X工程部管理工作方案細則

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-168編號：_X工程部管理工作方案細則審核：_時間：_單位：_X工程部管理工作方案細則用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。某工程部管理工作方案細則一、工程管理人員及施工隊長工作細則（一）主管負責人對工作安排流程。1、設計師、工程監(jiān)理、預算報價審核，糾正、校對簽字，蓋設計公章。2、圖紙齊全，甲方確認簽字，雙方協議合同簽約。3

2、、現場核對施工圖紙，準確無誤方可計劃開工。4、辦理入場手續(xù)。5、預留三天工作協調安排。（1）工作計劃，材料計劃與采購，安全生產，防火防盜。（2）現場文化，成本控制，開工前與班組談好工價，人員計劃，施工簽約。（3）開工前工作會議，與工作人員簽定現場安全責任保證書，管理制度落實。（4）質量把關，對客戶的服務與跟蹤。(5)、跟蹤售后服務。6、增減項目變更單據，形成文字，雙方確認簽字，后一步工作由工程部全權負責，設計師配合。7、水電、泥水、防水、木工、油漆、煽灰必須嚴格要求，正規(guī)化施工。水電竣工后按照原有布線、插座、開關、燈具定位出竣工圖。8、在完工前提前三天，做工程初步驗收，各班組工頭必須到場，數量

3、核對、質量檢查、做工程結算。（二）工程部人員總結。（1）每人一本工作筆記，寫好平時工作安排。（2）每周個人工作總結。（3）個人月總結，季度工作總結，半年工作總結，年終工作總結。（4）每天對個人工作進行匯報，筆記本上交檢查，年終按個人平時工作態(tài)度進行獎勵。（三）工地主管人員工作的責任感：作為一個管理人員必須監(jiān)守工作崗位，對工作要有安排計劃，公司分配的任務就當做自己的一樣，堅持每天早到工地，現場記錄，晚總結，采購計劃，與客戶溝通，跟員工共同討論安排當天所做的事情。做好工作計劃，抓住重點，及時解決問題，要做到管理團隊靠制度，管理個人要講究方法?；ハ嘧鹬兀鍪乱智遢p重、緩急。能做多就做多少，不要東拉

4、西丟，不懂就問，不會就學，工作是講究方式方法，只要有理念，就要講究觀念，只要兩者配合就能輕松自如。二、施工現場管理細則1、按時上班，上午8點至12點、下午14點至18點、晚加班19點至22點。2、不遲到、早退、嚴禁喧嘩、打鬧、現場講臟話。講文明、有禮貌。3、注意防火，嚴禁在施工現場吸煙或亂扔煙頭，由項目主管指定吸煙區(qū).。4、注意防盜及用電安全，現場臨時用水、電嚴格按照國家規(guī)定布置。電箱安裝墻身1.4米高處，必須用護套線，盡量貼墻身布線；下班時關好門窗，關好電源，鎖好大門。5、高空作業(yè)要戴上安全帽扣好安全帶，把安全、質量放在首位。6、服從主管人員指揮，客戶到現場要暫時關閉電動工具并點頭示意。7、

5、工人、衣著、整齊、禁止赤膊、穿拖鞋。8、嚴禁打架、斗歐、喝酒、賭博、隨地大小便，調戲婦女等違法活動。9、員工進公司時要上交有效身份證復印件，由人事部存檔。所有施工人員一律須佩帶工作證、上崗證，工程結束時要上繳公司。10、未經公司批準，不得在現場住宿和煮飯，不能亂放生活用品及亂丟飯盒等雜物。11、注意保持現場清潔，每天保證下班時徹底清理施工垃圾裝袋運到指定位置，工具、材料歸還倉庫。12、現場材料、工具、公司配備物品等必須按現場指示牌及公司規(guī)定擺放（形象牌每天開工前必須擦洗），各工種必須妥善保管好自己所需材料，擺放整齊有序。13、各工種必須嚴格按，裝修工程成品保護制度要求做好成品保護，工種交接時須

