新公司成立運(yùn)營方案

1、XX投資管理上海有限公司成立及運(yùn)營方案一、公司介紹Xx 投資管理上海有限公司成立于2008 年，是一家專業(yè)的投資以及顧問服務(wù)公司。公司注冊資本 100 萬，總部 2011 年從上海遷往廣州，公司由一流的管理、經(jīng)營、營銷、服務(wù)人才加盟，公司所投資和管理的業(yè)務(wù)正以每年25%的速度擴(kuò)張。XX 以：“誠實(shí)守信、 簡約高效、優(yōu)化服務(wù)、 長遠(yuǎn)發(fā)展” 為核心經(jīng)營理念， 對內(nèi)堅(jiān)持以 “公平公正公開”為管理原則；對外堅(jiān)持以“了解諒解調(diào)解”為交易原則，全體人員以“實(shí)在做事、塌實(shí)做人、努力為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值”為己任。XX 公司是專業(yè)的投資管理公司，公司的業(yè)務(wù)范圍涉及：物流、藥品、商業(yè)、地產(chǎn)、咨詢等行業(yè)，公司由雄厚的

2、資本，以及一流的運(yùn)營管理人才，在市場宣傳策劃、業(yè)務(wù)開拓、項(xiàng)目、管理、統(tǒng)籌資源等多方面具備一流的實(shí)力，能做到讓全體的股東滿意，讓所經(jīng)營的客戶滿意。公司 2011 年主要以醫(yī)藥連鎖配送項(xiàng)目為主體投資項(xiàng)目。二、藥品配送項(xiàng)目系統(tǒng)介紹1、藥品配送項(xiàng)目介紹公司依托于深圳市 XXX藥業(yè)連鎖有限公司強(qiáng)大的實(shí)力平臺(tái)： 全省有 700 家連鎖店、合理的價(jià)格以及強(qiáng)大的管理體系。整合藥品廠商的資源，提供廣東省范圍內(nèi)全藥店的配送。綜合分析市場、資金、運(yùn)營、管理等因素，了解該項(xiàng)目具有：風(fēng)險(xiǎn)小、發(fā)展快、利潤高的優(yōu)勢。2、藥品配送品種抗病毒口服液；抗病毒沖劑；抗病毒液體；抗病毒藥丸。3、合作周期XXX合作合同一簽訂以3 年為

3、基準(zhǔn)，續(xù)簽再計(jì)。廠商代理合同一年一簽。4、配送區(qū)域以及方式：全廣東省范圍所有XXX藥店深圳：設(shè)立總部，方便與 XXX溝通，采取直接配送；廣州：開設(shè)分部，采取直接配送；東莞：開設(shè)分部，采取直接配送；佛山禪城、佛山南海：采用XXX的醫(yī)藥公司渠道配送；5、發(fā)貨方式廠家直接通過發(fā)物流到深圳、廣州、東莞、佛山。佛山統(tǒng)一由廣州管理。一般湖北到廣州、深圳物流時(shí)間為2 天，東莞為 3 天，一周訂一次大貨。6、配送流程下單接貨：每周 2 次由各場記統(tǒng)計(jì)貨品數(shù)量預(yù)算訂貨資金和下周費(fèi)用提前 2 天向廠家下定廠家發(fā)貨各地接貨驗(yàn)貨并且統(tǒng)一向總部確認(rèn)數(shù)量。配送：場記根據(jù)各藥店需求制定配送以及收款計(jì)劃司機(jī)提前 1 天制定配

4、送路線 按計(jì)劃配送回來統(tǒng)一交款每日賬務(wù)統(tǒng)計(jì)周總結(jié)應(yīng)急處理：根據(jù)客戶實(shí)際需求，保證斷貨不超過 1 天。7、業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)開發(fā)：開始的時(shí)候，全軍出發(fā)，利用下班和跑路線的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)，不忙的時(shí)候每日必須安排業(yè)務(wù)計(jì)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃提前一天做好。三、費(fèi)用及盈利預(yù)期1、首期總投入預(yù)算表配置深圳費(fèi)用預(yù)算廣州費(fèi)用預(yù)算東莞費(fèi)用預(yù)算藥倉（包車位）租金押金12000 元租金押金 10000 元租金押金 12000 元員工宿舍租金押金6000 元租金押金 4800 元租金押金 6000 元車大金杯 3輛11000元，包裝備11000 元，包裝備11000 元，包裝備輛小三菱 6輛17000元，包裝備17000 元，包裝

