管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)作業(yè)Word版

1、管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)作業(yè)一、單選題（在下列各題的備選答案中選擇一個(gè)正確的，填在括號(hào)中。）1、（A）處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位。A責(zé)任會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C預(yù)測決策會(huì)計(jì)D標(biāo)準(zhǔn)成本制度2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單價(jià)應(yīng)為（D ）元。A16.40B14.60 C10.60D10.403、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60 萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（ B ）。A26萬元B34萬元 C40萬元D50萬元4、下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（ A）。A折舊費(fèi)B經(jīng)營成

2、本 C各項(xiàng)稅款D建設(shè)投資5、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于（ C ）。A正常價(jià)格B單位產(chǎn)品成本 C單位變動(dòng)成本D單位固定成本6、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)邊際率分別為15%和20%，銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率為（ C）。A15%B17.5% C18%D20%7、（ C）是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。A責(zé)任會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C預(yù)測決策會(huì)計(jì)D標(biāo)準(zhǔn)成本制度8、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為6000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為2000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為3000元，則按完全成本法計(jì)算

3、的營業(yè)利潤為（ D）元。A1000B5000 C6000D70009、在全部成本法和變動(dòng)成本法下，導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因是（ D ）。A銷售收入B非生產(chǎn)成本 C變動(dòng)生產(chǎn)成本D固定性制造費(fèi)用10、普通年金是指（ A）。2 / 35A后付年金B(yǎng)先付年金 C永續(xù)年金D遞延年金11、將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（ D）。A成本的目標(biāo)B成本的可辨認(rèn)性C成本的經(jīng)濟(jì)用途D成本的性態(tài)12、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè)，所耗直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（A）。A1

4、0元B6元 C8元D9元13、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（ B ）。A該產(chǎn)品的單價(jià)等于單位變動(dòng)成本B該產(chǎn)品的單價(jià)小于單位變動(dòng)成本C該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零D該產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于100%14、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，企業(yè)確定的目標(biāo)利潤為4000元，產(chǎn)品售價(jià)為15元。則要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)達(dá)到（ D ）件。A556B444 C600D100015、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于（ B）。A變動(dòng)成本B固定成本 C混合成本D半變動(dòng)成本38、當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相

5、矛盾時(shí)，一般應(yīng)以（ C ）的決策結(jié)論為準(zhǔn)。A內(nèi)部收益率法B凈現(xiàn)值率法 C凈現(xiàn)值法D靜態(tài)投資回收期法16、某投資項(xiàng)目的初始投資額為100萬元，項(xiàng)目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（ B）。A3.33年B3.5年 C4年D2.33年17、全部成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在（ C ）。A變動(dòng)制造費(fèi)用B變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用C固定制造費(fèi)用D固定推銷及管理費(fèi)用18、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（ C）。A不變B不一定變動(dòng) C同方向變動(dòng)D反方向變動(dòng)19、按變動(dòng)成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括（D）。A直接材料B直接人工 C變動(dòng)性

6、制造費(fèi)用D固定性制造費(fèi)用20、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ D）。A估算成本B重置成本 C機(jī)會(huì)成本D沉沒成本21、一般說來，計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于（B）。A固定成本B變動(dòng)成本 C混合成本D半變動(dòng)成本22、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時(shí)，用內(nèi)插法求值是假定（ A）。A貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系B貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系C貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系D貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系23、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（ D）。A股東B外部集團(tuán) C債權(quán)人D企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理24、下列長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B）。A投資利潤率B投

7、資回收期 C內(nèi)部收益率D凈現(xiàn)值率25、成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為（ B）。A變動(dòng)成本B變動(dòng)生產(chǎn)成本 C變動(dòng)銷售成本D制造費(fèi)用26、利潤 （實(shí)際銷售量保本銷售量）´（D）。A邊際利潤率B單位利潤 C單位售價(jià)D單位貢獻(xiàn)邊際27、下列表述中不正確的是（ C ）。A凈現(xiàn)值等于0，說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B凈現(xiàn)值大于0，該投資方案可行C凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1D凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差28、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（B ）

8、元。A650B750 C850D95029、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（A）元。A33.1B31.3 C133.1D13.3130、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對固定性制造費(fèi)用的處理是（B ）。A不將其作為費(fèi)用B將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤表C將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤表D在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?1、在對原始投資額相同的互斥方案進(jìn)行決策時(shí)，可采用的方法之一是（ C）。A投資回收期法B凈現(xiàn)值率法 C凈現(xiàn)值法D內(nèi)部收益率法32、下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是（ B）。A兩

