江門石墨散熱材料項目資金申請報告（范文模板）

1、泓域咨詢/江門石墨散熱材料項目資金申請報告目錄第一章 項目投資背景分析7一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征7二、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系8三、 推動社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展9四、 參與打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支撐9第二章 項目緒論12一、 項目概述12二、 項目提出的理由14三、 項目總投資及資金構(gòu)成14四、 資金籌措方案14五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)14六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃15七、 環(huán)境影響15八、 報告編制依據(jù)和原則15九、 研究范圍16十、 研究結(jié)論17十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表17主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表17第三章 行業(yè)發(fā)展分析20一、 行業(yè)發(fā)展概況及趨勢20二、 行業(yè)周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征22三、 市場

2、規(guī)模22第四章 建筑工程技術(shù)方案26一、 項目工程設(shè)計總體要求26二、 建設(shè)方案26三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)27建筑工程投資一覽表27第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃29一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第六章 SWOT分析說明31一、 優(yōu)勢分析（S）31二、 劣勢分析（W）32三、 機會分析（O）33四、 威脅分析（T）33第七章 運營管理模式37一、 公司經(jīng)營宗旨37二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)37三、 各部門職責(zé)及權(quán)限38四、 財務(wù)會計制度41第八章 勞動安全分析48一、 編制依據(jù)48二、 防范措施49三、 預(yù)期效果評價53第九章 工藝技術(shù)及設(shè)備

3、選型55一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析55二、 項目技術(shù)工藝分析58三、 質(zhì)量管理59四、 設(shè)備選型方案60主要設(shè)備購置一覽表61第十章 環(huán)境影響分析62一、 環(huán)境保護綜述62二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67六、 環(huán)境影響綜合評價67第十一章 原輔材料分析68一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況68二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理68第十二章 節(jié)能分析70一、 項目節(jié)能概述70二、 能源消費種類和數(shù)量分析71能耗分析一覽表72三、 項目節(jié)能措施72四、 節(jié)能綜合評價74第十三章 投資方案分析75一、 投

4、資估算的依據(jù)和說明75二、 建設(shè)投資估算76建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表80固定資產(chǎn)投資估算表82四、 流動資金82流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十四章 經(jīng)濟效益87一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93四、 財務(wù)生存能力分析94五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96六、 經(jīng)濟評價結(jié)論96第十五章 招投標(biāo)方案98一、 項目招

5、標(biāo)依據(jù)98二、 項目招標(biāo)范圍98三、 招標(biāo)要求98四、 招標(biāo)組織方式99五、 招標(biāo)信息發(fā)布100第十六章 風(fēng)險評估分析101一、 項目風(fēng)險分析101二、 項目風(fēng)險對策103第十七章 總結(jié)評價說明106第十八章 附表附件108建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合

6、理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目投資背景分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險特征1、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險當(dāng)前全球經(jīng)濟和中國經(jīng)濟都存在較大的下行壓力，居民對經(jīng)濟形勢的預(yù)期也不太樂觀，因而可能會影響到居民的消費觀念，減少電子產(chǎn)品的購買量，進而影響到電子產(chǎn)品元件（如：石墨散熱膜）的市場需求規(guī)模。2、政策風(fēng)險近年來我國出臺了很多鼓勵新型材料研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的政策，高導(dǎo)熱石墨屬于新材料產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展的“新型膜材料以及氟（硅）材料等”領(lǐng)域，受到國家政策的支持。但隨著未來更多優(yōu)良新型材料的研發(fā)，國家政策關(guān)于新型材料的重點支持領(lǐng)域也有可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)移。3、人才流失風(fēng)險高導(dǎo)熱石墨散熱相關(guān)產(chǎn)品對于專業(yè)

