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文檔簡介

1、武漢市清潔生產(chǎn)驗收工作細則要求1 .在企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收中,凡發(fā)現(xiàn)企業(yè)有重大環(huán)境污染事故、具備達標條件的環(huán)保設施運行不能達標、有毒有害物質(zhì)未妥善處理、違反武漢市環(huán)境影響評價實施辦法、未落實環(huán)?!叭瑫r”等情況之一的,取消企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收評價結(jié)果。2 .綜合評分結(jié)果達80分以上為“武漢市清潔生產(chǎn)企業(yè)”,有效期三年;評分結(jié)果達90分以上,并經(jīng)再次復核,按其比例確定為“武漢市清潔生產(chǎn)先進企業(yè)”,有效期五年。凡獲得“武漢市清潔生產(chǎn)企業(yè)”的單位,在有效期內(nèi),發(fā)現(xiàn)有重大環(huán)境污染問題,經(jīng)環(huán)保部門檢測后,取消其清潔生產(chǎn)企業(yè)稱號。武漢銀泰科技電源股份有限公司清潔生產(chǎn)審核工作細則與材料一覽表序號檢查細則評分

2、細則備查材料一基本條件(30分)(一)組織機構(gòu)(10分)紅色是2009年準備的材料,這次審核也要準備這些東西!1)1)查看清潔生產(chǎn)工作文件或相關(guān)管理制度,相關(guān)企業(yè)是否成立清潔生產(chǎn)組織機構(gòu),各單位的職責是否明確。2)查看清潔生產(chǎn)工作人員聯(lián)絡表或工作管理網(wǎng)絡圖,清潔生產(chǎn)工作是否正常開展。1)有清潔生產(chǎn)文件和相關(guān)管理制度;得1分2)有清潔生產(chǎn)工作人員聯(lián)絡表或工作管理網(wǎng)絡圖;得1分3)抽查清潔生產(chǎn)人員落實到位:得1分見A1(武漢銀泰清潔生產(chǎn)審核的管理制度)見A3(清潔生產(chǎn)審核小組管理網(wǎng)絡圖)A4(清潔生產(chǎn)審核小組聯(lián)系表)見A2(清潔生產(chǎn)審核小組成立的的通知)A8(對審核小組進行的培訓記錄)A9(對車間

3、領(lǐng)導、全廠及相關(guān)部門負責人進行的培訓記錄)2)1)查看企業(yè)清潔生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、清潔生產(chǎn)目標。1)有清潔生產(chǎn)規(guī)劃、計劃、清潔生產(chǎn)目標;得1分清潔生產(chǎn)規(guī)劃見報告P9-11表1-2和表1-32)查看中/高費項目清潔生產(chǎn)措施、方案的制定、審批和實施情況。3)現(xiàn)場詢問了解清潔生產(chǎn)審核是否開展、開展情況如何,發(fā)現(xiàn)問題是否進行協(xié)調(diào)解決。2)抽查有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決審核過程中出現(xiàn)問題的相關(guān)材料;得1分見D7(中高費方案實施保障體系文件)見E1(中高費方案的可行性分析報告)F1(清潔生產(chǎn)中高費方案實施情況檢查記錄)協(xié)調(diào)聯(lián)絡單3)1)查看清潔生產(chǎn)工作計劃。2)查看年度目標對景L覽表是包括時間、進度、負責單位、負責人等

4、。3)查看會議紀要或相關(guān)報告,對較大問題是否及時匯報。1)有清潔生產(chǎn)工作計劃、目標對圻覽表;得1分2)有清潔生產(chǎn)工作檢查、審核指導和協(xié)調(diào)相關(guān)記錄;得1分3)有問題協(xié)調(diào)會議紀要專題報告;得1分見報告P9-10表1-2清潔生產(chǎn)目標對策表見F1(清潔生產(chǎn)中高費方案實施情況檢查記錄)G2(3份方案分析篩選過程)4)1)查看各職能部門開展清潔生產(chǎn)計劃和目標。2)了解清潔生產(chǎn)分解計劃和目標的落實情況。1)有清潔生產(chǎn)分解計劃和進度表;得1分2)有計劃落實情況及有美記錄;得1分見各職能部門開展清潔生產(chǎn)計劃和目標及計劃見A6(關(guān)于清潔生產(chǎn)規(guī)定的業(yè)務聯(lián)絡單)E1(中高費方案的可行性分析報告)F3(無低費實施材料)

5、(二)清潔生產(chǎn)考核指標(10分)1)查看能耗消耗報表和臺帳,同比下降4.5%此項考核工業(yè)企業(yè),其它行業(yè)按照統(tǒng)計部門核定的指標考核。現(xiàn)場查看2)生廠廢水排放達標率,查看記錄、要求達到95刈上見廢水處理站日常運行記錄3)二氧化硫排放量消減率,查看記錄、同比要求消減4%以上無二氧化硫排放4)煙塵排放去除率,查看記錄、要求達到95%上見除塵器運行記錄(在墻上)5)粉塵排放去除率,查看記錄、要求達到95%上見除塵器運行記錄(在墻上)6)固體廢棄物綜合利用率,查看記錄、要求達到90蛆上(危險廢物處置利見廢物外賣、回收記載用率達到100%7)生產(chǎn)用水重復使用率,查看記錄、要求達到80%A上現(xiàn)場查看8)COD