9、者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分B兩者的具體目標(biāo)相同C兩者共享部分信息D兩者相互制約、相互補(bǔ)充33、階梯式混合成本又可以稱為（ A）。A半固定成本B半變動(dòng)成本 C延期變動(dòng)成本D曲線式成本34、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（C）。A高低點(diǎn)法B散布圖法 C回歸直線法D直接分析法35、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（C ）。A保本量B貢獻(xiàn)邊際 C保本作業(yè)率D保本額36、從投資對象上看，管理會(huì)計(jì)中的長期投資決策是指（A ）。A項(xiàng)目投資決策B證券投資決策 C其他投資決策D單一目標(biāo)決策37、下列各項(xiàng)中，屬于長期投資決策非折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)的是（B）。A獲利指數(shù)B投資利潤率

10、 C凈現(xiàn)值D內(nèi)部收益率38、在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾的評價(jià)指標(biāo)是（ C ）。A凈現(xiàn)值率B獲利指數(shù) C投資回收期D內(nèi)部收益率39、在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括（C）。A制造成本B生產(chǎn)成本 C變動(dòng)生產(chǎn)成本D變動(dòng)成本40、管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于（B）。A19世紀(jì)末B20世紀(jì)上半葉 C第二次世界大戰(zhàn)之后D20世紀(jì)70年代41、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（B ）。A上升B下降 C不變D不確定42、如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會(huì)變小的是（A ）。A凈現(xiàn)值率B投資利潤率 C內(nèi)部收益率D投資回收期43、在關(guān)于變動(dòng)

11、成本法的應(yīng)用上，下列說法中惟一正確的是（C）。A變動(dòng)成本法的積極作用決定了它可以取代完全成本法B變動(dòng)成本法可以與完全成本法同時(shí)使用，以提供兩套平行的核算資料C變動(dòng)成本法和完全成本法的有機(jī)結(jié)合是最理想的做法D變動(dòng)成本法和完全成本法根本無法結(jié)合44、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是降低（B ）。A約束性固定成本B酌量性固定成本 C半固定成本D單位固定成本45、按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（A）。A與決策方案有關(guān)的成本特性B與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性C與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性D與歸集對象有關(guān)的成本特性46、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（ B）。

12、A完全成本法B變動(dòng)成本法 C吸收成本法D制造成本法47、利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（ C）。A復(fù)利終值B復(fù)利現(xiàn)值 C年金終值D年金現(xiàn)值48、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為（C）。A100萬元B70萬元 C54萬元D24萬元49、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（ C）。A可能小于零B一定等于零 C一定大于設(shè)定折現(xiàn)率D可能等于設(shè)定折現(xiàn)率50、某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1 000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（C）。A12B13 C

13、14D1551、在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤（ B）。A越高B越少 C不變D越不確定52、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂（ B）。A增量成本B機(jī)會(huì)成本 C專屬成本D沉沒成本53、下列指標(biāo)中，既考慮一定期間經(jīng)營凈現(xiàn)金流量因素，又受建設(shè)期影響的是（ D）。A投資利潤率B年平均投資報(bào)酬率 C原始投資回收率D靜態(tài)投資回收期54、在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是（ A ）。A單價(jià)B單位變動(dòng)成本 C銷售量D固定成本55、已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2 000元，目標(biāo)銷售量為3 500件，固定成本總

14、額為100 000元，目標(biāo)利潤為600 000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在（ D ）。A1000元/件B1500元/件 C1667元/件D1800元/件56、計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（ A ）。A單位售價(jià)B總成本 C銷售收入D變動(dòng)成本57、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指（ B ）。A變動(dòng)成本總額B單位變動(dòng)成本 C變動(dòng)成本的總額與單位額D變動(dòng)成本率58、半變動(dòng)成本分解的高低點(diǎn)法中的“高低點(diǎn)”是指 （ C ）A. 成本總額最大（?。┑狞c(diǎn) B. 單位成本最大（?。┑狞c(diǎn) C. 業(yè)務(wù)量最大（小）的點(diǎn) D. 成本與業(yè)務(wù)量最大（?。┑狞c(diǎn)59、銷