7、知識和技術(shù)要求比較高，在研發(fā)和生產(chǎn)過程中需要大量核心技術(shù)人員的參與。此外，行業(yè)內(nèi)其他競爭公司對核心技術(shù)人員的爭奪日益激烈，留住、吸引更多高層次核心技術(shù)人員將嚴(yán)重影響著未來業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。4、行業(yè)競爭風(fēng)險我國電子產(chǎn)品行業(yè)呈現(xiàn)更新?lián)Q代加速、產(chǎn)品生命周期縮短的特點，各個廠家為贏得市場占有率，彼此間競爭加劇，價格不斷下降；另外在全球經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下，受反傾銷等貿(mào)易壁壘的限制，我國電子產(chǎn)品出口受阻，出口量大幅下降。這些問題都使得電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展受阻，也導(dǎo)致其上游電子產(chǎn)品元配件和輔材行業(yè)的發(fā)展受到不利影響，存在市場需求量下降的風(fēng)險。二、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系1、本行業(yè)與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性石墨散熱材料的

8、上游行業(yè)主要包括PI膜生產(chǎn)廠、絕緣膜生產(chǎn)廠、離型膜生產(chǎn)廠和泡棉生產(chǎn)廠等，其中生產(chǎn)絕緣膜、離型膜和泡棉等原材料的國內(nèi)廠商較多，市場處于充分競爭狀態(tài)；PI膜是一種高分子材料，被廣泛應(yīng)用于散熱材料等行業(yè)。由于石墨散熱材料對PI膜性能的要求較高，目前市場的高性能PI膜由美國的杜邦公司壟斷生產(chǎn)。PI膜是石墨散熱材料的重要組成部分，PI膜的價格對石墨散熱材料的影響較大。1、本行業(yè)與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性行業(yè)的下游主要是對散熱性能要求高的電子產(chǎn)品行業(yè)，包括智能手機、LED、平板電腦等。下游客戶對石墨散熱材料的需求直接影響本行業(yè)的發(fā)展規(guī)模。隨著下游客戶對石墨散熱材料需求的增強，以及其他類電子產(chǎn)品對石墨散熱材料的新應(yīng)

9、用。未來石墨散熱材料行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將越來越大。三、 推動社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，積極參與構(gòu)建新發(fā)展格局，舉全市之力投身“雙區(qū)”建設(shè)，認(rèn)真落實省委“1+1+9”工作部署和市委“1+1+5”工作舉措，堅持走工業(yè)立市、制造強市之路，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推進市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，實現(xiàn)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠、社會安定和諧，奮力打造珠江西岸新增長極和沿海經(jīng)濟帶上的江海門戶，為全省在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中走在全國前列、創(chuàng)造新的輝煌貢獻江門力量。四、 參與打造新發(fā)展格局

10、戰(zhàn)略支撐堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來，注重需求側(cè)管理，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)均衡，更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)發(fā)展。（一）開拓國內(nèi)市場打破行業(yè)壟斷和地方保護，破除生產(chǎn)要素和商品服務(wù)流通障礙，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，降低全社會交易成本，推動暢通國內(nèi)大循環(huán)。支持引導(dǎo)江門企業(yè)深耕國內(nèi)市場，提高“江門制造”“江門服務(wù)”市場占有率和美譽度。支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷，推動內(nèi)外銷產(chǎn)品一體化營銷，力促更多江門出口產(chǎn)品進入國內(nèi)市場。加快創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市。積極采用國際先進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立國際認(rèn)可的產(chǎn)品檢測和認(rèn)證

11、體系。大力實施品牌戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)、設(shè)計、營銷投入，增加高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供給，提升產(chǎn)品競爭力。積極參與中國國際進口博覽會，擴大特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)進口，加快引進市內(nèi)免稅店，滿足人民群眾個性化、時尚化、品牌化消費需求。（二）促進消費升級優(yōu)化城市商圈布局，推進主城區(qū)商務(wù)中心聯(lián)通和成熟商圈提檔升級，加快濱江新區(qū)、樞紐新城中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，支持商業(yè)綜合體發(fā)展，提升高端消費本地化水平，吸引外來消費，打造輻射珠江西岸城市的區(qū)域消費中心。落實帶薪休假制度，擴大節(jié)假日消費，舉辦各類消費節(jié)慶活動。加快培育網(wǎng)絡(luò)消費、定制消費、微商電商、線上團購、直播帶貨、宅經(jīng)濟等消費新業(yè)態(tài)新熱點，推動線上線下消費融合。有序取消

