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文檔簡介

1、企業(yè)勞動工資管理試題課程代碼:00166填空題(每空1分,共15分)00166企業(yè)勞動工資管理1 .所謂績效,是指員工通過努力所達成的對企業(yè)有價值的(),以及他們在工作中所表現出來的符合企業(yè)的(),同時有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標實現的()。2 .我國工資分配的理論和實踐中,通常認為獎金是對員工()的一種補償,是貫徹按勞分配原則的一種勞動報酬形式。3 .公司定薪必須超過當地最低工資標準,說明薪酬管理必須把握()原則。4 .一旦晉升無望,員工可能喪失進取的動力,甚至會出現消極怠工或者離職的現象。這是指 ()薪酬體系。5 .個人績效獎勵計劃是針對()提供獎勵的一種報酬計劃6 .薪酬水平決策的類型主要有薪酬領

2、袖政策、()、拖后政策和()。7 . 一般說來,()市場因素確定了企業(yè)所支付的薪酬水平的低限,而 ()市場則確定了企業(yè)可能支付的薪酬水平的高限。8 .薪酬關系指企業(yè)內部不同職位(或技能)的薪酬水平所形成的(),它涉及企業(yè)薪酬的()9 .企業(yè)在確定薪酬水平的時候會受到來自外部()市場和()市場的雙重壓力。10 .企業(yè)采用穩(wěn)定戰(zhàn)略,這種企業(yè)對于薪酬的內部一致性、薪酬管理的連續(xù)性以及()有比較高的要求。在薪酬管理方面,薪酬決策的集中度比較(),薪酬的確定基礎主要是員工所從事的工作本身。從薪酬的構成上看,采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)往往不強調企業(yè)與員工之間的 風險分擔,因而較為穩(wěn)定的基本薪酬和福利的成分比較()

3、。就薪酬水平來說,這種企業(yè)一般追求與市場持平或者略高于市場水平的薪酬。但在長期中的薪酬水平不會有太大的增長。11 .薪酬比較比率是考察員工或企業(yè)薪酬水平的一個有用的指標。通常用薪酬比較比率來表 示員工實際獲得的()與相應薪酬區(qū)間的()或者是薪酬區(qū)間中值與市場 ()薪酬水平的關系。12 .若企業(yè)采用(X戰(zhàn)略,通常會比較詳細具體地對員工所從事的工作進行描述,強調員工工作崗位的穩(wěn)定性。在薪酬水平方面,這種企業(yè)會密切關注()所支付的薪酬狀況,宗旨是在盡可能的范圍內控制薪酬成本支出。在薪酬構成方面,這種企業(yè)通常會采取一定的措施提高()或獎金在薪酬構成中的比重。13 .影響企業(yè)薪酬水平的主要因素有生活費用

4、與物價水平、地區(qū)、行業(yè)通行的薪酬水平、勞 動力市場的供求狀況、企業(yè)的負擔能力、( 卜()與()等。14 .薪酬水平決策的類型主要有薪酬領袖政策、()、拖后政策和()。15 .從薪酬的組織者角度看,正式的薪酬調查有三種:().> ()和()16 .綜合各類工商企業(yè)的實際, 目前獎金發(fā)放的依據通常為 ()表現、()表現以及()表現。由這三種不同的發(fā)放依據也就產生了不同的獎金方式。217 .我國多數耳R工采用()工資標準。18 .計件形式根據具體的生產性質和特點進行選擇,一般分為(訐口 ()兩種形式。19 .團隊及企業(yè)全員獎勵方式主要有3種:()、()、員工持股計劃。20 .計件形式根據具體的

5、生產性質和特點進行選擇,一般分為( 評口()兩種形式。21 .供求均衡薪酬論的創(chuàng)始人是 ()。22 .在整個工資分配中居主導地位,作為整個工資制度的核心的是()制度。23 .工資等級數目的多少,取決于勞動的()和從事該種勞動的職工其技能熟練程度差異的大小。24 .根據相鄰兩級差的變化規(guī)律,工資級差比可分為( 卜累進系數、累退系數和()。25 .在組合工資制中,按照職務的勞動復雜程度、繁重程度等因素決定的工資稱為()。26 .薪酬的調節(jié)職能主要表現在引導勞動者()。27 .計時薪酬=特定崗位(職務)單位薪酬標準X()。28 .集體談判薪酬理論最早由()提出。29 .計效薪酬是根據雇員完成的工作量

