人行道施工組織設(shè)計全

1、明光市張八嶺鎮(zhèn)嘉山村西郢組、 南頭組入戶路工程施工組織設(shè)計安徽金品建筑工程有限公司2016年 5 月 4日0/27第一章工程總體概況第一節(jié)編制說明一、編制依據(jù)1、明光市張八嶺鎮(zhèn)嘉山村西郢組、南頭組入戶路硬化、透水磚鋪設(shè)工程施工招標(biāo)文件及相關(guān)設(shè)計圖紙。2、國家頒布的有關(guān)施工、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及地方有關(guān)法規(guī)性文件。3、招標(biāo)期間所有來往的函件及補遺資料及我司對投標(biāo)預(yù)備會和施工現(xiàn)場實地勘察、調(diào)查資料。4、滿足向業(yè)主保證的本工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的要求；5、各相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程：1) 城鎮(zhèn)道路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范 CJJ36-20062) 公路路基施工技術(shù)規(guī)范（ JTGF10-200

2、6）3) 公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（ JTG F40-2004）4) 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（ CJJ1-2008）5) 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（ GB 50268-2008）6) 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范（ GB50141-2008）7) 園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（ CJJ/T82-2012 ）8) 公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范 JTG D50-20069) 城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范 JGJ50-200110）公路工程質(zhì)量檢驗說評定標(biāo)準(zhǔn)（JTGF80/1-2004）11）與本工程有關(guān)的國家、省市的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法則；4、現(xiàn)場踏勘及調(diào)查資料；5、履行合同，兌現(xiàn)承諾。6

3、、我公司的施工能力、施工機械設(shè)備及關(guān)鍵技術(shù)人員狀況；7、我公司多年類似工程的施工經(jīng)驗。二、編制范圍張八嶺鎮(zhèn)嘉山村西郢組、南頭組入戶路硬化、透水磚鋪設(shè)工程施工等。0/27三、編制原則1、嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期，根據(jù)工程的特點和輕重緩急，分段分批組織施工，在工期安排上盡可能提前完成。2、施工總體布置按照現(xiàn)場的實際情況統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、減少專業(yè)干擾和避免揚塵造成環(huán)境污染；3、在駐地建設(shè)、現(xiàn)場管理、文明施工方面本著爭創(chuàng)文明示范工地的原則；4、結(jié)合現(xiàn)場實際情況，合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè)，減少機械調(diào)配次數(shù)，降低工程成本。5、堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，

4、并按動靜結(jié)合的原則，努力實現(xiàn)工期和質(zhì)量目標(biāo)雙贏的原則。第二節(jié)工程概況一、工程地點嘉山村西郢組、南頭組。二、工程范圍明光市嘉山村西郢組、南頭組入戶路硬化、透水磚鋪設(shè)工程，透水磚暫定260 平方米，入戶路硬化暫定2000 平方米，三、結(jié)構(gòu)設(shè)計要求根據(jù)建設(shè)單位關(guān)于實施明光市張八嶺鎮(zhèn)西郢組、南頭組入戶路硬化、透水磚鋪設(shè)工程的請示的函，本工明光市張八嶺鎮(zhèn)西郢組、南頭組入戶路硬化、透水磚鋪設(shè)工程材料作為鋪面材料和路面硬化。本段采用以下結(jié)構(gòu)形式：1、 10cm*20cm*6cm透水磚1:3 水泥砂灰 10cm素土壓實2、 18cm后 C25混凝土素土壓實四、工期安排本工程開工日期為2016 年 5 月 4

5、日開工，2016 年 6 月 2 日竣工。工程工期為 30 日歷天。1/27五、質(zhì)量目標(biāo)及承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：必須一次驗收合格，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)按國家頒發(fā)的工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。六、安全目標(biāo)杜絕“一般”（含）級別以上安全生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故，杜絕火災(zāi)事故，年輕傷率控制在 2以內(nèi)。七、工程重點、難點分析及對策1、本工程涉及三條道路的人行道工程，分散管理比較困難，機械設(shè)備需要多次調(diào)遣。2、安全文明施工本人行道工程所在綠地或與道路側(cè)石接駁，緊靠車行道， 對施工人員必須專項技術(shù)交底，嚴(yán)禁擅自穿行道路，不準(zhǔn)在道路上嬉鬧，并在施工段設(shè)置護欄，設(shè)立交通指示標(biāo)志，并限速通行。3、本工程需要