12、一些行政性限制消費購買規(guī)定。培育區(qū)域性專業(yè)市場，擴大汽車、住房、家電等大宗消費。拓展農(nóng)村消費，實施“千村百鄉(xiāng)市場工程”。合理增加公共消費，提高教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、育幼等公共服務(wù)支出效率。改善消費環(huán)境，強化消費者權(quán)益保護。（三）擴大有效投資實施升級版工業(yè)投資、交通基礎(chǔ)設(shè)施投資、城市建設(shè)投資等千億投資計劃，開展以投資論英雄活動，持續(xù)擴大投資總量、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和效益。支持“兩新一重”項目建設(shè)，加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板，支持建設(shè)有利于城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大項目。發(fā)揮政府投資撬動作用，激發(fā)民間投資活力，提升利用外資質(zhì)量，促進內(nèi)外資一體

13、化發(fā)展。擴大制造業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造投資。促進房地產(chǎn)投資健康發(fā)展。第二章 項目緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：江門石墨散熱材料項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點：xx（以最終選址方案為準(zhǔn)）5、項目聯(lián)系人：楊xx（二）主辦單位基本情況公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求

14、。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識

15、和社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約55.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xxx噸石墨散熱材料/年。二、 項目提出的理由石墨散熱材料是近些年新興的一種全新的導(dǎo)熱散熱材料，具有耐高溫、重量輕、熱導(dǎo)率高、化學(xué)穩(wěn)定性強、熱膨脹系數(shù)小的特點，不僅有利于電子儀器設(shè)備的小型化、微型化和高功率化，而且有效減輕電

16、子元件的重量，增加有效載荷，正在逐步取代傳統(tǒng)的金屬導(dǎo)熱材料。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資20964.77萬元，其中：建設(shè)投資16634.70萬元，占項目總投資的79.35%；建設(shè)期利息228.50萬元，占項目總投資的1.09%；流動資金4101.57萬元，占項目總投資的19.56%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資20964.77萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）11638.13萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額9326.64萬元。

17、五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：37300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：31415.33萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：4290.42萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：14.35%。5、全部投資回收期（Pt）：6.46年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：17357.55萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本期項目采用國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過程中，使外排的“三廢”量達到最低限度，項目投產(chǎn)后不會給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成新

18、污染。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務(wù)會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)

19、計規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。九、 研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設(shè)要求，對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，對項目能否實施做出一個比較科學(xué)的評價，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設(shè)條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)

20、濟評價。十、 研究結(jié)論該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積36667.00約55.00畝1.1總建筑面積68204.841.2基底面積20900.191.3投資強度萬元/畝280.782總投資萬元20964.772.1建設(shè)投資萬元16634.702.1.1工程費用萬元13908.562.1.2其他費用萬元2262.552.1.3預(yù)備費萬元463.592.2建設(shè)期利息萬元

21、228.502.3流動資金萬元4101.573資金籌措萬元20964.773.1自籌資金萬元11638.133.2銀行貸款萬元9326.644營業(yè)收入萬元37300.00正常運營年份5總成本費用萬元31415.336利潤總額萬元5720.567凈利潤萬元4290.428所得稅萬元1430.149增值稅萬元1367.5710稅金及附加萬元164.1111納稅總額萬元2961.8212工業(yè)增加值萬元10239.5113盈虧平衡點萬元17357.55產(chǎn)值14回收期年6.4615內(nèi)部收益率14.35%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元289.82所得稅后第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展概況及趨勢散熱材料是各