15、售額不變和以下哪項(xiàng)時(shí)，貢獻(xiàn)毛益增加 （ A ）A. 單位變動(dòng)成本減少 B. 單位變動(dòng)成本增加C. 固定成本總額減少 D. 固定成本總額增加60、某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為45元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單位價(jià)格為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，則該廠應(yīng)當(dāng)銷售的產(chǎn)品數(shù)量是 （ D ）A. 800 B. 1290 C. 1333 D. 200061、當(dāng)折現(xiàn)率為15%時(shí)，某項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為500元，這說明該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率（ B ）A. 大于15% B. 小于15% C. 小于14% D. 等于15%62、選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指 （ D ）A. 付

16、現(xiàn)成本 B. 期間成本 C. 產(chǎn)品成本 D. 機(jī)會(huì)成本二、多項(xiàng)選擇題（在下列各題的備選答案中選擇25個(gè)正確選項(xiàng)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分。）1、下列項(xiàng)目中（CDE）不屬于固定成本。A定期支付的廣告費(fèi)B按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)C單耗穩(wěn)定的直接材料成本D計(jì)件工資E按產(chǎn)量計(jì)提的折舊費(fèi)2、下列各等式中成立的有（ CD ）。A變動(dòng)成本率安全邊際率1B貢獻(xiàn)邊際率安全邊際率1C貢獻(xiàn)邊際率變動(dòng)成本率1D安全邊際率保本作業(yè)率1E變動(dòng)成本率保本作業(yè)率13、（ACE）一般屬于無關(guān)成本的范圍。 A歷史成本B機(jī)會(huì)成本C聯(lián)合成本D專屬成本 E沉沒成本4、在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本的特征是（ AC）。A總額的不變性B單位額的不變性

17、C單位額的反比例變動(dòng)性D總額的反比例變動(dòng)性E單位額的正比例變動(dòng)性5、下面關(guān)于安全邊際率的敘述正確的是（ BCE ）。A安全邊際量與保本銷售量的比值是安全邊際率B安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率D安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小6、管理會(huì)計(jì)的職能包括（ ABCDE ）。A考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績B規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)C預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景D控制經(jīng)濟(jì)過程E參與經(jīng)濟(jì)決策7、投資方案各年稅后現(xiàn)金凈流量等于（ BE）。A稅后收入稅后成本B營業(yè)收入經(jīng)營成本所得稅C稅后凈利折舊×所得稅率 D稅后收入稅后成本折舊×所得

18、稅率E稅后凈利潤折舊8、（ ABD ）屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。A預(yù)測決策會(huì)計(jì)B責(zé)任會(huì)計(jì)C預(yù)算會(huì)計(jì) D規(guī)劃控制會(huì)計(jì)E以上都是9、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（ BC ）。A變動(dòng)成本總額B單位變動(dòng)成本C固定成本總額 D單位固定成本E總成本10、利潤敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指（ABCD）。A單價(jià)B單位變動(dòng)成本C銷售量 D固定成本總額E所得稅率11、管理會(huì)計(jì)的主體有（ AB ）。A企業(yè)整體B企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位C企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)D責(zé)任人E企業(yè)的主管部門 12、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)（ ABC）。A相對性B暫時(shí)性C可轉(zhuǎn)化性D不變性E正比例變動(dòng)性13、如果兩種方法營業(yè)利潤

19、差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系可能是（ BCE ）。A前者等于后者B前者大于后者C前者小于后者D兩者為零E兩者不為零14、下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素為（ ABC）A單位貢獻(xiàn)邊際B貢獻(xiàn)邊際率 C固定成本總額D目標(biāo)總額E所得稅率15、在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表明該方案（ABCD ）。A獲利指數(shù)小于1B不具備財(cái)務(wù)可行性C凈現(xiàn)值率小于零D內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率E凈態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)回收期16、本量利分析模型確立的前提條件包括（ ABCDE）。A成本性態(tài)分析假定B目標(biāo)利潤假定

20、C變動(dòng)成本法假定D相關(guān)范圍及線性假定E產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假定17、下列與安全邊際率有關(guān)的說法中，正確的有（ ABE）。A安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率B安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C安全邊際額與銷售量的比率等于D安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小三、判斷題1. 成本習(xí)性可分假設(shè)是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分為固定成本和變動(dòng)成本，兩類成本的劃分是絕對的。（ ）2. 凡是虧損的產(chǎn)品都應(yīng)該停產(chǎn)。（X ）3. 回收期雖然考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值因素，但沒有考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況，故存在定弊端。（ ）4. 管理會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)

