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文檔簡介
1、工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)向各班組作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,并在施工過程中認(rèn)真檢 查落實(shí)情況, 對違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止, 必要時(shí) 令其返工和停工,防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2、對施工項(xiàng)目測量軸線定位,水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)測并負(fù) 直接技術(shù)責(zé)任。3、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和有關(guān)人員認(rèn)定全部符合 技術(shù)質(zhì)量要求后準(zhǔn)交驗(yàn)。4、對每道完成的工序進(jìn)行質(zhì)量檢查, 檢查督促自檢、 互檢、交接檢、 首建制落實(shí)情況,對沒有按操作的工序必須及時(shí)制止施工。5、及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場原材料、成品、半成品、零件的質(zhì)量情況,對 不合格品就提出驗(yàn)收意見及處理意見,堅(jiān)決制止使用不合格材料。6、及時(shí)搜集
2、工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料,建立工程技術(shù)質(zhì)量及 資料檔案。7、審核圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符或有誤及時(shí)向各相關(guān)部門匯報(bào)。8、及時(shí)對各種資料進(jìn)行整理簽任,對各種行文及時(shí)做好上傳下達(dá)。9、做好質(zhì)檢工程檢查工程質(zhì)量,控制工程質(zhì)量和進(jìn)度,負(fù)責(zé)施工質(zhì) 量的監(jiān)督管理,加強(qiáng)對技術(shù)人員的外業(yè)監(jiān)督管理。10、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、 工程技術(shù)質(zhì)量管理工作, 制定有關(guān)的 管理制度、規(guī)定和工作程序以及工藝流程和施工案。11、解決施工中的重要技術(shù)、 質(zhì)量問題,審查處理工程變更, 配合合 同預(yù)算部處理變更、索賠、延期、工程質(zhì)量等問題。技術(shù)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。二、開展工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督工作。三、參與圖紙
3、會(huì)審、施工案、組織設(shè)計(jì)的審查與技術(shù)交底工作。四、參與工程技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,提出處理意見。五、做好復(fù)道工序定位、定量的檢測工作,如實(shí)填寫各項(xiàng)工程檢測報(bào) 告。六、堅(jiān)持工序管理,對隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測。七、協(xié)助施工隊(duì)抓好各項(xiàng)工程的檢驗(yàn)鑒證, 核實(shí)工程數(shù)量,提供計(jì)量 支付單。八、抓好技術(shù)檔案(包括合同、協(xié)議)統(tǒng)計(jì)工作。九、配合監(jiān)理工程師把好各類工序、部位的監(jiān)測、檢查、試驗(yàn)等質(zhì)量 環(huán)節(jié)。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手, 為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委 托,認(rèn)真履行項(xiàng)目承包合同中分管的工作容。其分管:設(shè)備物資部、 安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及文明施工工作。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查分管部
4、門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)處理好各班組與部門之間的關(guān)系。三、協(xié)調(diào)設(shè)備物資部與生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)往來, 制定設(shè)備、物資使用數(shù) 量及進(jìn)場計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃做好物資的采購及儲(chǔ)備工作, 并保證施工設(shè) 備按時(shí)安全進(jìn)場。四、深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中因材料供應(yīng)、設(shè)備組合、使用不當(dāng)而發(fā)生的問題和其他難題。五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)料室全部負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用、養(yǎng),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備 應(yīng)有的效能。六、抓好機(jī)料室進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量管理,督促落實(shí)機(jī)械與 材料的計(jì)劃用量與實(shí)際用量的核算工作,協(xié)調(diào)與合同部的成本核算業(yè) 務(wù),負(fù)責(zé)對分管人員、機(jī)械設(shè)備及材料在施工中的工作和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn) 行各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定,為成本核算、收入分配和獎(jiǎng)罰提供真實(shí)準(zhǔn)
