企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查問卷_第1頁
企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查問卷_第2頁
企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查問卷_第3頁
企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查問卷_第4頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查問卷xx 集團(tuán)企業(yè)文化調(diào)查問卷尊敬的各位同事:您好!為了了解集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)及管理等方面的現(xiàn)狀以及未來的改進(jìn)方向,特在全集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行一次不記名的問卷式調(diào)查。您的見解和意見對xx 集團(tuán)未來的的發(fā)展非常重要,因此請您客觀、 真實(shí)地填寫這份問卷。我們保證此問卷只作內(nèi)部作統(tǒng)計(jì)使用,不向任何單位和個(gè)人出示。您對問卷的認(rèn)真填寫將是對我們工作的大力支持!非常感謝您的積極參與!【說明】1、本調(diào)查問卷分為四個(gè)部分,共66 個(gè)問題;2、請把您所選擇的答案填寫在問題后的括號內(nèi);第二部分在數(shù)字上畫圈;3、題目分單選、多選或文字表述,請注意題目類型。第一部分企業(yè)文化管理狀況1、您所在的公司是否有獨(dú)立的企

2、業(yè)文化管理部門:()A有B沒有2、公司的企業(yè)文化管理工作由哪個(gè)部門主抓:()A 辦公室B 人力資源部C 黨總支或黨支部D 工會(huì)E 其他(寫部門名稱)。3、您所在單位開展的企業(yè)文化宣傳貫徹活動(dòng)效果如何:()A很好B好C一般D不太好E很差4、根據(jù)您個(gè)人的感覺,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視企業(yè)文化工作:()A 十分重視B 重視C 說不準(zhǔn)D 不太重視E 很不重視5、企業(yè)文化的重要性在公司里是否得到大多數(shù)人的認(rèn)可:()A 完全認(rèn)可B 基本認(rèn)可C 說不準(zhǔn)D 不太認(rèn)可E 根本不認(rèn)可6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在講話中提及有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作方面的情況:()A 經(jīng)常提及,很豐富B 專題發(fā)表過見解C 有時(shí)提及D 很少,幾乎沒有提及7、分

3、管企業(yè)文化工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的地位以及企業(yè)文化執(zhí)行機(jī)構(gòu)的地位: ()A 由一把手領(lǐng)導(dǎo),主抓部門協(xié)調(diào)力強(qiáng)B 由副職領(lǐng)導(dǎo),主抓部門有力C 由企業(yè)中層負(fù)責(zé),部門協(xié)調(diào)能力一般D 由一般管理人員負(fù)責(zé)8、公司對企業(yè)文化建設(shè)工作有沒有財(cái)務(wù)預(yù)算:()A有B沒有C 不清楚9、如果有,對企業(yè)文化管理的預(yù)算大概是多少()人民幣。A 10 萬以上;B 510 萬;C 5萬以下;D 沒有E 不清楚第二部分企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查這一部分要求您用5 點(diǎn)量表來回答,以表明您同意或不同意的程度。完全不同意基本不同意不同意也不反對基本同意完全同意12345如:您完全同意如上觀點(diǎn),您應(yīng)將列在題目右邊的數(shù)字5 圈上;如果您完全不同意如上觀點(diǎn),

4、您應(yīng)將列在題目右邊的數(shù)字1 圈上;如果您既不同意也不反對如上觀點(diǎn),您應(yīng)將列在題目右邊的數(shù)字3 圈上。1、公司有清晰的目標(biāo)給員工以振奮和激勵(lì)。123452、xx 集團(tuán)的企業(yè)使命我們公司員工都知道或理解。123453、大部分員工對于翔龍集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)已達(dá)成廣泛的共識(shí)。123454、為了獲得長期的成功,公司員工都了解自己應(yīng)該做什么。123455、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對他們所倡導(dǎo)的一切均身體力行。123456、“共同的事業(yè),大家的翔龍”這一核心價(jià)值觀得到普遍認(rèn)同并用于支配我們的行動(dòng)。123457、“誠信敬業(yè),求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神在公司的各項(xiàng)工作中普遍得到落實(shí)。123458、引導(dǎo)和激勵(lì)公司發(fā)展的最主要因素是企

5、業(yè)的核心價(jià)值觀。123459、xx 集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)行為準(zhǔn)則和員工行為準(zhǔn)則能夠指導(dǎo)公司員工的行為并使員工能夠區(qū)分自己日常行為的對與錯(cuò)。1234510、公司鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、并給予適當(dāng)?shù)闹С峙c獎(jiǎng)勵(lì)。1234511、公司把加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)作為一個(gè)考核的目標(biāo),并重視學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)成果的交流、共享。1234512、公司的人才配備廣泛實(shí)行了內(nèi)培外引的人力資源策略。1234513、公司非常重視培訓(xùn)工作,各層次人員都進(jìn)行定期培訓(xùn)。1234514、“居安思危,居危思進(jìn)”的企業(yè)生存觀是公司員工重視工作的動(dòng)力。1234515、工作中如有不同意見或想法,有暢通的渠道溝通解決。1234516、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與下屬溝通,并善

6、于采納不同的意見。1234517、工作能夠得到認(rèn)可,有成就感。1234518、你能把自己當(dāng)作團(tuán)隊(duì)的一部分進(jìn)行工作。1234519、通常,為了集體的利益,你會(huì)犧牲個(gè)人利益。1234520、即使有不同意見,尊重集體做出的決定對員工來說絕對重要。1234521、很容易協(xié)調(diào)公司中各部門的工作。1234522、員工能嚴(yán)格按照制度與操作流程工作。12345第三部分企業(yè)文化建設(shè)1.您認(rèn)為您的工作是否受人尊重:()A 受尊重B 比較受尊重C 不受尊重D 不知道E 從來沒有想過2.在 xx 集團(tuán)工作,您最想得到的是什么:()A 高薪酬B 社會(huì)的尊重C 自身能力的提高D 自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)E 其他3.在翔龍集團(tuán)工作您