21、準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)制度的制約，同時(shí)企業(yè)亦可根據(jù)管理的實(shí)際情況和需要確定。（ ）5. 單一品種的情況下，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量隨貢獻(xiàn)毛益率的上升而上升。（ ）6. 現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金同我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中“現(xiàn)金”賬戶的內(nèi)涵一樣。（ ）7. 固定成本是指其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本。（ ）8. 企業(yè)各種產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益即是企業(yè)的營業(yè)毛利。（ X ）9. 貨幣時(shí)間價(jià)值是在沒有通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)的條件下的社會(huì)平均資本利潤率。（ ）10、管理會(huì)計(jì)是面向未來，對未來的預(yù)測、控制，因而與過去無任何聯(lián)系。（ X ）11、變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用作為期間費(fèi)用抵減當(dāng)期損益。（ ）12、保本點(diǎn)是固定成本線

22、與總成本線在坐標(biāo)圖中的交叉點(diǎn)。（ X ）13、在短期經(jīng)營決策中，凡是虧損產(chǎn)品就應(yīng)該停產(chǎn)。（ X ）14、對于多個(gè)投資方案而言,無論各方案的期望投資報(bào)酬率是否相同,標(biāo)準(zhǔn)離差率最大的方案一定是風(fēng)險(xiǎn)最大的方案。（ ）15、當(dāng)采用非貼現(xiàn)指標(biāo)投資利潤率和投資回收期計(jì)算結(jié)果與凈現(xiàn)值和內(nèi)含報(bào)酬率等貼現(xiàn)指標(biāo)產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)以貼現(xiàn)指標(biāo)的結(jié)論為主要決策依據(jù)。（ X ）四、簡答題1、簡述年金的含義以及年金確認(rèn)的三個(gè)條件。答：年金是指一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款（或付款）業(yè)務(wù)，則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。年金應(yīng)一般同時(shí)滿足以下三個(gè)條件：第一，連續(xù)性；第二，等額性；第三，同方向性。2、 貢獻(xiàn)邊際率

23、和變動(dòng)成本率的關(guān)系如何？答：將變動(dòng)成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立：變動(dòng)成本率貢獻(xiàn)邊際率1貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越小；反之，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。3、 試述成本性態(tài)的概念及特點(diǎn)。答：成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量直接的依存關(guān)系。由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點(diǎn)：（1）成本性態(tài)的相對性（2）成本性態(tài)的暫時(shí)性（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性。4、管理會(huì)計(jì)的主要職能包括哪些方面？答：管理會(huì)計(jì)的主要職能概括為以下五個(gè)方面：（1）預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景；（2）參與經(jīng)濟(jì)決策;(3)規(guī)劃經(jīng)

24、營目標(biāo)；（4）控制經(jīng)濟(jì)過程;(5)考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績。5、簡述決策分析的程序。答：決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：（1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題；（2）確定決策分析目標(biāo)；（3）設(shè)計(jì)各種備選方案；（4）評價(jià)方案的可行性；（5）選擇未來行動(dòng)的方案；（6）組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋。6、影響現(xiàn)金流量的因素有哪些？答：影響現(xiàn)金流量的因素很多，概括起來包括：（1）不同投資項(xiàng)目之間存在的差異；（2）不同出發(fā)點(diǎn)的差異；（3）不同時(shí)間的差異；（4）相關(guān)因素的不確定性。7、什么是現(xiàn)金流入量？它包括哪些內(nèi)容？答：現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金增加的項(xiàng)目，簡稱為現(xiàn)金流入量。它包括：（1）營業(yè)收入；（2）

25、回收固定資產(chǎn)余值；（3）回收流動(dòng)資金；（4）其他現(xiàn)金流入量。8、什么是凈現(xiàn)值？它有何特點(diǎn)？答：凈現(xiàn)值是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。它的特點(diǎn)是：凈現(xiàn)值是一個(gè)折現(xiàn)的絕對值正指標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)在于既綜合考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值的各種運(yùn)算技巧，又運(yùn)用了項(xiàng)目計(jì)算期的全部凈現(xiàn)金流量；但是該指標(biāo)的缺點(diǎn)也是很明顯的，即無法從直接反映投資項(xiàng)目的時(shí)間收益水平。9、因素變動(dòng)對保本點(diǎn)和保利點(diǎn)有何影響？答：（1）單價(jià)因素單獨(dú)變動(dòng)的影響；（2）單位變動(dòng)成本因素單獨(dú)變動(dòng)的影響；（3）固定成本因素單獨(dú)變動(dòng)的影響；（4）目標(biāo)利潤因素單獨(dú)變動(dòng)的影響；（5）銷售量因素單獨(dú)變動(dòng)的影響。10、

