大臨設施,按照中國五冶企業(yè)文化的要求布置現場,體
16、現五冶的品牌;(現場,體現五冶的品牌;(2)現場施工人員服裝嚴格按照中國)現場施工人員服裝嚴格按照中國五冶的企業(yè)文化要求著裝(五冶的企業(yè)文化要求著裝(3)積極協調保質保量的施工,積極)積極協調保質保量的施工,積極做好和業(yè)主方的配合工作按照合同要求完成履約,為后期市場開做好和業(yè)主方的配合工作按照合同要求完成履約,為后期市場開發(fā)奠定好的基礎發(fā)奠定好的基礎用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice5 5、施工總體戰(zhàn)略部署、施工總體戰(zhàn)略部署總體總體思路思路1、以住宅工期為主線,穿插商業(yè)、俱樂部施工、以住宅工期為主線,穿插商業(yè)、俱樂部施工2、結合現行項目案例,溝通業(yè)主、設計深化可行的
17、施工方案并體現業(yè)主箱式住宅,控制成本、結合現行項目案例,溝通業(yè)主、設計深化可行的施工方案并體現業(yè)主箱式住宅,控制成本3、使用經驗團隊,穩(wěn)步推進、使用經驗團隊,穩(wěn)步推進4、借力組建項目扁平化項目團隊、借力組建項目扁平化項目團隊各各系系統(tǒng)統(tǒng)目目標標工期目標工期目標 合同工期:總日歷天數120天( 2015.12.30-2016.4.30;開工以甲方書面通知為準。)確保在合同工期內完成施工內容。 安全目標安全目標(1 1)、杜絕較大生產安全事故的發(fā)生,確保工亡事故為)、杜絕較大生產安全事故的發(fā)生,確保工亡事故為0 0;(;(2 2)、施工現場較大)、施工現場較大及以上火災事故為及以上火災事故為0 0
18、;(;(3 3)、年千人重傷率為)、年千人重傷率為0 0;(;(4 4)、年度輕傷率控制在)、年度輕傷率控制在1.2%1.2%以下;(以下;(5 5)、開展安全質量標準化工作,確保工程安全管理評價達到優(yōu)良。)、開展安全質量標準化工作,確保工程安全管理評價達到優(yōu)良。質量目標質量目標一次驗收合格。職業(yè)健康目標職業(yè)健康目標 職業(yè)病發(fā)病率為職業(yè)病發(fā)病率為0。環(huán)境目標環(huán)境目標防止環(huán)境污染。噪音、塵毒、三廢合格率達防止環(huán)境污染。噪音、塵毒、三廢合格率達100%100%。文明施工目標文明施工目標 按業(yè)主及總包要求。5.15.1、總體思路及履約目標、總體思路及履約目標用 心 鑄 造 世 界 A Partner
19、 of Choice5 5、施工總體戰(zhàn)略部署、施工總體戰(zhàn)略部署5.25.2、施工總體安排、施工總體安排1、詳圖設計:(、詳圖設計:(1)計劃)計劃投入七人投入七人;(;(2)鋼結構從)鋼結構從2015年年12月月20日開始詳圖日開始詳圖轉化到轉化到2015年年12月月30日完成;(日完成;(3)裝飾裝修及水電安裝圖紙深化從)裝飾裝修及水電安裝圖紙深化從2015年年12月月20日至日至1016年年1月月10日完成日完成2、鋼結構制作:(、鋼結構制作:(1)高峰期制作投入)高峰期制作投入20人。(人。(2)鋼結構制作時間從)鋼結構制作時間從2016年年01月月05日到日到2016年年01月月25日
20、。制作單位:華宇日。制作單位:華宇3、鋼結構安裝:(、鋼結構安裝:(1)高峰期安裝投入)高峰期安裝投入20人。人。 (2)施工安排:)施工安排:2016年年01月月18日至日至2016年年01月月25日,俱樂部及商業(yè)建筑鋼構件吊裝;日,俱樂部及商業(yè)建筑鋼構件吊裝;2016年年01月月25日至日至2016年年02月月03日住宅鋼結構建筑吊裝,安裝時主要采用日住宅鋼結構建筑吊裝,安裝時主要采用25T汽吊進行配合施工。汽吊進行配合施工。4、裝飾裝修:(、裝飾裝修:(1)高峰期裝修投入)高峰期裝修投入20人。(人。(2)施工安排:)施工安排: 2016年年02月月18日至日至2016年年03月月30日
21、,俱樂部及商業(yè)建筑裝飾裝修施工;日,俱樂部及商業(yè)建筑裝飾裝修施工; : 2016年年02月月23日至日至2016年年04月月25日,俱樂部及商業(yè)建筑裝飾裝修施工;日,俱樂部及商業(yè)建筑裝飾裝修施工; 2016年年04月月25日日至至2016年年04月月30日,外部其他施工及交工日,外部其他施工及交工.用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice5 5、施工總體戰(zhàn)略部署、施工總體戰(zhàn)略部署5.3 5.3 施工總體流程施工總體流程用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice施工區(qū)域(標段)劃分(共計3施工區(qū)域)序號施工內容1鋼結構集裝箱住宅建筑施工2鋼結構商業(yè)建筑、
