工程建設(shè)項目管理職責(zé)建設(shè)顧問公司

1、工程建設(shè)項目管理職責(zé)（ 一 ） 建設(shè)單位職責(zé)1、按照“建筑法”、 “建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”、 “建設(shè)工程安全管理條例”以及相關(guān)法律、法規(guī)，辦理完善工程建設(shè)前的各種手續(xù)，履行自己的義務(wù)；2、建設(shè)單位通過公開招標和邀請招標，完成工程建設(shè)的各項招標工作，確定具有相應(yīng)資質(zhì)的工程參建單位，依法和參建單位簽訂合同；3、建設(shè)單位向設(shè)計單位下發(fā)“設(shè)計任務(wù)書”，提出設(shè)計要求；4 、督促設(shè)計單位按合同約定和“設(shè)計任務(wù)書”要求進行初步設(shè)計；5 、督促設(shè)計單位按照國家相關(guān)部門和建設(shè)單位的要求進行施工圖設(shè)計；6 、督促設(shè)計單位及時提供施工圖，解決施工過程中存在的設(shè)計問題；7、指定控制材料、供應(yīng)設(shè)備、供應(yīng)商；8 、認定由

2、承包單位與工程造價單位核對并上報項目管理單位的工程量清單；9 、依據(jù)可研報告中臨時用水、用電施工方案完成擬建現(xiàn)場的“三通一平”工作；10 、對經(jīng)過工程造價或項目管理單位審核后的設(shè)計變更、施工過程中的簽證進行確認；11 、根據(jù)招、投標文件對承包單位的項目管理人員進行確認；12 、提供設(shè)計圖紙、主持召開圖紙會審會議；13 、根據(jù)項目管理、監(jiān)理合同的約定對項目管理單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理授權(quán)；14 、負責(zé)工程項目外部協(xié)調(diào)工作；15 、主持竣工驗收，辦理工程竣工后備案手續(xù)（ 二 ） 項目管理單位職責(zé)1、根據(jù)委托項目管理合同約定，在國家法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定履行工程建設(shè)過程管理職責(zé)；2、

3、編制工程建設(shè)的項目管理規(guī)劃及項目管理實施細則；3、建立和完善項目管理組織機構(gòu)、項目內(nèi)部和外部的管理系統(tǒng)；4 、建立項目會議和報告制度，主持項目管理工作會議；5 、組織制定項目目標控制計劃，采取措施對項目目標實施有效控制；6 、對工程建設(shè)進行風(fēng)險分析，制定規(guī)避風(fēng)險策略；7 、定期向建設(shè)單位匯報項目進展狀況及項目管理實施中存在的重大問題；8 、協(xié)助建設(shè)單位做好招標、投標及外部協(xié)調(diào)工作；9、對設(shè)計變更、施工簽證進行確認；10 、協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗收工作、辦理工程竣工后備案工作；11 、負責(zé)項目管理資料的收集、匯總、整理，并做好項目管理工作總結(jié)。（ 三 ） 監(jiān)理單位職責(zé)1、依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同約定和工程建設(shè)合同開展監(jiān)理工作；2、依據(jù)國家和地方的法律、法規(guī)開展監(jiān)理工作；3、根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標準對工程建設(shè)項目進行監(jiān)督管理；4、根據(jù)國家及江蘇省工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，完成工程建設(shè)過程控制的資料收集，編制完成監(jiān)理檔案；5、編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則；6 、參加圖紙會審，對工程建設(shè)方面的有關(guān)事項向建設(shè)單位提出合理化建議；7 、對工程質(zhì)量、安全及文明施工、施工進度進行控制，協(xié)助建設(shè)單位進行投資控制；8 、主持召開“監(jiān)理例會”、 “專題會議”，并編制會議紀要；9、協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的各