26、簡述管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同。答：聯(lián)系：（1） 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)（2） 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)相同（3） 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互分享部分信息（4） 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展區(qū)別：（1） 會(huì)計(jì)主體不同。前者主體是企業(yè)和內(nèi)部各個(gè)責(zé)任單位，后者是企業(yè)（2） 具體工作不同。前者服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，后者對外提供信息（3） 基本職能不同。前者是經(jīng)營型會(huì)計(jì)，后者是報(bào)賬型會(huì)計(jì)（4） 信息特征不同。前者重點(diǎn)是規(guī)劃未來，后者對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行事后的記錄和總結(jié)，對過去的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行反映和監(jiān)督。（5） 方法及程序不同。前者廣泛運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法，程序不固定；后者主要運(yùn)用核算方法且程序固定。五

27、、計(jì)算題1、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常售價(jià)為165元/件，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20000件。但目前生產(chǎn)能力尚剩余20?，F(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品3000件，定價(jià)為50元/件。該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本資料如下：直接材料20元直接人工10元變動(dòng)性制造費(fèi)用10元固定性制造費(fèi)用15元單位產(chǎn)品成本55元要求：（1）判斷公司是否接受該訂貨？如接受可獲多少利潤？（2）若追加訂貨需增加一臺(tái)專用設(shè)備，價(jià)值4000元，判斷公司是否應(yīng)接受該訂貨？答：、（1）剩余生產(chǎn)能力20000×204000（件）單位變動(dòng)生產(chǎn)成本20101040（元/件）邊際貢獻(xiàn)3000×（5040）30000（元）應(yīng)當(dāng)接受該訂貨，可獲邊際

28、貢獻(xiàn)30000元。 （2）增加專用設(shè)備后可獲邊際貢獻(xiàn)30000400026000（元）應(yīng)當(dāng)接受該訂貨，可獲邊際貢獻(xiàn)26000元。 2、假設(shè)折現(xiàn)率為10，有三項(xiàng)投資機(jī)會(huì)，預(yù)計(jì)未來凈收益及凈現(xiàn)金流量如下表所示：期間A方案B方案C方案凈收益凈現(xiàn)金流量凈收益凈現(xiàn)金流量凈收益凈現(xiàn)金流量0 （20000） （9000） （12000）1180011800（1800）1200600460023240132403000600060046003  300060006004600合計(jì)504050404200420018001800 要求：用凈現(xiàn)值法對各項(xiàng)

29、目的可行性作出評價(jià)。答：凈現(xiàn)值（A）=（11800*0.9091+13240*0.8264）-20000=1669（元）凈現(xiàn)值（B）=（1200*0.9091+6000*0.8264+6000*0.7513）-9000=1557（元）凈現(xiàn)值（C）=（46000*2.4868）-12000=-560（元）A、B兩項(xiàng)投資凈現(xiàn)值均為正數(shù)，說明方案的內(nèi)部收益率均大于10%，方案可行。而C方案凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)，說明該方案的內(nèi)部收益率小于10%，方案不可行。3、某公司2001年16月份各月的維修工時(shí)和維修費(fèi)等有關(guān)資料如下：月份123456合計(jì)維修工時(shí)（小時(shí)）80090060010009009505150維修費(fèi)

30、（元）20002400200028002500260014300 要求：（1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析。 （2）假如7月份預(yù)計(jì)發(fā)生維修工時(shí)700小時(shí)，預(yù)計(jì)7 月的維修費(fèi)是多少。答：（1）單位變動(dòng)維修費(fèi)（b）=（2800-2000）（1000-600）=2（元/小時(shí)）A=y-bx=2800-1000*2=800(元)或者：a=2000-600*2=8000（元）成本性態(tài)模型：y=800+2x(2)y=800+2x=800+2*700=2200(元)4、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，其單價(jià)分別為8元和12元，貢獻(xiàn)邊際率分別為10和20，其全年固定成本總額為9000元，假設(shè)甲、乙兩種

