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文檔簡介

1、青建集團股份公司國際事業(yè)本部INTERNATIONAL BUSINESS DEPARTMENT, QINGJIAN GROUP CO., LTD. 項目管理實施規(guī)劃模板(試用版)青建集團股份公司國際事業(yè)本部項目規(guī)劃管理推進工作領導小組2010.1項目管理實施規(guī)劃總目錄1 項目概況2 總體工作規(guī)劃3 組織管理規(guī)劃4 技術方案5 施工準備工作規(guī)劃6 進度管理規(guī)劃7 質量管理規(guī)劃8 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃9 成本管理規(guī)劃10 合同管理規(guī)劃11 勞務管理規(guī)劃12 項目物資管理規(guī)劃13 項目資金管理規(guī)劃14 風險管理規(guī)劃15項目信息管理規(guī)劃16 項目溝通管理規(guī)劃17 項目收尾管理規(guī)劃18 項目現(xiàn)場平

2、面布置管理規(guī)劃19 技術經(jīng)濟指標 項目管理實施規(guī)劃目錄1 項目概況 1.1 工程性質和作用、項目等級 1.2合同類型、合同范圍1.2.1 合同類型1.2.2 合同范圍 1.3 建筑、結構、安裝工程特征1.3.1 建筑、結構工程特征1.3.2 安裝工程特征1.3.3 項目典型平面、立面、剖面圖 1.4相關方概況、合同結構圖1.4.1 相關方概況表1.4.2 合同結構圖 1.5 建設地點及環(huán)境特征 1.6 項目管理特點及總體要求2 總體工作規(guī)劃 2.1項目管理目標 2.1.1 質量目標 2.1.2 工期目標 2.1.3 成本目標 2.1.4 安全目標、文明施工目標 2.1.5 環(huán)境保護和綠色施工目

3、標 2.1.6 技術創(chuàng)新目標 2.2項目計劃安排 2.2.1勞動力安排 2.2.2分包商安排 2.2.3主要材料計劃 2.2.4主要機械設備安排 2.3項目管理總體安排 2.3.1 項目實施階段劃分 2.3.2 施工區(qū)段劃分 2.3.3 項目總體施工程序 2.3.4 施工階段控制及工序穿插要點3 組織管理規(guī)劃3.1 項目經(jīng)理部組織機構3.2 項目組織機構圖、項目組織機構表3.3 主要管理崗位的職責3.4 管理人員招聘計劃3.5 工程項目劃分(WBS)4 技術方案 4.1 測量控制及放線 4.2基坑開挖及支護工程 4.3 基礎及地下室工程 4.4 主體結構工程 4.5 腳手架工程 4.6 屋面工

4、程 4.7 裝飾工程 4.8 安裝工程5 施工準備管理規(guī)劃5.1 開工前施工準備工作計劃5.2 施工組織設計、施工方案編制計劃5.3 技術交底編制計劃6 進度管理規(guī)劃 6.1 施工進度計劃橫道圖 6.2 施工進度計劃網(wǎng)絡圖 6.3 施工控制點計劃 6.4 進度目標保證措施7 質量管理規(guī)劃7.1工程質量目標7.2 質量檢查標準7.3工程質量管理體系7.4工程質量控制點設立及控制措施7.5檢驗和試驗工作計劃 7.5.1 原材料、半成品試驗項目工作計劃 7.5.2 施工試驗項目工作計劃 7.5.3 施工預檢項目工作計劃 7.5.4 隱蔽驗收項目工作計劃 7.5.5 使用功能檢測項目工作計劃 7.5.

5、6 質量驗收計劃 7.5.7 分階段質量驗收計劃7.6 計量器具管理計劃7.6.1 計量器具需用及檢測計劃7.6.2 試驗設備需用計劃7.7 不合格品處理8 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃8.1職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃目標8.1.1 安全目標、文明施工目標8.1.2 環(huán)境保護和綠色施工目標8.2 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理管理體系8.3職業(yè)健康安全管理方案 8.3.1 危險因素識別、評價與控制 8.3.2 職業(yè)健康安全目標、指標及管理方案 8.3.3 危險品管理 8.3.4 安全防護設施管理 8.3.5 勞動防護用品管理 8.3.6 施工用電管理 8.3.7 應急準備和響應控制8.4 環(huán)境管理方案

6、8.4.1 環(huán)境因素的識別、評價與控制 8.4.2 環(huán)境目標、指標及管理方案 8.4.3 噪聲控制 8.4.4 廢棄物管理 8.4.5 廢水管理 8.4.6 揚塵管理9 成本管理規(guī)劃9.1成本計劃編制 9.1.1 按照費用劃分編制成本計劃 9.1.2 按照項目工作分解結構(WBS)編制成本計劃9.2成本控制9.3成本核算9.4成本分析與考核 9.4.1目標成本分析 9.4.2成本管理檢查10 合同管理規(guī)劃10.1合同編制計劃10.2項目主合同主要內(nèi)容及風險分析10.3 合同管理措施10.3.1 合同訂立程序及管理措施10.3.2 合同交底程序及管理措施10.3.3 合同變更管理措施10.3.4