6、嚴格檢查成品保護情況，并對破損做好記錄。14、各工種退場前應將余料整理打包，并搞好清理場地交接工作，以及其它成品交接。15、各施工班長必須在現場領導施工，并有責任對所屬工人落實本細則。16、各施工現場人員必須嚴格遵守本細則，如有違反情況，公司將按項目獎懲制度對相關人員做出懲罰。17、要遵守當地物業(yè)相關規(guī)定和管理，工程主管在開工前向物業(yè)索取相關資料，工程會議前向各班組長交代清楚。18、各班組及工程隊，接到單項工程時明確施工圖，按設計要求施工，盡職盡責做好范圍內的工程，保護好原有成品。三、現場擺設及材料堆放標準（一）企業(yè)形象牌、留言板、指示牌、標語、滅火器的放置：1. 企業(yè)形象牌應放在入門視線顯著

7、的地方，要求底平1.3米高，整齊掛裝，每天清洗、保持干凈；正對面墻掛公司標識、設計師及項目主管、投訴電話、施工進度表等。2.、滅火器應掛于大廳較顯著的空墻身，整齊排列；注意小黑板掛放平整，筆、擦、配套使用；滅火器掛于一側、木工開料區(qū)旁。3、公司制定相關指示牌，由現場主管分配布置，材料的堆放及順序。（二）材料堆放：1、現場材料應按公司規(guī)定、結合實際情況進行采購，分批入場，避免出現擠迫現象。2、材料應分區(qū)堆放，分為：水泥、沙、磚、厚板、薄板、木線、木骨、輕鋼龍骨及輔料，油漆及搧灰材料。各類材料按材料擺放指示牌盡量靠邊整齊堆放，以釋放空間、方便作業(yè)。3、五金配件要整理入箱，避免遺失、損壞。4、合理利

8、用小件材料，不能浪費。5、每天清場余泥裝袋，并堆放集中區(qū)域，分期清運走。6、各班組人人有責、保持工作區(qū)域場地整潔，下班時工具放回工具箱，大件工具擺放整齊，公司不定時檢察。7、工人及班組長配合項目主管落實以上標準，必須自覺承擔對工人的管理，如有違反追求班組長責任。8、工程主管及施工班組要對現場的形象文化資產，進行保護。四、工程成品保護及施工規(guī)范做法要求（一）原結構及物件部分；1、檢查原建筑結構質量是否復合裝修施工要求。2、結構、批蕩是否有裂縫情況。3、墻、窗邊、落水管位是否滲漏。4、天花、墻體、地面質量是否達到施工要求。5、拆除部份；原有主體建筑結構，鋼筋不能動。6、保護現場物件及設備成品。7、

9、甲方物件要以包裝的形式交接登記保護。8、保留物件（大門、房門、鋁合金門、櫥柜、電器、潔具、龍頭等）需要用纖維板和塑料薄膜緊貼保護，完善施工過程保護。9、墻面玻璃須貼上告示紙，做上明顯表示。（二） 拆除部分：1、拆前必須對原物品進行保護，特別注意用膠紙密封各下水口，以免泥砂混入，造成堵塞。2、拆除時須從上至下，室內打平水、放線、核對施工圖，放樣、找準尺寸。在用鎅機開口，拆除。及時清理，避免損壞原有其他建筑結構及影響周邊其它用戶，得到物管認可。五、施工規(guī)范及技術要求（一）水電部分1、電箱面蓋在安裝前由電工班存放保管，按照水電施工圖，總箱安裝1.8米高，固定。裝好漏電保護開關，接線規(guī)范。開關離地1.3至1.4米高，插座離地0.35至0.4米高，特殊部分待定。布置底盒、線管完成、水泥沙固定、封管后須跟原有墻面平整及清掃，禁止灰砂存盒內。水電、管道配件齊全，轉彎成直角，冷熱水管專用焊接機、膠水、搭配連接，完成后水管必須試壓。強弱電管道要分開，燈線1.5平方、插