22、類電子元器件或者機械設(shè)備中散熱裝置所使用的核心材料。隨著1947年第一個晶體管的問世，集成電路得到廣泛的運用，為散熱材料的問世創(chuàng)造了條件。陶瓷片、云母片、導(dǎo)熱膏是最先用于解決晶體管與散熱片間導(dǎo)熱絕緣界面的材料。20世紀(jì)80年代，隨著散熱材料的技術(shù)發(fā)展，原散熱材料硬度、穩(wěn)定性等問題逐步取得突破，高導(dǎo)熱多膠粉云母帶成為散熱材料的主要產(chǎn)品，導(dǎo)熱器件進入彈性體基材時代。20世紀(jì)90年代，隨著個人電腦的迅猛發(fā)展，微處理器（CPU）的性能不斷提升，對散熱裝置間的導(dǎo)熱要求也越來越高，導(dǎo)熱材料不斷更新、升級，更高導(dǎo)熱系數(shù)的填料及基材的試驗成功，推動了導(dǎo)熱器件的多元化發(fā)展，以硅膠、石墨為基材的導(dǎo)熱材料發(fā)展迅速，

23、導(dǎo)熱相變材料開始批量應(yīng)用。21世紀(jì)初，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到普及，手機、平板電腦等移動設(shè)備得到廣泛運用，導(dǎo)熱器件作為移動設(shè)備散熱的重要材料之一，市場需求日益提高。導(dǎo)熱硅膠墊、導(dǎo)熱膠、導(dǎo)熱泥、導(dǎo)熱凝膠、導(dǎo)熱石墨膜等散熱材料得到了進一步的發(fā)展。目前，行業(yè)內(nèi)廣泛應(yīng)用的散熱材料是以石墨為基礎(chǔ)加工制成的石墨散熱材料。相比于鋁、銅等金屬材質(zhì)，石墨具有耐高溫、熱膨脹系數(shù)小、導(dǎo)熱導(dǎo)電性良好、化學(xué)性能穩(wěn)定、可塑性大等特點，使其能更好的進行熱傳導(dǎo)，更快將熱量傳遞出去，降低電子設(shè)備在使用過程中因熱量過高而導(dǎo)致無法使用的情況。同時，石墨具有良好的均熱效果，可以有效防止電子產(chǎn)品局部過熱。根據(jù)制作方式、導(dǎo)熱系數(shù)、尺寸厚度等不

24、同，石墨散熱材料可以分為天然導(dǎo)熱石墨片、人工合成散熱石墨膜和納米復(fù)合石墨膜。其中天然導(dǎo)熱石墨片是在高溫高壓下，通過化學(xué)方法得到的石墨化薄膜，導(dǎo)熱系數(shù)為800-1200w/m-k，厚度最薄是0.1mm。人工合成石墨膜是在極高溫度環(huán)境下，通過石墨合成的方法，制得的一種碳分子高結(jié)晶態(tài)石墨膜，膜結(jié)晶面上的導(dǎo)熱率達1500-2000W/m-k,厚度可以達到0.03mm，是用于消除局部熱點的理想的均熱材料，可以在熱點和散熱體之間充當(dāng)熱傳輸橋梁。納米復(fù)合石墨膜以可膨脹石墨為原料,經(jīng)過高溫膨脹和超聲波震蕩處理得到納米石墨,并進一步分別對納米石墨進行氧化和還原處理得到再氧化石墨和還原石墨，通過與納米石墨、再氧化