7、 合同備案管理措施11 勞務管理規(guī)劃11.1 項目勞力計劃表11.2 項目勞動力曲線圖11.3 勞務分包勞力需求計劃11.4 勞力進出場計劃11.5 現(xiàn)場勞務管理措施12 項目物資管理規(guī)劃12.1 工程物資需求計劃12.1.1工程實體材料、設備需求計劃12.1.2 施工機械設備需求計劃12.1.3施工周轉料具需求計劃12.1.4 檢驗、試驗設備需求計劃12.1.5 臨建設施需求計劃12.1.6 辦公及生活物資需求計劃12.2材料設備樣品(技術資料卡片)確認計劃12.3 物資采購計劃 12.3.1主要物資采購方案 12.3.2 物資采購計劃 12.3.3 物資采購工作要點12.4 物資運輸計劃

8、12.4.1 當?shù)匚镔Y運輸方案 12.4.2 第三國、國內(nèi)物資運輸方案12.5 物資租賃計劃12.6 物資現(xiàn)場管理措施13 項目資金管理規(guī)劃13.1 工程現(xiàn)金流量測算表13.2 資金缺口、資金解決方案和還款計劃13.3 項目資金使用管理措施14 風險管理規(guī)劃14.1 風險管理計劃表14.2 專項風險管理方案15項目信息管理規(guī)劃15.1項目信息收集(管理)計劃15.2 項目信息管理措施15.3項目信息管理的硬件和軟件15.4 信息安全措施16 項目溝通管理規(guī)劃17 項目收尾管理規(guī)劃17.1 項目竣工驗收收尾計劃17.2 項目竣工驗收計劃 17.2.1竣工驗收條件 17.2.2 竣工驗收計劃17.

9、3 項目竣工決算計劃17.4 項目結束后物資處置計劃17.5 項目回訪保修計劃 17.5.1 項目保修范圍 17.5.2 項目質量報修期限 17.5.3 工程保修的實施17.5.4 項目保修費用的處理18 項目現(xiàn)場平面布置管理規(guī)劃 18.1 施工平面圖及說明 18.1.1 施工現(xiàn)場總平面布置原則 18.1.2 現(xiàn)場道路安排、做法 18.1.3 現(xiàn)場排水組織 18.1.4 臨時設施布置 18.1.5 施工機械布置 18.1.6 堆場布置 18.1.7 施工用電 18.1.8 施工用水 18.1.9 現(xiàn)場運輸18.1.10 現(xiàn)場通訊18.1.11 CI(企業(yè)形象識別)管理措施18.2 施工平面管理

10、措施19 技術經(jīng)濟指標××項目管理實施規(guī)劃1 項目概況1.1 工程性質和作用、項目等級主要包括:工程類型、使用功能、建設目的、建設地點、建設工期、質量要求和投資額,以及工程建成后地位和作用。根據(jù)項目的造價、建筑面積及特點,確定項目等級(特級項目、級項目、級項目、級項目、級項目)。表1.1工程性質和作用、項目等級工程名稱工程地點使用功能質量要求××建設工期建筑面積××合同金額項目等級項目地位、作用注:使用功能包括:住宅工程、辦公樓會議用房工程、賓館、商貿(mào)大樓、學校、醫(yī)院體育場(館)、影劇院、電信大樓、工業(yè)建筑、特種結構、城市設施等。1.

11、2合同類型、合同范圍主要包括:按照合同或招標文件,明確工程項目的合同類型(施工總承包、工程項目總承包EPC、施工分包、承包等),計價方式(單價合同、固定總價、成本加酬金等);合同范圍,包括哪些工程內(nèi)容,不包括哪些。1.2.1 合同類型:1.2.2 合同范圍:1.3 建筑、結構和安裝工程特征主要包括:工程平面組成、層數(shù)、層高和建筑面積,并附以平面、立面、剖面圖;結構特點、復雜程度和抗震要求;安裝項目的概要。1.3.1建筑、結構工程特征表1.3.1-1 建筑概況表序號項目內(nèi)容1建筑功能××2建筑特點××3建筑面積總建筑面積m2占地面積m2地下部分建筑面積m2

12、地上部分建筑面積m2標準層面積m24層高地下部分層高地下二層(m)地下一層(m)地上部分層高一層(m)二層(m)×層×層5建筑高度±0.00絕對標高m室內(nèi)外高差基底標高最大基坑深度檐口高度建筑總高6外裝修外墻裝修門窗工程7內(nèi)裝修內(nèi)墻頂棚門窗地面樓梯8防水工程地下屋面廚房、廁所建筑防火注:本表可根據(jù)具體工程項目特點增刪項目。表1.3.1-2 結構概況表序號項目內(nèi)容1結構形式基礎結構形式主體結構形式屋蓋結構形式2地質水位地質情況地下水位承壓水滯水地下水質3地基基礎持力層地基承載力4地下防水混凝土自防水柔性防水5混凝土強度等級C50C40C35C306抗震等級工程設防烈

13、度框架抗震等級剪力墻抗震等級7鋼筋類別HPB235HRB3358鋼筋接頭形式焊接直螺紋搭接9結構斷面尺寸外墻厚度內(nèi)墻厚度柱子斷面尺寸梁斷面尺寸樓板厚度10填充墻注:本表可根據(jù)具體工程項目特點增刪項目。1.3.2 安裝工程特征表1.3.2 安裝工程概況表序號分部工程系統(tǒng)名稱設計要求系統(tǒng)做法管線類別1給排水及采暖上水下水熱水2通風與空調空調通風3建筑電氣4智能建筑5電梯1.3.3 項目典型平面、立面、剖面圖1.4 相關方概況、合同結構圖主要包括:業(yè)主、監(jiān)理、總包方、主要分包方等相關方的名稱、概況、聯(lián)系人等信息。繪制合同結構圖,明確承包項目在項目總體中的位置。1.4.1 相關方概況表表1.4 相關方

