煤改電施工組織設(shè)計(jì)

1、2017年國網(wǎng)北京通州供電公司潞城、宋莊等 個(gè)地區(qū)農(nóng)村煤改電工程-任莊路施工組織設(shè)計(jì)北京潞電電力建設(shè)有限公司批 準(zhǔn)：審 核：編 制：第6頁第一章工程概況及特點(diǎn) 3第二章施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 4第三章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 6第四章質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證施 11第五章安全防護(hù)措施 15第六章主要分部分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施 20第七章雨季施工方案 23第八章對成品保護(hù)和工程保修的管理措施和承諾 24第九章現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 25第十章計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 30第H一章施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 32第一章工程概況及特點(diǎn)一i、工程簡述2017 年國網(wǎng)北京通州供電公司潞城、宋莊等 4個(gè)地區(qū)農(nóng)村

2、煤改電工 程-任莊路，本工程為通州區(qū)重點(diǎn)工程，此工程位于通州區(qū)宋莊鎮(zhèn)。二、建設(shè)規(guī)模新立350*15m槿電桿2基，新立190*15譴電桿11基，新立 190*12m1電桿2基；新架JKLYJ/QN-240mmfi緣導(dǎo)線1946.7米；新裝聯(lián)絡(luò) 開關(guān)1臺(tái)，新裝聯(lián)絡(luò)刀閘3臺(tái)；新裝氧化鋅避雷器6支，耐張桿外間隙氧化 鋅避雷器12支，固定外間隙氧化鋅避雷器30支，新裝懸式絕緣子（U70C 24片，柱式絕緣子42個(gè)；新裝YGJ-10曲線7套，拉線護(hù)管7套；新裝驅(qū)鳥 器20個(gè)，防鳥穿刺20個(gè)；新裝故障指示器27個(gè)，接地環(huán)12個(gè)。撤舊部分：拆除LJ-150導(dǎo)線800米，高壓刀閘1組。三、開竣工時(shí)間：工程計(jì)劃于

3、年 月日開工，計(jì)劃于年 月日竣工。四、工程質(zhì)量：符合國家規(guī)范要求且符合屬地電力公司的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)五、承包范圍：本工程承包范圍為施工圖中的架空線路改造及驗(yàn)收工 作等全部工作內(nèi)容。六、施工特點(diǎn)1、本工程在施工時(shí)做好圍擋及防護(hù)工作。2、本工程實(shí)行監(jiān)理制，應(yīng)與監(jiān)理工程師配合好，接受其監(jiān)督指導(dǎo)， 嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一施工。3、做好安全防護(hù)措施，對全體施工人員進(jìn)行施工前安全教育，特別 是設(shè)備吊裝時(shí)要注意安全，確保安全施工。第二章 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)一、工程組織機(jī)構(gòu)我公司派具有豐富類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員組 成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立工程現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)。1、擬建現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖現(xiàn)

4、場組織機(jī)構(gòu)框圖2、主要人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫徹國家和行業(yè)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司各項(xiàng) 規(guī)章制度，自覺維護(hù)甲方、企業(yè)和參加各方的權(quán)益，確保甲方和公司各項(xiàng) 指標(biāo)的全面完成。抓好施工前的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，安排施工計(jì)劃，擬定 重大施工方案，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，疏通影響施工的渠道，有效控制施工進(jìn)度 及工程成本，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和甲方對本工程有 關(guān)的質(zhì)量要求，按公司質(zhì)量保證手冊和程序文件的要求，對本工程的質(zhì)量 和技術(shù)負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度，制定各階段，各工序的施工方案，組 織協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題，及時(shí)處理現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量難題，監(jiān)督檢 查現(xiàn)場的施工

5、質(zhì)量和技術(shù)措施。專職質(zhì)檢員：編制該工程的質(zhì)量工作計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，針對本工程容 易出現(xiàn)的質(zhì)量問題編寫重點(diǎn)驗(yàn)收檢查大綱。對工程進(jìn)行分期、分工序的質(zhì) 量檢查，搞好質(zhì)量控制，組織質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評定。專職安全員：根據(jù)工程進(jìn)展情況制定重點(diǎn)安全管理工作計(jì)劃，檢查施 工中的安全規(guī)程及該工程安全技術(shù)措施的落實(shí)情況， 監(jiān)督檢查職工的安全 管理，隨班組到現(xiàn)場進(jìn)行安全把關(guān)，進(jìn)行施工安全評定與考核。第三章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施本工程為更好的完善供電可靠性，確保供電方式合理，運(yùn)行可靠，須 按文件規(guī)定的時(shí)間按時(shí)完工，為此，要求公司領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部全體同志樹 立高度社會(huì)責(zé)任感，充分發(fā)揮每個(gè)人的能動(dòng)性，確保工程按時(shí)完工甚至 提

6、前完工。一、影響工期的主要因素及應(yīng)對措施序號影響工期的因素應(yīng)對措施1材料供應(yīng)不及時(shí)按照施工方案制定材料進(jìn)場計(jì)劃表，確 定進(jìn)場時(shí)間，提前報(bào)送公司財(cái)務(wù)及采購部門， 并下達(dá)進(jìn)場材料關(guān)門時(shí)間；對于甲供設(shè)備， 開工后給甲方進(jìn)場計(jì)劃表，讓設(shè)備廠家有足 夠的時(shí)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)設(shè)備廠家按配電室編號 分批進(jìn)場以便分批安裝。2季節(jié)影響從質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面提前考慮， 合理安排工序，充分利用各種措施來消除夏 季施工的不利影響，并編制專項(xiàng)方案。3人員分配調(diào)度按作業(yè)面來綜合考慮，由生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一 考慮，生廣經(jīng)埋要及時(shí)與甲方、小市政、主 體施工單位溝通協(xié)調(diào)。4行業(yè)監(jiān)管對工期影響本工程供電公司有其監(jiān)管流程，為此， 公司總部派有

