人力資源部月度績(jī)效考核表

1、人力資源部月度績(jī)效考核表被考核人考核期間年月考核要素執(zhí)行力工作態(tài)責(zé)任心度協(xié)作性員工招聘員工培訓(xùn)業(yè)務(wù)能員工考核力薪資管理人事檔案管理五險(xiǎn)一金交費(fèi)其他任務(wù)出勤日常管理安全、節(jié)能考核 內(nèi) 容分值得分A 沒有頂撞上級(jí)現(xiàn)象，能完全按上級(jí)要求完成工作。9-10B 偶爾發(fā)生頂撞上級(jí)現(xiàn)象，但是能按要求完成工作。7-8C 經(jīng)常發(fā)生頂撞上級(jí)現(xiàn)象，但是基本能按要求完成工作。4-6D 經(jīng)常頂撞上級(jí)，不按上級(jí)的要求完成工作。2-3E 完全不理會(huì)上級(jí)的工作安排。0-1A 工作十分積極主動(dòng)，盡心盡力。9-10B 工作主動(dòng)、積極，盡職盡責(zé)。7-8C 能夠按職責(zé)要求工作，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。4-6D 一般能按職責(zé)要求工作，偶爾出

2、現(xiàn)推諉現(xiàn)象。2-3E 工作馬虎，不愿意為自己的工作負(fù)責(zé)，經(jīng)常推諉責(zé)任。0-1A 能夠主動(dòng)配合、幫助同事和其他部門開展工作。5B 在要求和安排下能夠配合、幫助同事和其他部門開展工作。4C 在要求和安排下多數(shù)情況下能夠配合其他部門和同事開展部分工作。3D 不太愿意為其他部門和同事提供幫助和配合。2E 經(jīng)常拒絕為其他部門和同事提供幫助和配合。0-11.對(duì)各部門提交的人員招聘計(jì)劃能在合理的時(shí)間內(nèi)完成。不按時(shí)完成扣3 分/月。-2.在預(yù)算范圍內(nèi)控制招聘成本，超額扣2 分/次。-1. 是否制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并分解到月，需結(jié)合企業(yè)和員工的需求；沒有及時(shí)-制訂扣 2 分，計(jì)劃不合理扣2 分。2.檢查、督促

3、各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)月落實(shí)工作，否則扣2 分/月。-3.入職新員工培訓(xùn)，正常入職當(dāng)月未完成，扣2 分 /人次。-4.檢查各部門培訓(xùn)相關(guān)所有記錄完成工作，否則扣2 分/月。-1. 員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月考核按時(shí)完成，并當(dāng)月簽訂勞動(dòng)合同、通知員工辦理五險(xiǎn)一金。本人工作延誤導(dǎo)致不按時(shí)辦理的，扣2 分 /人次。-2.按時(shí)收發(fā)員工常規(guī)考核表并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每拖延一天扣1 分，本人工作失誤導(dǎo)致工資錯(cuò)發(fā)扣 2 分 /處。-1.工資核算不及時(shí)，延誤一天扣2 分；本人工作失誤導(dǎo)致工資錯(cuò)發(fā)扣2 分/處。-2.嚴(yán)格審核各部門考勤表，出現(xiàn)徇私情況一經(jīng)核實(shí)扣3 分/次。-不及時(shí)更新檔案（包括紙質(zhì)、電子文件）扣2 分，違反檔案調(diào)閱、保

4、密制度扣2 分/次，造成不良后果扣 5 分 /次。-每月按時(shí)完成五險(xiǎn)一金繳費(fèi)。因個(gè)人工作不及時(shí)導(dǎo)致繳費(fèi)延誤并造成公司、員工利-益受損的，扣 3 分/次。按上級(jí)的要求處理。-遲到或早退扣 2 分/次，病假扣1 分/天，事假扣 2分/ 天，曠工扣 10分 /天。-1.脫崗 /睡崗 /干私活 /看閑書 /玩游戲等與本職工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)，扣2 分/次。-2.衛(wèi)生責(zé)任區(qū)打掃不徹底/室內(nèi)物品亂擺放 /垃圾、雜物亂扔，扣2 分/次。-3.違反公司管理制度，扣1 分/次；被處分的，部門級(jí)處分扣 3分 /次，公司級(jí)處分扣-5 分 /次，并取消一切評(píng)優(yōu)資格。1.安全上下班、工作。發(fā)生本人負(fù)有責(zé)任的工傷，扣10 分 /次。-2.下班后最后一人離崗，辦公室水、電、空調(diào)、門窗等未關(guān)，扣2 分/次；造成財(cái)物損失，根據(jù)受損金額大小，扣5-10 分。-總分-1/3-Maggie績(jī)效反饋面談?dòng)涗浛己巳艘庖姡嚎己巳撕灻罕豢己巳朔答仯罕豢己巳撕灻赫f(shuō)明：1. 本績(jī)效考核總分 100 分。2. 考核頻率每位被考核人每月被考核周期規(guī)定如下：輪班和倒班的