6、或()和計件單計發(fā)的勞動報酬。30 .()是指某一特定時期、特定地域內員工平均薪酬的高低程度。31 .()是一種將職務評價與職務工資的確定在一起同時進行的方法。32 .職能工資制度所講的“能力”通常限定為員工的業(yè)務能力,其內涵包括:()、實際發(fā)揮了多大能力、具有哪些潛力。33 .工資級差通常有兩種表現形式,即()表示法、()表示法。34 .工資標準表的三種結構類型是:()、()、涵蓋型。35 .()計劃和()計劃都是在預先購買了股權或者確定了股權購買協議的獎勵方式,當股權貶值時,員工需要承擔相應的損失。36 .采用薪酬領袖政策的企業(yè)通常具有這樣的特征:( )、( )、薪酬成本在企業(yè)經營總成本中

7、所占的比率較低、產品市場上的競爭者較少。不過,充當薪酬領袖的企業(yè)往往都有很 大的( )壓力。37 .目前企業(yè)中普遍運用的主要薪酬形式包括()和(),它們是基本薪酬的計量形式。38 .獎勵薪酬是對員工()或()所支付的獎勵性報酬,是為了鼓勵員工提高勞動效率和工作質量付給員工的貨幣獎勵。39 .獎金按獎勵范圍劃分,可以劃分為 ()和()。40 .常見的股票所有權計劃可以劃分為三類:現股計劃、()計劃以及_()計劃。41 .采用薪酬領袖政策的企業(yè)通常具有這樣的特征:()、( 卜薪酬成本在企業(yè)經營總成本中所占的比率較低、產品市場上的競爭者較少。不過,充當薪酬領袖的企業(yè)往往都有很大的()壓力。42 .獎

8、金按一定時期內(一般指一個經濟核算年度)發(fā)獎次數劃分,可以劃分為()和_()。43 .長期績效獎勵計劃的支付周期一般在()年。44 .現股計劃是指通過公司獎勵的方式(),或是參照股權的當前市場價值向員工()的股票所有權計劃。45 .勞動分配率表示在企業(yè)所賺得的 ()中,以(的形式分配給勞動者的比率。46 .薪酬系統(tǒng)結構設計必須運用 ()思維,合理選擇()及其構成內容并將它們合理組織起來,以滿足企業(yè)薪酬管理的特定需要。47 .我國工資分配的理論和實踐中,通常認為獎金是對員工()的一種補償,是貫徹按勞分配原則的一種勞動報酬形式。48 .職位等級結構:指在()和()完成的基礎上,對所有被評職位根據其

9、相對價值高低進行的結構化排序。49 .直接薪酬的主要內容包括 ()、()、()q二、填空題(本大題共8小題,每空1分,共15分)2009.450 .針對退出勞動領域無勞動能力的老年人實行的社會保護和社會救助措施,是我國社會化 程度最高的社會保險形式,是指()。51 .管理人員的薪酬構成中包括的主要內容有()、()和()。52 .薪酬預算是指管理者在薪酬管理過程中進行的一系列薪酬成本開支方面的()和(_)。53 .按照戰(zhàn)略性薪酬管理的要求,薪酬系統(tǒng)的設計并非一項單純技術層面的工作,而是要持 久地促進企業(yè)往()方向發(fā)展的一項系統(tǒng)工作。該工程的設計和實施必須從()個層面進行。54 .自下而上法是薪酬

10、預算的一種方法,由管理者預測出()在未來一年薪酬的預算估計數字,計算出()所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門的預算數字,編排企業(yè)整體的薪酬預算。55 .員工的薪酬在一段時間內保持不變,叫薪酬 (),是薪酬控制的一種方法。56 .計件工資制組織實施的步驟如下: 一是成立實行計件工資的( ),二是培訓與學習, 三 是( );四是合理確定計件工資的組成要素;最后一個步驟是制定計件工資的實施細則。57 .股票期權具有長期激勵的效果,主要表現在哪兩個方面?( 卜()。58 .()計劃和()計劃都是在預先購買了股權或者確定了股權購買協議的獎勵方式,當股權貶值時,員工需要承擔相應的損失。59 .我國目前法律

