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1、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)管理制度本中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)管理制度(暫行)。第一章 總則為加強(qiáng)物料管理,嚴(yán)格物料領(lǐng)用手續(xù),降低物料消耗,盤活存量資金。進(jìn)一步明確各崗位人員的崗位責(zé)任、做到責(zé)權(quán)分明,有法可依,特制定本制度。第二章 基本任務(wù)第一條 倉(cāng)庫(kù)是公司內(nèi)部各種原材料,產(chǎn)品及工具的保管與中轉(zhuǎn)場(chǎng)所,是公司物料管理工作的主要環(huán)節(jié),是控制物料消耗,降低生產(chǎn)成本和減少資金占用, 保證產(chǎn)銷順暢的有效途徑。第二條 倉(cāng)儲(chǔ)管理必須工作嚴(yán)謹(jǐn),手續(xù)齊備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,做好各類物料出入庫(kù)管理,保證賬物、賬表相符。第三條 規(guī)格分類擺放,并按半成品,成品與廢品分別建立賬本,日清月結(jié),年終盤點(diǎn)。第四條 各種物類的采購(gòu)出入庫(kù),應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,并根據(jù)公司
2、的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格物料出庫(kù)的審批手續(xù)、使用范圍以及限定數(shù)量,保證出庫(kù)單與實(shí)際發(fā)放物料數(shù)目一致。第五條 合理規(guī)劃庫(kù)房區(qū)域,充分利用庫(kù)房空間,減少場(chǎng)地占用,并根據(jù)庫(kù)房面積與物料數(shù)量,盡量采用“五五”堆放法,以便于盤、存、發(fā)。第六條 根據(jù)生產(chǎn)物料耗用規(guī)律,確定各種常用物料的合理庫(kù)存量,在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的前提下,減少資金的占用與積壓。第七條 對(duì)存放在倉(cāng)庫(kù)的各類長(zhǎng)期積壓物料,以列齊清單報(bào)公司有關(guān)部門備案,以供選擇使用,確無(wú)利用價(jià)值的,每年清理一次,列出具體品名、規(guī)格、數(shù)量和存放時(shí)間,報(bào)公司審批后統(tǒng)一處理。第八條 加強(qiáng)庫(kù)區(qū)防水、防火、防霉工作,防止意外事故,避免經(jīng)濟(jì)損失。第九條 根據(jù)生產(chǎn)安排情況,在節(jié)假日
3、或夜間組織倉(cāng)庫(kù)人員值班,以保障生產(chǎn)所需。第十條 加強(qiáng)庫(kù)區(qū)的內(nèi)務(wù)整理與衛(wèi)生清掃工作,保持庫(kù)內(nèi)通道順暢,堆放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確,場(chǎng)地衛(wèi)生,建立一個(gè)良好的庫(kù)區(qū)環(huán)境。第十一條 /具等,在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置,嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。第一條 倉(cāng)庫(kù)主管主要職責(zé)1及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。 2負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)庫(kù)人員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);每天析并提出預(yù)防措施。 3做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。 4與車
4、間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料情 況 。 5對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品物料實(shí)行分區(qū)滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。 6做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。工作情況。5S第二條 物流備料員兼叉車司機(jī)主要職責(zé)作;外協(xié)、外購(gòu)物料/產(chǎn)品入庫(kù)必須填報(bào)報(bào)檢單,檢驗(yàn)合格后方可辦理正式入倉(cāng)務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)毛坯的入庫(kù)工作,入庫(kù)的毛坯按先進(jìn)先出貨位定置擺放。負(fù)責(zé)對(duì)成品發(fā)貨的裝卸;及生產(chǎn)過(guò)程中部分重物的裝卸。負(fù)責(zé)對(duì)叉車日常的保養(yǎng)與維護(hù),保證在行駛中安全無(wú)誤。負(fù)責(zé)班后給叉車充電。 1產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作;采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確