5、確的量 化依據(jù)。七、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門抓好安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、安全宣傳工作,定 期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防檢查,召開安全生產(chǎn)會(huì)議,落實(shí)安全宣傳、 信息資料的上報(bào)工作。八、參與項(xiàng)目生產(chǎn)、成本會(huì)議,按照成本控制目標(biāo),合理調(diào)配工料機(jī),做好施工成本控制。完成成本目標(biāo)和利潤指標(biāo),對分管部門的管理工 作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。九、主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn) 行。十、監(jiān)督施工作業(yè)人員格遵守施工所在地的民族風(fēng)俗、土地草原等政 策,定期組織環(huán)境保護(hù)檢查工作 ,并組織召開專題會(huì)議,落實(shí)環(huán)境 保護(hù)宣傳及管理制度。十一、監(jiān)督項(xiàng)目文明施工管理, 定期組織檢查便道通行條件、 施工安 全警示標(biāo)志等情況,并
6、落實(shí)整改情況。十二、在完成分管工作的同時(shí),做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。設(shè)備物資部部門職責(zé)部門主要分工:物資使用計(jì)劃、詢價(jià)、采購、供應(yīng)及管理;工 器具、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃、管理及維修,成本核算。一、貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的物資、設(shè)備管理辦法、規(guī)程、規(guī)。二、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào),制定材料、機(jī)械使用數(shù)量及進(jìn)場時(shí)間計(jì) 劃,并保證在規(guī)定時(shí)間組織進(jìn)場。三、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)圍參與材料、 機(jī)械設(shè)備租賃合同的談判,為決 策者提供真實(shí)、可靠信息。四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場機(jī)械的使用性能、安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查并登記備案,工作完成后及時(shí)辦理清退手續(xù),終止合同,辦理結(jié)算手續(xù)。五、負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修全過程管理和節(jié)能管理。六、建立健
7、全本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案,登記臺(tái)賬、卡片、保管 制度、設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、技術(shù)改造、大修、重要零部件和總成更換及 時(shí)登記入賬,重要原始記錄,資料,圖紙入檔,設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)隨時(shí)移交。七、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備在施工過程中的定期保養(yǎng), 日常維修和潤滑管理工 作,編制保修計(jì)劃,組織實(shí)施保修作業(yè),監(jiān)督檢查保修質(zhì)量,確保設(shè) 備安全、高效、低耗運(yùn)行。八、負(fù)責(zé)機(jī)械統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和原始資料的積累,保管,負(fù)責(zé)提供單機(jī)核 算,校核臺(tái)班產(chǎn)量定額,噸公里、油料、材料等指標(biāo)機(jī)械分類核算的 有關(guān)資料數(shù)據(jù)。九、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“安全工作條例”和機(jī)械事故處理及上報(bào)工作。十、格履行材料管理制度,控制材料的進(jìn)場、點(diǎn)收、入庫和發(fā)放,按處文件要求定期向上
8、級(jí)及核算部門提供分部分項(xiàng)的實(shí)際材料使用數(shù) 量,配合項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)做好材料成本核算。十一、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃、材料采購的合同管理,并提供結(jié)算資料。十二、負(fù)責(zé)組織收集市場信息,搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作,對報(bào)價(jià)單承擔(dān)責(zé)任。十三、主持檢查物資、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃的執(zhí)行情況。十四、負(fù)責(zé)收集企業(yè)機(jī)械施工定額資料。十五、負(fù)責(zé)提供降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施,以加速資金轉(zhuǎn),降低流通費(fèi)用。十六、主持制定部門各職能崗位的崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。十七、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)技術(shù)工作。2、格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程進(jìn)行各項(xiàng)檢測技術(shù)工作,了解檢測技術(shù)的發(fā)展 向。3、貫徹執(zhí)行及上