7、經(jīng)驗(yàn)的專職業(yè)務(wù)人員與行業(yè)監(jiān) 管單位溝通協(xié)調(diào)，各種手續(xù)做到提前辦理， 需要上報(bào)的資料隨進(jìn)度及時(shí)整理。根據(jù)以上因素及計(jì)劃工期，并結(jié)合實(shí)際情況，特制訂如下施工進(jìn)度 計(jì)劃保障措施二、施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施1、 進(jìn)度計(jì)劃控制程圖2、保證工期組織措施為確保工程如期完工，成立保證工期的組織機(jī)構(gòu)，由公司總部到項(xiàng)目 基層施工管理人員共參與的管理模式。3、保證工期技術(shù)措施1）從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理部的各級負(fù)責(zé)人，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì) 劃管理工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對施工進(jìn)度計(jì)劃圖根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào) 整，對不能落實(shí)計(jì)劃的因素認(rèn)真分析，找出原因并制定具體對策，以保證 綜合進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。2）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)程，按照GB/T

8、19002-2000質(zhì)量體系的具體要 求開展施工，認(rèn)真執(zhí)行體系文件中對施工質(zhì)量的檢驗(yàn)評定的規(guī)定，杜絕施 工現(xiàn)場的質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象，從而保證工程的按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。3）做好工程的前期準(zhǔn)備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)械 具供應(yīng)“五落實(shí)”，從各方面保證工程的順利進(jìn)行。4）采取工序搭接施工，縮短工期，合理利用工作面。5）發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性，力爭提前完成施工任務(wù)，縮短實(shí)際 工期，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造有利條件。4、針對本工程保證工期的特殊措施為了保證工程工期，確保按時(shí)發(fā)電，增加了兼職安全員配合現(xiàn)場安全 員，現(xiàn)場保證施工人員的安全及維護(hù)施工作業(yè)安全環(huán)境。5、保證工期的材料供應(yīng)措施1）主要材料供應(yīng)

9、計(jì)劃根據(jù)工期進(jìn)度計(jì)劃，要求甲供設(shè)備在設(shè)備安裝前陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場，自購材料應(yīng)在計(jì)劃開工日期前逐步到場，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求提前到位2）材料供應(yīng)管理本工程設(shè)備材料的供應(yīng)管理，包括采購，運(yùn)輸、保管、質(zhì)量檢查的 控制等，按照本公司質(zhì)量體系程序文件匯編中的物資管理辦法 程序執(zhí)行。工程開工前由項(xiàng)目部按施工進(jìn)度安排制定工程材料的供應(yīng)計(jì) 劃，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。施工過程中隨施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃, 做好材料供應(yīng)工作，以滿足施工要求。主要材料進(jìn)場計(jì)劃廳P材料名稱材料規(guī)格數(shù)量（約）來源進(jìn)場時(shí)間備注1T型桿C 350/15 米（內(nèi)嵌 JKTRYJ-352基甲供2普通I級碎電桿d190/12 米（內(nèi)嵌 JKTRYJ-3

10、52基甲供3普通I級碎電桿S福港米（內(nèi)嵌 JKTRYJ-35 接地線）11基甲供4氧化鋅避雷器HY5WS-17/506支甲供5耐張桿外間隙氧 化鋅避雷器HY5CJ 15/45.6N12支甲供6固定外間隙氧化 鋅避雷器YH5CX-13/40G30支甲供710kV導(dǎo)線JKLYJ/QN-240m m21946.7 米甲供6、勞動(dòng)力等主要資源計(jì)劃按分段流水作業(yè)的原則投入勞動(dòng)力，人、財(cái)、物，勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備豐 富，并具有有關(guān)部門頒發(fā)的各類合格證件，具有充分的可調(diào)節(jié)余地，屆時(shí) 將根據(jù)本工程的實(shí)際情況可進(jìn)行調(diào)配。第9頁施工技術(shù)力量配備及勞動(dòng)力計(jì)劃表、項(xiàng)目名稱 專業(yè)工種、架空線路施工設(shè)備安裝試驗(yàn)發(fā)電移交工技術(shù)員

11、1052-程司機(jī)5214技電工4818術(shù)設(shè)備安裝442-人安全2123員其他8-2-7、主要機(jī)具使用計(jì)劃根據(jù)本工程的施工機(jī)具需要量情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn) 場，并提前做好保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一 定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工機(jī)械配置名稱、類別規(guī)格型號額定功 率技術(shù) 狀況能力噸/M3數(shù)量購買時(shí)間備 注工程車良好2.5T2東風(fēng)良好8T1躍進(jìn)良好5T1福田BJ1043V8AE6-6良好2.5T1發(fā)電車25KW良好1交流電焊機(jī)BX3-500500W良好3挖掘機(jī)1m32.2 KW，良好1回路電阻測 試儀HLDZ-2218B良好1第io頁接地電阻表

