版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、生產(chǎn)技術(shù)部及下屬崗位職責(zé)一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)1. 公司各類技術(shù)文件的管理。2. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過程策劃的管理。3. 負(fù)責(zé)新原材料的開發(fā)與管理。4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過程更改的控制。5. 負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗和試驗標(biāo)準(zhǔn)。6. 負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程,編制下發(fā)控制計劃。7. 負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門實施客戶服務(wù)及客戶反饋問題處置。8. 負(fù)責(zé)與顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。9. 負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時定額。10. 負(fù)責(zé)組織實施工藝分析及工藝改進(jìn)工作, 持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì) 量,降低成本。11. 負(fù)責(zé)各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計、開發(fā)。12. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。13.
2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實施新設(shè)備的采購、 入廠驗收和安裝調(diào)試驗 收。14. 負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保 經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。15. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行的管理。16. 配合各部門解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。17. 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、技術(shù)部崗位包括:部長崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電 氣管理崗位、維修崗位、操作員崗位。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下:1. 部長崗位依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項目各個設(shè)計進(jìn)度的進(jìn)度計劃和設(shè)計任 務(wù)的分工。應(yīng)熟悉與項目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計資料,主持項目方案及 初步設(shè)計,并對項目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計應(yīng) 該向公司匯報。負(fù)責(zé)編寫方
3、案及初步設(shè)計文件。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計階段審 批的意見。并對審批意見逐條落實。如執(zhí)行有問題,應(yīng)通過技術(shù) 部長與有關(guān)部門匯報認(rèn)可,并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處 理意見記錄表。進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項目的技術(shù)問題,協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾, 負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時主動向各工作組提出要求,并以文字或 圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。組織并指導(dǎo)項目設(shè)計員及制圖人進(jìn)行圖紙設(shè)計。編寫有關(guān)統(tǒng)一技 術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,督促項目設(shè)計 員、制圖人認(rèn)真自校計算書和圖紙。主管設(shè)計員應(yīng)檢查設(shè)計、制 圖人的設(shè)計文件質(zhì)量,符合要求后,交校對人校對。質(zhì)量差的計 算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計員
4、修改后再校對。檢查校對人工作是否到位, 是否寫好校審記錄單。 無重大問題時, 交審核人審核。校對、審核后由設(shè)計員一起修改。項目完成后,在試制過程中,做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補充圖 紙。參加產(chǎn)品試制驗收。負(fù)責(zé)設(shè)計總結(jié)。2. 生產(chǎn)管理崗位按照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)、長周期。 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況及時分析和處理,并制定改進(jìn)或預(yù)防 措施。負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資采購計劃,并定期匯報。 及時了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況,制定維修時間計劃。制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。 建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。 公司各類技術(shù)文件(圖紙
5、、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項目文 件、技術(shù)更改通知單等)的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存 檔和銷毀的管理。原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。 保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)秘密。定期對文件持有部門、持有人實施定期檢查。 存檔文件的借閱登記、回收管理。3. 設(shè)備管理崗位協(xié)助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過程策劃項目。協(xié)助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過程更改項目。參與工藝分析及工藝改進(jìn)工作,持續(xù)改進(jìn)制造過程質(zhì)量,降低成 本。各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計、開發(fā)或外委開發(fā)的 管理。組織各類工裝的驗收。掌握機(jī)械設(shè)計的方法,熟知各類典型結(jié)構(gòu)。熟知各種材料的應(yīng)用范圍。對工裝維修過程進(jìn)行
6、技術(shù)指導(dǎo)。備品備件的管理和統(tǒng)計。4. 電氣管理崗位全面負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)管理工作, ,協(xié)助生產(chǎn)單位做好其它管理工 作,業(yè)務(wù)上直接對總工程師負(fù)責(zé)。組織落實公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作安排。 參加本專業(yè)重大建設(shè)項目及技改項目的論證工作。 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行分析、監(jiān)督、管理工作。掌握設(shè)備的運 行狀況,做好經(jīng)濟(jì)分析核算及系統(tǒng)運行方式、調(diào)試試驗方案、保 護(hù)及自動裝置定值整定等改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)人員運行操作、檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),及時組織解 決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問題。主持電氣事故及不安全現(xiàn)象分析,研究制定反事故措施及預(yù)案, 及時提交分析報告。負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗收工作。參加 所增、
7、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗、驗收工作。組織編制電氣專業(yè)材料計劃、備品計劃、電氣專業(yè)大小修計劃, 做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報工作。組織本專業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論 證、編制、初審和落實。負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)運行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫和修 訂,負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立 及管理,并及時修改補充。組織電氣專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí), 技術(shù)講座, 按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計劃, 編制本專業(yè)的年度培訓(xùn)計劃或某一時段的培訓(xùn)計劃、反事故演習(xí) 計劃及技術(shù)比武計劃等,并負(fù)責(zé)組織實施。5. 維修崗位負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時做好問題診斷與維修。 按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備
8、說明書制訂保養(yǎng)計劃建議,并按計劃實施 保養(yǎng)工作。根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表,負(fù)責(zé)備件的驗收與急購備件 的提交。指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。 做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)工時及設(shè)備原因造 成的報廢 量。完成上級委派的其他任務(wù)。6. 操作員崗位 服從管理、聽從指揮,遵守公司車間和車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計 劃實施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進(jìn) 行自檢,提咼生產(chǎn)質(zhì)量。及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025網(wǎng)站設(shè)計制作合同范本
- 太原理工大學(xué)《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 寧夏衛(wèi)生健康職業(yè)技術(shù)學(xué)院《航天器系統(tǒng)工程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年福州貨運從業(yè)資格考試題庫答案大全
- 2025年度項目經(jīng)理勞動合同(信息技術(shù)項目)
- 2025年度薪資保密協(xié)議范本(含免修改承諾)
- 幼兒園小班特色安全教育
- 二零二五年度退休人員返聘農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)議
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合伙人退伙合同范文
- 2025年度電動巡邏車租賃及監(jiān)控服務(wù)合同
- 《急危重癥護(hù)理學(xué)》理論考試題庫(核心500題)
- 深孔鉆床設(shè)備點檢表
- 四年級科學(xué)《運動與摩擦力》說課課件
- 訴訟費退費確認(rèn)表
- 全球變暖視野下中國與墨西哥的能源現(xiàn)狀分析
- 新外研版八年級上冊英語全冊教案(教學(xué)設(shè)計)
- 2022年(高級)茶藝師職業(yè)資格考試參考題庫-下(多選、判斷題部分)
- 邊坡安全施工組織方案
- 【講座】新高考文言文命題特點及備考策略
- 熔煉系統(tǒng)冶金計算相關(guān)知識
- 《環(huán)境監(jiān)測》土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測方案設(shè)計
評論
0/150
提交評論