14、概況表(示例)序號相關方單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系方式備注1業(yè)主(工程師)××2監(jiān)理單位××3設計單位4總包單位1.4.2 合同結構圖業(yè)主博茨瓦納建工部咨詢公司Arup Botswana設計公司Sim Design總包商土瓦納建筑有限公司電氣安裝分包商ERS發(fā)電機安裝分包商ERS電梯安裝分包商Schindler機械安裝分包商Schindler材料供應商圖1.4.2 合同結構圖(僅示例)1.5 建設地點及環(huán)境特征主要包括:建造地點及其空間狀況;氣象條件及其變化狀況;工程地形和工程地質條件及其變化狀況;冬期施工起止時間和土壤凍結深度等。1.6 項目管理特點及總體要求

15、主要包括:項目管理特點中應包括項目管理重點(如工期緊、資金緊張、勞力需求大、匯率風險大等)和技術難點(如大體積混凝土、預應力混凝土、樁基礎、降水等施工難度大等)。工程實例可參照集團施工組織設計編寫標準CNQC-JB 211-2008附錄A施工組織設計范本。2 總體工作計劃2.1項目管理目標主要包括:質量、工期、成本目標、安全、環(huán)境保護與綠色施工、技術創(chuàng)新目標。2.1.1 質量目標:一次驗收合格(或爭創(chuàng)“××獎”,確?!?#215;×杯”等)2.1.2 工期目標:按合同要求,開工時間為××年××月××日,竣

16、工時間為××年××月××日,總日歷工期××天(月、年等)。2.1.3 成本目標:目標成本××萬元,項目毛利潤××萬元,毛利潤率××%。2.1.4 安全目標、文明施工目標:施工過程中杜絕重大傷亡事故,輕傷負傷頻率2,建立安全文明工地。2.1.5 環(huán)境保護和綠色施工目標:按照ISO14000環(huán)境管理體系的要求,做好現(xiàn)場環(huán)境保護和綠色施工工作。2.1.6 技術創(chuàng)新目標(如果有):完成××方面××項課題研究,完成×

17、×項工法。2.2項目計劃安排2.2.1勞動力安排本條應以文字結合勞動力曲線圖的形式,反映各施工階段擬投入的最多勞動力數(shù)量和平均數(shù)量。(1)項目勞力計劃表表2.2.1-1 項目勞力計劃表(示例) (2)項目勞動力曲線圖表2.2.1-2 項目勞動力曲線圖(示例)2.2.2分包商安排本條應以表格形式,表示分包商的名稱、分包工程內(nèi)容及范圍、進場時間、分包合同額、分包原因等內(nèi)容。示例 表2.2.2 分包計劃表序號分包名稱分包工作內(nèi)容進場時間合同額(萬元)分包原因分包模式備注1××防水公司地下室、屋面防水×年×月×日××業(yè)主指

18、定分包2××鋼結構公司鋼桁架制作、安裝×年×月×日××3××勞務分包4注:分包原因包括:技術需要、經(jīng)濟目的、轉嫁或減少風險、業(yè)主要求、其他原因等。分包模式如:平米包干、大包、勞務清包等形式。2.2.3主要材料設備計劃表2.2.3 主要材料設備(工程實體)計劃表序號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量提供方式進場時間備注1 混凝土 2 水泥3 水泥4 砂 5 石子6 鋼筋注:本表可只列出工程用于工程實體的主要材料和設備,全部材料設備可在表12.1.1中列出(或附表列出)。提供方式中應明確中國采購、當?shù)兀☉鞔_國家名稱)采購

19、、第三國(應明確國家名稱)采購、租賃、剩余物資、周轉使用等。2.2.4主要機械設備安排1) 主要施工機具配置說明:(對主要分部分項工程施工機械的選用過程和原因進行說明)(1) 灌注樁施工機械配備。(2) 土方工程施工機械配備。2)主要施工機械設備計劃表表2.2.4-1 主要施工機械設備計劃表序號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量功率KVA提供方式進場時間備注1反鏟挖掘機0.8m3臺1 周轉使用2塔吊(臂長40m)QTG31.5臺1中國采購注:提供方式中應明確中國采購、當?shù)兀☉鞔_國家名稱)采購、第三國(應明確國家名稱)采購、租賃、剩余物資、周轉使用等。援外工程使用如下表格:表2.2.4-2 主要施工機具表序

20、號品名規(guī)格或型號單位數(shù)量提供方式 發(fā)運計劃抵運計劃備注發(fā)運港口發(fā)運時間抵港時間抵工地時間 一、土方及筑路機械1××××臺×國內(nèi)購置××××年××月××日××年××月××日××年××月××日2××××臺×國外租賃××年××月××日二、灌注樁施