22、俱樂部建筑施工5 5、施工總體戰(zhàn)略部署、施工總體戰(zhàn)略部署5.45.4、施工區(qū)域(標段)劃分、施工區(qū)域(標段)劃分用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice5.55.5、專業(yè)施工安排、專業(yè)施工安排5 5、施工總體戰(zhàn)略部署、施工總體戰(zhàn)略部署專業(yè)專業(yè)(分項)(分項)施工安排施工安排鋼結構詳鋼結構詳圖圖時間:時間:20152015年年1212月月2020日日 - - 20152015年年1212月月3030日,人員:日,人員:計劃投入計劃投入2 2個人。個人。裝飾裝修裝飾裝修深化深化時間:時間:20152015年年1212月月2020日日 - - 20162016年年0101月月1
23、010日,人員:日,人員:計劃計劃投入投入5 5個人個人。鋼結構制鋼結構制作作時間:時間:20162016年年0101月月0505日日 - - 2012016 6年年0101月月2525日,人員:日,人員:計劃高峰期投入計劃高峰期投入2 2個個班組班組2020人人。 鋼結構安鋼結構安裝裝時間:時間:20162016年年0101月月2020日日 - - 2012016 6年年0202月月0303日,人員:日,人員:計劃高峰期投入計劃高峰期投入2 2個班組個班組2020人。人。 裝飾裝修裝飾裝修時間:時間:20162016年年0202月月1818日日 - - 2012016 6年年0404月月25
24、25日,人員:日,人員:計劃高峰期投入計劃高峰期投入2 2個班組個班組2020人。人。 用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice二、施工網絡計劃及重大節(jié)點二、施工網絡計劃及重大節(jié)點1 1、網絡計劃、網絡計劃注:提倡使用project軟件用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice序號序號 重大節(jié)點名稱重大節(jié)點名稱計劃開始時間計劃開始時間計劃完成時間計劃完成時間責任人責任人備注備注1鋼結構集裝箱住宅建筑2015.12.302015.12.302016.04.252016.04.25賀保彬賀保彬2鋼結構商業(yè)建筑2015.12.302015.12.302016
25、.03.302016.03.30賀保彬賀保彬3鋼結構俱樂部建筑2015.12.302015.12.302016.03.302016.03.30賀保彬賀保彬2 2、重大節(jié)點、重大節(jié)點用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice三、項目(經理)部機構設置、人員安排及管理體系三、項目(經理)部機構設置、人員安排及管理體系1 1、組織機構、組織機構用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice2、崗位設置序序號號崗位名稱崗位名稱姓名姓名工作職責工作職責在崗時間在崗時間備注備注一一項目經理部項目經理部1項目經理夏百松全面負責項目管理2015.12.30-2016.4.3
26、02項目副經理洪玉強全面負責施工管理2015.12.30-2016.4.303項目總工程師賀保彬全面負責項目技術質量管理2015.12.30-2016.4.30二二質量監(jiān)督部質量監(jiān)督部4質量員季明質量專檢2015.12.30-2016.4.30用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice2、崗位設置三三工程技術部工程技術部5施工員謝剛施工管理2015.12.30-2016.4.306技術員謝剛技術管理及資料管理2015.12.30-2016.4.30四四安保部安保部7安全員陳學智負責項目安全、標化、環(huán)境管理2015.12.30-2016.4.30五五經營部經營部8經營部孫孝萱