6、排放量消減率,查看記錄、同比要求消減4%A上見環(huán)境監(jiān)測報告(2008年和2009年)9)各項污染物排放達到國家或地方標準,查看當年環(huán)保部門年檢監(jiān)測報告凡發(fā)現(xiàn)一次未達標排放;不得分見環(huán)境監(jiān)測報告(2008年和2009年)10)查看環(huán)保部門下達總量指標于企業(yè)只要污染物排放總量數(shù)據(jù)凡發(fā)現(xiàn)一項超過污染物總量指標;不得分見環(huán)保部門下達的法律文件(三)查看工藝和設備臺帳,并制定了淘汰計劃且逐步實施。(3分)1)有淘汰工藝與設備臺帳,并制定了淘汰計劃;2)按國家規(guī)定落實淘汰計劃;3)凡發(fā)現(xiàn)繼續(xù)使用淘汰工幺與設備;現(xiàn)場查看(四)設備完好率90%A上(3分)1)設備完好率90%彳#3分2)設備完好率85%彳導2

7、分3)設備完好率80%彳導2分現(xiàn)場查看(五)清潔文明生產(chǎn),無跑、滿、滴、漏現(xiàn)象。(4分)1)廠區(qū)清潔文明衛(wèi)生;得1分2)生產(chǎn)車間無跑冒滴漏現(xiàn)象;得2分3)產(chǎn)品、原料以及輔助設備、工具擺放整齊;得1分現(xiàn)場查看一清潔生產(chǎn)審核(70分)(一)籌劃與組織(6分)1)查看企業(yè)主要領(lǐng)導的支持和參與1)企業(yè)主要領(lǐng)導支持清潔生產(chǎn)工作;得1分2)分管領(lǐng)導主抓清潔生產(chǎn);得1分A1-武漢銀泰清潔生產(chǎn)審核的管理制度A2-清潔生產(chǎn)審核小組成立的的通知A3-清潔生產(chǎn)審核小組管理網(wǎng)絡圖A4清潔生產(chǎn)審核小組聯(lián)系表A5-各職能部門開展清潔生產(chǎn)的計劃和目標A6-關(guān)于清潔生產(chǎn)規(guī)定的業(yè)務聯(lián)絡單2)查看墻報、黑板報、刊物等宣傳內(nèi)容,全

8、廠參與達60隊上。1)企業(yè)廠區(qū)內(nèi)宣傳工作;得1分2)車間基層內(nèi)宣傳工作;得1分A7報紙銀泰人車間宣傳材料3)查看普及教育培訓和專業(yè)人員培訓計劃的安排及實施情況。1)實施企業(yè)領(lǐng)導與職工的教育培訓;得1分2)實施專業(yè)人員培訓;得1分A8-對審核小組進行的培訓記錄A9-對車間領(lǐng)導、全廠及相關(guān)部門負責人進行的培訓記錄(二)預審核(8分)1)查看企業(yè)生產(chǎn)、環(huán)保、管理等調(diào)查情況,分析企業(yè)產(chǎn)污排污的原因,做出初步評價結(jié)果。1)有調(diào)查情況材料;得1分2)有分析原因和評價結(jié)果;得1分B1-企業(yè)生產(chǎn)情況統(tǒng)計B2-企業(yè)環(huán)保設施狀況表B3-企業(yè)產(chǎn)污排污的廢物特性、流量及產(chǎn)生原因分析情況B4-企業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查表及結(jié)果

9、統(tǒng)計與分析B5-企業(yè)產(chǎn)污排污初步評價及清潔生產(chǎn)潛力分析2)判定備選審核項目,確定審核重點。查看權(quán)重總和排序法審核重點圖表。1)有備選項目、并確定審核重點;得1分2)有權(quán)重總和排序法圖表;得1分見報告P3739見報告P38表2-123)查看審核重點單位近期目標與遠期目標有審核重點近期和遠期目標;得1分見報告P4142表2-15和表2-164)查看無/低費方案是否按輔料及能源、技術(shù)工藝、過程控制、設備、產(chǎn)品、管理、廢棄物、員工等八方面確定和組織實施。1)后無低費力茉計劃;得1分2)有分析材料;得1分3)組織實施;得1分B6-收集和整理無/低費方案征集表26份B7-4份分析材料(組織實施情況)B82

10、個無低費方案(3-002和3-010)(三)評估審核(18分)1)查看審核重點工藝流程示意圖1)確定審核重點的工藝流程文字材料;得1分2)繪制了工幺流程圖;得1分見報告P4552審核重點的文字材料上2流程見報告表3-2表3-5表3-72)審核重點的主要設備或工藝材料及能源、水平衡實測率80%1)審核重點實測輸入、輸出物流原始資料;得6分2)核實實測數(shù)據(jù)準確性;得2分C1-全廠用水29天的物料輸入與輸出記載C2-板柵鑄造29天的物料輸入與輸出記載C3-分板刷耳29天的物料輸入與輸出記載3)實測率80%彳導2分3)查看實測分類數(shù)據(jù)以及實測數(shù)據(jù)匯總表1)物料平衡圖;得2分2)繪制能量平衡圖;得1分3