12、ZC-8良好第四章質(zhì)量目標(biāo)及技術(shù)組織措施質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施將執(zhí)行本公司根據(jù)ISO9001: 200訴準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證手冊和質(zhì)量體系程序文件，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指 導(dǎo)書及甲方代表（監(jiān)理）的有關(guān)質(zhì)量要求文件。一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)是:單位工程一次合格率100%顧客滿意率98%用戶工程合同履約率100%二、質(zhì)量管理組織措施建立現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)督執(zhí)行與本工程質(zhì)量有關(guān)的現(xiàn)行國家 標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使本工程滿足設(shè)計(jì)圖紙、甲方及屬地供電公司的質(zhì)量要 求，項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人；專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量 檢查、監(jiān)督和管理工作，并配合甲方代表（監(jiān)理）搞好本工程的質(zhì)量控制； 施工班組設(shè)兼職質(zhì)

13、檢員協(xié)助班組長抓好本隊(duì)組質(zhì)量工作，開展好自檢、互檢工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。三、質(zhì)量管理技術(shù)措施1、質(zhì)量管理措施1）本著“質(zhì)量第一”的宗旨，在工程建設(shè)的全過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量 體系程序文件中的有關(guān)程序和國家規(guī)程規(guī)范的有關(guān)施工工藝要求進(jìn)行施 工，以保證工程質(zhì)量投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)。2）落實(shí)制度，建立健全崗位責(zé)任制，開展各項(xiàng)質(zhì)量競賽活動(dòng)，增 強(qiáng)職工質(zhì)量意識，使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬 無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿足運(yùn)行要求的缺陷消滅在形 成的過程之中和運(yùn)行之前，創(chuàng)造長期穩(wěn)定的甲方滿意工程。3）堅(jiān)持兩級技術(shù)交底制度，即施工前由設(shè)計(jì)會(huì)同公司對項(xiàng)目經(jīng)理 部；項(xiàng)目經(jīng)理部對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底

14、工作，貫徹甲方要求、 設(shè)計(jì)意圖，對施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量的三檢即施工人員的自檢、互檢和交接檢制度和 三級檢查制度，即施工班組（自檢）、項(xiàng)目經(jīng)理部（專檢）、公司（抽 檢）；以及自檢不合格不移交，未經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收簽字，不準(zhǔn)進(jìn)入 下道工序施工。5）按甲方代表（監(jiān)理）大綱要求向甲方代表（監(jiān)理）上報(bào)質(zhì)量情 況，提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄。積極配合甲方代表（監(jiān)理）組織 的各項(xiàng)檢查和驗(yàn)收工作，同時(shí)提供必要的工作條件和檢測設(shè)備。施工 檢查及評級記錄必須有甲方代表（監(jiān)理）及運(yùn)行代表簽字，隱蔽工程、 關(guān)鍵工序邀請甲方代表（監(jiān)理）、運(yùn)行人員和設(shè)計(jì)人員到場監(jiān)督和檢查。2、主要工序質(zhì)量控制準(zhǔn)備階段

15、的質(zhì)量把關(guān)1） 由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各職能處室對本工程標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行 審批，通過后下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部轉(zhuǎn)交甲方代表（監(jiān)理）。2） 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工機(jī)械和檢測設(shè)備進(jìn)行必要的檢查，確保 設(shè)備的符合性。3） 由公司組織有關(guān)管理人員進(jìn)行施工圖會(huì)審，聽取設(shè)計(jì)人員針對 本工程的設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)人員解答設(shè)計(jì)問題。施工階段的質(zhì)量管理1) 落實(shí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制，保證施工質(zhì)量。 由項(xiàng)目經(jīng)理部組織開展質(zhì)量競賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，及時(shí)消除各 種質(zhì)量缺陷。2) 分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工班組進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底 并安排時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書。3) 要對運(yùn)至現(xiàn)場的

16、材料認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)檢查工作，檢查工作應(yīng) 有專職質(zhì)量員參加，必要時(shí)邀請廠家、甲方代表(監(jiān)理)和公司代表參加, 填寫并保存檢驗(yàn)記錄。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題及施工中發(fā)現(xiàn)的材料工藝等質(zhì)量問 題填寫應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)部，以便盡早處理，防止因材料質(zhì)量問題影響工程 質(zhì)量和施工進(jìn)度。4) 材料到現(xiàn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集所帶的各種技術(shù)資料、廠 家說明書和產(chǎn)品合格證，對其進(jìn)行整理匯集并妥善保管。5) 施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工， 發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有問題時(shí)， 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部反映，由項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)和監(jiān)理協(xié)商解決。 設(shè)計(jì)變更、 工程洽商由工程技術(shù)員統(tǒng)一管理，并做記錄，在竣工圖中如實(shí)反映工程變 動(dòng)。6) 堅(jiān)持分項(xiàng)/分部規(guī)程

17、質(zhì)量的三級檢查，在一道工序中，施工人員 除應(yīng)在工作完畢后進(jìn)行檢驗(yàn)外，還應(yīng)在工序進(jìn)行中根據(jù)設(shè)置的檢驗(yàn)點(diǎn)做好 施工記錄，相銜接的兩道工序，下道工序的施工人員施工前必須對上道工 序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工人員工作時(shí)要互相協(xié)調(diào)，互相幫助，保證本工 序的施工質(zhì)量。7) 施工人員在各個(gè)分項(xiàng)工程完成后應(yīng)認(rèn)真填寫施工記錄。為了保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查。8) 對可能造成錯(cuò)用或混用的材料，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)立區(qū)域標(biāo)識或?qū)嵨飿?biāo)識。9) 施工記錄的填寫必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。各分項(xiàng)工程完工報(bào)驗(yàn)時(shí)，必須提交施工記錄。10）項(xiàng)目部要定期召開質(zhì)量活動(dòng)，填寫質(zhì)量活動(dòng)記錄。對于施工過程 中的特種作業(yè)項(xiàng)目，

