企業(yè)成本核算存在的問題與策略總結(jié)

1、.企業(yè)成本核算存在的問題及策略總結(jié)小編語 ：企業(yè)是指把人的要素和物的要素結(jié)合起來的、自主地從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、具有營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。以下是關(guān)于企業(yè)成本核算存在的問題及策略總結(jié)，僅供參考 ！企業(yè)成本核算存在的問題及策略總結(jié)（范文一 ）一、對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算的意義（一）企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品的成本進(jìn)行定價(jià)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是企業(yè)在對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)時(shí)的依據(jù)，公司在對(duì)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)時(shí) ，會(huì)對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)品成本、市場(chǎng)價(jià)格 、競(jìng)爭(zhēng)力以及目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行綜合分析和全面考慮 。因此 ，如果不對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，就無法將正確的信息提供給公司的決策層 ，這樣一來 ， 就會(huì)導(dǎo)致公司的產(chǎn)品定價(jià)出現(xiàn)不合理的狀況，從而對(duì)整個(gè)企

2、業(yè)的利益造成影響 ，所以生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，應(yīng)該綜合考慮各方面的因素，加強(qiáng)成本的控制和管理 ，為產(chǎn)品制定一個(gè)合理且具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。（二）成本核算會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)成果以及成果的分配造成直接的影響財(cái)務(wù)收入除去成本費(fèi)用，剩下的就是經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)收入的核算一般不會(huì)出錯(cuò)，很容易核算 。 但是， 成本核算的工作量一般都比較大，對(duì)技術(shù)的要求比較強(qiáng)，很難進(jìn)行準(zhǔn)確的核算 ，而且在核算的過程中還存在一些人為調(diào)節(jié)因素，因此成本核算的結(jié)果大多是不實(shí)的。與此同時(shí) ，成本利潤(rùn)會(huì)對(duì)利潤(rùn)數(shù)據(jù)造成影響，這種影響可以看作一種杠桿效益，因?yàn)槌杀緮?shù)據(jù)單位一個(gè)微小的變化都有可能會(huì)給利潤(rùn)數(shù)據(jù)帶來巨大的影響，

3、從而影響到國(guó)家的稅收 、債權(quán)人和股東的利益。.專業(yè)專注.（三）成本核算會(huì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中進(jìn)行成本核算，有利于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本時(shí)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行及時(shí)和準(zhǔn)確的核算，就有了足夠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的分析，而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行合理的分析會(huì)幫助工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的管理過程中所出現(xiàn)的問題，挖掘企業(yè)的活力，增加企業(yè)的利潤(rùn) ，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)營(yíng)成本的核算 ，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。二、在對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算的過程中出現(xiàn)的問題（一）在指導(dǎo)思想上存在偏差在對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算的過

4、程中，其指導(dǎo)思想上存在的偏差主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一 ，在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行核算的過程中，它的指導(dǎo)思想過于注重企業(yè)的制造成本 、營(yíng)銷成本以及研發(fā)成本。第二 ，在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行核算的過程中，它的指導(dǎo)思想注重對(duì)物質(zhì)資料的核算，忽視了對(duì)人力資源成本的核算。第三 ，在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行核算的過程中，它的指導(dǎo)思想重視企業(yè)內(nèi)部的成本核算 ，忽視了社會(huì)環(huán)境的成本核算，而在經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念中，成本是由自然資源、活動(dòng)的勞動(dòng)消耗以及物化的勞動(dòng)消耗組成的。（二）未及時(shí)進(jìn)行核算內(nèi)容的拓寬和更新目前 ，知識(shí)資源已經(jīng)成為了生產(chǎn)要素中最主要的因素，因此企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中消耗的知識(shí)資源也應(yīng)該成為產(chǎn)品的成本構(gòu)成。但是現(xiàn)

5、行的成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都把無形財(cái)產(chǎn)作為管理費(fèi)用，并沒有作為產(chǎn)品的成本，這種做法顯然已經(jīng)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的成本內(nèi)涵不相符了 。.專業(yè)專注.因此 ，目前 ，會(huì)計(jì)的主要研究?jī)?nèi)容應(yīng)該是如何準(zhǔn)確、完整地對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行核算。與此同時(shí) ，現(xiàn)在的社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行核算時(shí)，應(yīng)該把創(chuàng)造和發(fā)明知識(shí)以及掌握并使用知識(shí)的人力的資源價(jià)值也作為成本核算的對(duì)象。此外 ，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)的勞動(dòng)主體就是智力勞動(dòng)，而如何準(zhǔn)確地計(jì)量智力勞動(dòng)所擁有的價(jià)值，應(yīng)該是這個(gè)時(shí)代進(jìn)行成本核算的主要內(nèi)容。（三）核算方法有待改進(jìn)第一 ，針對(duì)成本核算的方法，我國(guó)大部分企業(yè)使用的都是分步法和品種法，還有極少數(shù)的企業(yè)使用的是分

