事故是如何發(fā)生的？

1、日積月累 積少成多 貴在堅持 轉(zhuǎn)變思想 改變行為 培育文化每人只錯了一點點事故系統(tǒng)事故系統(tǒng)人的不安全人的不安全 行為行為物的不安全物的不安全 狀態(tài)狀態(tài)環(huán)境不環(huán)境不 良良 管理欠缺管理欠缺 安全安全系統(tǒng)系統(tǒng)人人觀念、意識、觀念、意識、行為、品德行為、品德人的安全人的安全素質(zhì)素質(zhì)物物良好環(huán)境，良好環(huán)境，機的機的本質(zhì)安全本質(zhì)安全安全狀態(tài)安全狀態(tài)能量能量機械能，電能機械能，電能化學能，熱能化學能，熱能聲能聲能輻射能輻射能信息信息原始信息，原始信息，加工信息加工信息海恩法則海恩法則n海恩法則是德國飛機渦輪機的發(fā)明者海恩法則是德國飛機渦輪機的發(fā)明者德國人帕布斯德國人帕布斯海恩提出一個在航空界海恩提出一個在

2、航空界關于飛行安全的法則關于飛行安全的法則,海恩法則指出海恩法則指出: 每每一起嚴重事故一起嚴重事故的背后，必然有的背后，必然有29次次輕微事故輕微事故和和300起未遂先兆起未遂先兆以及以及1000起事故隱患起事故隱患。法則強調(diào)兩點：一是事。法則強調(diào)兩點：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術，再完美的規(guī)章，在實際操好的技術，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心。責任心。 減少風險與控制損失模型減少風險與控制損失模型.129300傷亡傷亡輕微事故輕微事故未遂先兆未遂先兆1000次事故隱患海恩法則的運

3、用海恩法則的運用n“海恩法則海恩法則”多被用于企業(yè)的生產(chǎn)管理，特別是多被用于企業(yè)的生產(chǎn)管理，特別是安全管理中。安全管理中?！昂６鞣▌t海恩法則”對企業(yè)來說是一種警對企業(yè)來說是一種警示，它說明任何一起事故都是有原因的，并且示，它說明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同時說明安全生產(chǎn)是可以控制是有征兆的；它同時說明安全生產(chǎn)是可以控制的，安全事故是可以避免的；它也給了企業(yè)管的，安全事故是可以避免的；它也給了企業(yè)管理者生產(chǎn)安全管理的一種方法，即發(fā)現(xiàn)并控制理者生產(chǎn)安全管理的一種方法，即發(fā)現(xiàn)并控制征兆。具體來說，利用征兆。具體來說，利用“海恩法則海恩法則”進行生產(chǎn)的進行生產(chǎn)的安全管理主要步驟如下：

4、安全管理主要步驟如下： 海恩法則的運用海恩法則的運用n1.首先任何生產(chǎn)過程都要進行程序化首先任何生產(chǎn)過程都要進行程序化，這樣使整個生產(chǎn)過程都可以進行考，這樣使整個生產(chǎn)過程都可以進行考量，這是發(fā)現(xiàn)事故征兆的前提。量，這是發(fā)現(xiàn)事故征兆的前提。 n2.對每一個程序都要劃分相應的責任對每一個程序都要劃分相應的責任，可以找到相應的負責人，要讓他們，可以找到相應的負責人，要讓他們認識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全認識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全事故帶來的巨大危害性。事故帶來的巨大危害性。 海恩法則的運用海恩法則的運用n3.根據(jù)生產(chǎn)程序的可能性，列出每一根據(jù)生產(chǎn)程序的可能性，列出每一個程序可能發(fā)生的事故，以及

5、發(fā)生事個程序可能發(fā)生的事故，以及發(fā)生事故的先兆，培養(yǎng)員工對事故先兆的敏故的先兆，培養(yǎng)員工對事故先兆的敏感性。感性。 n4.在每一個程序上都要制定定期的檢在每一個程序上都要制定定期的檢查制度，及早發(fā)現(xiàn)事故的征兆查制度，及早發(fā)現(xiàn)事故的征兆。 海恩法則的運用海恩法則的運用n5.在任何程序上一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的隱患在任何程序上一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的隱患，要及時的報告，要及時的排除。，要及時的報告，要及時的排除。 n6.在生產(chǎn)過程中，即使有一些小事故發(fā)生，可在生產(chǎn)過程中，即使有一些小事故發(fā)生，可能是避免不了或者經(jīng)常發(fā)生，也應引起足夠的能是避免不了或者經(jīng)常發(fā)生，也應引起足夠的重視，要及時排除。當事人即使