18、必須由特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗工作。四、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1、主要質(zhì)量管理文件本工程執(zhí)行下列質(zhì)量規(guī)程文件：電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-92電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ50258-96施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程GBJ46-88建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ303-882、公司質(zhì)量體系有關(guān)管理文件1）施工組織設(shè)計(jì)/施工措施編審辦法2）竣工檔案和資料管理規(guī)定3）物資管理制度4）技術(shù)交底制度5）工程組織管理辦法6）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作規(guī)范7）質(zhì)量事故處理辦法8）檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備管理辦法9）質(zhì)量培訓(xùn)工作管理辦法10）產(chǎn)品制造過程監(jiān)察管理辦

19、法第36頁第五章 安全防護(hù)措施一、安全管理目標(biāo)1、安全方針：安全第一，預(yù)防為主。2、安全目標(biāo)：五零：1）人身重傷及以上事故零次2）群傷事故零次3）重大施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故零次4）重大交通事故零次5）火災(zāi)事故零次兩低：1）人身輕傷負(fù)傷率低于3%。2）大幅度降行車交通事故一減少：減少施工現(xiàn)場的習(xí)慣性違章現(xiàn)象二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，（機(jī)構(gòu)圖見下）本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制, 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程的安全工作；項(xiàng)目 經(jīng)理部設(shè)專職安全員，專職安全員負(fù)責(zé)工程的日常安全管理及監(jiān)督檢查 工；各施工班組設(shè)兼職安全員，協(xié)助班組長抓好本隊(duì)的各項(xiàng)安全工作。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)

20、責(zé)本工程的全面安全管理工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，對所管 工程查活到位，參加施工安全技術(shù)交底，接受公司安保處的監(jiān)督和指導(dǎo)，監(jiān)督安全措施在現(xiàn)場的落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目的安全技術(shù)責(zé)任負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)組織編寫并審核“施工組織設(shè)計(jì)”中的安全技 術(shù)措施，負(fù)責(zé)“施工安全措施”的審批，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械設(shè) 備采用前安全措施的編制、審核，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底工作，參加事故 的調(diào)查、分析，提出技術(shù)性防范措施，從技術(shù)上指導(dǎo)和保證安全工作的科 學(xué)落實(shí)。專職安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察工作，傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的文件，定期 召開現(xiàn)場安全會(huì)，對施工人員進(jìn)

21、行安全教育，檢查和糾正違章現(xiàn)象，對于 違章施工，有權(quán)要求停工并提出相應(yīng)的懲罰措施，對現(xiàn)場臨時(shí)電源、消防 器材定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，參加事故分析，吸取教訓(xùn)，制定和落實(shí)防范措 施。施工班正副隊(duì)長：隊(duì)長是本隊(duì)安全第一責(zé)任者，對本隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副隊(duì) 長配合隊(duì)長搞好本隊(duì)的工作，隊(duì)長不在時(shí)，代行隊(duì)長全部職責(zé)；負(fù)責(zé)搞好 本隊(duì)安全管理；認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程、措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場落實(shí)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場查活， 制定工作票；不違章指揮，制止違章作業(yè)；負(fù)責(zé)本隊(duì)經(jīng)常和定期安全檢查， 落實(shí)整改措施；負(fù)責(zé)安全與獎(jiǎng)罰掛鉤管理辦法的實(shí)施；發(fā)生事故后，組織 搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場，迅速向上級報(bào)告；組織事故分析，吸取教訓(xùn)，制定 和落實(shí)防范措施

22、?，F(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人（施工小組組長）：現(xiàn)場施工小組組長即是工作負(fù)責(zé)人，又是施工現(xiàn)場的直接組織者和指揮者，對本組安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；應(yīng)參加現(xiàn)場查活，充分了解現(xiàn)場 情況；負(fù)責(zé)制定工作票或措施票中的安全措施，保證填寫質(zhì)量、明確重點(diǎn) 安全要求，經(jīng)簽發(fā)后執(zhí)行，在每日工作前，向施工人員布置安全措施；負(fù) 責(zé)本組人員合理分工，并明確人員責(zé)任；親自或責(zé)成小組人員檢查現(xiàn)場施 工所用的安全、起重、工器具和施工機(jī)具的安全狀態(tài)；負(fù)責(zé)規(guī)程和安全技 術(shù)措施的現(xiàn)場落實(shí)，確保施工方法正確，制止違章作業(yè)；負(fù)責(zé)檢查各種安 全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和人員防護(hù)用品、 用具是否齊全可靠，保證施工人員在 安全環(huán)境中作業(yè)；發(fā)生事故立即組織搶救傷者，