7、是否有強(qiáng)烈的自豪感:()A有B有時(shí)有C沒有D不知道4、您對您目前的工作是否滿意:()A 非常滿意B 滿意C 不滿意D 很不滿意5、您是否對自己所作的工作有成就感:()A有B有時(shí)有C沒有6、您覺得公司內(nèi)部是否給您提供了較好的工作機(jī)會(huì):()A 是B 一般C 沒有D 不知道7、您覺得公司對員工職業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)是否明確:()A 是B 一般C 不明確D 不知道8、您認(rèn)為哪些因素的改善可以提高您的積極性:()A 給個(gè)人施展才華的機(jī)會(huì)B 收入增加C能得到系統(tǒng)培訓(xùn)D制定吸引人的長遠(yuǎn)目標(biāo)E福利好F 人際關(guān)系融洽G 工作環(huán)境改善H 業(yè)余文化生活豐富I 醫(yī)療保障J工作有挑戰(zhàn)性9、您認(rèn)為公司目前的最大優(yōu)勢是:()A 銷

8、售網(wǎng)絡(luò)B 服務(wù)C 品牌D 管理E人員素質(zhì)F其他10、您認(rèn)為公司對員工績效的評判方式:()A公正B一般C不公正11、您認(rèn)為員工對公司提出意見和建議時(shí),公司的反應(yīng)是:()A 友善接受B 有所反應(yīng)C 毫無反應(yīng)D 不能接受12、您對目前公司與員工溝通的渠道或方式是否滿意:()A 非常滿意B 滿意C 不滿意D 很不滿意13、您對公司提供的員工培訓(xùn)是否滿意:()A 非常滿意B 滿意C 不滿意D 很不滿意14、您認(rèn)為公司是否關(guān)心員工個(gè)人的成長和前途:()A 關(guān)心B 一般C 不關(guān)心D 不知道15、公司各項(xiàng)規(guī)章制度是否符合企翔龍集團(tuán)企業(yè)文化手冊的核心內(nèi)容:()A 符合B 較符合C 一般D 有欠缺16、公司的公共

9、關(guān)系及管理:()A 有公關(guān)策劃, 并努力提升企業(yè)威望和形象B 任其自然,各方面關(guān)系較好C 一般D 不清楚17、集團(tuán)標(biāo)識(shí)、品牌標(biāo)識(shí)的使用與識(shí)別效果:()A 使用規(guī)范,認(rèn)知度高B 使用比較規(guī)范,認(rèn)知度一般C 使用比較規(guī)范,認(rèn)知度較差D 使用不規(guī)范,認(rèn)知度差18、您認(rèn)為塑造企業(yè)文化是否與您有直接關(guān)系:()A 有B 沒有C 不知道D 無所謂19、員工敬業(yè)精神的表現(xiàn): ()A 員工精神振奮,先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)B 總體上精神狀態(tài)較好C 大部分員工追求“過得去”D 士氣低落或大部分員工工作狀態(tài)差20、員工團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力:()A 內(nèi)部凝聚力強(qiáng),協(xié)作能力強(qiáng)B 凝聚力較強(qiáng),協(xié)作能力一般C 凝聚力較弱,協(xié)作能力較

10、差D都差21、員工職業(yè)禮儀: ()A 著裝統(tǒng)一規(guī)范,強(qiáng)調(diào)商務(wù)禮儀B 著裝大體規(guī)范,關(guān)鍵崗位具有商業(yè)禮儀C 著裝比較整齊,但無嚴(yán)格規(guī)定D 欠規(guī)范或只有在重大場合才統(tǒng)一著裝22、服務(wù)與品牌的公眾認(rèn)知度:()A高 B較高 C一般D 差23、企業(yè)的形象、業(yè)務(wù)宣傳及廣告:()A 數(shù)量大,效果好B 數(shù)量大,效果一般C 一般D 數(shù)量大,效果差24、企業(yè)黨團(tuán)工活動(dòng)的凝聚力效果:()A 活動(dòng)正常,員工歡迎度、參與度高B 活動(dòng)較好C 有活動(dòng),效果一般D 活動(dòng)效果差25、您所在的單位工作環(huán)境:()A 好 B較好C 一般D 差26、公司及基層文化活動(dòng)設(shè)施配備及利用狀況:()A 設(shè)置齊全,充分利用B 設(shè)置較齊全,利用正

11、常C 應(yīng)時(shí)或適時(shí)設(shè)置或利用D 設(shè)置不全或利用率低27.您認(rèn)為 xx 集團(tuán)現(xiàn)有的企業(yè)文化對公司發(fā)展有多大的促進(jìn)作用:()A 有很大作用B 有一定作用C 沒有D 說不清28、您認(rèn)為員工需要提高的方面:()A 忠誠度B 敬業(yè)精神C 業(yè)務(wù)能力D 專業(yè)知識(shí)與技能E 人際關(guān)系F 溝通能力 G其他29、您認(rèn)為企業(yè)需要提高的方面為:()A 營銷B 內(nèi)部管理C 生產(chǎn)D 企業(yè)發(fā)展方向E 財(cái)務(wù)F 物流G技術(shù)H產(chǎn)品質(zhì)量第四部分個(gè)人基本資料(不涉及隱私)1、您的性別:()A 男B 女2.您的教育程度: ()A 中專、技?;蚋咧幸韵翨 中專、技?;蚋咧蠧 大專D 本科E 碩士F 博士3.您所在部門的性質(zhì): ()A 生產(chǎn)B 業(yè)務(wù)C 管理D 后勤4.您的年齡:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論