6、的人行道磚、側(cè)石與壓條以及瀝青混凝土量較多，目前市場上生產(chǎn)人行道透水磚廠家很多，采購前需征的甲方和監(jiān)理單位的同意，并附有廠家三證。4、協(xié)調(diào)問題本工程位于增城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，施工時要特別搞好與綠化、交通部門的“溝通協(xié)調(diào)”工作，保證施工中不停工和不窩工，保證工期能夠按照進度計劃的順利進行。由于本工程的周邊涉及交通、綠化、樹木遷移等各方面，工程的每一步進展都需要有關(guān)各方面的大力配合與支持。必須積極主動的與上述這些單位聯(lián)系，搞好相互協(xié)調(diào)與配合，才可能保證施工進度的要求。5、文明施工1）在施工現(xiàn)場，派專人清掃，并灑水濕潤，運輸車輛要遮蓋，防止揚塵。2）施工區(qū)域范圍內(nèi)的雜草、垃圾、樹木遷移等，甲方要求的必

7、須按照甲方規(guī)定運輸?shù)街付ǖ牡攸c。3）施工場地文明， 做到現(xiàn)場有秩序， 工序界限明確， 層次清楚，人行道透水磚碼放整齊，間隔均勻。4）項目部建設(shè)和圖表文件管理：2/27項目部辦公室內(nèi)各種制度、圖表上墻，如個部門職責(zé)、進度計劃、保證體系等辦公室內(nèi)各種文件完整齊全，分別裝盒，如安全檢查記錄, 質(zhì)量檢查記錄，文明記錄；方案，技術(shù)交底等等。3/27第二章施工部署第一節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備一、現(xiàn)場控制網(wǎng)測量按設(shè)計單位提供的總平面圖及原有的道路側(cè)石線，進行反算，從而確定施工邊線。第二節(jié)水電供應(yīng)及臨時道路1、臨時道路：本工程周邊道路交通十分方便，可利用現(xiàn)有道路作為臨時便道，當(dāng)裝卸材料時可臨時封閉局部車道，并在現(xiàn)場周圍指示

8、牌、禁示牌。施工期間由專人負(fù)責(zé)導(dǎo)行指揮。2、水通：本工程施工用水主要為拌合砂漿以及5%水泥穩(wěn)定基層養(yǎng)護工作。主要施工用水點采用水車供水，以保證施工用水需要。3、電通：本工程需要施工用電的地方很少，每個施工段配備一臺發(fā)電機，解決臨時用電問題，發(fā)電機加隔音措施，并接地處理。第三節(jié)項目組織機構(gòu)一、項目機構(gòu)的組成與主要管理人員本合同段按照項目法組織施工，結(jié)合工程的特點和我單位對類似工程的組織管理經(jīng)驗，成立“工程項目經(jīng)理部，作為我單位在本項目的管理機構(gòu)。委派具有項目經(jīng)理資質(zhì)和類似工程施工經(jīng)驗的人員任項目經(jīng)理，組建一個協(xié)調(diào)能力強、高效、精干的項目經(jīng)理部，對本工程實行全面管理，并抽調(diào)專業(yè)隊伍承擔(dān)本項目工程的

9、施工。項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本合同段的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量和工期進度，服從和尊重業(yè)主、監(jiān)理，密切配合，搞好組織和協(xié)調(diào)工作。各段在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施施工方案、施工計劃，以及安全、質(zhì)量、進度、管理等指標(biāo)的實現(xiàn)。二、管理職責(zé)和制度（一）管理職責(zé)1、項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，全面組織實施工程總承包管理，實現(xiàn)合同規(guī)定的管理目標(biāo)，實施項目全過程的策劃組織、協(xié)調(diào)和控制工作。4/272、項目總工程師全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作，組織技術(shù)交底，理解設(shè)計意圖和設(shè)計文件對施工的技術(shù)、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求。對施工過程的質(zhì)量進行監(jiān)督，并組織對特殊過程和關(guān)鍵工序的識別、技術(shù)攻關(guān)與

10、質(zhì)量控制，制定糾正和預(yù)防措施，保證質(zhì)量管理持續(xù)改進。根據(jù)項目質(zhì)量計劃，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制目標(biāo)。對施工安全進行策劃，組織編制施工安全計劃；建立施工安全管理制度，明確安全職責(zé)，落實施工安全管理目標(biāo)。組織建立安全檢查制度，按規(guī)定組織對現(xiàn)場安全狀況進行巡檢，掌握安全信息，防止事故發(fā)生。組織對施工各階段、部位和場所的危險源進行識別，制定應(yīng)對措施，并對其實施管理和控制。第四節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉與審查施工圖紙及其它技術(shù)資料熟悉與審查施工圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題和現(xiàn)場實際情況的不同之處。在施工開始之前，為在建工程的施工提“準(zhǔn)確、齊全”的設(shè)計圖紙，從而保證能按設(shè)計圖紙的要求順利施工，為工程順利竣工創(chuàng)造條件。