23、保護(hù)事故現(xiàn)場，并向上級 報(bào)告。施工班人員及與本項(xiàng)目有關(guān)的各崗位人員：認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和各項(xiàng)規(guī)章制度；認(rèn)真學(xué)習(xí) 熟悉掌握本工種、本崗位有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，具備相應(yīng)的安全知識和安 全技能；遵守紀(jì)律，聽從指揮，不違章指揮，不違章操作，并有權(quán)拒絕違 章指揮和制止他人違章作業(yè)；正確使用防護(hù)用品、安全工器具，正確操作 機(jī)械設(shè)備；發(fā)生事故立即搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；堅(jiān)持“三 不放過”原則，認(rèn)真分析事故，吸取事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)安全工作的意見 和建議。三、安全管理制度1、安全工作責(zé)任制度建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專業(yè)人員及施工班負(fù)責(zé)人參加的工地安全監(jiān) 察領(lǐng)導(dǎo)小組，從行政領(lǐng)導(dǎo)、安全思想

24、、安全技術(shù)及生活后勤上為安全工作 提供保障。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，實(shí)施全方位、全過程安全管理，將 安全工作責(zé)任落實(shí)到人。2、安全措施編制審批制度各分部工程及重要專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施，必須經(jīng)公司安全部審 核、總工審批并報(bào)甲方代表（監(jiān)理）后實(shí)施。3、安全用電管理制度施工用電符合JGJ-46的要求，嚴(yán)格“三級配電二級漏電保護(hù)”的要 求，施工現(xiàn)場的臨時(shí)電源和所用的用電設(shè)備應(yīng)由電源管理專責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常 性的檢查和每周不少于一次的定期檢查，必須有良好的接地保護(hù)，并在漏 電保安器的保護(hù)之下工作。4、安全施工檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門每周進(jìn)行一次工地檢查。專職安全員負(fù)責(zé)工地的日常安全監(jiān)督、檢查工作。各班

25、安全員配合隊(duì)長搞好施工過程中的安全 檢查工作。5、安全工作例會(huì)制度項(xiàng)目經(jīng)理部每一周召開一次有專職安全員、 工程技術(shù)員和施工隊(duì)長參 加的安全工作例會(huì)，檢查、了解本工程的安全情況、安全問題及突出的安 全事跡，提出改進(jìn)措施和施工中的注意事項(xiàng)，并布置近期的安全工作。6、安全活動(dòng)日制度各班必須堅(jiān)持每周一次的安全日活動(dòng)，活動(dòng)有內(nèi)容、有要求，問題有 反映、有解決辦法，并詳細(xì)記錄。7、安全教育制度堅(jiān)持三級安全教育制度，工程開工前， 組織全體施工人員開展安全施 工的宣傳教育工作，組織安全規(guī)程和技術(shù)措施的學(xué)習(xí)。施工期間，采用多 種形式對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高其安全意識。8、安全違章及事故處理辦法在違章和事

26、故處理中結(jié)合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段， 以提高職工對安全工作的重 視程度，從而減少違章，杜絕重大安全事故。9、安全管理獎(jiǎng)勵(lì)辦法按照精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則，對發(fā)現(xiàn)事故隱患、發(fā)現(xiàn)違 章并及時(shí)制止等對安全工作有特殊貢獻(xiàn)的同志給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。10、消防工作管理規(guī)則施工負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行防火教育，庫區(qū)配備的防火器材要定 期檢查，施工動(dòng)火使用明火作業(yè)動(dòng)火工作票。四、安全組織技術(shù)措施1、本工程安全工作依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 （國家電網(wǎng)）電力建設(shè)安全工作規(guī)程電力部電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程工作票填寫執(zhí)行規(guī)定起重工作安全技術(shù)手冊北京市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察條例及實(shí)施辦法供

27、電安全工作現(xiàn)場規(guī)程北京供電公司消防工作管理規(guī)定2、安全技術(shù)措施1）施工機(jī)械安全技術(shù)措施施工機(jī)械操作工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，取得建設(shè)主管行政 部門頒發(fā)的操作證或公安交通主管部門頒發(fā)的機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照后，方可上 崗。實(shí)習(xí)操作工必須在持證人員指導(dǎo)下操作。小型施工機(jī)具操作工應(yīng)經(jīng)過 安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗。施工機(jī)械使用前，操作工應(yīng)進(jìn)行全面檢查。確認(rèn)機(jī)械完好，防護(hù)裝 置齊全，方可作業(yè)。機(jī)械不得帶病工作，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，立即停車維修。大型移動(dòng)式機(jī)械作業(yè)時(shí)，必須由專人指揮。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中，操作工或駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁離開崗位，需離開時(shí)，必須斷 電、熄火，必要時(shí)鎖閉操作室或駕駛室。第六章主要分部分項(xiàng)工程施工方

28、案和技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備1) 由公司技術(shù)部組織有關(guān)人員進(jìn)行施工圖的審核、重大施工方案的制定工作，并在工程開工前分別由技術(shù)部和項(xiàng)目經(jīng)理部對工程管 理和現(xiàn)場作業(yè)兩級人員進(jìn)行技術(shù)交底。2) 由工程項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行本工程的施工組織設(shè)計(jì)及部頒有關(guān)規(guī)程和公司所制訂的安裝作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。3) 正式施工前，研究有關(guān)類似工程運(yùn)行單位的反事故措施。在各分部工序和特殊工序施工前，作好施工資料的編寫、審核、下發(fā)。 針對工程特點(diǎn)，對施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析并提出解決辦法。4) 施工機(jī)具、監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)場后， 工程項(xiàng)目部應(yīng)組織現(xiàn)場檢查，以確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2、設(shè)備材料準(zhǔn)備1) 本工程所用的材料質(zhì)量必須