6、批法。一般情況下 ，分步法以及品種法適用于大量的、單一品種的重復(fù)生產(chǎn) ，而分批法適用于小批量的多品種的生產(chǎn)形式。第二 ，針對(duì)分配制造費(fèi)的方法，近幾年來 ，制造費(fèi)的金額以及內(nèi)容都發(fā)生了很大的變化 ，以前，在人工成本中，制造費(fèi)用占了60% ，在全部的產(chǎn)品成本中占了10% ，按照產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)的工時(shí)或者生產(chǎn)工人的工資比例將制造費(fèi)分配到各個(gè)產(chǎn)品之間， 不僅有科學(xué)依據(jù)。與此同時(shí) ，還不會(huì)影響準(zhǔn)確核算成本，但是目前制造費(fèi)的內(nèi)容和金額占的比例越來越大 ，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人工成本，是它的3 5 倍 。 如果仍然按照原先的方法進(jìn)行分配的話，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品成本的資料失真，影響到有關(guān)成本的各項(xiàng)決策。（四）分步法以及品種法的

7、必要性不明顯分步法以及品種法的必要性不明顯，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的成本分類以及分配方法造成了挑戰(zhàn)。 在現(xiàn)在的知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)由之前的生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成為了消費(fèi)者以及市場(chǎng)的導(dǎo)向。在進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者要以消費(fèi)者的需要為依據(jù)。此外 ，這種變化還會(huì)使產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工時(shí)以及原材料的消耗數(shù)量和結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 ，導(dǎo)致傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)批量化和單一化的生產(chǎn)形式發(fā)生根本的變化，與此對(duì)應(yīng).專業(yè)專注.的，產(chǎn)品的成本分配也要做出改革，分步法和品種法已經(jīng)不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)成本的分配要求 。（五）不重視對(duì)于經(jīng)營(yíng)成本的核算目前 ，我國(guó)的很多生產(chǎn)企業(yè)并不重視對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本的核算，更加重視產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié) ，在

8、很多生產(chǎn)企業(yè)中并沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行成本的核算，大多是由企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作人員來進(jìn)行成本核算的。此外 ，很多企業(yè)對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)車間以及材料倉庫的管理并不嚴(yán)密有效，只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的粗放管理，因?yàn)槿狈芾?，?dǎo)致企業(yè)中的成本資料的數(shù)據(jù)丟失和表格混亂，從而造成企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中生產(chǎn)內(nèi)耗的增長(zhǎng)，增加了生產(chǎn)成本，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三、生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何加強(qiáng)成本核算（一）樹立合理的核算理念在傳統(tǒng)的成本核算中秉承的理念就是，只對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)中的成本進(jìn)行核算，忽略了在產(chǎn)品的開發(fā) 、設(shè)計(jì)以及銷售過程中所費(fèi)成本的核算，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)投資或者其他經(jīng)營(yíng)決策的過程中出現(xiàn)失誤。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，很多生產(chǎn)

9、企業(yè)都面臨著很多的競(jìng)爭(zhēng)壓力 ，因此企業(yè)必須樹立合理的核算理念，降低生產(chǎn)成本，并通過對(duì)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算來獲得企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，最大化地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。（二）運(yùn)用科學(xué)的創(chuàng)新的核算方式創(chuàng)新的核算方式具有很多的優(yōu)點(diǎn)，比如更加具有整體性、開放性 、長(zhǎng)期性 、競(jìng)爭(zhēng)性等等 ，這種創(chuàng)新的核算方式是由于顧客的需求以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生的。生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)該重視成本核算的方式創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的核算方式進(jìn)行創(chuàng)新，將企業(yè)成本的核算納入創(chuàng)新管理的范圍。.專業(yè)專注.此外 ，生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)該通過企業(yè)成本的核算來增加企業(yè)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展制定相應(yīng)的核算管理方式，并對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行控制，運(yùn)用創(chuàng)新理念進(jìn)行成本核算

10、。（三）運(yùn)用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)的成本核算也隨之不斷朝著復(fù)雜的方向發(fā)展，因此，在進(jìn)行成本核算的過程中應(yīng)該運(yùn)用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算。企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)帶來的便利，建立并完善會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)，加快生產(chǎn)成本的核算效率，拓展生產(chǎn)成本的核算內(nèi)容。而且成本核算不只應(yīng)該進(jìn)行生產(chǎn)資料的核算，還應(yīng)該貫穿于產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì) 、原材料的采購 、生產(chǎn) 、銷售以及售后服務(wù)等生產(chǎn)的全過程中。運(yùn)用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算 ，不僅能夠保證核算工作的順利進(jìn)行，還能夠保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高速發(fā)展。（四）加強(qiáng)對(duì)于核算團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和管理管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)成本的核算和管理對(duì)于