9、級(jí)計(jì)量部門的針、政策、法律和法規(guī)。編制本實(shí)驗(yàn) 室計(jì)量器具配置計(jì)劃。 制定檢測儀器的期鑒定計(jì)劃和自校儀器設(shè)備的 校驗(yàn)規(guī)程和法,并負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督檢查和組織校驗(yàn)工作。4、審核試驗(yàn)檢測資料;有權(quán)對試驗(yàn)結(jié)果提出質(zhì)疑并作出判斷,并對 檢驗(yàn)資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé),批準(zhǔn)檢測報(bào)告。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗(yàn)人員準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行檢測工作。定期組織試驗(yàn)人員 業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)并負(fù)責(zé)考核存檔。6、對違反實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度和操作規(guī)程有處罰權(quán);對人員選擇有建 議權(quán);對優(yōu)秀人員有推薦權(quán)。7、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析并提出處置案, 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 提出改進(jìn)措施。8、具備一定的經(jīng)濟(jì)意識(shí),負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的成本預(yù)算并能滿足本年度成 本目標(biāo)。9、
10、本崗位必須具備試驗(yàn)檢測工程師執(zhí)業(yè)資格,該制度也適應(yīng)試驗(yàn)檢 測工程師。測量工程師崗位職責(zé)一、施工測量施工是施工過程中具有獨(dú)立性的一個(gè)環(huán)節(jié), 測量工作的 優(yōu)劣對工程質(zhì)量、 經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)信譽(yù)關(guān)系極大, 因此要求測量人員 必須樹立高度工作責(zé)任感。二、測量人員必須全面熟悉設(shè)計(jì)文件,參加設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場交樁工作。 制定復(fù)測計(jì)劃。實(shí)施復(fù)測定位和編制復(fù)測成果報(bào)告。三、熟悉本項(xiàng)目各主要控制樁的位置, 并根據(jù)實(shí)際需要確定加固保護(hù) 法。四、施工控制測量和關(guān)鍵部位的施工放樣測量, 必須實(shí)行兩人兩次復(fù) 核(即 1 人觀測,另一人復(fù)核; 1 人計(jì)算,另 1 人復(fù)核)的觀測與計(jì) 算程序,作好記錄并簽署姓名和日期。五、中線測量
11、人員進(jìn)行施工放樣時(shí), 施工作業(yè)組必須參加并配合進(jìn)行 工作。測量資料的傳遞必須以書面形式進(jìn)行,并格履行簽字手續(xù),不 允用口頭形式傳遞,若因此造成質(zhì)量事故,則由此人全部承擔(dān)。六、測量人員應(yīng)經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)測, 如因測量標(biāo)志變位而 造成的錯(cuò)誤以及經(jīng)濟(jì)損失由此人全部承擔(dān)。七、正確使用、認(rèn)真管理測量儀器,建立儀器專人保管制度,無關(guān)人 員不得接觸儀器。做好儀器設(shè)備的防腐蝕、防曬和防塵工作,確保儀 器處于良好狀態(tài)。 不準(zhǔn)使用缺損器具進(jìn)行測量工作, 由此造成的質(zhì)量 事故一律由當(dāng)事人全部承擔(dān)。設(shè)備物資部部長兼機(jī)械工程師崗位職責(zé)一、聽從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排認(rèn)真做好服務(wù)工作。二、認(rèn)真做好對各種機(jī)料的現(xiàn)場管理工作
12、。三、認(rèn)真做好對各施工期間各施工隊(duì)的材料合理安排。四、認(rèn)真做好對設(shè)備油料的管理工作。五、認(rèn)真做好對機(jī)械車輛合理的工作調(diào)配。六、認(rèn)真做好對各種物質(zhì)的管理工作。七、認(rèn)真做好對各種機(jī)械車輛執(zhí)行“三檢”制度,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí) 機(jī)械操作和交通安全學(xué)習(xí)。八、認(rèn)真做好材料市場調(diào)查,收集樣品。九、轉(zhuǎn)材料實(shí)行定額領(lǐng)用,按所需完成工作量,格控制,損壞部分查 明原因十、認(rèn)真做好,工具歸檔,交舊領(lǐng)新。十一、格按照“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則。要求機(jī)械人員格遵循安全操作規(guī)程,禁違章作業(yè),并定期做好安全檢查及整改工 作,確保完成生產(chǎn)目標(biāo)。十二、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)設(shè)備及物資管理辦法, 根據(jù)辦法的要求做好本職 工作。文秘崗
13、位職責(zé)一、及時(shí)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及不猛負(fù)責(zé)人安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、妥善保管好項(xiàng)目部文件及公文閱辦單隊(duì)各種行文及時(shí)做好上 傳下達(dá)。認(rèn)真完成收發(fā)文本的登記工作、并及時(shí)歸檔。三、認(rèn)真做好每期的會(huì)議紀(jì)要,完整記錄,并傳達(dá)到每個(gè)指定部門四、開工前的資料要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理組、駐地處、執(zhí)行辦。上級(jí)部門 來的重要文件要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來閱。五、安全、廉政、環(huán)保、質(zhì)量保證體系的一些資料準(zhǔn)備齊全便于上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。六、處機(jī)關(guān)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一個(gè)同志要及時(shí)貼出來公布。七、做好辦公用品保管及發(fā)登記工作。八、看管好技術(shù)室的桌椅要愛護(hù)公務(wù),不得損壞公務(wù)。九、認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)宣傳教育制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。十、 遵守文秘崗位職
