焦化廠清潔生產(chǎn)審核報(bào)告報(bào)告

1、焦化××××有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告有限公司二O一三年十月企業(yè)信息單位名稱有限公司法人代表所屬行業(yè)煉焦行業(yè)企業(yè)類型股份制企業(yè)電話傳真郵 編地 址聯(lián) 系 人咨詢機(jī)構(gòu)單位名稱法人代表電 話傳 真郵 編地 址項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核參加人行業(yè)專家報(bào)告編制審 核目 錄前 言4審核工作依據(jù)6第一章 審核準(zhǔn)備81.1成立清潔生產(chǎn)審核小組81.2審核工作計(jì)劃111.3宣傳教育131.4 障礙及應(yīng)對(duì)措施17第二章 預(yù)審核192.1 企業(yè)概況192.2 企業(yè)環(huán)保概況482.3 確定審核重點(diǎn)772.4設(shè)置污染預(yù)防目標(biāo)802.5提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案82第三章 審核843.1 審核重點(diǎn)

2、概況843.2 審核重點(diǎn)生產(chǎn)工藝介紹843.3 單元操作及功能說明873.4 物料實(shí)測(cè)與平衡883.5 能量實(shí)測(cè)與平衡963.6 平衡結(jié)果分析973.7 廢物產(chǎn)生原因和節(jié)能潛力分析983.8繼續(xù)提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案101第四章 方案的產(chǎn)生和篩選1034.1 方案的產(chǎn)生1034.2 備選方案匯總1044.3 方案的篩選1104.4 匯總篩選結(jié)果1114.5 已實(shí)施的無/低費(fèi)方案和中費(fèi)方案效果簡(jiǎn)介113第五章 方案的可行性分析1145.1 F4 F4余熱鍋爐安裝吹灰器1145.2 推薦可實(shí)施方案120第六章 方案實(shí)施1216.1 方案實(shí)施情況1216.2已實(shí)施方案的效果匯總1226.3

3、已實(shí)施方案取得經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益匯總1226.4審核前后的指標(biāo)對(duì)比1276.5 方案實(shí)施后對(duì)企業(yè)的影響130第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn)1317.1 持續(xù)清潔生產(chǎn)1317.2 持續(xù)清潔生產(chǎn)的組織落實(shí)1317.3 建立和完善清潔生產(chǎn)的管理制度1327.4 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃133第八章 審核結(jié)論134 前 言-有限公司屬于煉焦行業(yè)，是省千戶重點(diǎn)耗能企業(yè)之一，為切實(shí)推進(jìn)公司節(jié)能降耗、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的目的。公司決定開展實(shí)施清潔生產(chǎn)的相關(guān)工作，委托-節(jié)能評(píng)估有限公司為咨詢單位開展清潔生產(chǎn)審核。自2013年3月全面開展清潔生產(chǎn)審核工作以來，在咨詢單位的指導(dǎo)下，組建了審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了審核工作計(jì)劃、建

4、立了清潔生產(chǎn)制度，確定煉焦車間作為審核重點(diǎn)并設(shè)置了清潔生產(chǎn)目標(biāo)。通過征集員工合理化建議、通過審核師咨詢以及技術(shù)專家的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，共產(chǎn)生了清潔生產(chǎn)方案22個(gè)，其中無/低費(fèi)方案20個(gè)，中/高費(fèi)方案2個(gè)，審核期間22個(gè)清潔生產(chǎn)方案已全部實(shí)施完成，總投資242.244萬元，獲得經(jīng)濟(jì)效益262.546萬元（其中節(jié)能降耗的經(jīng)濟(jì)效益260.146萬元，削減污染物排放的經(jīng)濟(jì)效益2.4萬元）。節(jié)電13.86萬度/年，節(jié)水9480噸/年，節(jié)煤30噸/年，回收焦末30噸/年，噸焦發(fā)電量增加16kwh，提高煤的成焦率，提高焦炭質(zhì)量，縮短炭化時(shí)間；審核后，公司生產(chǎn)廢水不外排，全部回用；所有廢氣均達(dá)標(biāo)排放；審核后，公司生產(chǎn)

5、SO2排放量為275.4噸；煙塵排放量為174.8噸，減少SO2排放20噸/年，消減率6.77%；減少煙塵排放18噸/年，消減率9.34%；減少煤塵排放32噸/年，減少焦塵排放30噸/年，減少固廢產(chǎn)生10噸/年。為了總結(jié)本輪清潔生產(chǎn)審核成果，匯總分析各項(xiàng)調(diào)查結(jié)果，尋找廢棄物產(chǎn)生原因和清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)，實(shí)施并分析評(píng)估清潔生產(chǎn)方案的效益，建立和完善持續(xù)推行清潔生產(chǎn)機(jī)制，特編制本審核報(bào)告。本次清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編制主要依據(jù)為：中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法、清潔生產(chǎn)審核暫行辦法、“十二五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要、重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定、企業(yè)清潔生