31、產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量均為10000件。計(jì)算：（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。（2）安全邊際額和預(yù)計(jì)利潤（3）企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營方法，使固定成本降低2000元，同時(shí)使甲、乙兩產(chǎn)品單位變動(dòng)成本率降低了20%和25% ,試求此時(shí)的盈虧臨界點(diǎn)銷售額。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）答：（1）銷售總額=8*10000+12*10000=200000元其中：甲產(chǎn)品所占比重=8*10000/200000=0.4乙產(chǎn)品所占比重=12*10000/200000=0.6加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率=0.4*10%+0.6*20%=16%盈虧臨界點(diǎn)銷售額=9000/16%=56250（元）甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量=（56250*0.4）/8=

32、2813(件)已產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售=（56250*0.6）/12=2813（件）（2） 安全邊際額=200000-56250=143750（元） 預(yù)計(jì)利潤=200000*16%-9000=23000（元）（3） 甲、乙兩產(chǎn)品變動(dòng)成本率降低后，其貢獻(xiàn)邊際率分別為：甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率=10%+20%=30%乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率=20%+25%=45%加權(quán)平均貢獻(xiàn)邊際率=30%*0.4+45%*0.6=39%盈虧臨界點(diǎn)銷售額=（9000-2000）/39%=17948.72(元)5、已知：某建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下：NCF0=-100萬元，NCF1-10=25萬元，折現(xiàn)率為10%。要求：計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值

33、和內(nèi)部收益率。答：NPV=25*6.144-100=53.60萬元25*年金現(xiàn)值系數(shù)=100年金現(xiàn)值系數(shù)=4查年金現(xiàn)值系數(shù)表有：i=20%,年金現(xiàn)值系數(shù)=4.192i=22%,年金現(xiàn)值系數(shù)=3.923運(yùn)用內(nèi)插法有：i=20%+2%*(4.192-4)/(4.192-3.923)=21.42%6、某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時(shí)，尚有20的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱甲乙丙預(yù)計(jì)售價(jià)1006030預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本503012單件定額機(jī)時(shí)402010 要求：（1）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（2）如果丙產(chǎn)

34、品的年市場需要量是600件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。答：（1）根據(jù)資料編表如下：產(chǎn)品 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品剩余生產(chǎn)能力 8000 8000 8000最大產(chǎn)量 8000¸40200 400 800單價(jià)單位變動(dòng)成本 10050 6030 3012單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際 50 30 18單位定額機(jī)時(shí) 40 20 10單位機(jī)時(shí)提供的貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際總額 50¸401.251.25×800010000 1.512000 1.814400由上表可知：從單位貢獻(xiàn)邊際來看，甲.乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻(xiàn)邊際總額最多，為14400元，所以，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。2）如丙產(chǎn)

35、品的年市場需求量為600件，為充分利用生產(chǎn)能力，首先應(yīng)安排丙產(chǎn)品600件的生產(chǎn)，這時(shí)仍剩余機(jī)時(shí)2000小時(shí)（8000600×10）。由于甲產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)提供的貢獻(xiàn)邊際是1.25，乙為1.5，因而剩余的機(jī)時(shí)應(yīng)全部安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品100件（2000¸20），這樣才能使企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際最大，為13800元（600×18100×30）。7、已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，1999年單位變動(dòng)成本為16元/件，變動(dòng)成本總額為64000元，共獲稅前利潤18 000元，若該公司計(jì)劃于2000年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持1999年的40%。要求：（1）預(yù)測

36、2000年的保本銷售量；（2）若2000年的計(jì)劃銷售量比1999年提高8%，則可獲得多少稅前利潤？解: 1）銷售單價(jià)16÷40%40（元/件）銷售量64000÷164000（件）固定成本（4016）×40001800078000（元）保本銷售量78000/（4016）3250（件）2）稅前利潤（4016）×4000×（18）7800025680（元）8、有A、B 兩個(gè)投資機(jī)會(huì)，預(yù)定折現(xiàn)率6%，各年凈現(xiàn)金流量如下表所示：  第0年第1年第2年第3年A方案20001500070002520B方案2000722720000

37、0;要求：用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資方案的決策分析。解:A項(xiàng)目凈現(xiàn)值=-20000+15000×0.9434+7000×0.8900+2520×0.8396=2497B項(xiàng)目凈現(xiàn)值200007227×0.890020000×0.83963022B方案的凈現(xiàn)值大于A方案的凈現(xiàn)值，所以應(yīng)選擇B方案。9、已知：某 公司1999年銷售收入為200 000元，銷售成本為180 000元，其中固定成本80000元，若2000年計(jì)劃增加廣告費(fèi)8000元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。要求：（1）預(yù)測2000年該公司的保本點(diǎn)；（2）若2000年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤100000元，