27、負責項目經營管理2015.12.30-2016.4.30六六物資部物資部9物資部曾祥梅 全面負責項目物資、設備管理2015.12.30-2016.4.30七七財務部財務部10財務部陳虹財務管理2015.12.30-2016.4.30公司指派八八綜合事務部綜合事務部11綜合部謝剛辦公系統(tǒng)管理及資料收集管理2015.12.30-2016.4.30兼用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice3 3、質量、安全、環(huán)境管理體系、質量、安全、環(huán)境管理體系用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice3 3、質量、安全、環(huán)境管理體系、質量、安全、環(huán)境管理體系用 心 鑄 造
28、 世 界 A Partner of Choice3 3、質量、安全、環(huán)境管理體系、質量、安全、環(huán)境管理體系安全員兼環(huán)境管理員:陳學智施工員:謝剛施工班組質量員:季明材料員:曾祥梅技術員:謝剛公司環(huán)境管理體系項目經理:夏百松施工副經理:洪玉強用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice4 4、重大危險源、重大危險源序號序號 重大危險源重大危險源應對措施應對措施備注備注1 1高處墜落高處墜落持證并考試合格、經過體檢合格、非酒后、接受教育、參與技術交底后上崗。持證并考試合格、經過體檢合格、非酒后、接受教育、參與技術交底后上崗。佩戴合格的安全防護用品,規(guī)范安全警示標志、防護設施佩戴合
29、格的安全防護用品,規(guī)范安全警示標志、防護設施加強加強“四口四口”、“五臨邊五臨邊”的防護的防護, ,尤其是對臨邊的防護。尤其是對臨邊的防護。 2 2火火 災災 建立義務消防隊,正常進行活動。建立義務消防隊,正常進行活動。施工現場配備足夠的消防器材。施工現場配備足夠的消防器材。必須嚴格執(zhí)行動火審批制度,動火作業(yè)監(jiān)護人及滅火器材到位。必須嚴格執(zhí)行動火審批制度,動火作業(yè)監(jiān)護人及滅火器材到位。工房、危險品倉庫,配電間等重點防火部位應設專人監(jiān)管。工房、危險品倉庫,配電間等重點防火部位應設專人監(jiān)管。易燃、易爆物品必須指定區(qū)域放置,并指派專人管理。易燃、易爆物品必須指定區(qū)域放置,并指派專人管理。 3 3物體
30、打擊機械物體打擊機械傷害傷害嚴禁從高處向下拋投工具、物料。嚴禁從高處向下拋投工具、物料。高空作業(yè)應將手持工具和零星物料等放在工具袋內。高空作業(yè)應將手持工具和零星物料等放在工具袋內。進入施工現場必須戴好安全帽。進入施工現場必須戴好安全帽。 4 4機械傷害機械傷害大型機械進場前均須有合格證,使用過程中定期保養(yǎng)、保修。大型機械進場前均須有合格證,使用過程中定期保養(yǎng)、保修。確保機械設備的安全防護裝置齊全、完好。確保機械設備的安全防護裝置齊全、完好。嚴格遵守各種機械安全操作規(guī)程。嚴格遵守各種機械安全操作規(guī)程。吊機構件車進場時,吊機和運輸車輛應停在堅實平坦的場地上。吊機構件車進場時,吊機和運輸車輛應停在堅
31、實平坦的場地上。裝卸工作要明確分工,統(tǒng)一指揮。裝卸工作要明確分工,統(tǒng)一指揮。5 5觸觸 電電施工現場臨時用電,嚴格遵守施工現場臨時用電,嚴格遵守JGJ46-2005JGJ46-2005。施工現場供電線路、電氣設備安裝、維護保養(yǎng)及拆除工作,必須由電工進行,電工必須持證上崗。施工現場供電線路、電氣設備安裝、維護保養(yǎng)及拆除工作,必須由電工進行,電工必須持證上崗。臨時線路、配電箱及其電氣設施,由安全員、現場供電管理小組進行驗收。臨時線路、配電箱及其電氣設施,由安全員、現場供電管理小組進行驗收。 6 6吊機吊裝吊機吊裝嚴格按吊裝方案進行吊裝作業(yè)。嚴格按吊裝方案進行吊裝作業(yè)。吊裝前對周圍環(huán)境進行檢查確認,
32、吊裝過程中對周圍環(huán)境進行觀察有異常應立即停止作業(yè),吊裝完吊裝前對周圍環(huán)境進行檢查確認,吊裝過程中對周圍環(huán)境進行觀察有異常應立即停止作業(yè),吊裝完成后回周圍環(huán)境進行恢復。成后回周圍環(huán)境進行恢復。吊機指揮和操作應有專人持證操作,嚴格按操作規(guī)程施工。吊機指揮和操作應有專人持證操作,嚴格按操作規(guī)程施工。 用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice5 5、重要環(huán)境因素、重要環(huán)境因素序號序號 重要環(huán)境因素重要環(huán)境因素應對措施應對措施備注備注1噪聲排放噪聲排放 噪聲排放嚴格遵守噪聲排放嚴格遵守建筑施工場地限值建筑施工場地限值;離高噪聲設;離高噪聲設備附近距離操作的施工人員應佩戴耳塞。備附近