6、產(chǎn)審計(jì)手冊(cè)、清潔生產(chǎn)審核暫行辦法、山東省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法、焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件（2008年修訂）、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知（國(guó)發(fā)20107號(hào)）、工信部部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導(dǎo)目錄（2011年本）、清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)-煉焦行業(yè)HJ/T126-2003等相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)資料。本次清潔生產(chǎn)審核的順利完成，得益于節(jié)能評(píng)估有限公司的指導(dǎo)和幫助，以及市經(jīng)信委、經(jīng)信局的大力支持，在此表示衷心感謝，并希望在今后持續(xù)的清潔生產(chǎn)中得到更多的指導(dǎo)和支持。清潔生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)的過程，公司今后應(yīng)繼續(xù)牢固樹立清潔生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)審核工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，不斷汲取清潔生產(chǎn)的新知識(shí)、新技術(shù)、新思路

7、，應(yīng)用于各自日常的工作崗位上，在公司節(jié)能、降耗、減污、增效方面做出更大的貢獻(xiàn)。由于編寫水平有限，報(bào)告中的錯(cuò)漏之處難免，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正。 -有限公司 二0一三年九月 第一章 審核準(zhǔn)備本輪清潔生產(chǎn)審核性質(zhì)為自愿清潔生產(chǎn)審核。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和公眾環(huán)境意識(shí)的不斷提高，節(jié)能降耗、減污增效成為公司可持續(xù)發(fā)展的必然要求。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)把實(shí)施清潔生產(chǎn)作為公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略之一，把清潔生產(chǎn)審核作為提高公司的環(huán)境管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。為了清潔生產(chǎn)審核工作的順利實(shí)施，公司進(jìn)行了認(rèn)真的籌劃和組織。該階段的工作重點(diǎn)是通過宣傳培訓(xùn)使公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和全體職工對(duì)企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核有一個(gè)初步的正確的

8、認(rèn)識(shí)，消除思想、觀念上的障礙，了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的意義、內(nèi)容、審核程序及要求。1.1成立清潔生產(chǎn)審核小組公司屬于煉焦行業(yè)，是省千戶重點(diǎn)用能企業(yè)之一。公司按照山東省關(guān)于開展清潔生產(chǎn)的規(guī)定，于2013年3月自愿開展了清潔生產(chǎn)審核工作。-有限公司被列為節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)名單，引起了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。董事長(zhǎng)-立即召集有關(guān)部門人員，仔細(xì)研究，并在領(lǐng)導(dǎo)分工中明確清潔生產(chǎn)審核職責(zé)。由公司副總張志剛親自協(xié)調(diào)指揮整個(gè)審核工作，從各個(gè)崗位抽調(diào)精干力量，各個(gè)科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本科室的審核工作，形成了人人參與、人人重視的良好局面。組建一個(gè)權(quán)威、實(shí)干、團(tuán)結(jié)的清潔生產(chǎn)審核小組是企業(yè)順利實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的保證。為此，公司

9、成立了以董事長(zhǎng)-為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組（表1-1）和以副總經(jīng)理-為組長(zhǎng)的工作小組（表1-2），以確保清潔生產(chǎn)審核工作有組織的開展下去。 表1-1 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組姓名審核領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù)職務(wù)職責(zé)分工組長(zhǎng)董事長(zhǎng)組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)、安排，參與審核工作副組長(zhǎng)總經(jīng)理協(xié)助組長(zhǎng)開展和主持日常工作副組長(zhǎng)副總經(jīng)理副組長(zhǎng)副總經(jīng)理成員財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助組長(zhǎng)開展工作對(duì)涉及本部門的相關(guān)工作提供資源保證成員總經(jīng)理助理成員總經(jīng)理助理成員綜合辦主任 表1-2 清潔生產(chǎn)審核工作小組成員名單姓名審核小組職務(wù)職務(wù)職責(zé)分工投入時(shí)間（日）組 長(zhǎng)副總經(jīng)理整個(gè)清潔生產(chǎn)審核過程的支持、調(diào)度、協(xié)調(diào)20副組長(zhǎng)副總經(jīng)理協(xié)助組長(zhǎng)開展工作20副組長(zhǎng)財(cái)