21、工機械三、起重機械四:水平運輸機械五 :垂直運輸機械六:砼及砂漿機械七:加工機械八:泵類設備九:焊接設備十:動力設備十一:地下工程機械十二:特殊機械2.3項目管理總體安排2.3.1 項目實施階段劃分主要包括:每個項目實施階段的工期安排和主要工作內(nèi)容(EPC項目應包括設計階段)。示例 根據(jù)工程的特點,將本工程劃分為六個主要施工階段:施工準備為第一個階段;基礎及主體結構施工為第二階段;裝飾裝修及安裝工程施工為第三個階段;第四階段為安裝調試及竣工清理、竣工驗收階段。 施工準備階段(2009.82009.10.30): 主要工作為外部簽約、管理組織準備、勞力組織準備、物資采購啟運、臨建準備、現(xiàn)場施工條

22、件準備。 基礎及主體施工階段(2009.10.312010.10.30):主要工作內(nèi)容為灌注樁施工、土方開挖工程施工、樁基承臺及連梁施工、主體混凝土結構施工、砌體工程施工、鋼網(wǎng)架安裝、大會議廳頂壓型鋼板及混凝土屋面施工、主體結構驗收等。 裝飾裝修及安裝工程施工階段(2010.10.312011.9.25):主要工作內(nèi)容為外墻抹灰、玻璃幕墻及石材幕墻安裝、鋼雨蓬安裝、內(nèi)墻抹灰、屋面工程、地面基層、吊頂工程、油漆及粉刷、大理石地面面層、地磚地面面層、墻面細木工制作安裝、木門安裝、地毯地面施工、強電系統(tǒng)安裝、弱電系統(tǒng)安裝、給排水系統(tǒng)安裝、通風空調系統(tǒng)安裝、室外工程、室外道路等。 安裝調試及竣工清理、

23、竣工驗收階段(2011.8.72011.10.30):主要工作內(nèi)容為安裝工程系統(tǒng)調試及聯(lián)動調試、竣工清理、竣工驗收。2.3.2 施工區(qū)段劃分本條應以圖文結合的形式,體現(xiàn)在不同施工階段中,施工區(qū)域的劃分和每個區(qū)域內(nèi)施工段的劃分。示例(單體工程) 1、基礎及主體階段施工段的劃分: 根據(jù)援坦桑尼亞尼雷爾國際會議中心項目的工程特點,變形縫的位置及垂直運輸機械的投入情況,基礎及主體施工階段平面上將會議中心項目劃分為四個施工段:1段、2段、3段、4段。援坦桑尼亞尼雷爾國際會議中心工程基礎及主體施工階段施工段的劃分2、裝飾裝修及安裝工程施工階段施工段的劃分:裝飾裝修及安裝工程施工平面上按照建筑功能劃分為三個

24、施工區(qū)域:1區(qū)、2區(qū)、3區(qū),每個施工區(qū)域再按照樓層劃分施工段,每層為一個施工段。屋面工程根據(jù)屋面標高不同分別組織施工,同一標高屋面不再劃分施工段。援坦桑尼亞尼雷爾國際會議中心工程裝飾裝修施工階段施工區(qū)域的劃分示例(群體工程) 施工段的劃分:北區(qū)A型樓劃分為14個施工段組織施工,每個施工段樓座數(shù)為4座,最后一個施工段樓座數(shù)為1座;B型樓劃分為6個施工段,每個施工段樓座數(shù)為3座;C型樓劃分為6個施工段,每個施工段樓座數(shù)為2座,最后一個施工段樓座數(shù)為1座;D型樓劃分為5個施工段組織施工,每個施工段樓座數(shù)為2座,最后一個施工段樓座數(shù)為1座,最后一個施工段樓座數(shù)為1座;E型樓劃分為6個施工段,每個施工段

25、樓座數(shù)為1座。見下表:表2.3.2 北區(qū)施工段的劃分(示例)樓座類型層數(shù)每座面積m2北區(qū)樓座數(shù)施工段數(shù)北區(qū)每施工段樓座數(shù)每施工段施工面積A100G+45275953144+4+4+4+4+4+4+4+4+4+4+4+4+12207.20B110G+8953401262+2+2+2+2+21186.67C120G+8959261162+2+2+2+2+11316.89D120G+10117466952+2+2+2+11357.45E150G+121310134661+1+1+1+1+1779.54幼兒園11701221+11701中學360351112011.67合計942.3.3 項目總體施工

26、程序從時間(施工階段)和空間(施工區(qū)段)上,闡述項目的總體施工流向、順序。即:在不同施工階段中,各施工區(qū)段之間的關系,以及關鍵分項工程之間的關系。示例(單體工程) 2.3.3 工程施工順序1、項目整體施工順序 :場地平整及施工條件準備(30天)試樁(30天)灌注樁工程施工(30天)樁基檢測(10天)、土方開挖(30天)會議中心基礎及主體砼結構工程施工(240天)附屬用房鋼筋混凝土結構施工(30天)砌體工程施工(130天)、鋼網(wǎng)架及大會議室頂鋼結構安裝(60天)大會議室頂壓型鋼板及混凝土屋面施工(20天)主體結構驗收(5天)屋面工程施工(130天)、裝修工程施工(330天)系統(tǒng)調試、竣工清理及竣

