下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2022年“警示三月行”活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全警示教育,提升安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確?!皟蓵?huì)”期間安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)良好開局,結(jié)合實(shí)際,特制定“警示_月行”活動(dòng)方案,要求各班組按照活動(dòng)安排部署,認(rèn)真_,嚴(yán)格落實(shí)。一、活動(dòng)主題;銘記教訓(xùn)、防范事故二、活動(dòng)時(shí)間;_年_月_日至_日三、活動(dòng)目標(biāo)。安全責(zé)任落實(shí)到位、安全風(fēng)險(xiǎn)有效控制,杜絕安全責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)平安一季度。四、活動(dòng)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在_,負(fù)責(zé)部署、_、督促、檢查各班組“警示_月行”活動(dòng)的開展、總結(jié)、評(píng)比工作。五、活動(dòng)內(nèi)容開展“3211”活動(dòng):開展“三大”活動(dòng)。即安全責(zé)
2、任大宣貫活動(dòng)、安全知識(shí)大普及活動(dòng)、安全風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng)。健全兩個(gè)體系。即安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警體系、三級(jí)安全責(zé)任包點(diǎn)責(zé)任體系。啟動(dòng)一項(xiàng)工作。即安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)再動(dòng)員工作。開展一項(xiàng)紋理工作。即梳理“黨管安全”工作。六、具體安排(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂完善、宣貫學(xué)習(xí)。各班組于_月_日前對(duì)本班組各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全面梳理、修訂完善,并將電子版交活動(dòng)辦公室存檔。_月_日至_日,對(duì)修訂完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行一次全員宣貫學(xué)習(xí),并參加由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_的考試以檢驗(yàn)活動(dòng)效果。班組長(zhǎng)以上管理人員要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)心得,于_日前將心得交活動(dòng)辦公室,由活動(dòng)辦公室統(tǒng)一上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。(二)_月_日至_日,開
3、展一次落實(shí)安全責(zé)任全員承諾活動(dòng),以班組為單位_職工簽訂安全聯(lián)?;ケX?zé)任書。(三)_月_日前,以班組為單位,_崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全紅線為主要內(nèi)容的安全知識(shí)培訓(xùn),全員覆蓋,并參加由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_的考試以檢驗(yàn)活動(dòng)效果。(四)_開展事故案例警示教育活動(dòng)。_月_日至_日,成立宣講小組,隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)按分工,利用班前、后會(huì)時(shí)間,進(jìn)行事故案例宣講,以重大事故案例警示教育、崗位安全操作警示教育為重點(diǎn),對(duì)歷年來的典型事故案例進(jìn)行深刻剖析,讓全體干部職工切身感受和體會(huì)事故教訓(xùn),總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn),提升安全防范意識(shí),使職工自覺抵制不安全行為,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。(五)開展安全風(fēng)險(xiǎn)大排查活動(dòng)。隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)深入基層,_各班
4、組進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)全面排查梳理工作。對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、安全監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施、綜合防塵、防滅火等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),制定并落實(shí)安全防洪措施,啟動(dòng)安全生產(chǎn)狀態(tài)編制工作。由活動(dòng)辦公室對(duì)本區(qū)隊(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行梳理,落實(shí)隱患排查和跟蹤整改過程管理,確保安全隱患閉環(huán)管理。(六)_月中旬,開展一次一次一通三防安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查:主運(yùn)大巷、回風(fēng)大巷、各采掘面、硐室的消防管路、消防器材是否完善;密閉、風(fēng)門砌筑是否符合規(guī)定;密閉、風(fēng)門前是否有雜物、積水、淤泥;密閉、盲巷是否按制度管理;瓦斯檢查是否執(zhí)行“三對(duì)口”制度;局部通風(fēng)是否符合要求;安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是否運(yùn)行正常;監(jiān)控檢測(cè)儀器儀表是否按規(guī)定