10、務(wù)總監(jiān)20副組長(zhǎng)總經(jīng)理助理20成員機(jī)電車間主任組織協(xié)調(diào)各部門工作，負(fù)責(zé)組織制定工作計(jì)劃，落實(shí)各階段工作30成員節(jié)能辦主任30成員備煤車間主任協(xié)助組長(zhǎng)開展工作對(duì)涉及本部門的相關(guān)工作提供資源保證30成員煉焦車間主任協(xié)助組長(zhǎng)開展工作對(duì)涉及本部門的相關(guān)工作提供資源保證30成員化產(chǎn)車間主任協(xié)助組長(zhǎng)開展工作對(duì)涉及本部門的相關(guān)工作提供資源保證30成員化產(chǎn)車間副主任30成員機(jī)電維修車間副主任負(fù)責(zé)本車間清潔生產(chǎn)資料的提供及合理化建議的收集、整理30成員財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)籌劃組織協(xié)調(diào)有關(guān)資金計(jì)劃和支出方面的工作，核算清潔生產(chǎn)方案實(shí)施效益30成員安全環(huán)保辦主任制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施清潔生產(chǎn)及審核全過程，組織實(shí)施清潔

11、生產(chǎn)培訓(xùn)，資料匯總，提供企業(yè)環(huán)保資料，考核各部門清潔生產(chǎn)審核工作績(jī)效， 負(fù)責(zé)搜集和篩選清潔生產(chǎn)方案，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)30 審核： 制表： 1.2審核工作計(jì)劃審核小組成立后，按照公司清潔生產(chǎn)審核工作總體安排，制定了本次清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，見表1-3。清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃按以下七個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：審核準(zhǔn)備工作重點(diǎn)是組織宣傳培訓(xùn)、提高全員清潔生產(chǎn)意識(shí)，取得最高管理層的支持與參與，組建清潔生產(chǎn)審核小組、制定清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。第二階段：預(yù)審核工作重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)狀況、環(huán)保狀況、管理狀況、員工素質(zhì)、產(chǎn)污排污狀況進(jìn)行調(diào)查，并與國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)進(jìn)行比較，通過對(duì)產(chǎn)排污、能耗等情況進(jìn)行初步分析評(píng)價(jià)，確定審

12、核重點(diǎn)，制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)，初步提出無/低費(fèi)方案。第三階段：審核本階段工作重點(diǎn)是分析審核重點(diǎn)的原輔材料、能源使用，生產(chǎn)過程和廢物產(chǎn)生過程。主要方法是對(duì)審核重點(diǎn)物料輸入、輸出和能量輸入、輸出測(cè)試分析，建立物料平衡圖和能量平衡圖，對(duì)污染物排放和能量損失進(jìn)行分析研究，提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案。第四階段：方案的篩選和產(chǎn)生工作重點(diǎn)是研究制定備選方案，對(duì)方案進(jìn)行分類，確定篩選方案，并繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案。第五階段：方案的可行性分析工作重點(diǎn)是對(duì)篩選出的方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境及經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的綜合分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦可實(shí)施方案。第六階段：方案實(shí)施工作重點(diǎn)是組織實(shí)施推薦方案，并對(duì)方案實(shí)施成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。第七階段：持續(xù)清潔

13、生產(chǎn)工作重點(diǎn)是進(jìn)一步建立和完善清潔生產(chǎn)組織、相關(guān)支持性文件、制度、記錄等，制定持續(xù)改進(jìn)意見和規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)持續(xù)清潔生產(chǎn)。完成以上七個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)要求，整理并編制審核報(bào)告。 表1-3 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表階段工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門審核準(zhǔn)備1.學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)資料，取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)支持；2.成立清潔省生產(chǎn)審核小組；3.制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃；4.開展宣傳教育，克服思想障礙。工作小組預(yù)審核1.收集現(xiàn)有資料；2.進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查以及現(xiàn)場(chǎng)考察；3.評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況（對(duì)比國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn)污排污狀況.初步分析產(chǎn)污原因.評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況.作出評(píng)價(jià)結(jié)論）；4.確定審核重點(diǎn)；5.設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)；6.