14、責(zé)、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好本職工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面 負(fù)責(zé)。二、遵守和地的政策、法規(guī)及當(dāng)?shù)氐耐恋丶安菰芾碚撸⒅丨h(huán) 保:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量針、目標(biāo)及規(guī)章制度和指令;代 表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾,并組織項(xiàng) 目各面的力量,努力完成項(xiàng)目與企業(yè)簽訂的經(jīng)營承包責(zé)任書中 的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。三、組織精干、高效的項(xiàng)目管理班子,應(yīng)宏觀控制,按程序管理, 實(shí)行各級(jí)負(fù)責(zé)制,制定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)圍。四、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、 質(zhì)量計(jì)劃、 總體計(jì)劃和年、 季、 月、施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。五、主持制定項(xiàng)目的成本管理措施并監(jiān)
15、督執(zhí)行,確保企業(yè)的成本管 理目標(biāo)和利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、主持制定項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并按企業(yè)核準(zhǔn) 的工資案落實(shí)項(xiàng)目職工的收入分配,組織提出績效分配意見。七、按合同要求和上級(jí)的指令, 保證施工人員, 生產(chǎn)設(shè)備按時(shí)進(jìn)場, 做好材料供應(yīng)工作,并督促項(xiàng)目總工程師制定工、料、機(jī)等似 投入計(jì)劃、落實(shí)生產(chǎn)工、料、機(jī)按計(jì)劃投入。八、認(rèn)真履行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同, 格按照企業(yè)規(guī)定的部競爭管理辦法及、 外部協(xié)作協(xié)議管理辦法組織開展協(xié)作協(xié)議簽署工作。九、負(fù)責(zé) ISO9000 質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目的有限運(yùn)行, 安排定期召 開質(zhì)量和進(jìn)度會(huì)議,對整個(gè)工程施工質(zhì)量,施工進(jìn)度負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任。十、 深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解
16、決問題妥善協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理和 當(dāng)?shù)卣扔嘘P(guān)部門的關(guān)系。十一、督促落實(shí)好項(xiàng)目的管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。十二、開發(fā)人才,培養(yǎng)下屬開展技術(shù)交流,推動(dòng)項(xiàng)目施工的工藝改進(jìn),技術(shù)保護(hù),保證施工進(jìn)度,保證公路工程達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 和合格要求,最大限度的滿足社會(huì)需要和實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益。十三、搞好安全生產(chǎn),保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失;保障員工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。十四、搞好項(xiàng)目現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民生管理和思想政治工作、認(rèn)真履行廉政合同,控制財(cái)務(wù)支出和收入。十五、工程收尾階段格執(zhí)行企業(yè)收尾工程管理辦法,完成收尾工程管理辦法中要求的所有工作任務(wù),及時(shí)搞好資
17、產(chǎn)清算和債權(quán) 債務(wù)清理工作,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì) 和交接。十六、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督,足額繳納各項(xiàng)費(fèi)用。十七、按公路建設(shè)施工有關(guān)質(zhì)量、安全、效益、工期的規(guī)定和條例,對參加本項(xiàng)目施工的集體和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),運(yùn)用有效的領(lǐng) 導(dǎo)法,激勵(lì)員工士氣,保證工程質(zhì)量,提高工程效率,確保工 程項(xiàng)目圓滿完成。合同、計(jì)量及計(jì)劃工程師崗位職責(zé)一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,合同文件等,具體掌握各分項(xiàng)工程的特點(diǎn),檢 查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全,圖紙本身及資料之間有無錯(cuò)誤或矛 盾。如有問題及時(shí)向監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表提出,并取得書面答復(fù)。二、了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)狀況及人員配置情況,根據(jù)工 期要求和施工情況對