29、達(dá)到國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 程、規(guī)范、技術(shù)條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，必須具備出廠合格證、 材質(zhì)證明或有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。2) 材料按計(jì)劃采購、供應(yīng)、運(yùn)輸，并派專人負(fù)責(zé)檢查其質(zhì)量。3) 當(dāng)可直接清點(diǎn)數(shù)量和觀察到外觀的材料運(yùn)至施工現(xiàn)場時(shí)，現(xiàn)場施工人員應(yīng)驗(yàn)證產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、型號，保存隨產(chǎn)品發(fā)來的有關(guān) 資料，并填寫相應(yīng)的進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。4) 施工現(xiàn)場的材料管理人員對到場的材料要認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)。同時(shí)要及時(shí)清點(diǎn)入庫，妥善保管。貴重設(shè)備材料要有防盜措施。現(xiàn)場材料管理員應(yīng)按照材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行 發(fā)放領(lǐng)用，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理部提供核算信息。3、施工機(jī)械準(zhǔn)備按本工程工程量及進(jìn)度計(jì)劃要求，合理調(diào)配

30、施工機(jī)具，檢查各種機(jī)具設(shè)備是否處于完好狀態(tài)，確保機(jī)械資源充足。4、人力準(zhǔn)備按本工程工程量及進(jìn)度計(jì)劃要求，合理確定各工種人員。5、施工場地準(zhǔn)備根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、施工場地和運(yùn)輸?shù)缆返那闆r，在開工前 由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員在對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查后，選擇施工人員駐地、 材料堆放場地，并清理站內(nèi)運(yùn)輸通道雜物。6、通訊設(shè)備準(zhǔn)備1） 施工期間現(xiàn)場配備手提電話用于通訊聯(lián)系。2） 管路試通期間配備對講機(jī)，做為近距離通話工具。3） 長距離電纜敷設(shè)工程采用報(bào)話機(jī)聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通。7、生活設(shè)施準(zhǔn)備1）保證施工駐地有合格可靠的飲水設(shè)施以及安全可靠的照明設(shè)備。2）施工駐地配備專職安全保衛(wèi)人員，四周要封閉，以保證施工人

31、員 和財(cái)產(chǎn)安全。3）現(xiàn)場及駐地防火設(shè)施齊全。4）保證駐地環(huán)境和飲食衛(wèi)生良好，使施工人員有良好的工作及休息 環(huán)境8、外部協(xié)調(diào)準(zhǔn)備開工前項(xiàng)目部與電力公司相關(guān)部門聯(lián)系， 確保施工監(jiān)管到位及發(fā)電順 利實(shí)施。二、施工總體安排序號工 序?qū)嵤┤思芸?電桿基礎(chǔ)開挖線路班2金具安裝線路班線路3導(dǎo)線架設(shè)線路班施工4設(shè)備安裝線路班5設(shè)備試驗(yàn)試驗(yàn)班撤舊1電桿線路班2線線路班三、工程成本控制措施1 .優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)，提高職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，挖潛堵漏，增產(chǎn)節(jié) 支，統(tǒng)一指揮，合理布局，周密安排，均衡施工。2 .人工、材料、機(jī)械實(shí)行定額管理，超罰節(jié)獎(jiǎng)。人工根據(jù)工程量和工 序的要求合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，施工人員持證上崗，資金實(shí)行計(jì)劃

32、管理、指標(biāo)管 理。第七章雨季施工專項(xiàng)施工方案一、雨季施工方案根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排，本工程進(jìn)入雨期施工，特制定針對本工 程的的雨期施工方案。1、組織措施1）現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施雨 期施工的各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，首先全面調(diào)查施工現(xiàn)場的地勢，調(diào)查天然排 水系統(tǒng)，并根據(jù)地區(qū)相關(guān)資料原等認(rèn)真編制雨期施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師 審批后組織施工人員學(xué)習(xí)，確保每個(gè)工序按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)措施 組織施工。2）設(shè)專人值班接收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)了解天氣情況，做好防范工作。3）與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門密切聯(lián)系，疏通現(xiàn)有排水系統(tǒng)，保證排水通暢。2、雨期施工準(zhǔn)備1）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全檢查制度，做好

33、質(zhì)量，安全檢查工作，消除 質(zhì)量、安全隱患。2）施工現(xiàn)場周圍保持排水通暢，不積水，防止四鄰地區(qū)地面水倒流。3）在選擇施工臨時(shí)設(shè)施位置時(shí)，要注意周圍地形，做好施工現(xiàn)場排 水工作，避免因連陰雨或暴雨淹沒施工材料。4）雨期之前要對施工現(xiàn)場的所有設(shè)備進(jìn)行全面檢測電氣設(shè)備要有安 全可靠的防雨設(shè)施并掛合格證，雨后必須對電氣設(shè)備進(jìn)行絕緣電阻遙測， 合格后粘貼合格證再允許投入使用。第八章 對成品保護(hù)和工程保修的管理措施和承諾一、成品保護(hù)與保衛(wèi)措施1、產(chǎn)品在安裝過程中的保護(hù)：1）設(shè)備在吊裝過程中，應(yīng)派專業(yè)起重人員組成隊(duì)伍在統(tǒng)一指揮下運(yùn) 輸，避免設(shè)備傾倒損壞。2）在施工現(xiàn)場做好安全防護(hù)，防止墜物體砸傷人及設(shè)備。3）