11、2、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算（ 1）重新編制施工圖預(yù)算編制施工圖預(yù)算，確定工程報價和主要物資需要量，為施工成本控制打下可靠的基礎(chǔ)。同時也為簽訂工程承包合同，進行企業(yè)經(jīng)濟核算以及編制施工計劃和銀行撥貸款的依據(jù)。（ 2）編制成本計劃結(jié)合現(xiàn)場實際情況，當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星?，根?jù)施工方案、施工定額等確定成本造價，是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟合算和班組承包的依據(jù)。3、編制材料計劃（ 1）人行道磚進場后，對品種、規(guī)格、數(shù)量等按設(shè)計要求進行詳細(xì)核對，并對有裂紋、缺棱、掉角、有色差和表面有缺陷的石材進行剔除。磚下墊方木堆碼整齊。4、向施工班組和工人進行施工組織和技術(shù)交底進行施工組織和技術(shù)交底就是把建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工

12、技術(shù)要求等，詳盡地向施工班組和工人講解說明。5/27交底內(nèi)容有：施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作按項目管理系統(tǒng)自上而下逐級進行。交底方式以書面交底為主，并結(jié)合口頭、現(xiàn)場示范等形式。交底要有記錄，并簽字存檔被查。第五節(jié)物資準(zhǔn)備首先根據(jù)預(yù)算的工料分析，按施工進度計劃的使用要求，編制出材料需要量計劃，同時根據(jù)不同材料的供應(yīng)情況，隨時注意市場行情，及時組織貨源，簽訂供貨合同，保證采購供應(yīng)計劃的準(zhǔn)確可靠，掌握貨源和價格，保證按時供應(yīng)。第

13、六節(jié)施工的場外準(zhǔn)備建立施工外部環(huán)境，與當(dāng)?shù)亟还懿块T和綠化單位處理好關(guān)系，并應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣块T的管理。因此，應(yīng)積極主動與相關(guān)部門和單位聯(lián)系，辦好有關(guān)手續(xù)。特別是當(dāng)具備施工條件時要及早的施工，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第三章投入本工程的主要設(shè)備和人員第一節(jié)勞動力配置作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰

14、。為保證本工程優(yōu)質(zhì)、高速地順利完成，根據(jù)項目的特點和工作量，公司擬從管理人員、勞動力需求、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動保護用品、計量儀器、辦公設(shè)施等方面做好充分的準(zhǔn)備和配置。6/27第二節(jié)勞動力保證措施加強各工種的組織協(xié)調(diào)，積極為他們創(chuàng)造施工條件，減少返工和人員窩工，做好人員的用量計劃，保證施工人員的投入。我公司在本工程中選用在本地區(qū)有多年施工經(jīng)驗、且在其他項目中打過硬仗的自由施工隊伍進行本工程的施工，所有施工人員經(jīng)過嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，技術(shù)熟練，能夠滿足本工程的需要。根據(jù)本工程工期要求緊的特點，我們將充分發(fā)揮自身勞動力資源豐富的優(yōu)勢。無論從管理、人員素質(zhì)、還是勞動力資源等方面，我公司都有充足的能力保

15、證本工程施工的需要。第三節(jié)主要機械設(shè)備配置主要施工機械及檢測設(shè)備主要施工機械表額定功率 (KW)廠牌及數(shù)量 (臺)機械名稱規(guī)格型號或容量 (m3)出廠時小計其中噸位 (t)間新購租賃擁有灑水車XC4560PS800L11砼振動棒ZX350.8KW廣州33平板振動器3KW廣州11砼切割機5.5KW廣州11鋼筋切斷機5.5KW11鋼筋彎曲機W5-15.5KW11發(fā)電機150KW11挖掘機PC600.28m3日本22裝載機ZL200.7m3洛陽22壓路機CF-178F振動 2.5t洛陽22自卸汽車4D18E1.8 噸44精密水準(zhǔn)儀DS311拓普康全站TNS-102N11儀新舊程度（ %）7/27第四

16、節(jié)辦公設(shè)備配備本工程擬配備的主要辦公設(shè)備如下：編 號名稱單位數(shù)量1辦公桌臺32資料柜臺13電腦臺24一體打印機和復(fù)印機臺15飲水機臺16椅子張47窗式空調(diào)臺28/27第四章施工進度計劃及保證措施第一節(jié)計劃安排說明一、施工工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求，本工程計劃開工日期為2016 年 5 月 4 日，計劃 2016 年 6 月 2 日完工，總工期 30 天。具體開工日期按業(yè)主開工令為準(zhǔn)。二、進度計劃橫道圖具體工期安排見施工進度計劃橫道圖。第二節(jié)工期保證措施一、從組織管理上保證工期（ 1）建立以項目經(jīng)理為核心的責(zé)、權(quán)、利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。（ 2）各施工班組應(yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)