27、工驗收(85天) 水、電、通風空調、設備安裝工程依次在各段穿插施工。2、各施工階段施工順序 灌注樁工程施工階段:試樁(30天)灌注樁工程施工(30天)樁基檢測(10天)施工流向: 1段2段3段4段基礎施工階段:樁基承臺施工:基礎墊層承臺施工基礎連梁施工施工流向: 1段2段3段4段主體施工階段:樓層放線、驗線豎向結構鋼筋、予留予埋隱蔽驗收豎向結構模板安裝豎向結構混凝土澆筑水平結構梁、板模板水平結構梁、板鋼筋安裝隱蔽驗收水平結構梁、板混凝土養(yǎng)護轉上一層施工施工流向: 1段2段3段4段裝飾裝修施工階段:遵循先上后下,先粗裝修后精裝修,先房間裝修后走廊裝修,先濕作業(yè)后干作業(yè)的順序進行。外部裝修:外墻抹

28、灰(20天)石材幕墻及玻璃幕墻施工(120天)雨蓬施工(30天)外墻涂料施工(20天)內(nèi)部裝修:內(nèi)墻抹灰地面墊層水泥砂漿、細石混凝土地面及地毯地面基層施工地面養(yǎng)護地磚地面施工、大理石地面施工墻面膩子吊頂施工門套安裝門扇安裝實木地板面層內(nèi)墻涂料施工流向:1區(qū)2區(qū)3區(qū)屋面施工階段:屋面1-屋面3:輕集料混凝土找坡層水泥砂漿找平層高分子防水卷材防水層擠塑聚苯板保溫層水泥砂漿找平層架空層面層屋面4:水泥砂漿找平層高分子防水卷材防水層擠塑聚苯板保溫層水泥砂漿找平層架空層施工流向:大會議廳屋面(30天)15.7米屋面施工(60天)11.5米屋面施工(40天)各施工工序的持續(xù)時間詳見附表×:施工進

29、度計劃橫道圖。 示例(群體工程) 2.3.3 北區(qū)基礎及主體混凝土結構施工順序:A型樓1段(4座)A型樓2段(4座)A型樓3段(4座)A型樓4段(4座)A型樓5段(4座)A型樓6段(4座)A型樓7段(4座)A型樓8段(4座)A型樓9段(4座)A型樓10段(4座)A型樓11段(4座)A型樓12段(3座)B型樓1段(3座)B型樓2段(3座)B型樓3段(3座)B型樓4段(3座)B型樓5段(3座)B型樓6段(3座) 小學C型樓1段(2座)C型樓2段(2座) D型樓1段(2座)D型樓2段(2座)D型樓3段(2座)D型樓4段(2座)D型樓5段(1座)E型樓1段(2座)E型樓2段(2座)E型樓3段(2座)E

30、型樓4段(2座)幼兒園1段(1座)幼兒園2段(1座)幼兒園3段(1座)2.3.4 施工階段控制及工序穿插要點本條應按時間順序,說明與工期控制點相關項目的開工或完成時間,以及關鍵工序的穿插安排。本條是對施工進度控制點計劃的補充和說明。示例 第一階段:施工準備階段(2009.82009.10.30):。定標后,我們擬派一個先遣組,由項目經(jīng)理帶隊,進行各方面的施工準備,包括外部簽約、管理組織準備、勞力組織準備、物資采購啟運、臨建準備、現(xiàn)場施工條件準備、圖紙會審、人員培訓、編制施工組織設計、當?shù)厍闆r考察、搭設臨建、定位放線、驗線、灌注樁工程方案、樁施工機械、混凝土試配準備等,具備開工條件,2009年1

31、0月31日正式開工。我方進場后,應及時接收工程定位軸線及BM標高控制點,進行工程定位放線,自檢合格后報監(jiān)理單位驗收。第二階段:基礎及主體施工階段(2009.10.312010.10.30)開工后,首先進行灌注樁工程施工。按照設計要求,需要進行試樁,試樁量為工程樁數(shù)量的1且不少于3根,開工前與設計確定試樁的具體位置。先進行試樁及抗拔樁的施工,待強度滿足要求,試樁檢測完成,滿足設計要求(或設計作出相應調整)后,再進行工程樁的施工。灌注樁施工采用長螺旋干成孔泵送混凝土灌注樁施工工藝,采用長螺旋鉆機CFG36一臺。長螺旋干成孔泵送混凝土灌注樁施工工藝無振動、低噪聲、不擾民、無泥漿護壁、不用排污、不需降

32、水、有利于文明施工,而且施工效率較高,本工程單機成孔按照30根天計算。預計30天完成灌注樁工程施工。土方主要采用機械結合人工的施工方法,采用反鏟挖掘機1臺,載重汽車3輛進行土方的開挖及運輸。機械開挖有困難的地方,人工配合進行開挖,并用手推車運到機械挖到的地方,以便及時挖走。所挖土方運出場外?;娱_挖完成,應及時聯(lián)系監(jiān)理、設計代表進行地基驗槽,符合要求后,方可進行基礎墊層工程施工?;A工程施工,平面上劃分為4個施工段,施工流向為1段2段3段4段,施工過程主要是樁基承臺及連梁施工。預計每個施工段施工天數(shù)為15天,預計基礎工程2010年3月9日完成,具體穿插過程見下圖:基礎工程施工穿插示意圖主體混凝