11、規(guī)定的社會保險項目有養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、()和()。二、填空題(本大題共8小題,每空1分,共15分)2010.160 .薪酬預算的自下而上方法是指,由管理者預測出每一位()在未來一年薪酬的預算估計數字,計算出整個()所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門的預算數字,編排企業(yè)整體的薪酬預算。61 .日工資制,即按照勞動者的()和相應的("十算工資。62 .常見的股票所有權計劃可分為三類:(、()和期權計劃。63 ._()是崗位分析的核心內容, 是指在對各個工種、崗位的情況進行充分調查的基礎上,對崗位的工作性質、勞動特點等各種影響因素進行全面測定與綜合評價的過程。64 .公休假日是

12、勞動者工作滿一個工作周之后的休息時間,我國實行的是()小時工作制。勞動者的公休假日為每周()天。65 .自上而下法是薪酬預算的方法之一,先由企業(yè)的高層主管根據對企業(yè) ()的預測,決定企業(yè)整體的薪酬預算和增薪的數額,然后再將整個預算數目分配到每一個部門。各部門按照所分配的預算數額,根據本部門內部的實際情況,將數額分配到()。66 .個人績效獎勵計劃的適用范圍是:從工作方面看,員工個人的工作績效主要取決于其自身的(),從組織狀況看,企業(yè)所處的經營環(huán)境、生產方法和要素組合相對();從管理上看,由于個人績效獎勵計劃大多以誘導生產效率提高為出發(fā)點的,因此它實際上會鼓勵員工在同一崗位上長期工作,提高工作的

13、熟練性。67 .薪酬管理的原則主要有()、按勞分配原則、經濟有效原則和()。68 .獎金的形式多種多樣,可以按不同的標準對其進行分類。按獎勵條件劃分,有()和()69 .目前市場上運用比較多的銷售人員薪酬構成方案主要有純傭金制、( 卜()和基本薪酬加傭金加獎金制。70 .基本薪酬提升所考慮的因素主要可分為兩類,即年齡、工齡與生活水平和()。80 .薪酬的()原則,是指特定企業(yè)員工的薪酬,應與其他企業(yè)從事同樣工作的員工的薪酬相當,它強調勞動力市場價格對薪酬決定的影響。81 .補充保險計劃是由企業(yè)自主建立,對雇主而言,這是純粹的員工福利,主要包括( 卜()、補充醫(yī)療保險等。82 .采用薪酬領袖政策

14、的企業(yè)通常具有這樣的特征:( )、( )、薪酬成本在企業(yè)經營總成本中所占的比率較低、 產品市場上的競爭者較少。 不過,充當薪酬領袖的企業(yè)往往都有 很大的()壓力。83 .()可以進一步細化為簡單平均數和加權平均數等幾種數據分析方法。84 .企業(yè)薪酬預算要考慮的外部環(huán)境包括:國家相關法律法規(guī)、()和()。85 .薪酬數據的分析方法一般包括:()、趨中趨勢分析以及()等。86 .作為薪酬決策的類型之一,()是一種最為通用的薪酬政策,也是中小企業(yè)普遍采用的政策87 .企業(yè)在制定薪酬預算總額時,常用的方法有兩種:(1和()88 .員工福利由基本社會保險、()和()三個部分組成。89 .計件工資必須由(

15、)、勞動定額、()三要素構成,它們之間相互聯系,相互制約,又有 各自特定的作用。90 .正確計算計件工資要解決好兩個問題:一是正確測算(),二是正確計量員工已完成的合格產品的()。91 .產量在定額以內部分,按照一種計件單價計算工資,超額部分,則按照一種或幾種遞增 的計件單價計算工資,是()形式計件工資制。92 .計件工資制是按照工人生產()和預先規(guī)定的計件()來計算勞動報酬的一種工資形式。93 .將一定數量和質量的生產或工作任務包給工人,預先規(guī)定完成工作的期限和工資總額,在包工工人按期按質完成任務后,領取全部包工工資,這是 ()計件工資制。94 .一崗一薪制的特點是(!、(), (1, ()95 .年功工資是指()96 .出國公務人員的國外津貼屬于 ()97 .為了獎勵員工在某一方面對企業(yè)的貢獻而設立的獎金為()98 .關于津貼和補貼,下列表述正確的是屬于生產性質的

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