17、天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。（ 3）對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難關(guān)，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。（ 4）建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。二、從計劃安排上保證工期工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，

18、實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保工期進度計劃的實現(xiàn)。三、從資源上保證工期制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況，保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況以免影響工期。0/27從財務(wù)保障上給予保證，工程資金實行?？顚Ｓ?，保障資金的運作。如業(yè)主資金不能及時到帳，我們在必要時投入備用資金，以保證本合同段工程的正常運行。四、從技術(shù)上保證工期由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期，

19、施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。五、其它保證進度的措施做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作以及防洪抗災(zāi)等保證工作，確保施工順利進行。1/27第五章施工方案第一節(jié)人行道施工一、施工放線1、邊線測設(shè) : 根據(jù)道路側(cè)石邊線反算，測放人行道邊線，并撒白灰線。2、高程測量 : 以水準(zhǔn)儀測量為主。沿道路方向引設(shè)臨時水準(zhǔn)點，并作好點記錄并加以保護，沿管線每 100m設(shè)置一個臨時水準(zhǔn)點，水準(zhǔn)點須經(jīng)閉合后方可使用，臨時水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)在附近建（構(gòu)）筑物上或牢固的樁上。3、測量人員必須履行復(fù)核制度， 同時做好原始記錄， 測量完成后及時請監(jiān)理工程師驗樁、驗線、合格并簽字后方可進行下步工序。二路基施工1、清

20、基 : 該人行道施工范圍內(nèi)如有垃圾、雜草、樹根等時，施工時必須先將垃圾、草皮、樹根全部清除干凈。路基上的樹根挖出后應(yīng)將坑穴填平夯實。施工時注意保護綠化及周邊生態(tài)環(huán)境，清除的雜物應(yīng)妥善處理，集中堆放到指定地點，不得亂棄。在現(xiàn)場障礙物和管線上方附近進行挖掘、拆除等施工作業(yè)時，請業(yè)主代表和監(jiān)理工程師到場，共同協(xié)商解決。2、碾壓：清基完成后，由人工進行整平，然后用小型壓路機壓實。壓實過程中，要檢查土質(zhì)的含水量，應(yīng)保證在最佳含水量狀態(tài)壓實，土濕則翻曬，過干要灑水。3、對于所有路段，當(dāng)路基模量達(dá)不到30Mpa時，都必須采取增大壓實功能、換填土、增加砂礫墊層等措施，使路基模量不小于30Mpa。第六章質(zhì)量保證

21、措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量組織機構(gòu)項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，成員由質(zhì)檢工程師等各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進行。2/27二、質(zhì)量保證體系本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織各專業(yè)技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部， 并通過建立完善的質(zhì)量保證體系來確保所有工作和活動均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量保證體系見下圖。質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖三、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)的明確，是落實責(zé)任到位、有效管理的首要條件。1、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)

22、：項目理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量安全全面負(fù)責(zé)，督促下屬部門和人員落實有關(guān)職責(zé)，全面安排項目的各項工作。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標(biāo)的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計劃的實施與落實。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3、項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量安全作為首要任務(wù)，在布置工作任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、

23、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗收。4、施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量指導(dǎo)檢查隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。5、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提3/27供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整

24、改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。四、各施工階段質(zhì)量保證措施施工階段主要分為事前、事中、事后三個階段。按照這三個不同階段的特點，必須針對性地采取階段性的質(zhì)量保證措施來，對本工程各分部分項工程的施工進行有效的質(zhì)量控制。（一）事前控制階段主要任務(wù)1、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃；2、根據(jù)項目管理手冊規(guī)定、要求建立項目的管理制度體系；3、建立完善的計量及質(zhì)量檢測器具、技術(shù)和手段；4、對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃：5、進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作；6、根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法；對本

25、工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。7、檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。（二）事中控制階段主要任務(wù)1、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。2、及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。3、嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強受檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。4、對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。5 審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用

26、無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（三）事后控制階段主要任務(wù)1、保證成品保護工作迅速開展，檢查成品保護的有效性、全面性。4/272、按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。3、核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。4、在保修階段，對本工程進行回訪維修，增補、修訂已有的預(yù)防糾正措施。5/27第七章安全文明施工措施第一節(jié)安全施工措施一、安全目標(biāo)本工程的安全目標(biāo)是 杜絕“一般”（含）級別以上安全生產(chǎn)事故 ，杜絕重大交通事故，杜絕火災(zāi)事故，年輕傷率控制在 2以內(nèi)。實現(xiàn)無死亡事故、無重傷事故、無機械交通事故、無火災(zāi)事故、無