25、石墨以及還原石墨等導(dǎo)電填料復(fù)合制備出的散熱材料，導(dǎo)熱系數(shù)達1800-2500w/m-k，厚度可以達到0.03mm。由于納米復(fù)合石墨膜的工藝較為復(fù)雜，成本較高，且可運用的領(lǐng)域有限，故目前市場對納米復(fù)合石墨膜的需求較低。石墨散熱材料因其良好的散熱特性，已被廣泛應(yīng)用于智能手機，成功的解決了手機的散熱問題。未來，隨著電子產(chǎn)品的小型化和輕薄化，石墨材料將被廣泛用于手機、平板電腦等電子產(chǎn)品，成為解決電子產(chǎn)品散熱問題的主要材料，推動石墨散熱材料行業(yè)健康快速的發(fā)展。二、 行業(yè)周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征1、周期性石墨散熱材料屬于新興行業(yè)，主要用于電子產(chǎn)品的散熱，與下游電子產(chǎn)品行業(yè)的經(jīng)營狀況和需求密切相關(guān)。當(dāng)期，

26、我國經(jīng)濟發(fā)展較快，人們生活水平和消費品質(zhì)逐步提高，電子產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)新性也不斷提高，產(chǎn)品更新速度較快，推動本行業(yè)快速發(fā)展，行業(yè)周期性不明顯。2、季節(jié)性石墨散熱材料主要的下游應(yīng)用領(lǐng)域為智能手機等電子消費品，市場對電子消費品的需求直接影響本行業(yè)的發(fā)展。由于電子消費品屬于日常性消費，故本行業(yè)的發(fā)展不存在明顯的季節(jié)性。3、區(qū)域性目前，國內(nèi)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)基地主要集中在人口流入較多的珠三角、長三角等地區(qū)。因此，國內(nèi)石墨散熱材料的銷售也主要集中在這些地區(qū)。三、 市場規(guī)模石墨散熱材料是近些年新興的一種全新的導(dǎo)熱散熱材料，具有耐高溫、重量輕、熱導(dǎo)率高、化學(xué)穩(wěn)定性強、熱膨脹系數(shù)小的特點，不僅有利于電子儀器設(shè)備的小型

27、化、微型化和高功率化，而且有效減輕電子元件的重量，增加有效載荷，正在逐步取代傳統(tǒng)的金屬導(dǎo)熱材料。石墨散熱材料可應(yīng)用于手機、平板電腦、筆記本電腦及智能電視等電子產(chǎn)品的散熱中，處于電子產(chǎn)品的上游。因此，石墨散熱材料行業(yè)的發(fā)展與下游智能手機及其他電子設(shè)備的發(fā)展密切相關(guān)。同時，石墨散熱材料屬于石墨及碳素制品，其市場規(guī)模與石墨及碳素制品的發(fā)展息息相關(guān)。1、行業(yè)規(guī)?？傮w上不斷擴大隨著人工合成石墨產(chǎn)品技術(shù)的改善和發(fā)展，我國石墨及碳素制品行業(yè)規(guī)模逐步擴大，行業(yè)的年銷售收入持續(xù)增長。根據(jù)Choice金融終端數(shù)據(jù)庫顯示，2015年我國石墨及碳素制品收入達2,222.00億元，是2004年行業(yè)收入的12.14倍，年

28、均復(fù)合增長率達25.48%。2、我國智能手機市場規(guī)模不斷擴大由于成本等原因，當(dāng)前石墨散熱材料主要應(yīng)用于高端智能手機，如iPhone、三星Note系列手機等。一些低端手機對石墨散熱材料的使用還很少，隨著智能手機向多核、高性能發(fā)展，散熱將成為手機發(fā)展的重要制約因素，石墨散熱材料將成為智能手機的主要散熱產(chǎn)品之一，其在智能手機中的應(yīng)用比例將進一步提升。近年來，隨著3G、4G等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和運用，移動通信行業(yè)得到了快速的發(fā)展，智能手機成為國內(nèi)消費者進行通訊、網(wǎng)絡(luò)連接必不可少的電子產(chǎn)品。根據(jù)EnfoDesk易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2017年我國智能手機銷量將達到5.93億臺。此外，由于智能手機更新?lián)Q代較快