33、土結構施工每層平面上分為4個施工段:1段、2段、3段、4段。主要施工過程為:1層混凝土結構施工2層混凝土結構施工3層混凝土結構施工18.35米混凝土結構施工。1層、2層預計每施工段施工天數(shù)為10天,3層每施工段施工天數(shù)為15天,預計2010年8月6日完成會議中心主樓主體混凝土結構施工。大會議廳屋面采用焊接球鋼網(wǎng)架,屋面板采用壓型鋼板、混凝土屋面板,預計鋼網(wǎng)架施工需要60天,壓型鋼板及混凝土澆筑需用20天?;炷两Y構封頂時間預計為2010年10月25日。砌體工程自1層4段模板拆除后插入施工,預計施工天數(shù)為130天,預計施工插入時間為2010年5月19日。大會議廳屋面施工完畢后進行主體結構驗收。時

34、間預計為5天,主體結構驗收完成時間不遲于2010年10月30日。具體工序穿插見下圖:主體工程施工穿插示意圖第三階段:裝飾裝修及安裝工程施工階段(2010.10.312011.9.25)。主體結構驗收后進行裝飾裝修及安裝工程施工。裝飾工程遵循先上后下,先粗裝修后精裝修,先房間裝修后走廊裝修,先濕作業(yè)后干作業(yè)的順序進行,施工過程中注意合理利用工作面,同時注意處理好施工進度與垂直運輸?shù)拿?。外墻裝飾工程:首先進行外墻抹灰施工,然后進行外墻石材幕墻、玻璃幕墻施工。然后再組織室外雨蓬施工。外墻涂料工程后期插入施工。內(nèi)部裝飾工程:首先進行內(nèi)墻抹灰,同時穿插安排水電暖吊頂內(nèi)安裝工程施工,保證在地面施工前,吊

35、頂內(nèi)安裝工程基本完成,以利于地面成品保護。地面施工按照先粗后細的順序進行,首先安排水泥地面、細石混凝土地面、地毯地面基層等施工,然后進行地磚地面、大理石等鑲貼地面施工,實木地板施工應待吊頂及吊頂安裝工程完成后進行,以利于成品保護。內(nèi)墻膩子的施工應待抹灰層含水率滿足要求后進行,先找邊角,后大面涂刮,頭遍膩子完成后,安排電氣工程墻內(nèi)及吊頂內(nèi)穿線。吊頂工程先安排房間內(nèi)吊頂施工后安排走廊、大廳吊頂施工,吊頂面層涂料和墻面涂料一起施工,膩子及打磨可先施工完畢。門套及木門安裝五金安裝完成后,將門鎖好,鑰匙編號存放,房間內(nèi)應只留最后一遍涂料等項目施工,以方便成品保護。安裝工程與裝飾工程穿插進行,設備用房等占

36、用安裝工期長的房間,土建應提前安排施工,給安裝提供工作面。注意處理好廁所間、設備用房、吊頂內(nèi)等位置安裝專業(yè)和土建專業(yè)的協(xié)調與合作,各專業(yè)協(xié)調一致,保證工期、質量等工程目標的實現(xiàn)。第四階段:安裝調試及竣工清理、竣工驗收階段(2011.8.72011.10.30): 裝飾裝修及安裝工程施工基本完畢后,進行工程竣工清理工作,同時進行安裝各系統(tǒng)的系統(tǒng)調試和聯(lián)動調試,調試工期預計60天,預計2011年10月5日完成安裝工程調試。最后進行竣工驗收,竣工驗收日期不遲于2011年10月30日。3 組織方案3.1項目組織機構: 本條以文字形式說明項目部的部門設置(較大項目部)、各種管理崗位的設置。設立項目經(jīng)理部

37、。項目經(jīng)理部設置××、××、××(對項目組織機構進行簡述,如設置哪些部門、那些人員)。3.2 項目組織機構圖、項目組織機構表本條以表格及圖表形式,列出項目管理部門、人員姓名、人數(shù)、主要職能,崗位間的相互關系等。表3.2 項目組織機構表(示例)序號職務姓名級別人數(shù)從事何種工作計劃進場時間備注1項目經(jīng)理一級建造師1 項目總體管理2總工程師高級工程師1 技術組織管理3項目組織機構圖(僅示例)3.3 主要管理崗位的職責見青建集團股份公司海外事業(yè)本部管理制度匯編中項目組織管理辦法CNQC-HW-ZD-004附件2 “項目部崗位職責參考標準”。3

38、.4 管理人員招聘計劃 本條應說明擬招聘管理人員的要求、人數(shù)、進場時間等要求。表3.4 管理人員招聘計劃(示例)序號職務人員要求人數(shù)從事何種工作計劃進場時間招聘方式備注1質量工程師1 2測量員1 3注:招聘方式中應明確中國招聘、當?shù)兀鞔_國家)招聘等。3.5 工程項目劃分(WBS-Work Breakdown System):將項目劃分為可管理的工作單元,以方便對工作單元的費用、時間和其他方面的計劃、實施、控制??筛鶕?jù)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001按照單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程、檢驗批進行工程項目劃分。 示例 表3.5 工程項目劃分表建設項目單項工程