27、中毒、無坍塌，六無安全指標(biāo)。二安全保證體系安全保證體系見下圖。主要用手段：國家法令、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。部、省、市標(biāo)準(zhǔn)。公司自制規(guī)定及辦法。采用 PDCA循環(huán)，在安全預(yù)控過程中不斷完善安全工作。三、安全施工保證措施（一）安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)總經(jīng)理 -安全生產(chǎn)第一法定責(zé)任（二）項目部安全保障組織機構(gòu)項目部安全保障組織機構(gòu)見圖（三）項目部安全管項理目人經(jīng)員理配-置安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項目部成立質(zhì)安部，安全具體工作由質(zhì)安部長負(fù)責(zé)，同時設(shè)專職安全員、安全工程師負(fù)責(zé)日常安全管理工作，各分部及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職安全員。項目生產(chǎn)副經(jīng)理-分管安全事務(wù)（五）安全保證總措施1、安全思想教育專職安全工程師-負(fù)

28、責(zé)日常安全管理安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，首先是要思想重視，觀念更新，變“要我安全”這“我要安全”。工程開工前對參戰(zhàn)人員進行正規(guī)的上崗安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國務(wù)院及其有關(guān)部門實施的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動各保生護產(chǎn)方班面組的專法、律兼、職法安規(guī)全、員規(guī)章-和技術(shù)標(biāo)負(fù)準(zhǔn)責(zé)，現(xiàn)學(xué)場習(xí)安公全司檢有查關(guān)、安監(jiān)全督制度，講解“安全工作責(zé)任重于泰山，防患于未然”的道理。同時讓“參戰(zhàn)”人員了解安全危險點的控制點，使大家心中有數(shù)，處事不驚。宣講我公司有關(guān)安全方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識和主觀能動性，自學(xué)遵守安全規(guī)定。在工程施工塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新風(fēng)，樹立安全工作警鐘長鳴，常備不懈的思想意識

29、。對于特殊工種要進行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2、安全制度法規(guī)保證工程開工時，依據(jù)工程的特殊性，制定對本項目管理行之有效的安全制度法規(guī)。進行宣6/27讀張貼，和經(jīng)濟獎罰掛鉤，使之成為法規(guī)性、強制性的制度。樹立安全、消防否決權(quán)制度，把安全消防工作提到一個更高的階層上來。3、安全組織機構(gòu)保證建立健全完善的安全組織管理機構(gòu)，確保安全生產(chǎn)的正常進行。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一法定責(zé)任人，項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織措施上完善安全生產(chǎn)工作，使之程序化、規(guī)范化，領(lǐng)導(dǎo)小組中以經(jīng)驗豐富的專職安全員為日常事務(wù)的主持者，具體專職主管安全生產(chǎn)工作，

30、同時設(shè)定各作業(yè)面專、兼職安全員，并賦予他們進行安全管理，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章，在危險時采取緊急措施，組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。從而形成整個工程的安全網(wǎng)絡(luò)體系，該體系研究與決策有關(guān)安全方面的重大問題。專兼職安全員行使安全管理、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、制止違章，在危險時采取緊急措施，組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。專職安全員持證上崗，在現(xiàn)場均配戴工作標(biāo)志。4、施工安全許可制度保證在編制工程項目總體施工組織設(shè)計的同時編制安全工作組織設(shè)計，并報上級安全主管部門及監(jiān)理工程師的許可。分項工程施工技術(shù)交底必須同時進行安全技術(shù)交底，必須有現(xiàn)場專職安全員簽認(rèn)。圖 7-1 安全保證體系序號階段內(nèi)容主要部門負(fù)責(zé)人管

31、理手段1、安全工作方針目標(biāo)；項 目 部1、年度工作會議通過，方針目標(biāo)2、安全指標(biāo)確定；綜合部下達(dá)文件；3、實現(xiàn)目標(biāo)的安全保證2、簽定承包合同，獎1 P措施。罰分明。管理施工安全準(zhǔn)備2D施工安全過程1、貫徹執(zhí)行黨和國家安項 目 部1、文件、會議、檢查；全生產(chǎn)方針政策，法令法規(guī)及有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；綜合部2、落實規(guī)章制度的執(zhí)2、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任行；制；3、建立和完善安全監(jiān)督3、各項安全報表；管理體系；4、安全監(jiān)督檢查及查事4、安全通報。故處理；5、信息反饋。信息7/27完工3456 C7 A（四）安全保證檢查程序1、了解工程情況，熟悉項 目 部1、建立健全安全監(jiān)督工程內(nèi)容及機