14、提出和實(shí)施無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。工作小組審核1.準(zhǔn)備審計(jì)重點(diǎn)資料（收集資料.編制審計(jì)重點(diǎn)的工藝流程圖.編制單元操作工藝流程圖和功能說明表.編制工藝設(shè)備流程圖）；2.實(shí)測(cè)輸入輸出物流（準(zhǔn)備及要求.實(shí)測(cè).匯總數(shù)據(jù)）；3.建立物料和能源平衡（進(jìn)行預(yù)平衡測(cè)算.編制物料平衡圖.闡述物料能源平衡結(jié)果）；4.分析廢棄物產(chǎn)生原因（原輔料和能源.技術(shù)工藝.設(shè)備.過程控制.產(chǎn)品.廢棄物.管理.員工）；5.對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行深入的分析并向有關(guān)專家咨詢后，提出和實(shí)施了無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。工作小組審核重點(diǎn)方案產(chǎn)生和篩選1.產(chǎn)生方案（廣泛采集.根據(jù)物料平衡和廢棄物產(chǎn)生原因分析產(chǎn)生方案.行業(yè)專家技術(shù)咨詢等）；2.分類匯總方案

15、；3.篩選方案（初步篩先選.根據(jù)權(quán)重排序）；4.產(chǎn)生中/高費(fèi)方案；5.繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案；6.核定并匯總無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施效果。各部門工作小組可行性分析1.對(duì)篩選出來的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù).環(huán)境.經(jīng)濟(jì)的分析和評(píng)估；2.推選最佳的.可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。工作小組方案實(shí)施1.組織方案實(shí)施；2.匯總已實(shí)施的無/低費(fèi)方案的成果；3.評(píng)價(jià)已實(shí)施的中/高費(fèi)方案的成果；4.分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響。工作小組持續(xù)清潔生產(chǎn)1.建立和完善清潔生產(chǎn)組織；2.建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度；3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃；4編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。工作小組 審核： 制表： 1.3宣傳教育清潔生產(chǎn)宣傳公司首先

16、于2013年3月上旬，對(duì)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干等進(jìn)行了清潔生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使企業(yè)每位管理人員尤其是審核小組成員不僅了解了清潔生產(chǎn)的內(nèi)容與意義，而且還掌握了清潔生產(chǎn)審核方法，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)開展清潔生產(chǎn)工作的積極性。公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)清潔生產(chǎn)工作高度重視，將其納入重要議事日程，每月召開生產(chǎn)例會(huì)時(shí)，聽取清潔生產(chǎn)工作匯報(bào)，解決有關(guān)問題。為了保證清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行和取得良好成效，公司還專門召開了清潔生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，并利用班前、班后會(huì)、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式廣泛宣傳“清潔生產(chǎn)”和“清潔生產(chǎn)審核”的概念、內(nèi)容和意義以及相關(guān)法律法規(guī)，使員工充分認(rèn)識(shí)到開展清潔生產(chǎn)的重要性和必要性，增強(qiáng)職工清

17、潔生產(chǎn)參與意識(shí)，使員工掌握了必要的清潔生產(chǎn)知識(shí)。清潔生產(chǎn)培訓(xùn)為確保清潔生產(chǎn)審核工作取得理想的效果，讓公司員工認(rèn)識(shí)和理解什么是清潔生產(chǎn)、如何開展清潔生產(chǎn)、開展清潔生產(chǎn)的目的和意義，了解對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的要求等內(nèi)容，首先由棗莊中信節(jié)能評(píng)估有限公司的咨詢?nèi)藛T對(duì)公司的中層及以上管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，然后由審核小組成員對(duì)各部門各車間員工再次開展了培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施本部門員工的培訓(xùn)宣傳。培訓(xùn)計(jì)劃見表1-4。宣傳、教育和培訓(xùn)工作結(jié)束后，公司組織了清潔生產(chǎn)考試，并組織管理人員到各車間對(duì)員工進(jìn)行抽查，根據(jù)考核和抽查結(jié)果，對(duì)各車間的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)分。通過宣傳和培訓(xùn)，使

18、我廠管理人員和一線員工對(duì)清潔生產(chǎn)的定義、內(nèi)涵、實(shí)施意義有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和全面的了解，掌握了企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的步驟和方法，調(diào)動(dòng)了全體人員參與清潔生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。 表1-4清潔生產(chǎn)審核工作培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容衡量標(biāo)準(zhǔn)講師培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式責(zé)任部門中層以上；全員清潔生產(chǎn)的意義、內(nèi)容、做法培訓(xùn)率95以上；全員參加清潔生產(chǎn)知識(shí)答卷。審核師講座工作小組各部門工作小組成員；全員各種圖、表的填制；提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案各種圖表完成率95以上；提報(bào)清潔生產(chǎn)方案建議表講座、實(shí)際操作演練工作小組各部門工作小組成員審核重點(diǎn)、輸入輸出物流的測(cè)定、物料平衡、廢棄物原因分析。小組人員參訓(xùn)率100各種流程圖