33、距離操作的施工人員應佩戴耳塞。 2固體廢棄物固體廢棄物 項目部成立文明施工小分隊,加強對施工現場和周圍環(huán)項目部成立文明施工小分隊,加強對施工現場和周圍環(huán)境的清掃、檢查;將固體廢棄物分類堆放在垃圾箱并定境的清掃、檢查;將固體廢棄物分類堆放在垃圾箱并定時運走。時運走。 用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice四、鋼材供應方式及管理體系四、鋼材供應方式及管理體系鋼材總體需求量鋼材總體需求量約約250噸,噸,日最高需求量日最高需求量20噸噸月最高需求量月最高需求量250噸主材供應方式主材供應方式鋼材由公司采購,暫列金所包含設備采購有公司統(tǒng)一采購鋼材由公司采購,暫列金所包含設備采購
34、有公司統(tǒng)一采購鋼材供應單位鋼材供應單位鋼構公司經采部鋼構公司經采部鋼材取樣管理責任人鋼材取樣管理責任人謝剛謝剛鋼材取樣員鋼材取樣員雷洪偉雷洪偉鋼材試件制作人鋼材試件制作人謝剛謝剛鋼材復驗報告領取存放處鋼材復驗報告領取存放處質量部質量部用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice五、勞務資源配置計劃及招標安排五、勞務資源配置計劃及招標安排1 1、勞務資源配置計劃、勞務資源配置計劃序號標段名稱工程量分包形式所需隊伍人數招投標時間擬推薦隊伍1鋼結構240噸專業(yè)20201512華宇鋼構2建筑裝飾及水電3500平勞務60201512楊譽建筑用 心 鑄 造 世 界 A Partner o
35、f Choice2 2、勞動力計劃表、勞動力計劃表2015年2016年工種12月1月2月3月4月管理人員23333焊工8553鉚工8553鉗工0000起重工2332普工10664油漆工2333測量工0111架子工0000電工1222合計231282821時間 用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice序序號號施工組織設計施工組織設計(施工方案)名稱(施工方案)名稱方案類別方案類別編制人編制人審核人審核人批準人批準人完成時間完成時間備注備注1施工組織設計施工組織設計施工組織設計施工組織設計謝剛謝剛賀保彬賀保彬段豐華段豐華2015.12.302015.12.302鋼結構施工方案
36、鋼結構施工方案常規(guī)技術方案常規(guī)技術方案謝剛謝剛賀保彬賀保彬賀保彬賀保彬2015.12.302015.12.303鋼結構安裝專項方案鋼結構安裝專項方案一般安全專項方案一般安全專項方案謝剛謝剛賀保彬賀保彬段豐華段豐華2016.01.052016.01.054裝飾裝修及水電安裝施工裝飾裝修及水電安裝施工方案方案常規(guī)技術方案常規(guī)技術方案謝剛謝剛賀保彬賀保彬賀保彬賀保彬2016.01.202016.01.20六、施工方案編制計劃六、施工方案編制計劃用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice七、技術創(chuàng)新與成果轉化計劃七、技術創(chuàng)新與成果轉化計劃序號 創(chuàng)新點應用范圍完成時間責任人備注用 心
37、 鑄 造 世 界 A Partner of Choice八、大型施工機械使用計劃八、大型施工機械使用計劃序號施工區(qū)域吊車型號數量施工時間備注1住宅25t汽車吊12016.01.15-2016.04.252商業(yè)樓16t汽車吊12016.01.15-2016.03.303俱樂部16t汽車吊12016.01.15-2016.03.30用 心 鑄 造 世 界 A Partner of Choice九、各類策劃時間安排九、各類策劃時間安排 序號序號 策劃名稱策劃名稱組織人組織人責任人責任人完成時間完成時間1總體策劃總體策劃徐衛(wèi)堅徐衛(wèi)堅賀保彬賀保彬2015.12.202鋼結構專業(yè)策劃鋼結構專業(yè)策劃賀保彬賀保彬謝剛謝剛2015.12.303安全、標化、環(huán)境策劃安全、標化、環(huán)境策劃賀保彬賀保彬謝剛謝剛2015.12.305技術管理策劃技術管理策劃賀保彬賀保彬謝剛謝剛2016.1.056經營策劃經營策劃賀保彬賀保彬孫孝萱孫孝萱2015.12.307財務資金策劃財務資金策劃陳虹陳虹盛蕓萍盛蕓萍2015.12.308勞動力資源策劃勞動力資源策劃賀保彬賀保彬謝剛謝剛2015.12.30用 心 鑄 造 世 界 A Partner of
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