39、單位工程分部工程分項工程援坦桑尼亞尼雷爾國際會議中心項目援坦桑尼亞尼雷爾國際會議中心建筑工程地基與基礎工程鉆孔灌注樁、挖土方,混凝土墊層,模板,鋼筋,混凝土,磚砌體主體工程模板,鋼筋,混凝土,填充磚砌體,鋼結構焊接,鋼網(wǎng)架制作,鋼網(wǎng)架結構安裝,鋼結構涂料涂裝,壓型鋼板安裝地面與樓面工程回填土,碎磚、碎石土夯填,混凝土墊層,輕集料混凝土墊層,細石混凝土找坡層,聚氨酯涂膜防水層,水泥砂漿面層,細石混凝土面層,地磚面層,防滑地磚面層,大理石(摩卡石)面層,實木地板樓面,抗靜電活動地板,地毯面層,難燃橡膠地面面層,地磚踢腳,水泥砂漿踢腳,硬木踢腳,塑料踢腳,大理石踢腳,橡膠踢腳,花崗巖臺階坡道,嵌砌卵

40、石散水門窗工程木門安裝,防火門安裝,鋁合金門,防火隔聲門安裝,隔聲門安裝,鋁合金窗安裝,鋁百頁制安裝飾工程內(nèi)墻抹灰,天棚抹灰,釉面磚鑲貼,內(nèi)墻干掛大理石,內(nèi)墻乳膠漆面層,仿石涂料面層,壁紙面層,穿孔石膏板吸聲墻面,穿孔水泥板吸聲墻面,穿孔硅鈣板吸聲墻面,干掛石膏板墻面,木飾面吸聲墻面,穿孔石膏板吸聲吊頂,乳膠漆頂棚,紙面石膏板頂棚,穿孔水泥板吸聲頂棚,穿孔硅鈣板吊頂,水泥板吊頂,外墻抹灰,外墻面磚,外墻仿石涂料,外墻干掛花崗巖,玻璃幕墻,鋁板幕墻,油漆,護欄和扶手制做安裝,遮陽簾,衛(wèi)生間隔斷安裝,洗漱臺安裝,鏡子安裝,廚柜制作與安裝,座椅安裝屋面工程水泥砂漿找平層,合成高分子防水卷材,輕集料混

41、凝土找坡層,擠塑聚苯板保溫層,防滑地磚面層,水泥砂漿保護層,水落口及水落管安裝,預制水泥架空板隔熱層 建筑安裝工程電氣工程成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝,不間斷電源安裝、電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設、電線配管、電纜導管和線槽敷設、建筑物等電位聯(lián)結、普通燈具安裝,疏散指示燈安裝,開關、插座,接地裝置檢安裝、避雷引下線電視系統(tǒng)安裝,纜線敷設和終接,機柜、機架、配線架的安裝,信息插座和光纜芯線終端的安裝,安防監(jiān)控系統(tǒng)安裝,火災報警系統(tǒng)安裝 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程室內(nèi)給水管道及配件安裝,水箱制作安裝,熱水器安裝,消火栓系統(tǒng)管道及配件安裝,消火栓安裝,自動噴淋系統(tǒng)管道及配件安裝

42、,噴頭安裝,消防水箱制作安裝,濕式報警閥安裝,水流指示器安裝,滅火器安裝,室內(nèi)排水管道及配件安裝,污水泵安裝,雨水管道及配件安裝,衛(wèi)生器具安裝,衛(wèi)生器具給水配件安裝,衛(wèi)生器具排水管道安裝通風與空調工程空調機組安裝,制冷劑管道及配件安裝,制冷附屬設備安裝,管道及設備的防腐與絕熱,風管制作,風管部件與消聲器制作,風管系統(tǒng)安裝,風機盤管安裝,排風機安裝,消聲器安裝,風管及閥門安裝,靜壓箱制作安裝,散流器安裝,百頁風口安裝電梯安裝工程曳引裝置組裝、導軌組裝、轎箱、層門組裝、電氣裝置安裝、安全保護裝置、試運轉等附屬用房(變電室、門房1門房2)建筑工程地基與基礎工程挖土方,混凝土墊層,模板,鋼筋,混凝土,

43、磚砌體主體工程模板,鋼筋,混凝土,填充磚砌體地面與樓面工程回填土,碎磚、碎石土夯填,混凝土墊層,細石混凝土找坡層,聚氨酯涂膜防水層,水泥砂漿面層,細石混凝土面層,地磚面層,防滑地磚面層,難燃橡膠地面面層,地磚踢腳,水泥砂漿踢腳,橡膠踢腳門窗工程木門安裝,鋁合金門安裝,鋁合金窗安裝,鋼質防火門安裝,鋁合金百頁安裝裝飾工程內(nèi)墻抹灰,天棚抹灰,釉面磚鑲貼,乳膠漆涂料,外墻抹灰,外墻仿石涂料屋面工程水泥砂漿找平層,合成高分子防水卷材,輕集料砼找坡層,擠塑聚苯板保溫層,水落口及水落管安裝,預制水泥架空板隔熱層建筑安裝工程電氣工程變壓器安裝,成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝,母線安

44、裝,柴油發(fā)電機組安裝,配電箱(盤)安裝,電線導管、建筑物等電位聯(lián)結、普通燈具安裝,開關、插座安裝,接地裝置檢安裝、避雷引下線建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程室內(nèi)給水管道及配件安裝,滅火器安裝,室內(nèi)排水管道及配件安裝,雨水管道及配件安裝,衛(wèi)生器具安裝,衛(wèi)生器具給水配件安裝,衛(wèi)生器具排水管道安裝通風與空調工程排氣扇安裝,分體空調安裝室 外 工 程建筑 工程室外場區(qū)、道路、圍墻等土方工程,模板,鋼筋,混凝土,磚砌體,級配砂石墊層,卵石墊層,碎石墊層,混凝土墊層,花崗巖路面面層,瀝青混凝土路面面層,路牙石安裝,欄桿安裝,旗桿安裝建筑設備安裝工程室外給排水工程給水管道及配件安裝,消火栓管道及配件安裝,室外消火栓安