11、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益以及自身發(fā)展的重要性 ，所以現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)核算團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和管理，全面掌握成本核算以及企業(yè)生產(chǎn)的整體環(huán)節(jié) ，將成本核算與產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)合起來。此外 ，企業(yè)還應(yīng)該向國(guó)家的稅務(wù)機(jī)關(guān)反映企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)出現(xiàn)的問題。除此之外 ，企業(yè)還應(yīng)該重視人才培養(yǎng)，對(duì)核算團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)，更新工作人員的核算方式和理念 ，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)對(duì)企業(yè)的核算方式進(jìn)行完善和發(fā)展。四、綜上所述隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，成本核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性越來越明顯，雖然成本核算目前還處于發(fā)展階段，還存在很多的缺點(diǎn)和不足，但是通過政府以及企業(yè)的共同努力，生產(chǎn)成本的核算水平會(huì)不斷提高，核算方式也將愈加多元化，因此

12、，生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過.專業(yè)專注.程中應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的成本核算，提高企業(yè)效益。企業(yè)成本核算存在的問題及策略總結(jié)（范文二 ）一、成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用1.成本核算能夠有效地控制經(jīng)營(yíng)核算一個(gè)人的成功離不開正確的方法、付出的汗水 、家人朋友的幫助和鼓勵(lì)，同樣供電企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生根發(fā)芽和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也需要這種生存之道。電力企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)的同時(shí)就會(huì)利用好多的成本資金、人力、物力等 ，只有這樣他才能發(fā)展創(chuàng)新和其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展同時(shí)越來越有活力。對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行成本核算，能夠從本質(zhì)上計(jì)算出電力到個(gè)體用戶的需求量，這樣可以有針對(duì)性的進(jìn)電力分配，從而大幅度提高電力運(yùn)行的效率。例如 ：在一些學(xué)校以及工廠

13、，其用電量與普通家庭用電需求量有所不同，如果在成本核算的過程中，都用同樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，其必然會(huì)造成部分人的反對(duì)，甚至其采用少供電以及不供電等方式來進(jìn)行抵制，這樣就會(huì)對(duì)供電企業(yè)成本收益率造成極大的影響。所以 ，加強(qiáng)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算，能夠讓電力分配的更加均勻，從而全面的電力的運(yùn)行效率。2.成本核算能夠有效地提高供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)供電企業(yè)的發(fā)展目的是在自身進(jìn)行盈利的同時(shí)，為人們的生活帶來一定的便利。但是很多供電企業(yè)為了短期的利益拋棄長(zhǎng)遠(yuǎn)來提高自己的利潤(rùn)。這不符合成本運(yùn)算的規(guī)則。所以 ，電力企業(yè)在發(fā)展的過程中也必須具有利潤(rùn)的增長(zhǎng)，這就要求電力企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)過程中積極探索發(fā)展之道來提高自己的利

14、潤(rùn)。而成本核算則是提升電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的有效.專業(yè)專注.方式之一 。供電企業(yè)在進(jìn)行供電之前，通過成本核算，能夠清楚的知道每個(gè)區(qū)域供電量的多少，供電量的收益，這樣有針對(duì)性的進(jìn)行供電，就能從根本上提高供電的效率，還能避免電力的損失 。 讓供電企業(yè)在供電過程中，做到科學(xué)合理。從而提升供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。3.成本核算能夠讓電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展電力企業(yè)發(fā)展在發(fā)展的過程中。其成本核算一定要科學(xué)合理，供電企業(yè)成本核算主要包括了企業(yè)員工的薪水、福利 、生產(chǎn)過程中所需的物資以及所造成的損失，我們只有對(duì)這些進(jìn)行特殊對(duì)待，才能節(jié)省電力核算成本，從而促進(jìn)電力核算成本的發(fā)展。但是 ，也離不開電力企業(yè)的整體運(yùn)行發(fā)展。4.成

15、本核算可以提高企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)校 、道路 、醫(yī)院 、工廠等這些都是供電企業(yè)重點(diǎn)的供電對(duì)象，對(duì)這些區(qū)域進(jìn)行平穩(wěn)、快速 、安全的供電 ，將決定著供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)的命脈。從改革發(fā)展的到今天，供電企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到了很大的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)既有外來的也有自身的。但是 ，供電企業(yè)在順應(yīng)宏觀調(diào)控發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，還要對(duì)成本核算進(jìn)行綜合性的評(píng)估，讓供電企業(yè)能夠較好的服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于人民 。 在成本核算的過程中，其實(shí)就是對(duì)其經(jīng)濟(jì)進(jìn)行綜合服務(wù)的一個(gè)過程。所以，在根據(jù)內(nèi)外形勢(shì)的發(fā)展和現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的狀況以及人民的需求 ，我們必須把電力企業(yè)這個(gè)支柱發(fā)展起來。二、電力企業(yè)成本核算工作中存在的問題隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，