32、具設(shè)備的綜合部管理網(wǎng)，做到縱向到技術(shù)性能和技術(shù)狀況；底，橫向到邊， 黨政工2、審查施工組織設(shè)計中團齊抓共管；的安全技術(shù)要求和保證2、現(xiàn)場監(jiān)督檢查，公措施；司每季度一次， 項目部3、安全技術(shù)培訓(xùn)；每月一次， 班組每周一4、配備必要的安全器材次安全活動；和監(jiān)測工具。3、及時整改現(xiàn)場人的1、嚴(yán)格各項安全規(guī)章制項 目 部不安全行為和物的不度，操作規(guī)程和崗位責(zé)任綜合部安全狀態(tài)；制；4、嚴(yán)禁違章指揮和違2、廣泛開展各種形式的章操作；安全教育；5、加強自我保護意識3、加強班組安全基礎(chǔ)工教育；程；6、按“三不放過”的4、組織開展安全 QC小組原則處理?；顒?；5、現(xiàn)場監(jiān)督檢查及時整改隱患，消除不安全因素；6、做

33、好各項安全原始記錄。1、參加竣工驗收；項 目 部做到安全設(shè)備與主體2、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。綜合部工程同時設(shè)計、 同時施工、同時投產(chǎn)使用。1、檢查時間；公 司 、1、年中進行一次重點2、檢查組織；檢查；3、檢查內(nèi)容及重點；項 目 部2、年底進行一次全面4、檢查情況通報、改進檢查；措施和要求。綜合部3、檢查方法：一聽、二看、三落實。1、落實方針、目標(biāo)完成公 司 、1、寫出總結(jié)材料；情況；項 目 部2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議2、肯定成績、找出存在綜合部通過、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小問題；組審定；3、評選先進優(yōu)勝單位；3、向優(yōu)勝單位頒發(fā)4、確定下年度安全方針、獎狀。目標(biāo)；5、修改、補充、完善安全規(guī)章制度。每天開工前，所有

34、施工項目班安組全必預(yù)須控進目標(biāo)行安全工前檢查，且記錄備查。各分項負(fù)責(zé)人每天檢查安全工作的執(zhí)行情況，并進行詳細(xì)記錄。（六）安全保證具體措現(xiàn)施場作業(yè)人員培訓(xùn)1、施工準(zhǔn)備工藝流程危險點分析8/27制定安全措施、操作規(guī)程施工現(xiàn)場的生活生產(chǎn)房屋、變電所、發(fā)電機房、臨時油庫等均應(yīng)設(shè)在干燥地基上，并應(yīng)符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防震的要求。場內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護，保持暢通。載重車輛通過較多的道路，其彎道半徑一般不小于15m，特殊情況不得小于10m。手推車道路的寬度不小于1.5m。急彎及陡坡地段應(yīng)設(shè)置明顯交通標(biāo)志。生產(chǎn)生活用水應(yīng)進行鑒定，其水質(zhì)必須符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。水源應(yīng)采取保持措施，防止水質(zhì)污染。各種電氣設(shè)備的

35、檢查維修，一般應(yīng)停電作業(yè)；如必須帶電作業(yè)時，應(yīng)有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護。工地安裝變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并設(shè)專人管理。施工用電要盡量保持三相平衡。2、施工用電安全保證措施(1) 施工現(xiàn)場臨時配電線路按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)有關(guān)的規(guī)程要求架設(shè)整齊，架空線路采用絕緣導(dǎo)線。室內(nèi)外線路與建筑施工機具、建筑物、車輛、行人，保持不小于最小安全距離，否則應(yīng)采取安全保護隔離措施。(2) 接地方式按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)的有關(guān)規(guī)程執(zhí)行，采用TN-S 保護系統(tǒng)，接地電阻不大于 4 歐姆，在臨設(shè)總配電柜處加重復(fù)接地。接地體采用鍍鋅角鋼L50×5或鍍鋅鋼管DG50埋設(shè)。(3) 配電系統(tǒng)采取分段