6、不能排除，也重視，要及時排除。當事人即使不能排除，也應該向安全負責人報告，以便找出這些小事故應該向安全負責人報告，以便找出這些小事故的隱患，及時排除，避免安全事故的發(fā)生。的隱患，及時排除，避免安全事故的發(fā)生。 海恩法則的運用海恩法則的運用n許多企業(yè)在對安全事故的認識和態(tài)度上普遍存許多企業(yè)在對安全事故的認識和態(tài)度上普遍存在一個在一個“誤區(qū)誤區(qū)”：只重視對事故本身進行總結(jié)，：只重視對事故本身進行總結(jié)，甚至會按照總結(jié)得出的結(jié)論甚至會按照總結(jié)得出的結(jié)論“有針對性有針對性”地開展地開展安全大檢查，卻往往忽視了對事故征兆和事故安全大檢查，卻往往忽視了對事故征兆和事故苗頭進行排查；而那些未被發(fā)現(xiàn)的征兆與苗頭

7、苗頭進行排查；而那些未被發(fā)現(xiàn)的征兆與苗頭，就成為下一次火災事故的隱患，長此以往，就成為下一次火災事故的隱患，長此以往，安全事故的發(fā)生就呈現(xiàn)出安全事故的發(fā)生就呈現(xiàn)出“連鎖反應連鎖反應”。一些企。一些企業(yè)發(fā)生安全事故，甚至重特大安全事故接連發(fā)業(yè)發(fā)生安全事故，甚至重特大安全事故接連發(fā)生，問題就出在對事故征兆和事故苗頭的忽視生，問題就出在對事故征兆和事故苗頭的忽視上。上。 海恩法則的啟示海恩法則的啟示n假如人們在安全事故發(fā)生之前，預先防范事故假如人們在安全事故發(fā)生之前，預先防范事故征兆、事故苗頭，預先采取積極有效的防范措征兆、事故苗頭，預先采取積極有效的防范措施，那么，事故苗頭、事故征兆、事故本身就施

8、，那么，事故苗頭、事故征兆、事故本身就會被減少到最低限度，安全工作水平也就提高會被減少到最低限度，安全工作水平也就提高了。由此推斷，要制服事故，重在防范，要保了。由此推斷，要制服事故，重在防范，要保證安全，必須以預防為主。證安全，必須以預防為主。 n那么，怎樣在安全工作中做到以預防為主那么，怎樣在安全工作中做到以預防為主呢？必須堅持呢？必須堅持“六要六不要六要六不要”： 六要六不要n一要充分準備，不要倉促上陣。充分準備就是一要充分準備，不要倉促上陣。充分準備就是不僅熟知工作內(nèi)容，而且熟悉工作過程的每一不僅熟知工作內(nèi)容，而且熟悉工作過程的每一細節(jié)，特別是對工作中可能發(fā)生的異常情況，細節(jié)，特別是對

9、工作中可能發(fā)生的異常情況，所有這些都必須在事前搞得清清楚楚；所有這些都必須在事前搞得清清楚楚； n二要有應變措施，不要進退失據(jù)。應變措施就二要有應變措施，不要進退失據(jù)。應變措施就是針對事故苗頭、事故征兆甚至安全事故可能是針對事故苗頭、事故征兆甚至安全事故可能發(fā)生所預定的對策與辦法；發(fā)生所預定的對策與辦法； 六要六不要n三要見微知著，不要掉以輕心。有些微小異?，F(xiàn)三要見微知著，不要掉以輕心。有些微小異?，F(xiàn)象是事故苗頭、事故征兆的反映，必須及時抓住象是事故苗頭、事故征兆的反映，必須及時抓住它，正確加以判斷和處理，千萬不能視若無睹，它，正確加以判斷和處理，千萬不能視若無睹，置之不理，遺下隱患；置之不理

10、，遺下隱患； n四要鑒以前車，不要孤行己見。要吸取別人、別四要鑒以前車，不要孤行己見。要吸取別人、別單位安全問題上的經(jīng)驗教訓，作為本單位本人安單位安全問題上的經(jīng)驗教訓，作為本單位本人安全工作的借鑒。傳達安全事故通報，進行安全整全工作的借鑒。傳達安全事故通報，進行安全整頓時，要把重點放在查找事故苗頭、事故征兆及頓時，要把重點放在查找事故苗頭、事故征兆及其原因上，并提出切實可行的防范措施；其原因上，并提出切實可行的防范措施； 六要六不要n五要舉一反三，不要固步自封。對于本人、本單五要舉一反三，不要固步自封。對于本人、本單位安全生產(chǎn)上的事例，不論是正面的還是反面的位安全生產(chǎn)上的事例，不論是正面的還是反面的事例，只要具有典型性，就可以舉一反三，推此事例，只要具有典型性，就可以舉一反三，推此及彼，進行深刻分析和生動教育，以求安全工作及彼，進行深刻分析和生動教育，以求安全工作的提高和進步。絕不可以安于現(xiàn)狀，不