29、，相比于新用戶增加的規(guī)模，老用戶更換手機規(guī)模的市場更大，換機將成為未來手機市場增長的動力點，因此，未來智能手機的發(fā)展空間和市場規(guī)模將持續(xù)擴大。3、電腦、可穿戴設(shè)備等消費電子領(lǐng)域運用空間較大受成本等因素的影響，石墨散熱材料在平板電腦、可穿戴設(shè)備、超薄筆記本等電子產(chǎn)品中的應(yīng)用尚未開始普及。隨著各類消費電子產(chǎn)品性能的不斷提升，體積的不斷輕薄，各類消費電子產(chǎn)品對散熱的要求將越來越高。對石墨散熱材料的需求將逐漸增強。（1）超薄筆記本應(yīng)用為行業(yè)帶來新的市場2015年3月10日，蘋果發(fā)布新款筆記本電腦MacBook，采用全新設(shè)計的散熱方式，在主板下方放置一整片高導(dǎo)熱石墨膜，取代原有的風(fēng)扇加硅膠。在蘋果開創(chuàng)先

30、河后，全球筆記本生產(chǎn)商將陸續(xù)在超薄筆記本中采用高導(dǎo)熱石墨散熱膜。NPDDisplaySearch預(yù)測，普通筆記本電腦的出貨量預(yù)計到2017年下降到1.05億臺，超薄筆記本電腦則從2013年的2,600萬臺增至2017年的5,700萬臺。超薄筆記本電腦所使用的石墨膜面積遠大于手機，將成為石墨散熱材料行業(yè)新的增長點。（2）可穿戴設(shè)備的興起促進市場規(guī)模增大近幾年，可穿戴設(shè)備蓬勃發(fā)展。以健康計步器為代表的各類智能手環(huán)、GoogleGlass為代表的智能眼鏡、AppleWatch為代表的智能手表等智能可穿戴設(shè)備的出貨量迅速增加。我國可穿戴設(shè)備市場規(guī)模也呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長。根據(jù)Choice金融終端數(shù)據(jù)庫顯

31、示，2016年中國可穿戴設(shè)備市場規(guī)模達到228.00億元，同比增長67.65%。智能可穿戴設(shè)備中的芯片組、屏幕、電池等部件對散熱的需求較高，將進一步促進石墨散熱材料的市場運用和市場規(guī)模的擴大。第四章 建筑工程技術(shù)方案一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計原則本設(shè)計按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設(shè)計中，力求采用新材料、新技術(shù)，以使建筑物富有藝術(shù)感，突出時代特點。（二）設(shè)計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、

32、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計為使建筑物整體風(fēng)格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計時盡可能簡潔明了，重點

33、把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積68204.84，其中：生產(chǎn)工程47761.11，倉儲工程8928.57，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6800.08，公共工程4715.08。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程12122.1147761.115861.721.11#生產(chǎn)車間3636.6314328.331758.521.22#生產(chǎn)車間3030.5311940.281465.431.33#生產(chǎn)車間2909.3111462.6714

34、06.811.44#生產(chǎn)車間2545.6410029.831230.962倉儲工程5016.058928.57714.782.11#倉庫1504.822678.57214.432.22#倉庫1254.012232.14178.692.33#倉庫1203.852142.86171.552.44#倉庫1053.371875.00150.103辦公生活配套1170.416800.08960.533.1行政辦公樓760.774420.05624.343.2宿舍及食堂409.642380.03336.194公共工程2508.024715.08405.75輔助用房等5綠化工程6240.72113.99綠化

35、率17.02%6其他工程9526.0934.067合計36667.0068204.848090.83第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積36667.00（折合約55.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積68204.84。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸石墨散熱材料，預(yù)計年營業(yè)收入37300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具

