工程材料的進場計劃

1、工程物資和施工進場方案一、主要材料需要量及進場方案本工程所使用的材料種類繁多、質(zhì)量標準要求高，材料質(zhì)量的好壞將直接決 定工程質(zhì)量的好壞，材料供給是否及時、連續(xù)也直接影響到整體工程進度。因此, 在施工組織設(shè)計和施工過程中都要高度重視，并采取切實有效的措施來保證材料 的供給質(zhì)量和滿足施工進度的需要。構(gòu)造施工所需的材料由我公司合作商提供， 根據(jù)工程施工每月用料方案組織 進場等周轉(zhuǎn)材料，我公司均有準備，可隨時可組織進場，砼擬采用商品砼，砂、 石、水泥等材料我公司均有質(zhì)量、信譽可靠的供商供給，可隨時組織材料，各種 材料分批進場。二、材料投入方案保證措施1、為杜絕構(gòu)造隱患，確保構(gòu)造平安，給業(yè)主一個放心工程

2、，我司將選擇優(yōu) 秀的模板體系，保證砼外觀質(zhì)量：各分項工程實行層層交底、步步落實、記錄完 整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)視，凡事有據(jù)可查'，對 每一重要分項工程都編制管理流程， 以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時我們將采 用“會診制度及“獎懲制度相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題?！皶\制度流程圖出現(xiàn)問題后2、加強對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程 的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)相關(guān)、特殊工 種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制， 保證工程質(zhì)量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加強施工的過

3、程監(jiān)視、檢查，嚴格實 行“三檢制"。1自檢：班組對當次自己完成的工作任務(wù)須詳細的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符 合所交底的質(zhì)量標準，做法是否正確，有無錯漏的地方，并把自檢情況作詳細記 錄交底到工程技術(shù)工程組。2專檢：工程技術(shù)工程組分項專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進 展查閱，確認自檢合格后即進展專檢， 專檢對班組當次所完成的工作進展全面檢 查，檢查是否全部到達所要求的質(zhì)量標準和自檢報告所記錄情況屬實， 專檢合格 后把專檢情況作詳細記錄送交給工程技術(shù)質(zhì)量主管， 經(jīng)審核認可后由工程技術(shù)質(zhì) 量主管批準進展下道工序施工。3交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班 的交接檢查

4、， 當鋼筋綁扎完畢自檢合格后即及砼班進展交接檢查， 檢查鋼筋綁扎 是否存在不當?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方， 如果有及時整改。 而綁扎好 的鋼筋成品在澆筑時交由砼班進展成品保護， 交接檢情況作詳細記錄送交到工程 技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗合格后由有關(guān)人員的簽字方可進 展。4、賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實行合格標準化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在 質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否那么，要堅塊去除出場。5、加強對原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，工程 經(jīng)理部要嚴格按照我公司的 ?采購?程序、 ?進貨檢驗和試驗 ?程序及 ?不合格品制 作?程序執(zhí)行， 確保只有檢驗

5、和試驗合格的原材料才能進展下一道工序。 原材料、 成品、半成品要有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證明文件， 進場后要對需要檢驗 和試驗的材料按批量進展有見證抽檢試驗，合格前方可使用：1首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及工 程總包。由這個選擇小組共同對物資設(shè)備進展最終選擇并確定質(zhì)量標準。2材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證水泥和防水材料的使用，進 口鋼筋要進展化學分析檢驗， 商品砼進場核實砼強度等級和檢驗坍落度， 裝飾材 料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗收大宗材料。3材料設(shè)備部負責物資統(tǒng)一采購、 供給及管理， 并根據(jù) ISO9001 質(zhì)量標準， 對本工程所需

6、采購和分供方供給的物資進展嚴格的質(zhì)量檢驗和控制， 主要采取的 措施如下：1采購物資時，須在合格供給名單中選取供給商，所采購的材料或設(shè)備 必須有出廠合格證、 材質(zhì)證明和使用說明書， 對材料、 設(shè)備質(zhì)量有疑問的制止使 用；2材料設(shè)備部應(yīng)先對供給商進展認可和評價，對立合格的供給商檔案， 材料的供給在合格的供給商名單中選擇；3實行動態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對分供方的實績進展評審、考核，并 作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。6、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改良施工工藝，提高工程質(zhì)量。7、雨季施工時的質(zhì)量保證措施：鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，制止 鉆，制止沾泥、生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時調(diào)整 配合比，保證質(zhì)量。 澆筑混凝土應(yīng)盡量防止在雨天進展， 在澆