弱電智能化設(shè)計管理流程

1、弱電智能化設(shè)計管理流程1. 流程概述1.1. 流程目的及適用范圍流程目的為規(guī)范公司項目弱電智能化設(shè)計管理的操作流程，加強對此階段 各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達到確保設(shè)計質(zhì)量、進度和控制成本的目的。適用范圍適用于項目弱電智能化設(shè)計管理1.2. 定義供配電設(shè)計對項目室內(nèi)外綜合布線、安全防范、停車管理、計算機網(wǎng)絡(luò)、電話、 有線電視、背景音樂等弱電智能化系統(tǒng)的方案及施工圖設(shè)計。1.3. 流程關(guān)系流程等級母流程子流程關(guān)聯(lián)流程二級流程設(shè)計管理流程設(shè)計招標工作流程設(shè)計成果評審管理辦法設(shè)計專題（豕）會組織管理辦法研發(fā)設(shè)計檔案管理辦法建筑規(guī)劃設(shè)計管理流程建筑施工圖設(shè)計管理流程景觀設(shè)計管理流程設(shè)計階段成本控制管理辦法設(shè)計計劃

2、管理辦法設(shè)計變更管理流程14責(zé)任部門部名稱本流程中承擔(dān)的主要職責(zé)設(shè)計管理部1. 編寫弱電智能化設(shè)計任務(wù)書模板；2. 參與設(shè)計成果評審會，對弱電智能化方案設(shè)計和施工圖設(shè)計提供審核意見；項目公司設(shè)計部1. 編寫弱電智能化設(shè)計任務(wù)書；2. 組織設(shè)計招標，確定設(shè)計單位，簽訂設(shè)計合同；3. 組織進行弱電智能化方案及施工圖設(shè)計，召幵設(shè)計成果評審會；4. 提交設(shè)計成果；5. 組織進行清單編制疑問答復(fù)；6. 組織施工圖交底工作；7. 現(xiàn)場施工配合，辦理設(shè)計變更審批。配合部門景觀裝飾部1. 提供景觀施工圖；2. 參與弱電智能化室外施工圖部分審核。成本中心/成本部1根據(jù)項目論證中的項目成本估算， 協(xié)助提出初步造價

3、 標準建議；2. 提供項目成本概算及相應(yīng)的弱電智能化設(shè)計的 成本建議；3. 參與弱電智能化設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果評審；4. 提供清單編制疑問。項目公司營銷部參與弱電智能化設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果評審。物業(yè)公司參與弱電智能化設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計成果評審。項目公司工程部1. 參與設(shè)計成果評審；2. 組織圖紙交底會。審批部門領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)1. 弱電智能化方案設(shè)計成果的審批確認；2. 弱電智能化施工圖設(shè)計成果的審批確認；他 門 其 部設(shè)計單位受項目公司設(shè)計部委托后完成以下工作：1. 弱電智能化方案設(shè)計及匯報；2. 弱電智能化施工圖設(shè)計；1.5.輸入及輸出流程輸入文件流程輸出文件1. 規(guī)劃設(shè)計方案2. 建筑施工圖3

4、. 景觀施工圖1. 弱電智能化設(shè)計任務(wù)書2. 弱電智能化方案設(shè)計成果評審意見表3. 弱電智能化方案3. 弱電智能化施工設(shè)計成果評審意見表4. 弱電智能化施工圖5. 清單編制疑問答復(fù)表6. 施工圖父底記錄表7. 設(shè)計變更2. 流程圖3. 流程操作指引3.1. 弱電智能化設(shè)計資料準備項目公司設(shè)計部在弱電智能化設(shè)計前負責(zé)收集以下相關(guān)資料：1) 營銷部對智能化設(shè)計系統(tǒng)功能意見。2) 物業(yè)公司對智能化設(shè)計系統(tǒng)功能意見。3) 景觀方案及施工圖。5)成本部的成本建議。6)公司審批通過的弱電智能化設(shè)計任務(wù)書。3.2. 弱電智能化設(shè)計過程管理建筑規(guī)劃方案確定后， 項目公司設(shè)計部編寫 弱電智能化設(shè)計任務(wù)書 、弱電

5、智能化設(shè)計招標文件 ，組織進行設(shè)計招標； 項目公司設(shè)計部組織評標， 編寫評標報告， 確定設(shè)計單位并簽訂設(shè)計合同； 項目公司設(shè)計部組織設(shè)計單位完成弱電智能化方案設(shè)計； 項目公司設(shè)計部組織召開方案評審會，收集整理評審意見，落實設(shè)計單位 根據(jù)意見修改方案，設(shè)計管理部、成本中心 / 成本部、工程部、物業(yè)公司參與設(shè)計評審；對設(shè)計過程中弱電智能化方案確定后移交給項目公司營銷部用于宣傳營銷； 項目公司設(shè)計部組織設(shè)計單位參與建筑院單體施工圖設(shè)計， 的管道路由復(fù)核提資； 建筑單體施工圖完成后， 項目公司設(shè)計部組織設(shè)計單位進行弱電智能化初 步設(shè)計；項目公司設(shè)計部組織弱電智能化初步設(shè)計評審會，收集整理評審意見，編寫

6、會議紀要，（住宅小區(qū)項目可不進行初步設(shè)計） ，設(shè)計管理部、成本中心/ 成本部、工程部、物業(yè)公司參與評審；項目公司設(shè)計部組織設(shè)計單位按初步設(shè)計評審意見進行弱電智能化施工圖設(shè)計；項目公司工程部組織弱電智能化施工圖設(shè)計評審， 收集整理設(shè)計成果評審 意見表，組織設(shè)計單位修改完善，提交施工圖文件，設(shè)計管理部、成本中 心 / 成本部、工程部、物業(yè)公司參與評審；弱電智能化施工圖設(shè)計確定后， 項目公司設(shè)計部將電子版上報集團研發(fā)中 心；項目公司設(shè)計部組織設(shè)計院進行清單編制疑問答疑，補充完善圖紙 ;項目公司設(shè)計部發(fā)放施工圖文件，辦理設(shè)計變更審批；4. 設(shè)計成果審批流程經(jīng)辦人 -部門經(jīng)理 -相關(guān)部門（項目公司工程部、成本部） -分管領(lǐng)導(dǎo) - 總經(jīng)理審批；5. 設(shè)計成果存檔設(shè)計成果及過程文件(電子版、紙質(zhì)版)按研發(fā)設(shè)計檔案管理辦法進行存檔，含以下內(nèi)容：1) 弱電智能化方案設(shè)計成果評審意見表2) 弱電智能化施工圖設(shè)計成果評審意見表3) 弱電智能化方案及施工圖設(shè)計文件及審批表4) 設(shè)計變更及審批表5) 清單編制疑問答復(fù)表6) 施工圖交底記錄表6. 設(shè)計計劃管理10 天左右安排方案設(shè)15 天左右安排初步設(shè)20 天左右安排施工圖6.1. 弱電智能化方案設(shè)計計劃， 15