36、配電，各類配電箱、盤外均應(yīng)統(tǒng)一編號。停止使用的箱、盤應(yīng)立即切斷電源，箱門上鎖。(4) 各種電器設(shè)備和電力施工機具的金屬外殼和金屬支架均應(yīng)采用接零保護。(5) 實行三級配電兩級保護，照明、動力分支電源應(yīng)裝設(shè)漏電保護裝置，室內(nèi)照明線路按規(guī)范布線和裝設(shè)燈具，特殊場所應(yīng)按規(guī)范使用安全照明電源。(6) 實行“一機、一閘、一漏、一箱”。(7) 使用電動工具和設(shè)備時應(yīng)在空載情況下啟動。操作人員應(yīng)戴上絕緣手套穿上絕緣膠鞋，在金屬臺上作業(yè)時，工作臺上應(yīng)鋪設(shè)絕緣墊板。電動工具和設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)及時進行修理。(8) 所有設(shè)備必須設(shè)有開關(guān)箱，開關(guān)箱應(yīng)嚴(yán)密、完整、無損，開關(guān)箱上應(yīng)有明顯的保護接地線，開關(guān)規(guī)格應(yīng)與所控制

37、的設(shè)備相匹配。(9) 一般場所選用手持式電動工具，應(yīng)裝設(shè)額定動作電流不超過15mA，額定漏電時間不9/27大于 0.1 秒的漏電保護器。(10) 手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前應(yīng)作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。漏電保護器必須做定期檢查，以保證靈敏可靠。(11) 室外照明燈具不應(yīng)低于 2.5 米，室內(nèi)燈頭距地面不低于 2 米。在電纜廊道、排風(fēng)道施工使用的照明燈具或移動式手提電燈的電壓不得超過36V，在潮濕場所工作電壓不得超過24V。(12) 工地現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐和沒有安全保護外罩的碘鎢燈，大容量照明燈具要距離易燃物品 1.5 米以上，且需裝置牢固。特別是地下層施

38、工作業(yè)區(qū)，必須嚴(yán)格注意照明燈具的安全使用。白熾燈、碘鎢燈與可燃物距離不應(yīng)少于 50cm，禁止用紙、布等可燃物作燈罩，禁止用照明燈具作生活取暖器和烘烤物品，鎮(zhèn)流器安裝應(yīng)注意通風(fēng)散熱，不準(zhǔn)將鎮(zhèn)流器直接固定在可燃物上，經(jīng)常檢查開關(guān)有否由于局部過熱導(dǎo)致變色、變形和發(fā)熱的現(xiàn)象。定期檢查開關(guān)絕緣性能以杜絕因用電引起的火災(zāi)。(13) 接零保護應(yīng)符合下列規(guī)定：接引至電氣設(shè)備的工作零線與保護零線必須分開，保護零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)可熔斷器；接引至移動式電動工具或手持電動工具的保護零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的13，且不得小于 1.5mm2；用電設(shè)備的保護地線或保護零線應(yīng)并聯(lián)接地，并嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接零；保

39、護地線或保護零線應(yīng)采用焊接、螺栓連接或其他可靠方法連接。嚴(yán)禁纏繞或鉤掛；保護零線和相線的材質(zhì)應(yīng)相同。3、機械使用安全保證措施(1) 機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用， 缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不得使用。(2) 各種機械設(shè)備的操作人員， 必須經(jīng)過有關(guān)部門組織的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)， 考試合格后，持有效證件上崗。(3) 機械操作人員工作前，應(yīng)對所使用的機械設(shè)備進行安全檢查，嚴(yán)禁帶病使用，嚴(yán)禁酒后操作。(4) 機械操作人員只要離開機械設(shè)備， 必須按規(guī)定將機械放置于安全位置， 并將操作室鎖好，或把電器設(shè)備的控制箱拉閘上鎖。(5) 施工現(xiàn)場的各類機械必須設(shè)專人負(fù)責(zé)安裝、 維修、保養(yǎng)

40、、使用、檢測、自檢等項工作，并要有詳細(xì)的記錄。施工組織設(shè)計應(yīng)有施工機械使用過程中的定期檢測方案。(6) 各類機械電氣設(shè)備，在停止使用或停電時，必須將電源切斷，閘箱門上鎖，防止發(fā)生意外事件。10/274、電（氣）焊作業(yè)安全保證措施所有施工人員必須持證上崗。保證各類電焊機的機殼有良好的接地保護。電焊鉗要有可靠的絕緣，不準(zhǔn)使用無絕緣的簡易焊鉗和絕緣把損壞的焊鉗。在狹小的場地或金屬管架上作業(yè)時，要用絕緣襯墊將焊工與焊件絕緣。如有人觸電時，禁止用手拉觸電人，應(yīng)立即切斷電源，如觸電者已處于昏迷狀態(tài)，應(yīng)立即進行人工呼吸，并送醫(yī)院搶救。5、消防措施在施工過程中，必須做到防火制度健全，消防管理規(guī)范，實現(xiàn)本標(biāo)段工