36、體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1石墨散熱材料噸xxx2石墨散熱材料噸xxx3石墨散熱材料噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx37300.00進入該行業(yè)的企業(yè)需要投入大量的資金用于生產(chǎn)研發(fā)設(shè)備購置、人員建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)等方面，在產(chǎn)品技術(shù)不斷提高的背景下，研發(fā)投入并非一次性投入，需要企業(yè)持續(xù)投入資金進行技術(shù)研發(fā)。此外，對新產(chǎn)品的市場推廣、營銷網(wǎng)絡(luò)的搭建等也需要持續(xù)不斷的注入資金。因此，較大的資金

37、投入是行業(yè)進入者必須面對的一道難題。第六章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析（S）（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)

38、質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力相對不足近年來，隨著

39、公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，各類產(chǎn)品市場逐步打開，公司對流動資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，公司對先進生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式，以求增強資本實力，更進一步地擴大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資，擴大產(chǎn)能規(guī)模，促進公司向規(guī)模經(jīng)濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析（O

40、）（一）長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。四、 威脅分析（T）（一）市場競爭風(fēng)險本行業(yè)下游客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高，因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術(shù)、品牌和質(zhì)量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入，以及技術(shù)的不斷成熟，產(chǎn)品可能

41、出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化，從而導(dǎo)致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術(shù)實力、較高的品牌知名度和市場影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢，但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固發(fā)展自己的市場地位，將面臨越來越激烈的市場競爭風(fēng)險。（二）新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險多年來，公司始終堅持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導(dǎo)向，注重在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)升級的基礎(chǔ)上對市場需求進行充分的論證，使得公司新產(chǎn)品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術(shù)研發(fā)過程中不能及時準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場的發(fā)展趨勢，導(dǎo)致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場認(rèn)可，公司已有的競爭優(yōu)勢

42、將可能被削弱，從而對公司產(chǎn)品的市場份額、經(jīng)濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術(shù)流失的風(fēng)險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術(shù)過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術(shù)來源于研發(fā)團隊的整體努力，不依賴于個別核心技術(shù)人員，但核心技術(shù)人員對公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進起到了關(guān)鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失或核心技術(shù)失密，將會對公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。（四）原材料價格波動風(fēng)險原材料占主營業(yè)務(wù)成本的比重較高，因此原材料價格變化對公司經(jīng)營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產(chǎn)、保持合理庫存”的生產(chǎn)模式，主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預(yù)測及庫存情況安排采購和生產(chǎn)，并在采購時充分考慮當(dāng)

43、時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動，將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化，則可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。（五）產(chǎn)品價格波動風(fēng)險公司所面臨的是來自國際和國內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產(chǎn)品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇，或者行業(yè)主要競爭對手調(diào)整經(jīng)營策略，公司產(chǎn)品銷售價格可能面臨短期波動的風(fēng)險。（六）毛利率下滑風(fēng)險公司各類產(chǎn)品的銷售單價、單位成本及銷售結(jié)構(gòu)存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本，則公司存在主要產(chǎn)品價格下降進而導(dǎo)致公司綜合毛利率下滑的風(fēng)險。（七）稅收優(yōu)惠政策

44、變動風(fēng)險如未來公司無法通過高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定及復(fù)審或國家對高新技術(shù)企業(yè)所得稅政策進行調(diào)整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風(fēng)險，可能對公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。（八）產(chǎn)能擴大后的銷售風(fēng)險如果項目建成投產(chǎn)后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進，公司屆時將面臨產(chǎn)能擴大導(dǎo)致的產(chǎn)品銷售風(fēng)險。（九）公司成長性風(fēng)險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景，但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響，包括宏觀經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化，將會影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無法順利實現(xiàn)預(yù)期的成長性。因此，發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性

45、風(fēng)險。第七章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團

46、化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、石墨散熱材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和石墨散熱材料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)石墨散熱材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可

47、持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和

48、催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支

49、，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項目發(fā)實施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)

50、責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及

51、優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制

52、定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東

53、大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配

54、應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支