34、在有明火作業(yè)的部位，應(yīng)派專人看護(hù)，并備齊消防滅火器。4）各種設(shè)備安裝完整后，應(yīng)派專人巡查，防止有盜竊事件發(fā)生。二、工程保修的管理措施和承諾本公司常年肩負(fù)著各種性質(zhì)的搶修任務(wù)， 24小時(shí)備班，接報(bào)修后 2 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。同意招標(biāo)文件關(guān)于對本工程的保修條款。第九章 現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案一、文明施工1、文明施工的目標(biāo)提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，適應(yīng)市場需求，保持雙文明施工 單位稱號，完善文明施工管理體系，使文明施工管理逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī) 范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、文明施工實(shí)施方案成立堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策。團(tuán)結(jié) 協(xié)作、作風(fēng)正派、廉潔勤政、改革創(chuàng)新、奮力拼搏，

35、在施工隊(duì)伍中樹立威 望。1）施工班組對施工任務(wù)情況認(rèn)真聽取項(xiàng)目經(jīng)理部主管部門的要求和 意見，并做到有記錄可查；所下發(fā)的文件認(rèn)真保存并建立檔案。2）為了貫徹執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，使施工任務(wù)得以順利進(jìn)行，對不執(zhí)行勞 動(dòng)紀(jì)律從而造成經(jīng)濟(jì)損失的除給予批評外，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。3）為促進(jìn)安全管理制度的落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將進(jìn)行文明管理達(dá)標(biāo)活 動(dòng)，要求施工班組對每個(gè)職工加強(qiáng)教育，懂得文明施工的重要性。4）施工現(xiàn)場工器具、材料、機(jī)械設(shè)備擺放整齊，有標(biāo)牌；盡量減少 棄渣；做到工完、料盡、場清、整潔，及時(shí)恢復(fù)地貌。5）各項(xiàng)工序開始前對所使用的工器具及防護(hù)用品進(jìn)行自檢和互檢。6）高處作業(yè)人員持證上崗，發(fā)放高處作業(yè)證前必須進(jìn)行體

36、格檢查， 不適合高處作業(yè)者嚴(yán)禁高處作業(yè)。7）施工現(xiàn)場劃分文明施工責(zé)任區(qū)，明確分工和注意事項(xiàng)。8）關(guān)心職工生活，定期為職工進(jìn)行身體檢查，合理安排職工的休息, 多開展有益的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活；施工駐地的環(huán)境整潔有 序，布局合理物品擺放整齊；食堂衛(wèi)生，伙食管理好。9）現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁飲酒，吸煙時(shí)必須在指定區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁隨地亂 扔煙頭，施工現(xiàn)場禁止一切賭博活動(dòng)。10）施工人員應(yīng)自覺遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好區(qū)域內(nèi)的文明施 工，否則現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有權(quán)停止其工作。11）以組織學(xué)習(xí)和各種宣傳的方式，提高全體職工“熱情為用戶服務(wù)” 的意識，并在實(shí)際工作中為用戶排憂解難。12）在設(shè)備驗(yàn)收階段，應(yīng)指定專人

37、配合驗(yàn)收單位，對其提出的各項(xiàng)問 題，應(yīng)盡快安排予以解決。13）對于現(xiàn)場安裝的新設(shè)備，施工人員有責(zé)任為用戶講解，并教會(huì)其 使用和維護(hù)的方法。14）愛護(hù)成品，認(rèn)真搞好設(shè)備安裝，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證設(shè)備移交后安 全運(yùn)行。3、文明施工考核、管理辦法1）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律開工有報(bào)告、有施工組織設(shè)計(jì)、有技術(shù)交底；施工有圖紙、有作業(yè)說 明書、有工藝守則、有操作工藝；使用材料有合格證；現(xiàn)場變更項(xiàng)目總工 審核，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)行；工程竣工后由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程技術(shù)總 結(jié)；按電力公司要求檔整理好工程竣工資料。認(rèn)真執(zhí)行公司編發(fā)的文明施 工的有關(guān)規(guī)定。2）嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律按圖施工，在施工方案制定審批后不能隨意改動(dòng)；按期向

38、上級部門匯報(bào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量情況和安全情況。3）嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律工作時(shí)精神集中，服從分配，堅(jiān)守崗位，聽從指揮，配合協(xié)作，發(fā)揮 集體力量，齊心協(xié)力共建創(chuàng)優(yōu)工程。4）公司和工程項(xiàng)目經(jīng)理部將采用不定期的檢查方式.每月按照公司 制定的文明施工考核細(xì)則從施工依據(jù)、施工環(huán)境、工器具設(shè)備材料存 放、生活環(huán)境、人員素質(zhì)五個(gè)方面對施工隊(duì)伍進(jìn)行考核，開展現(xiàn)場文明施 工競賽，并將考核結(jié)果做為項(xiàng)目經(jīng)理部對施工班組的月獎(jiǎng)考核依據(jù)。二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)行文明施工，建立環(huán)保意識，減少空氣污 染、水源污染、噪聲污染。1、施工過程中的環(huán)境保護(hù)措施1）項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān) 控體

39、系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保 工作層層落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)和個(gè)人。2）按照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施 工作業(yè)，以減少工程施工對環(huán)境的影響程度。3）加強(qiáng)環(huán)保的檢查和監(jiān)控工作，采取合理措施，保護(hù)工地及周圍的 環(huán)境，減少空氣污染、水源污染、噪音污染或由于施工方法不當(dāng)造成對公 共人員和財(cái)產(chǎn)的危害或干擾。4）施工過程中，余土、棄渣妥善理，外運(yùn)要用粘布遮擋。5）施工現(xiàn)場在施工完畢后，派專人進(jìn)行清理，包括施工駐地的環(huán)境, 臨時(shí)工程的清除、移走。做到工完料盡場地清，恢復(fù)地貌。6)項(xiàng)目經(jīng)理部積極聽取甲方及環(huán)保部門對工程環(huán)境保護(hù)工作所提要 求，配合甲方、環(huán)保部