38、則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？解:（1）單位變動(dòng)成本803050（元/件）初步判定單位變動(dòng)成本<訂貨價(jià)格差別損益（7050）×2004000（元）應(yīng)接受訂貨2）差別損益400010003000（元）應(yīng)接受訂貨3）差別損益400050001000（元）應(yīng)拒絕訂貨4）差別損益200×(7050)+100×(70-100)-1000=0接受或拒絕訂貨均可10、已知：某項(xiàng)目按14%的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為80萬元，按16%的設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的凈現(xiàn)值為8萬元。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率12%。要求：（1）不用計(jì)算，直接判斷該項(xiàng)目是否具備財(cái)務(wù)可行性，并說明理由；（2）用內(nèi)插法計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)

39、部收益率，并評價(jià)該方案的可行性。答：（1）按12%計(jì)算的NPV一定大于按14%計(jì)算的NPV=80萬元，故具有財(cái)務(wù)可行性；2）IRR=14%+2%×80¸ (808)=15.82% IRR15.82>設(shè)定折現(xiàn)率12，故方案具有財(cái)務(wù)可行性。11、已知：某公司第一年預(yù)計(jì)銷售某種產(chǎn)品50000件，若該產(chǎn)品變動(dòng)成本率為50 ，安全邊際率為20 ，單位貢獻(xiàn)邊際為15元。要求：（）預(yù)測第二年該公司的保本銷售額； （）第二年該公司可獲得多少稅前利潤？答：（1） =20% 保本量=40000（件）（2） 銷售利潤率=20%*（1-50%）=10% 利潤=30*50000*10%=150

40、000（元）12、某機(jī)械制造廠擬投資150000元購進(jìn)一臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備，資金成本為16%。該設(shè)備可用5年，每年按直線法計(jì)提折舊，期末有殘值5000元，使用該設(shè)備后每年可為企業(yè)增加凈利16000元。 要求：用凈現(xiàn)值法評價(jià)該購進(jìn)方案可行否。 附查表資料： 16%，5年的復(fù)利現(xiàn)值折算系數(shù)=0476 16%，5年的復(fù)利終值折算系數(shù)=2100 16%，5年的年金現(xiàn)值折算系數(shù)=3274 16%，5年的年金終值折算系數(shù)=6887解：每年現(xiàn)金凈流量 =凈利 +折舊= 20000 + = 20000 + 38000= 58000（元） 未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值 =每年現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值 +殘值的現(xiàn)值= 58000×

41、;3.274+10000×0.476 = 189892 + 4760= 194652凈現(xiàn)值= 194652 200000=5348（元） 結(jié)論：因其凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)，該投資方案不可行。13、已知；某公司第一年銷售收入為480000元，銷售成本為160000元，其中固定成本88000元，若第二年計(jì)劃增加廣告費(fèi)7200元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元件。要求：（）預(yù)測第二年年該公司的保本點(diǎn)；（）若第二年年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤率108800元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？解：x=PxP=480000/40=12000（件） bbxx（16000088000）120006（元） bR64015 第二年年保本量X0a

42、/(p-b) =(88000+7200)/(40-6)=2800(件) 保本額y040×2800112000（元） 第二年年保利銷售額（aTP）CmR（880007200108800）（115）240000（元） 14、已知：某公司第一年預(yù)計(jì)銷售某種產(chǎn)品50000件，若該產(chǎn)品變動(dòng)成本率為50 ，安全邊際率為20 ，單位貢獻(xiàn)邊際為15元。要求：（）預(yù)測第二年該公司的保本銷售額； （）第二年該公司可獲得多少稅前利潤？解：PCmCmRCm（1bR）15（150）30（元） 按MSR計(jì)算公式有：（50000×30y0）50000×3020 第二年公司保本銷售額：y0500

43、00×3050000×30×20 1200000（元） 第二年公司可獲利潤（稅前）：P（PX1PX0）×cmR （50000×301200000）×50 150000（元） 該方案基本上具有財(cái)務(wù)可行性（盡管PP=6年p/2=55年，超過基準(zhǔn)回收期）因?yàn)樵摲桨父黜?xiàng)主要評價(jià)指標(biāo)均達(dá)到或超過相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，所以它具有財(cái)務(wù)可行性，只是投資回收期較長，有一定風(fēng)險(xiǎn)。15、已知：某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目方案的原始投資為100萬元，項(xiàng)目計(jì)算期為11年（其中生產(chǎn)經(jīng)營期為10年），基準(zhǔn)投資利潤率為95，行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10。有關(guān)投資決策評價(jià)指標(biāo)如下：ROI=10，P