18、施工進(jìn)度切實(shí)可行的計(jì)劃安排。三、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工作實(shí)施及工程進(jìn)度情況,及時(shí)進(jìn)行計(jì)量 分析工作,根據(jù)實(shí)際支付情況反映計(jì)劃進(jìn)度以便及時(shí)采取措施控制工 程進(jìn)度;根據(jù)實(shí)際支付情況與原設(shè)計(jì)圖紙和工作量清單中的數(shù)量進(jìn)行 對比分析,找出增減原因,并想辦法解決。四、及時(shí)在要求的計(jì)量時(shí)間對質(zhì)量合格已驗(yàn)交的分項(xiàng)工程填寫 中 期支付證書。五、計(jì)量工作做到不重復(fù)、不遺漏,并建立清晰的計(jì)量支付臺(tái)賬, 做好計(jì)量前的基礎(chǔ)工作,格按支付程序計(jì)量。六、給項(xiàng)目部提供指導(dǎo)施工生產(chǎn),控制施工進(jìn)度和設(shè)備投入的信息 和資料,做好工作。七、每月按時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求的各類工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。八、現(xiàn)場發(fā)生變更時(shí),深入現(xiàn)場收集變更文件必
19、須的資料, 及時(shí)統(tǒng) 計(jì)出變更工程量并計(jì)算出變更金額, 按照變更程序上報(bào)變更文件,建 立變更臺(tái)賬。九、編織成本計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、月(年)度總結(jié)。十、工程完工時(shí),配合完工工程決算以及審計(jì)工作。十一、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全工程項(xiàng)目的管理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。二、協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。三、負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜,按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收 工作。五、符合配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量
20、檢查及各 種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作,對監(jiān)理工程師指 出有關(guān)工程質(zhì)量面存在的問題提出具體處理意見。協(xié)助搞好 工程成本控制。六、監(jiān)督、檢查作業(yè)班、組、工地試驗(yàn)室的有關(guān)工程技術(shù)資料的 整理工作。對測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工 程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全,數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確, 容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查,履行簽證手續(xù)。七、審查試驗(yàn)室所有的各種建筑材料的分析鑒定和配合比?;炷?土強(qiáng)度及其他技術(shù)指標(biāo),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批 量進(jìn)貨,經(jīng)檢驗(yàn)不合格材料不準(zhǔn)使用。八、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)檢查及有關(guān)工程質(zhì)量面的會(huì)議。對 項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行 檢查
21、。九、組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。十、對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。安全部門安全職責(zé)1、監(jiān)督本單位各部門及職工認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全管理和勞動(dòng)保護(hù)面的針、政策、法令、規(guī)章、制度、監(jiān)督檢查崗位安全管理責(zé)任制、 安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí),預(yù)防事故發(fā)生。2 、參加審查施工組織設(shè)計(jì)、 安全技術(shù)措施及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議。3、組織本單位的安全大檢查和各類安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的 事故隱患,提出整改意見。4、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全監(jiān)察有關(guān)工作, 指導(dǎo)本單位安全業(yè)務(wù)工作。5、做好職工崗位職責(zé)、特殊工種、新工種崗前的安全培訓(xùn)、教 育工作。監(jiān)督檢查主要工種持證上崗情況。6、參與對重傷、死亡事故的調(diào)查、處理,上報(bào)事故報(bào)告。7、組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng),掌握活動(dòng)情況,提出總結(jié)報(bào)告。8、推行安全目標(biāo)管理、安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理法。掌握安 全管理情況、動(dòng)態(tài),總結(jié)上報(bào)取得的經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)行本單位安全管理獎(jiǎng)罰 規(guī)定。9、掌握本單位施工生產(chǎn)情況,對重點(diǎn)工程或項(xiàng)目采取重點(diǎn)監(jiān)控 措施,定期分析安全工作形勢,提出安全監(jiān)察(檢查
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