測(cè)試工程師KPI模板

1、精選文本IT 管理部測(cè)試工程師KPI 組成表（樣表）考核考核權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核目的KPIKPI 說(shuō)明周期標(biāo)準(zhǔn)工作效率季度100 分是否在制定時(shí)間內(nèi)完成工作組長(zhǎng)工作效率30計(jì)劃時(shí)間 / 實(shí)際需用時(shí)間任務(wù)測(cè)試用例的季度設(shè)計(jì)的測(cè)試用例的質(zhì)量30用例的 bug 數(shù)目 / 此模塊總 bug 數(shù)目，應(yīng)該是文檔是否有效的指導(dǎo)了測(cè)試質(zhì)量70%以上才算是質(zhì)量比較好的用例。組長(zhǎng)工作是否嚴(yán)格按照流程要求 季度 規(guī)定不遵守，導(dǎo)致管理困難 10 未按照規(guī)定辦事次數(shù)，一次扣 x 分 組長(zhǎng) 規(guī)定遵守情況辦事.精選文本BUG 描述季度BUG 描述不清晰10描述不清楚數(shù)量 / 提交的數(shù)量減少溝通成本 ,提高效率 .清晰度

2、QC漏測(cè) BUG季度漏測(cè) BUG 數(shù)量10視 BUG 嚴(yán)重程度客戶(hù)反饋漏測(cè) BUG組長(zhǎng) /工作態(tài)度季度 敬業(yè)，對(duì)困難不回避 10 見(jiàn)附表二 經(jīng)理 / 開(kāi)發(fā) 基本項(xiàng)成員加分項(xiàng)創(chuàng)新度提供難以發(fā)現(xiàn)的BUG組長(zhǎng)/ 經(jīng)理鼓勵(lì)員工積極性季度20引進(jìn)提高工作效率的方法附表一： BUG 嚴(yán)重程度扣分.精選文本BUG 嚴(yán)重程度扣分高3分/個(gè)中1分/個(gè)低0分/個(gè)附表二 工作態(tài)度的考評(píng)表指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目分?jǐn)?shù)分布自評(píng)得分考評(píng)得分認(rèn)真負(fù)責(zé)程度， 對(duì)于簡(jiǎn)單任務(wù)的完成能夠讓10人放心認(rèn)真程度，已經(jīng)檢查過(guò)指出的問(wèn)題會(huì)不會(huì)再15犯總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，已有的成果能否在下次開(kāi)發(fā)類(lèi)似10功能時(shí)利用負(fù)責(zé)程度， 如果設(shè)計(jì)等有問(wèn)題有隱患等，會(huì)不會(huì)及時(shí)提出疑問(wèn)，還是照做不誤10對(duì)于口頭確定的規(guī)則， 能否及時(shí)補(bǔ)充或提醒15有關(guān)人員補(bǔ)充到相應(yīng)文檔日?qǐng)?bào)及其他工作記錄文檔的及時(shí)填寫(xiě)10日?qǐng)?bào)及其他工作記錄文檔的正確及詳細(xì)程10度敬業(yè)程度，上班時(shí)間是否有做與工作無(wú)關(guān)的10事.精選文本敬業(yè)程度，是否能夠利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)提高