11、)繪制水平衡圖;得1分物料平衡圖見報告P47-49圖3-3圖3-6全廠電平衡圖見報告P17圖2-1水平衡圖見報告P52圖3-74)對照平衡圖查看實質(zhì)性分析結(jié)果1)有分析原因材料;得1分2)有結(jié)論性意見及處理對策;得1分見報告P47-52(四)方案的產(chǎn)生篩選(10分)1)1)按物料平衡產(chǎn)生的原因進行分析產(chǎn)生的方案。2)按全面系統(tǒng)產(chǎn)生的方案(包括原材料、技術(shù)設備、控制、產(chǎn)品更改,回收循環(huán)利用、管理、員工素質(zhì)等八個方面)分析產(chǎn)生的方案。1)有物料平衡產(chǎn)生的方案。并有分析;得1分2)有系統(tǒng)產(chǎn)生的方案并有分析;得1分D1-審核重點廢物產(chǎn)生原因及相關(guān)方案的產(chǎn)生見報告P55-67表4-1D2-3份方案分析篩

12、選過程2)查看分類匯總圖表1)廣生清潔生產(chǎn)方菜,按局、中、低費項目分別匯總;得1分2)有實施方案后預期效果預測;得1分D3-高、中、低費方案匯總D4-實施方案后的預期效果3)查看簡易篩選圖表和權(quán)重總和計分法圖表1)有簡易篩選圖表;得1分2)有權(quán)重總和計分法圖表;得1分簡易篩選圖表見報告P68-70表4-2權(quán)重總和計分法見報告P88表5-94)現(xiàn)場抽查5個無/低費方案,核查方案實施前后的實際效果1)查5個方案并落實;得1分2)方案實施后有實際效果;得1分D5-5個無低費方案的實施效果(方案3-005、3-008、6-002、6-003、7-009)5)查看確定中圖/費方案的依據(jù)以及米取的必要措施

13、1)初選中/圖費方案有依據(jù);得1分2)針對中/圖費方案有措施;得1分D6-中高費方案的可行性分析報告D7-中高費方案實施保障體系文件(五)方案可行性分析(12分)1)查看方案的技術(shù)評估分析文字資料;有方案的技術(shù)評估分析文字資料;得2分E1-中高費方案的可行性分析報告2)查看方案的環(huán)境評估分析文字資料;有方案的環(huán)境評估分析文字資料;得2分E1-中高費方案的可行性分析報告3)查看方案的經(jīng)濟評估分析文字資料,重點查看經(jīng)濟評估10項指標的計算和分析情況(包括總投資費用、年總節(jié)約金額、設備年折舊費、應稅利潤、凈利潤、年增加現(xiàn)金流量、投資償還期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率等。)1)有經(jīng)濟評估分析資料;得

14、2分2)有經(jīng)濟評估10項指標的計算和分析資料的;得4分E1-中高費方案的可行性分析報告4)核定中/局費方案的確定依據(jù)和結(jié)果。1)高、中費項目有可行性分析報告;得1分2)有確切高、中費項目實施文件;得1分E1-中高費方案的可行性分析報告(六)方案的實施(8分)1)查看中/高費方案的實施進度表;有中/高費方案的實施進度圖表;得1分見報告(P91表6-1)-中高費方案實施進度的甘特圖2)核查中/高費方案實施過程中,人力、物力、資金使用情況,以及方案的立項、設計、施工、驗收情況。1)中/高費方案已落實資金到位;得1分2)高/中費方案已組織實施;得1分F1-清潔生產(chǎn)中高費方案實施情況檢查記錄F2-清潔生

15、產(chǎn)無低費方案實施情況檢查記錄3)(1)無/低費方案實施率90%完成率100%(2)中/高費方案實施率50%(其中重點清潔生產(chǎn)高費項目至少100%完成一項)1)無/低費方案實施率90%彳導1分2)中/高費方案實施率50%彳導1分3)完成一項局費項目;得1分見報告(P93表6-2)-各種方案實施的比例F3-無低費實施材料4)查審中/高費方案成果實施前、后的實際效果和取得的成效。1)實施方案有技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟成果分析;得1分F4-中高費實施前后效果對比表2)方案實施前后有成效對比結(jié)果;得1分見報告P112表6-4(七)持續(xù)清潔生產(chǎn)(8分)1)查看清潔生產(chǎn)小組會議紀要,及時協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題,對環(huán)保上存在的問題和隱患提出整改意見并組織落實。1)有領(lǐng)導小組會議紀要,及環(huán)保問題和隱患整改落實情況的驗證材料;得1分2)有重大環(huán)保問題識別情況(達標排放、總量控制、公眾意見等)材料;得1分G1-持續(xù)清潔生產(chǎn)的會議紀要G2-PH值方面的環(huán)保影響及其隱患2)查看企業(yè)經(jīng)濟責任制,考核制度(

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