5、產(chǎn)品數(shù)量,并填寫出庫(kù)單。2.做好每日要電鍍的產(chǎn)品型號(hào)、重量、數(shù)量等記錄。負(fù)責(zé)已電鍍成品卸載后的周轉(zhuǎn)箱轉(zhuǎn)換,并清點(diǎn)數(shù)量,填寫標(biāo)識(shí)卡。品放入倉(cāng)庫(kù)指定位置。將混鍍成品放置到指定位置等待挑揀。第四條 拉貨員主要職責(zé)拉貨員 A 主要職責(zé)負(fù)責(zé)一樓和二樓的產(chǎn)品拖運(yùn)、周轉(zhuǎn)。量、清點(diǎn)準(zhǔn)確產(chǎn)品數(shù)量。保養(yǎng)和管理所用的拉貨工具和其他工具,不用時(shí)放置到指定位置。聽從倉(cāng)庫(kù)主管的工作安排,閑時(shí)挑揀混鍍產(chǎn)品。拉貨員 B 主要職責(zé)負(fù)責(zé)三樓和四樓的產(chǎn)品拖運(yùn)、周轉(zhuǎn)。法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確產(chǎn)品數(shù)量。保養(yǎng)和管理所用的拉貨工具和其他工具,不用時(shí)放到指定其位置。CAB運(yùn)送周轉(zhuǎn)各車間所需的產(chǎn)品。保養(yǎng)和管理所用的拉貨工具和其他工具,不用時(shí)放到指定位
6、置。統(tǒng)計(jì)進(jìn)出庫(kù)的原材料,妥善管理下料區(qū)。及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)主管反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況。輔助送貨人或提貨人裝卸原材料。整理整頓下料區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)產(chǎn)品退火工作。整理整頓退火間周邊環(huán)境。服從倉(cāng)庫(kù)主管的機(jī)動(dòng)安排。第四章 產(chǎn)品入、出庫(kù)規(guī)定第一條 產(chǎn)品繳庫(kù)1、產(chǎn)品組裝完成并由品檢確認(rèn)合格后,由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)成品的清點(diǎn)、磅重工作,確定無(wú)誤后由倉(cāng)管員開具入庫(kù)單,雙方簽字確認(rèn)后為有效入庫(kù)。2、由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)在包裝箱上注明產(chǎn)品型號(hào)、名稱、數(shù)量、毛重。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的放置、入庫(kù)、出庫(kù)管理。3、倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全面管理工作,當(dāng)倉(cāng)庫(kù)主管不在時(shí)由物流備料員代行其職能,但必須覆行一切必要的登記手續(xù),并簽署本人姓名。第
7、二條 產(chǎn)品保管1、產(chǎn)品要按區(qū)劃分、擺放、做到標(biāo)識(shí)清晰,數(shù)量準(zhǔn)確,整潔衛(wèi)生。2、要做到日?qǐng)?bào)表與實(shí)物統(tǒng)一。3、除倉(cāng)庫(kù)主管和物流備料員外其它人不得擅自拿取產(chǎn)品,公司領(lǐng)導(dǎo)如有特殊情況需要,必須知會(huì)倉(cāng)庫(kù)主管并登記簽字。4、產(chǎn)品保管的責(zé)任人是倉(cāng)庫(kù)主管,產(chǎn)品車間的門用兩把鑰匙,一把由倉(cāng)庫(kù)主管管理,一把由物流備料員管理。第三條 產(chǎn)品出庫(kù)1、任何產(chǎn)品出庫(kù),包括樣品必須持出庫(kù)單或借條方可出貨,不得以口頭指示或其它任何形式作為憑證。2、倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)貨物的清點(diǎn),并提示提貨人驗(yàn)貨,驗(yàn)貨方式和入庫(kù)相同。3、產(chǎn)品出庫(kù)后,出現(xiàn)數(shù)量失準(zhǔn)等情況由提貨人負(fù)責(zé)。第五章 物料盤存規(guī)定第一條 盤存規(guī)則:所有物料倉(cāng)庫(kù)每年進(jìn)行一次全面盤存,每月月底或月初上應(yīng)進(jìn)行盤存,且接管人必須簽字確認(rèn)。第二條 第六章 其他規(guī)定第一條 所有物品倉(cāng)庫(kù)管理人員必須對(duì)所管理的物料建立庫(kù)存帳簿,嚴(yán)
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