第一期沙龍主持詞(11.1.1030)

1、第一節(jié)：開場白：各位朋友、各位來賓，大家下午好。很高興在此與各位相聚一堂，同時也十分感謝您在百忙之中抽出時間參加本次沙龍！我是本次沙龍的主持人夏愛靜。首先，我代表體創(chuàng)匯俱樂部全體同仁對各位嘉賓的到來表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎，歡迎大家！我們的會議即將開始，為了我們能夠共度一段愉快而美好的時光，請您將您的手機調(diào)至靜音狀態(tài)，如果您有什么需要的話，請向我們的工作人員示意，我們會竭誠為您服務，感謝您的配合！ 剛才呢提到體創(chuàng)智聯(lián)和體創(chuàng)匯俱樂部，我想有一部分朋友會比較陌生?，F(xiàn)在我占用兩分鐘時間，大概介紹一下。體創(chuàng)智聯(lián)是國內(nèi)首家專注于體育產(chǎn)業(yè)的咨詢、培訓、投融資三位一體的投資管理集團，是國內(nèi)最大、最專業(yè)

2、、最具價值的體育管理平臺。 它不僅是一個為中小體育企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)資本的投融資平臺，更注重在企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、資本運作模式、品牌管理、人力資源、市場營銷及關(guān)聯(lián)資源上對創(chuàng)業(yè)團隊提供的協(xié)助和支持。目前，體創(chuàng)智聯(lián)的科研團隊已獨創(chuàng)性地研發(fā)出國內(nèi)中小體育企業(yè)最為急需的“商業(yè)模式與資本運營”培訓與主題咨詢，“私人顧問導師項目”，開創(chuàng)了體育行業(yè)內(nèi)集體式咨詢新模式的先河。除此之外，體創(chuàng)智聯(lián)的高端課程還包括體育金融的力量、商業(yè)模式的力量、資本的力量、團隊模式的力量、戰(zhàn)略系統(tǒng)的力量、中國企業(yè)家成長巔峰之旅、電子商務的力量、銷售系統(tǒng)的力量、營銷的力量等高端原創(chuàng)培訓項目；關(guān)于本次沙龍的主辦方體創(chuàng)匯俱樂部，請大家看大屏幕

3、。（PPT展示，比單純口述會更能吸引眼球）第二節(jié)：解讀“體育產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃”的串場詞剛才是順便介紹了一下體創(chuàng)智聯(lián)和體創(chuàng)匯俱樂部，如果您有什么需要協(xié)助的花，會后請聯(lián)系我們的客服人員?，F(xiàn)在，我們言歸正傳。從大屏幕上可以看到，本期沙龍的主題是:“如何借力國家政策和商業(yè)模式創(chuàng)新，打造更強大的體育企業(yè)？”在中國，政策是決定企業(yè)決策的風向標，誰把握住了國家政策，誰就能搶先占領商機。2011年4月29日，國家體育總局制定并印發(fā)了體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃，這一規(guī)劃是十二五期間中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指南針和風向標。這其中的政策變化大家都了解嗎？對于我們而言，十二五規(guī)劃是機遇還是挑戰(zhàn)？如果是機遇我們應該如何把握？如果是

4、挑戰(zhàn)，我又該如何面對？我們能否借助國家體育政策的東風，趁機發(fā)展壯大？這些問題或許一直縈繞在各位朋友的腦海之中，為此，我們今天十分榮幸地邀請到了北京市體育產(chǎn)業(yè)引導基金評審委員會副組長杜巍杜總。杜總數(shù)十年來一直從事體育產(chǎn)業(yè)管理，可以說對國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀了如指掌，對中國新的體育政策有著深刻而獨到的見解。對體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃，杜總會有哪些獨到的見解呢？下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎杜總閃亮登場。休息十分鐘三、商業(yè)模式的串場詞剛才杜總與我們一起分享了他對體育產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃的整體理解，我相信大家一定和我一樣受益匪淺。現(xiàn)在，我們對國內(nèi)最新的體育政策有了更深刻的了解。但同時我們大家都知道，政策只是體育產(chǎn)

5、業(yè)發(fā)展的指南針，我們需要圍繞產(chǎn)業(yè)政策制定企業(yè)戰(zhàn)略，但遵守產(chǎn)業(yè)政策并不一定能保證我們的企業(yè)能快速做強做大，也不一定保證我們的企業(yè)能賺更多的錢。尤其是近幾年，企業(yè)的獲利能力普遍降低，幾乎所有的企業(yè)老板都在說，“生意越來越不好做了、錢越來越不好賺了”。不難看到，中國企業(yè)的“低成本時代”已經(jīng)徹底終結(jié)，就像世界級管理學大師德魯克所說的那樣：“今天企業(yè)間的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。那么，什么是商業(yè)模式？什么樣的商業(yè)模式才是好的商業(yè)模式呢？我們的商業(yè)模式是否具有核心競爭力呢？什么樣的商業(yè)模式才能使我們賺到更多的錢呢？ 我想大家一定迫不及待想知道這些問題的答案。為此，我們非常榮幸地邀

6、請到了臺灣知名商業(yè)模式專家、體創(chuàng)資本合伙人蔡瑞源先生?，F(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲有請蔡老師。十分感謝perter為我們帶來商業(yè)模式創(chuàng)新的理念，也希望蔡老師的分享能為您創(chuàng)新自身的商業(yè)模式帶來靈感。再次感謝perter的精彩分享。四、現(xiàn)場互動 再次感謝杜總和perter的精彩分享，我相信大家對十二五期間的體育政策、商業(yè)模式有了更深刻的認識，但或許還存在這樣那樣的問題，通過前期調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，很多體育企業(yè)負責人對體育產(chǎn)業(yè)的資本運作有著濃厚的興趣，因此，本次沙龍?zhí)匾饨M織了這次“體育產(chǎn)業(yè)資本對接論壇”，這次論壇的嘉賓有：五、資源供求表串場詞剛才看到朋友們都在積極地請教臺上的嘉賓，希望解決現(xiàn)實中的問題，但我們知道，今天的時間非常有限，有很多朋友不能來到臺上，也有很多問題是無法現(xiàn)場解決的。因此，為了更好的解決大家的問題，我們將進行統(tǒng)一登記。大家看一下，這張資源整合表，共有四欄，說白了就是告訴我們的客服，您對本次沙