16、電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面的問題不斷在暴露。主要是以下幾個(gè)方面：企業(yè)缺乏成本核算意識(shí)、電力企業(yè)成本核算制度不健全、成本核算專業(yè)人才缺乏、電力企業(yè)成本核算管理偏形式化、電力企業(yè)成本管理效率不高。就這幾方面，以下將著重談一下電力企業(yè)成本核算工作中存在的問題。.專業(yè)專注.1.電力企業(yè)缺乏成本核算意識(shí)電力企業(yè)在我國(guó)是國(guó)企，一直還受當(dāng)年傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)管理者缺乏成本核算的意識(shí)。一是國(guó)企本身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很小。二是國(guó)企由于有國(guó)家扶持。所以管理者絲毫沒有意識(shí)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。還有就是電力企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理過程中 ，相關(guān)人員生產(chǎn)成本和管理成本方面管理人員根本沒有在意。所以這就導(dǎo)致了一個(gè)問題 ，電力企業(yè)本是

17、經(jīng)濟(jì)雄厚的企業(yè)，但是由于各方面浪費(fèi)和缺乏發(fā)展的動(dòng)力，發(fā)展目前明顯落后于其他新型企業(yè)。2.電力企業(yè)核算成本制度不健全目前有些電力企業(yè)，響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召，針對(duì)自身發(fā)展問題進(jìn)行了一些變革，在生產(chǎn)制度和管理制度方面取得了很大進(jìn)步。但是就目前的發(fā)展形勢(shì)而言，仍然存在很多不足之處。 主要表現(xiàn)在既不能順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展趨勢(shì)也不能滿足電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需求 。所以目前電力企業(yè)的發(fā)展明顯處于混沌期。沒有明確的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展軌跡。電力企業(yè)內(nèi)部沒有明顯的相關(guān)管理制度和核算成本制度更沒有給管理者規(guī)定明確的管理職責(zé)，所以管理人員其實(shí)也不知道怎么做他們?cè)谶M(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候由于沒有參照標(biāo)準(zhǔn)也是屬于盲人過河 。3

18、.成本核算專業(yè)人才缺乏先進(jìn)社會(huì)專業(yè)人才的缺乏是一個(gè)急需解決的問題，成本核算專業(yè)人才也是極度缺乏。 在一些電力企業(yè)，職能部門分工不明確，很多時(shí)候成本核算并沒有專門的部門在做這件事情 。 著嚴(yán)重降低了成本管理的效率，也導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展的緩慢。.專業(yè)專注.4.電力企業(yè)成本預(yù)算管理偏形式化電力企業(yè)在我國(guó)是國(guó)企。所以據(jù)有關(guān)資料顯示，很多電力企業(yè)在成本核算這一方面，純粹就是走過場(chǎng)。沒有真正注重管理的質(zhì)量和管理的效率。所以有一些項(xiàng)目的開展其實(shí)完全不符合企業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展，有時(shí)候完全是為了走走形式。所以在進(jìn)行成本核算時(shí)，必須以企業(yè)的發(fā)展的規(guī)劃進(jìn)行核算，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展。5.電力企業(yè)成本管理效率不高由

19、于沒有專門的部門和專業(yè)的人才，所以在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，并沒有采取科學(xué)的方法 ，也沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的管理模式。所以消費(fèi)費(fèi)用和投資費(fèi)用方面的資金嚴(yán)重利用不足 。 畢竟所有的重點(diǎn)都被放在了經(jīng)費(fèi)的控制方面。此外職責(zé)不明確也導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部秩序紊亂 ，管理效率低下 。三、電力企業(yè)成本核算工作中對(duì)策分析1.樹立成本核算意識(shí)要讓電力企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的成本核算，首先就要為員工樹立一個(gè)較好的成本核算意識(shí) 。 因?yàn)樵跓o意識(shí)的工作狀態(tài)下，員工往往容易忽略其中成本核算的存在。尤其是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本的管理人員，必須要向其滲透相關(guān)成本核算的意識(shí)以及方法，讓其充分的認(rèn)識(shí)到成本核算的重要性。同時(shí) ，在整個(gè)供電企業(yè)一定要進(jìn)行積極的宣傳成本核算的意識(shí)，讓成本核算的管理從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，為供電企業(yè)成本核算管理奠定良好的基礎(chǔ)。2.加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)在很多供電企業(yè)其專