41、程的火災(zāi)事故零指標(biāo)。6.1 組織管理(1) 工地消防工作要以“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為原則，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作。(2) 施工現(xiàn)場要做到消防工作與生產(chǎn)工作同步布置，定期檢查、總結(jié)評比，要逐級成立防火責(zé)任人，建立“三級”防火檢查制，將防火安全工作任務(wù)納入項目承包。落實到工地的各部門、班組及個人。(3) 按本標(biāo)段工程的施工面積，配備一名專職防火檢查員，并配備兼職防火檢查員。6.2 消防用水與消防器材配置要求(1) 施工現(xiàn)場要配備相應(yīng)的消防器材， 配備足夠的消防水帶， 加壓泵的電源線路應(yīng)與施工電線分開架設(shè)和控制。(2) 用電管理措施施工現(xiàn)場一切電氣線路、設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行

42、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范（GB50194-93）和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）的規(guī)定。(3) 現(xiàn)場使用的線路和燈具，必須由持有上崗證的電工敷設(shè)和安裝，不能亂拉亂接。(4) 不得使用一掣多線燈頭。任何單位均不得在工地范圍內(nèi)亂拉、亂接電線、電燈、插座等。如確因施工需要，應(yīng)由有證電工負(fù)責(zé)安裝。(5) 使用電熱器具要嚴(yán)格審批制度， 確需要使用電熱器具的， 要提出申請上報保衛(wèi)部門同意后，發(fā)給許可證方可使用。否則，除按規(guī)定罰款并沒收電熱器具。(6) 電（氣）焊工未經(jīng)安全知識培訓(xùn)教育，不懂得安全操作規(guī)范和沒有合格證（實習(xí)證）者，不得上崗施工。11/276.3 建立健全工地防火管理

43、制度(1) 工地應(yīng)定期組織有關(guān)人員進行防火檢查， 施工現(xiàn)場倉庫， 班組每天班后進行防火檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并迅速整改。(2) 以駐場施工保衛(wèi)為領(lǐng)導(dǎo)，按在場人員總數(shù)的 10%組建一支有消防知識的義務(wù)消防隊，并定期與消防部門聯(lián)系，組織義務(wù)消防隊進行消防知識培訓(xùn)及實習(xí)演練。(3) 施工現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)私自生火，因工程需要的，要報保衛(wèi)部門辦理動火手續(xù)。(4) 工程需要儲存易燃、易爆等危險品，要報保衛(wèi)部門審批，并要落實有關(guān)安全措施，按物品性能分類存放，專人看管。(5) 建立健全施工現(xiàn)場防火資料檔案，執(zhí)行消防中的獎罰制度。第二節(jié)文明施工及環(huán)境保護措施一、文明施工措施1、施工場地管理施工場地應(yīng)有循環(huán)干道，且

44、保持經(jīng)常暢通，不堆放構(gòu)件、材料，道路應(yīng)平整堅實，無大面積積水。施工場地應(yīng)有良好的排水設(shè)施，保證暢通排水。工種施工的廢水、泥漿應(yīng)經(jīng)流水槽或管道流到工地集水池統(tǒng)一沉淀處理，不得隨意排放和污染施工區(qū)域以外的路面。施工現(xiàn)場的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面積積水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場應(yīng)該禁止吸煙防止發(fā)生危險，應(yīng)該按照工種情況設(shè)置固定的吸煙室或吸煙處，吸煙室應(yīng)遠(yuǎn)離危險區(qū)并設(shè)必要的滅火器材。2、施工總平面管理合理布局整個施工現(xiàn)場是做好文明施工的前提和關(guān)鍵，嚴(yán)格管理是搞好文明施工的保證，在總平面管理中，必須達(dá)到如下要求：施工平面管理中項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由各個相關(guān)職能部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。提供及架設(shè)一個

45、由監(jiān)理公司批準(zhǔn)的名板，上書工程、發(fā)包方、工程監(jiān)理等名稱，文字必須由優(yōu)等標(biāo)志繪制人員書寫。除監(jiān)理公司批準(zhǔn)外，工地上不得有其他告示。施工現(xiàn)場按照公司CI 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖”。即公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。按照政府要求，在臨時圍墻、圍欄、籬笆等處提供足夠的照明。12/27按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公臨建布置，現(xiàn)場廁所布置，材料堆放場地布置，鋼筋加工場地布置，現(xiàn)場排水、排污布置。詳見施工平面布置圖。施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。3、材料堆放場地所有工地上或建筑物內(nèi)的物料必須整齊存放。施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚。做到分規(guī)格堆放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。