45、裝,污水管道安裝,雨水管道安裝室外電氣安裝工程電氣配管,配電箱安裝,電力電纜敷設,高桿燈安裝,庭院燈安裝,圍墻壁燈安裝,金鹵燈安裝,投光燈安裝,室外紅外探測器安裝、室外攝像機安裝4 技術方案 4.1 測量控制及放線1 施工測量的工作內(nèi)容與方案選擇本條主要包括:施工測量的難點、特點,總體測量方案及使用的主要測量儀器。2 主要測量方法本條主要包括:平面、高程控制網(wǎng)的建立、復核與傳遞,沉降觀測的要求,以及關鍵測量方法。 4.2基坑開挖及支護工程1 主要內(nèi)容與設計方案本條主要包括:基坑工程的深度、面積、工作量,地質與周邊環(huán)境的特點,支護與止水設計方案概況。2 主要施工方法與順序 本條主要包括:各部分的

46、施工方法、順序和關鍵技術要求。1)止水帷幕的主要方法與順序;2)土方開挖的主要方法與順序;3)支護的主要方法與順序; 4)基坑降排水的方法與順序。4.3 基礎及地下室工程1 主要內(nèi)容與設計要求本條應包括:地下結構的形狀、尺寸和主要工程量。2 施工總體安排本條是對施工部署的細化,主要敘述各施工區(qū)域和主要工序的施工流向與順序。3 主要施工方法 1)基底清理、墊層等分項的主要施工方法及關鍵技術要求2)防水施工的主要方法及關鍵技術要求3)混凝土工程的主要施工方法。包括:總體施工方案,鋼筋、模板、混凝土的主要施工方法及關鍵技術要求。4)地下室回填土的主要施工方法4.4 主體結構工程1 主要工作內(nèi)容與設計

47、要求本條應包括:主體結構的形狀、尺寸和主要工程量。2 施工總體安排本條是對施工部署的細化,主要敘述各施工區(qū)域和主要工序的施工流向與順序。3 模板、鋼筋、混凝土、砌體的主要施工方法4.5 腳手架工程1 主要工作內(nèi)容本條應包括:腳手架的形式、平面分布和數(shù)量。2 主要施工方法4.6 屋面工程1 主要工作內(nèi)容與設計要求本條應包括:不同施工區(qū)域、不同種類屋面的工作內(nèi)容和設計要求。2 主要施工方法與控制要點對于普通的高層建筑應包括:主樓屋面、裙房屋面、地下室屋面的主要施工方法。4.7 裝飾工程1 室內(nèi)外裝飾工程的工作內(nèi)容與設計要求本條應包括:室內(nèi)外各裝飾區(qū)域的工作內(nèi)容、設計要求與特點。2 裝飾工程的總體安

48、排本條是對施工部署的細化,應敘述裝飾施工區(qū)域的劃分,及其施工順序和流向。3 主要施工方法本條應包括:施工區(qū)域的劃分,施工區(qū)域之間的關系,施工區(qū)域內(nèi)各裝飾項目、安裝等其他項目之間的關系,關鍵工藝方法,材料運輸方法與機具配置。一般建筑工程應包括:室內(nèi)粗裝修、室內(nèi)精裝修、室外裝修的主要施工方法4.8 安裝工程1 主要工作內(nèi)容本條應包括:安裝各系統(tǒng)的工作內(nèi)容,安裝工作區(qū)域的分布。2 主要施工方法本條應包括:施工區(qū)段的劃分,施工區(qū)域內(nèi)各安裝項目與土建、裝飾等其他項目之間的銜接關系,施工順序,關鍵工藝方法。一般安裝工程應包括以下項目: 1)預留、預埋2)各系統(tǒng)主干管線安裝3)機電設備安裝4)各系統(tǒng)支管、末

49、端器具安裝5)其他安裝工程,應敘述上述內(nèi)容未包含的業(yè)主直包的專業(yè)分包項目。6)單機調試及聯(lián)合調試示例文件可參見集團施工組織設計編寫標準CNQC-JB 211-2008。5 施工準備工作計劃5.1 開工前施工準備工作計劃本條應明確開工前施工準備的各項工作內(nèi)容、責任人、工作時間、開始和完成時間等。表5.1 開工前施工準備工作計劃(示例)序號工作名稱責任人時間開始時間完成時間備注1開工前技術準備×××天×年×月×日×年×月×日1.1圖紙會審1.2現(xiàn)場施工布置圖1.3施工組織設計(項目管理實施規(guī)劃)并報批1.4各種材料、機械、周轉料具、臨建、臨水電和勞力需用量計劃2現(xiàn)場施工準備2.1勘察現(xiàn)場2.2定位放線,做好測量控制網(wǎng)2.3四通一平2.4圍墻和建造臨建2.5組織材料、構(配)件、設備、勞力分批進場2.6辦理開工報告5.2 施工組織設計、施工方案編制計劃本條應明確項目需編制的施工組織設計、專項施工方案的

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