5、進(jìn)行校驗(yàn)。檢查要不留死角,覆蓋率達(dá)到_%。對(duì)排查出的隱患要及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單、復(fù)查,并錄入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,進(jìn)行閉環(huán)整改,重大隱患要制定專項(xiàng)措施、重點(diǎn)督辦。(七)健全安全包點(diǎn)責(zé)任體系。隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)要定期參加包點(diǎn)班組的安全活動(dòng)、班前會(huì),及時(shí)包點(diǎn)班組的安安生產(chǎn)情況,協(xié)助制定包點(diǎn)班組風(fēng)險(xiǎn)防范措施,跟蹤落實(shí)各項(xiàng)安全措施,指導(dǎo)和督辦各項(xiàng)安全活動(dòng)的_開展,協(xié)調(diào)解決包點(diǎn)班組存在的安全問題。在“兩會(huì)”期間,要加大深入基層的頻次,確保特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定。(八)隊(duì)活動(dòng)辦公室要認(rèn)真對(duì)照上級(jí)關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警相關(guān)文件要求,進(jìn)一步規(guī)范、健全、完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警體系??偨Y(jié)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作開展情況,認(rèn)真_和督辦本
6、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警、班組預(yù)知預(yù)控工作;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)、類別,制定和落實(shí)相應(yīng)的防范措施,_開展相關(guān)的預(yù)警、預(yù)控工作。(九)_月_日起,召開通_年“警示_月行”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),啟動(dòng)“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”再動(dòng)員工作。圍繞集團(tuán)公司“堅(jiān)決打贏杜絕較大及以上事故攻堅(jiān)戰(zhàn)”目標(biāo)、平朔公司“零死亡”目標(biāo),和礦_年度安全責(zé)任狀、目標(biāo)分解、重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。(十)深入開展“手指口述”管理法鞏固成果活動(dòng),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組要認(rèn)真督辦,完善崗位操作要領(lǐng)和培訓(xùn)管理,制定行之有效的考核激勵(lì)措施,確?!笆种缚谑觥惫芾矸▽?shí)施不滑坡。七、活動(dòng)要求(一)切實(shí)履行責(zé)任,加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署要充分認(rèn)識(shí)開展警示教育活動(dòng)、做好安全生產(chǎn)工作的重要性,分管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)要親自_督導(dǎo),照礦統(tǒng)一部署,結(jié)合“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作要求和安全保障措施、“平安一季度”活動(dòng)及自身實(shí)際,切實(shí)履行責(zé)任,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。(二)緊扣活動(dòng)主題,強(qiáng)化宣傳報(bào)道,營(yíng)造良好氛圍緊密圍繞“銘記教訓(xùn)、防范事故”的活動(dòng)主題,充分利用各種宣傳載體,廣泛發(fā)動(dòng)全體職工群眾積極參與,推進(jìn)警示教育各項(xiàng)工作,提高員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年鋼筋工程專項(xiàng)勞務(wù)分包協(xié)議范本版B版
- 2024年高科技設(shè)備回購擔(dān)保及研發(fā)支持合同2篇
- 2025年度大件運(yùn)輸許可電子檔案管理規(guī)范3篇
- 2024年設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議2篇
- 2024年甲乙雙方標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程施工合同示范文本的簽訂
- 2025年度離婚后子女撫養(yǎng)費(fèi)及監(jiān)護(hù)權(quán)支付協(xié)議3篇
- 2025年度賓館客戶關(guān)系管理系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施合同3篇
- 2025年度化妝品店鋪轉(zhuǎn)讓及銷售渠道拓展合同3篇
- 2025年度按揭中二手房買賣合同范本:全裝修交付版3篇
- 2024年版地方政府土地征收補(bǔ)償合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 期末復(fù)習(xí)試題(試題)-2024-2025學(xué)年五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 河北省石家莊市2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 2024 ESC心房顫動(dòng)管理指南解讀-第二部分
- 小學(xué)科學(xué)說課稿:《水能溶解一些物質(zhì)》說課稿
- 國(guó)家八年級(jí)數(shù)學(xué)質(zhì)量測(cè)試題(六套)
- 設(shè)計(jì)說明書——曲柄連桿機(jī)構(gòu)
- 物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 少兒財(cái)商講座(課堂PPT)
- 3勞務(wù)分包商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)管理制度
- 市場(chǎng)發(fā)展部崗位職責(zé)
- 《水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)范SL288-2021表格》2021年1月更新
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論