鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理制度

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理制度制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。 下面是我們提供的制度供您參考：為進一步嚴明紀律、明確責任、分級管理、提高效益，健全完善集體企業(yè)管理制度，切實加強各企業(yè)安全生產(chǎn)、財務營銷、物資購置、項目建設及內部管理，特制定本制度。1 、各企業(yè) 1 萬元以上大型設備采購，必須經(jīng)企業(yè)兩委會討論通過后上報鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室審批， 并報經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議審定批準后按計劃執(zhí)行。批復后由鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室組織招投( 議) 標活動，并由 2人以上共同采購， 向 3 家以上供貨商摸底詢價， 必須用增值稅專用發(fā)票進行結算，降低采購成

2、本和賦稅 ; 一次性非生產(chǎn)用途3000 元以上的支出，應報鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室批復支出，對不按規(guī)定上報審批的材料采購和支出，按照所采購價值和支出金額的30%處以罰款，礦長 ( 經(jīng)理) 和會計各承擔 50%。2 、各企業(yè)項目建設工程，要上報立項報告，鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室在7 個工作日內做出批復，審批后鄉(xiāng)上要委派3 人以上，進行工程項目招投 ( 議) 標活動，依此確定項目承建單位及價格。嚴禁不公開透明，私自操作行為。違者處罰企業(yè)法人10000 元，并責令檢討，通報全鄉(xiāng)。3 、各企業(yè)的庫存物資不得超過200 萬元，以提高資金周轉率，嚴防壓庫。不合理的支出和不需采購的材料、購置的劣質產(chǎn)品，給企業(yè)2016 全新

3、精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)1 / 3造成損失的由經(jīng)手人承擔全部經(jīng)濟損失。4 、銷售管理。各煤炭企業(yè)要嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦統(tǒng)一指導價( 無論是營業(yè)窗口和合同煤) ，均不得低價位傾銷，原則上是營業(yè)窗口銷售，大宗用戶 ( 當月單宗 1000 噸) 確需簽定合同的，企業(yè)要申報鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室批準。5 、各企業(yè)行政一把手每月深入本企業(yè)生產(chǎn)一線進行不少于15 次以上的現(xiàn)場檢查、督查或帶班作業(yè) ; 各企業(yè)的行政副職、安全主任必須帶班、跟班作業(yè)，堅持與作業(yè)工人同上、下班，認真搞好生產(chǎn)現(xiàn)場及各環(huán)節(jié)的安全巡回檢查及隱患排查治理工作 ;各企業(yè)班、組、隊、室的負責人要嚴格按照作業(yè)班次安排和勞動

4、組織管理要求，親臨現(xiàn)場，監(jiān)守崗位，加強現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管。6 、各級安全管理人員必須堅守工作崗位，凡確需外出的，必須履行請銷假手續(xù)。 企業(yè)法人因各種原因外出 1 天以上必須向書記、 鄉(xiāng)長匯報同意，經(jīng)委主任假條簽批后辦理外出期間本職崗位工作交接手續(xù)，安排部署好整體工作，并做相應記載后方可離開單位 ; 其它副職因事外出和有事請假 3 天以上者，經(jīng)本企業(yè)同意， 報鄉(xiāng)安委會主任批準后，辦理工作交接手續(xù)方可離開單位， 返回單位后應及時履行銷假手續(xù)。7 、各企業(yè)若發(fā)生不安全輕、重傷亡事故的必須在半個小時內電話報告鄉(xiāng)安委會，后書面報告詳細情況。發(fā)生重傷亡事故一起，企業(yè)法人自動引咎辭職，分管安全副礦長、跟班礦長、安全主任、副主任就地免職，待調查清楚原因后并給予經(jīng)濟處罰， 情節(jié)特別嚴重的按法律2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)2 / 3程序追究個人責任 ; 發(fā)生輕傷事故一起，罰企業(yè)法人10000 元，其它副職各 5000 元，待調查清楚原因后，視其情節(jié)，再作相應處理。8 、車輛管理。各企業(yè)要嚴格調度，確保每天要有一臺車輛保證值班。嚴禁各企業(yè)法人私自駕車，因此而產(chǎn)生