5、備17000 元，包裝備生活用品1500元/ 套1500元/ 套1500元 / 套辦公用品4000元4000元4000元倉庫物品1000元1000元1000元其他2000元2000元2000元累計(jì)首期投入54500元5330054500 元備注：總辦公設(shè)備包括3 臺(tái)電腦、 3 臺(tái)針式打印機(jī)、3 個(gè)上網(wǎng)卡、 3 條電話線、配送單、文具。2、每個(gè)月基本費(fèi)用預(yù)算表花費(fèi)項(xiàng)目深圳費(fèi)用預(yù)算廣州費(fèi)用預(yù)算東莞費(fèi)用預(yù)算藥倉（包車位）租金4000 元租金3200 元租金押金 4000 元員工宿舍租金2000 元租金押金 1600 元租金押金 2000 元車大金杯 3輛7000元，包維修7000元，包維修7000元

6、，包維修輛小三菱 6輛10000元，包維修10000元，包維修5000元，包維修伙食費(fèi)3000元3000元3000元辦公用品1500元，包話費(fèi)1500元1500元倉庫損耗500 元500 元500 元倉管場記工資3000元3000元3000元3 個(gè)司機(jī)工資6500元6500元6500元3 個(gè)文職工資4500元4500元4500元阿姨費(fèi)用1200元1200元1200元業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)按毛利 10%，待定按毛利 10%，待定按毛利 10%，待定其他1000元1000元1000元累計(jì)首期投入44200元4300044200 元藥品進(jìn)貨款60000元60000元60000 元藥倉備貨10000元10000元1

7、0000 元藥品周轉(zhuǎn)資金70000元70000元70000 元備注：三區(qū)域，包括藥品和運(yùn)營費(fèi)用，每個(gè)月總費(fèi)用為：藥21 萬+131400 元=331400 元。大佛山地區(qū)的計(jì)算在廣州區(qū)域內(nèi)，月結(jié)方式，預(yù)計(jì)投入24 萬 30 萬。3、每個(gè)月盈利基礎(chǔ)預(yù)期表：需要根據(jù)實(shí)際店數(shù)統(tǒng)計(jì)深圳盈利預(yù)期廣州盈利預(yù)期東莞盈利預(yù)期大佛山盈利預(yù)期業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)按毛利 10%，待定按毛利 10%，待定按毛利 10%，待定累計(jì)首期投入43000 元4180043000 元備注：按照700 家的 60%，即 420 家店每日銷售一單位我們的藥品，每月盈利23 萬起。四、股東合作規(guī)劃1、啟動(dòng)時(shí)間規(guī)劃從 2011 年 4 月 17

8、日開始起，到指定方案書到深圳總部簽訂合作意向書 （預(yù)計(jì) 7 天）湖北廠商考察并且簽代理協(xié)議（預(yù)計(jì) 7 天）資金到賬（預(yù)計(jì)一個(gè)月）場地以及物品籌備、人員招聘（ 15 天）廣州總部開業(yè)籌備（ 10 天）?？紤]資金，以及籌備過程，預(yù)計(jì)5 月 20 日正式廣州試業(yè)。2、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃核心人員：場記、司機(jī)長場記統(tǒng)計(jì)3名3000元/ 月，年終獎(jiǎng) 10000+業(yè)績提成 *30%；司機(jī)人員3名司金杯機(jī)長2500元/ 月，年終獎(jiǎng) 13000+業(yè)績提成 *60%；6名三菱送貨司機(jī)2000元/ 月，年終獎(jiǎng) 10000+業(yè)績提成 *60%；助理文員9名助理文員3000元/ 月，年終獎(jiǎng) 2000元+業(yè)績提成 *10%；煮飯阿姨3名1200元/ 月，年終獎(jiǎng) 1200元；財(cái)務(wù)運(yùn)營專員1名，未來規(guī)劃2500元/ 月，年終獎(jiǎng) 10000+業(yè)績提成；3、 股東結(jié)構(gòu)、職責(zé)、決策權(quán)核心股東：黃云彬、雷明旭、林普皇黃云彬投資， 4 成股份有一票否決權(quán)， 負(fù)責(zé)整體管理、 執(zhí)行監(jiān)督、運(yùn)營規(guī)劃、資源整合。雷明旭成干股協(xié)助決策，團(tuán)隊(duì)管理，駐點(diǎn)運(yùn)營，協(xié)助開拓項(xiàng)目。林普皇成干股協(xié)助決策，財(cái)務(wù)管理，協(xié)調(diào)運(yùn)營，協(xié)助開拓項(xiàng)目。