40、門做好工程環(huán)保的檢查、評估工作。三、消防保衛(wèi)措施1、組織措施1) 項(xiàng)目經(jīng)理、安全衛(wèi)生部、班組建立三級防火責(zé)任制，職責(zé)明確， 按規(guī)定設(shè)專職防火干部專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。2) 按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練和管理辦法。3) 重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)品倉庫、油漆間)必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人 管理，落實(shí)責(zé)任，按國標(biāo)設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。4) 建立動(dòng)用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并 有監(jiān)護(hù)措施。5) 臨時(shí)消防設(shè)施按安全、公安部門規(guī)定設(shè)置，在建工程的倉庫應(yīng)按重點(diǎn)位管理。6) 技術(shù)措施7) 施工現(xiàn)場內(nèi)除指定地點(diǎn)外，禁止使用煙火。當(dāng)在指定地點(diǎn)以外使用煙火時(shí)，要提

41、出動(dòng)火證申請并要經(jīng)過批準(zhǔn)。使用電焊機(jī)時(shí)，要經(jīng)過電氣管理人員檢查、取得許可。每天作業(yè)時(shí), 要檢查電焊機(jī)、絕緣電纜、焊鉗。操作結(jié)束后及休息時(shí)，要切斷電源、焊 鉗掛在指定地方。8) 現(xiàn)場辦公室及其他現(xiàn)場辦公室指定煙火負(fù)責(zé)人，要負(fù)責(zé)消火器及消火用水及其他消火 設(shè)備的布置等。倉庫、加工場按上述辦理，但倉庫禁止使用一切煙火。消防設(shè)施：動(dòng)火地點(diǎn)需設(shè)滅火器，倉庫需按要求設(shè)置滅火器材。3、應(yīng)急措施1)緊急措施組織表為在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠采取統(tǒng)一應(yīng)急措施， 需預(yù)先編成應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)表 格2) 聯(lián)絡(luò)系統(tǒng) 發(fā)現(xiàn)緊急情況的人員，先按聯(lián)絡(luò)表聯(lián)絡(luò)，同時(shí)認(rèn)為是重傷號 時(shí)，即送往醫(yī)院搶救。 在現(xiàn)場辦公室內(nèi)張貼聯(lián)絡(luò)圖，管理人員要冷靜，

42、不要慌張和 判斷錯(cuò)誤。第十章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理一、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞1、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)報(bào)送以下各類報(bào)表l）向甲方及監(jiān)理報(bào)送季度完成旬投資計(jì)劃和旬工程形象進(jìn)度計(jì)劃表。2）按國家統(tǒng)計(jì)局的規(guī)定，向甲方報(bào)送各種基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表、物資統(tǒng)計(jì) 報(bào)表。每旬向監(jiān)理報(bào)送工程進(jìn)展情況及形象進(jìn)度。2、項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃負(fù)責(zé)向甲方和監(jiān)理報(bào)送以下各類報(bào)表。1）調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃圖。2）報(bào)送施工質(zhì)量情況報(bào)表。3）報(bào)送施工安全情況報(bào)表。3、項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)向監(jiān)理報(bào)送物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。以上各類報(bào)表需報(bào)送公司有關(guān)部門傳閱，資料室存檔。二、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理措施1、加強(qiáng)信息管理和交流，為施工生產(chǎn)服務(wù)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部按照甲方

43、擬定的本工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，編 制工程總體規(guī)劃以確保公司下達(dá)的年度形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。3、項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前做出目標(biāo)成本，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解，制定 可行措施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，降低成本。4、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同總價(jià)，編制施工預(yù)算及施工任務(wù)單，按分部 工程下達(dá)給施工班，明確直接費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用的控制指標(biāo)，各施工隊(duì)按施工 任務(wù)單，認(rèn)真組織好施工。5、各施工隊(duì)建立臨時(shí)工使用臺(tái)帳、材料領(lǐng)用臺(tái)帳、機(jī)械使用臺(tái)帳，以此進(jìn)行結(jié)算、考核。6、工程進(jìn)度及時(shí)匯報(bào)，以便項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行 工程調(diào)度。7、用系統(tǒng)思維的方法運(yùn)用計(jì)算機(jī)，對各類信息進(jìn)行收集、傳遞、處 理、存儲(chǔ)，為施工生產(chǎn)服務(wù)。第H一章施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案一、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案1、當(dāng)發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)馬上關(guān)掉電源、機(jī)械停止運(yùn) 轉(zhuǎn)。如在張牽機(jī)過程中，張牽機(jī)發(fā)生傷害事故時(shí)，現(xiàn)場人員及時(shí)通知張牽 機(jī)手，關(guān)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，組織人員進(jìn)行搶救傷者脫離機(jī)械設(shè)備，使用簡單的 擔(dān)架或其它方法抬運(yùn)，避免接觸受傷處，現(xiàn)場人員按照緊急救護(hù)法予以緊 急救護(hù)。2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時(shí)撥打電話，告知項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)向主 管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場情況。二、外部因