某大型汽車零部件公司注塑車間車間管理員職位說明書

1、公司職位說明書一、基本信息： 職位名稱：車間管理員所屬職類職種：所屬部門： 注塑車間直接上級：車間主任擬定人簽名：定員人數(shù)： 1 人上級部門主管審批：審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：協(xié)組車間主任對車間日常工作進(jìn)行管理 三、工作關(guān)系（內(nèi)部）車間主任 （上級職位名稱）（同僚職位名稱）車間管理員（該職位名稱）班組長直接下屬職位名稱及人數(shù)技術(shù)員工作關(guān)系（外部）工作關(guān)系（職位范圍） ：（請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。 ）其他指標(biāo)：所在部門總?cè)藬?shù)： 126 該職位直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)： 下屬員工的種類： 直接控制的預(yù)算

2、額：四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位 4-8 相應(yīng)負(fù)責(zé)任， 包括主要活動和要達(dá)到的結(jié)果， 每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（ 1）開始，（ 1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1按計(jì)劃對車間生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)度，對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤及 時向車間主任反饋。及時性，計(jì)劃完成率2負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場“ 6S”管理，對“ 6s”狀況進(jìn)行檢查。巡檢不合格項(xiàng)3負(fù)責(zé)注塑車間的設(shè)備管理工作。設(shè)備保養(yǎng)的及時性、 完成 率五、工作權(quán)限：1、 接受培訓(xùn)權(quán)1、 合理化建議權(quán)2、 對各班組“ 6S”考核權(quán)五、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大專企業(yè)管理類所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間1、 生產(chǎn)作業(yè)管理2、 注塑工藝和高分子原料知識3、 注塑機(jī)的基本知識4、 人事管理4 學(xué)時20 學(xué)時4 學(xué)時4 學(xué)時所需經(jīng)驗(yàn)具有一年以上管理方面的工作經(jīng)歷， 熟悉本公司產(chǎn)品的種類、 生產(chǎn)工序 和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。專業(yè)技能1、 有一定的生產(chǎn)作業(yè)管理知識和人事管理知識2、一定的組織、協(xié)調(diào)能力通用技能能熟練操作 OFFICE辦公軟件體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量正常上班電腦正常六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件