工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

1、工程物資和施工進(jìn)場(chǎng)方案一、主要材料需要量及進(jìn)場(chǎng)方案本工程所使用的材料種類繁多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，材料質(zhì)量的好壞將直接決 定工程質(zhì)量的好壞，材料供給是否及時(shí)、連續(xù)也直接影響到整體工程進(jìn)度。因此, 在施工組織設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中都要高度重視，并采取切實(shí)有效的措施來(lái)保證材料 的供給質(zhì)量和滿足施工進(jìn)度的需要。構(gòu)造施工所需的材料由我公司合作商提供， 根據(jù)工程施工每月用料方案組織 進(jìn)場(chǎng)等周轉(zhuǎn)材料，我公司均有準(zhǔn)備，可隨時(shí)可組織進(jìn)場(chǎng)，砼擬采用商品砼，砂、 石、水泥等材料我公司均有質(zhì)量、信譽(yù)可靠的供商供給，可隨時(shí)組織材料，各種 材料分批進(jìn)場(chǎng)。二、材料投入方案保證措施1、為杜絕構(gòu)造隱患，確保構(gòu)造平安，給業(yè)主一個(gè)放心工程

2、，我司將選擇優(yōu) 秀的模板體系，保證砼外觀質(zhì)量：各分項(xiàng)工程實(shí)行層層交底、步步落實(shí)、記錄完 整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)視，凡事有據(jù)可查'，對(duì) 每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程， 以過(guò)程質(zhì)量保證半成品工程。同時(shí)我們將采 用“會(huì)診制度及“獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題?！皶?huì)診制度流程圖出現(xiàn)問(wèn)題后2、加強(qiáng)對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程 的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)相關(guān)、特殊工 種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制， 保證工程質(zhì)量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過(guò)

3、程監(jiān)視、檢查，嚴(yán)格實(shí) 行“三檢制"。1自檢：班組對(duì)當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符 合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無(wú)錯(cuò)漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記 錄交底到工程技術(shù)工程組。2專檢：工程技術(shù)工程組分項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn) 展查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)展專檢， 專檢對(duì)班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)展全面檢 查，檢查是否全部到達(dá)所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報(bào)告所記錄情況屬實(shí)， 專檢合格 后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給工程技術(shù)質(zhì)量主管， 經(jīng)審核認(rèn)可后由工程技術(shù)質(zhì) 量主管批準(zhǔn)進(jìn)展下道工序施工。3交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班 的交接檢查

4、， 當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即及砼班進(jìn)展交接檢查， 檢查鋼筋綁扎 是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方， 如果有及時(shí)整改。 而綁扎好 的鋼筋成品在澆筑時(shí)交由砼班進(jìn)展成品保護(hù)， 交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到工程 技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn) 展。4、賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在 質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否那么，要堅(jiān)塊去除出場(chǎng)。5、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，工程 經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的 ?采購(gòu)?程序、 ?進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) ?程序及 ?不合格品制 作?程序執(zhí)行， 確保只有檢驗(yàn)

5、和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)展下一道工序。 原材料、 成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件， 進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn) 和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)展有見證抽檢試驗(yàn)，合格前方可使用：1首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及工 程總包。由這個(gè)選擇小組共同對(duì)物資設(shè)備進(jìn)展最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無(wú)準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用，進(jìn) 口鋼筋要進(jìn)展化學(xué)分析檢驗(yàn)， 商品砼進(jìn)場(chǎng)核實(shí)砼強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度， 裝飾材 料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗(yàn)收大宗材料。3材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、 供給及管理， 并根據(jù) ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)本工程所需

6、采購(gòu)和分供方供給的物資進(jìn)展嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制， 主要采取的 措施如下：1采購(gòu)物資時(shí)，須在合格供給名單中選取供給商，所采購(gòu)的材料或設(shè)備 必須有出廠合格證、 材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書， 對(duì)材料、 設(shè)備質(zhì)量有疑問(wèn)的制止使 用；2材料設(shè)備部應(yīng)先對(duì)供給商進(jìn)展認(rèn)可和評(píng)價(jià)，對(duì)立合格的供給商檔案， 材料的供給在合格的供給商名單中選擇；3實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)展評(píng)審、考核，并 作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。6、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來(lái)改良施工工藝，提高工程質(zhì)量。7、雨季施工時(shí)的質(zhì)量保證措施：鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，制止 鉆，制止沾泥、生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測(cè)定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時(shí)調(diào)整 配合比，保證質(zhì)量。 澆筑混凝土應(yīng)盡量防止在雨天進(jìn)展， 在澆