44、P =6年，PP=5年，NPV=162648萬， NPVR=17039， PI=117039， IRR=1273。 要求：評價(jià)該方案的財(cái)務(wù)可行性。解： ROI1095， PP 5年=p/2， NPV=162648萬元0， NPVR= 170390， PI=1170391， IRR1273ic1016、P40第2、3、4、5題1. 某車間一個(gè)月的業(yè)務(wù)量為20000小時(shí),維修成本為5000元;在業(yè)務(wù)量降低為15000小時(shí),維修成本減少為4000元.請求出該車間維修成本的一般公式,并預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量為18000小時(shí)時(shí)的維修成本. 1.成本性態(tài)方程式：y=a+bx，將數(shù)據(jù)代入得：5000=a+b20000

45、4000=a+b15000解得a=1000 ,b=0.2,故維修成本的一般公式為：y=1000+0.2x2.維修成本=1000+0.2*18000=4600元2. 某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,第一.二年生產(chǎn)量分別為30000件和24000件;銷售量分別為20000件和30000件;存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法;每單位產(chǎn)品售價(jià)為15元.生產(chǎn)成本每件變動(dòng)成本為5元;固定性制造費(fèi)用每年180000元;銷售與管理費(fèi)用假設(shè)全是固定性費(fèi)用,每年發(fā)生25000元. 要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法確定第一、二年的凈利潤并說明兩種方法下產(chǎn)生差異的原因.解： 按變動(dòng)成本法計(jì)算 第一年：銷售收入 20000 *15

46、=300000（元） 變動(dòng)成本總額=20000*5=100000（元） 貢獻(xiàn)毛益利潤=300000-100000=200000（元） 固定性制造費(fèi)用=180000（元）固定性銷售與管理費(fèi)用=25000（元） 稅前利潤=200000-180000-25000=-5000（元） 第二年：銷售收入 30000 *15=450000（元） 變動(dòng)成本總額=30000*5=150000（元） 貢獻(xiàn)毛益利潤=450000-150000=300000（元） 固定性制造費(fèi)用=180000（元）固定性銷售與管理費(fèi)用=25000（元） 稅前利潤=300000-180000-25000=95000（元）按完全成本法計(jì)

47、算 第一年：銷售收入=20000*15=300000（元） 單位產(chǎn)品成本=5+180000/30000=11（元） 本期產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=30000*11=330000（元） 本期產(chǎn)品的銷售成本=20000*11=220000（元） 期末存貨成本=10000*11=110000（元） 毛利=300000-220000=80000（元） 銷售與管理費(fèi)用=25000（元） 稅前利潤=80000-25000=55000（元） （變動(dòng)成本法第一年是-5000元） 第二年：銷售收入=30000*15=450000（元） 單位產(chǎn)品成本=5+180000/24000=12.5（元） 本期產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=240

48、00*12.5=300000（元） 本期產(chǎn)品的銷售成本=10000*11+20000*12.5=360000（元） 期末存貨成本=4000*12.5=5000（元） 毛利=450000-360000=90000（元） 銷售與管理費(fèi)用=25000（元） 稅前利潤=90000-25000=65000（元） （變動(dòng)成本法第二年是95000元） 差異: 變動(dòng)成本法 完全成本法 第一年稅前利潤 -5000 55000 第二年稅前利潤 95000 65000 小計(jì): 90000 120000 原因:兩種方法對固定性制造費(fèi)用的處理不同 最終差異30000元在于兩種方法對存貨的計(jì)價(jià)不同. (4000*7.5=30000)3. 某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,計(jì)劃年度生產(chǎn)量為4000件,銷售量為3500件,期初存貨為零.預(yù)計(jì)發(fā)生直接材料20000元,直接人工32000元,單位變動(dòng)制造費(fèi)用6元/件,年固定制造費(fèi)用28000元.根據(jù)以上資料,分別用變動(dòng)成本計(jì)算法和全部成本計(jì)算法,計(jì)算計(jì)劃年度的期末產(chǎn)品存貨成本. 解：按變動(dòng)成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本=20000/4000+32000/4000+6=19(元/件)期末存貨（量）=4000-3500=500（件）期末產(chǎn)品存貨成本=500*19=9500（元） 按完全成本法計(jì)算 單位產(chǎn)品成本=2000