19、、平衡圖、數(shù)據(jù)表審核完畢討論、實(shí)際操作演練工作小組工作小組成員方案匯總篩選；中/高費(fèi)方案研制；無/低費(fèi)方案效果分析方案匯總篩選結(jié)果：可行的無/低費(fèi)方案；初步可行的中/高費(fèi)方案；不可行的方案。講座、實(shí)際操作演練工作小組工作小組成員建立和完善清潔生產(chǎn)的管理制度；制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。日常管理、激勵(lì)機(jī)制、資金來源；清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃、清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施計(jì)劃、清潔生產(chǎn)新技術(shù)的研究與開發(fā)計(jì)劃講座工作小組 審核 制表： 表1-5清潔生產(chǎn)培訓(xùn)參與率統(tǒng)計(jì)結(jié)果車間員工人數(shù)參加培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)率備煤車間272696.3%煉焦車間999797.8%化產(chǎn)車間383694.7%機(jī)電維修車間171694.1%財(cái)務(wù)部3310

20、0%綜合辦公室211990.5%供銷部12866.7%生產(chǎn)技術(shù)部3266.7%節(jié)能辦公室22100%安全環(huán)保部44100%化驗(yàn)室121083.8%倉(cāng) 庫(kù)22100%督查辦10880.0%其 它131076.9%合計(jì)26024393.5% 審核： 制表： 1.4 障礙及應(yīng)對(duì)措施通過宣傳、發(fā)動(dòng)并組織學(xué)習(xí)和講座，結(jié)合公司車間員工大部分時(shí)間投入生產(chǎn)，缺乏環(huán)境保護(hù)方面知識(shí)的實(shí)際情況，審核小組分析了清潔生產(chǎn)審核過程中可能遇到的障礙并提出了切實(shí)可行的解決措施，力求本次清潔生產(chǎn)審核工作落到實(shí)處，具體情況見表1-6。 表1-6實(shí)施清潔生產(chǎn)的障礙與相應(yīng)的解決方法障礙類型具體問題解決方法思想障礙1、認(rèn)為清潔生產(chǎn)審核

21、加大了工作量2、認(rèn)為清潔生產(chǎn)審核需增添一些檢測(cè)控制設(shè)備，擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)投入過多，收效不大的局面。1、組織學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法、山東省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法等法律法規(guī)。2、加大宣傳力度，并采取定任務(wù)的辦法，采取可行的獎(jiǎng)懲制度。3、反復(fù)討論工藝流程合理布點(diǎn)，剔除一些非必要并且較復(fù)雜的測(cè)試點(diǎn)。生產(chǎn)技術(shù)障礙1、對(duì)清潔生產(chǎn)感到陌生，缺乏信心。2、怕找不到存在問題和可行性的成熟技術(shù)。1、組織學(xué)習(xí)國(guó)家發(fā)改委清潔生產(chǎn)審核暫行辦法及焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件（2008年修訂）、清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)-煉焦行業(yè)（HJ/T126-2003）、焦炭單位產(chǎn)品能源消耗限額（GB 21342-2008）等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與政策。2、專家

22、培訓(xùn)。3、組織專業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)，向兄弟單位借鑒，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。管理障礙1、職工文化、業(yè)務(wù)水平不平衡。2、怕各單位部門對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，應(yīng)付了事。1、審核小組成員要靠上抓，相互協(xié)作取長(zhǎng)補(bǔ)短，解決問題。2、宣傳清潔生產(chǎn)的重要性，各部門必須認(rèn)真對(duì)待，確保完成其承擔(dān)的任務(wù)。經(jīng)濟(jì)障礙怕缺少實(shí)施預(yù)防污染方案的資金。先實(shí)施有效益的無/低費(fèi)方案，積極籌措資金。 審核： 制表： 總之，通過以上障礙分析及相應(yīng)的克服解決辦法，基本上解決了審核工作過程中可能遇到的障礙，但是在這項(xiàng)工作開展的同時(shí)，還是有部分職工認(rèn)為審核工作過于復(fù)雜和嚴(yán)格，在某些程度上將影響正常生產(chǎn)。隨著審核工作的不斷深入，在工作小組真正找出了生產(chǎn)、經(jīng)

23、營(yíng)和管理中存在的問題，并及時(shí)實(shí)施了無費(fèi)和低費(fèi)方案，收到了明顯的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益之后，使之認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)審核不但沒有影響生產(chǎn)，反而收到了較好的成效，這就從根本上解除了各種思想顧慮，為審核工作順利進(jìn)行開辟了道路。1.5審核工作依據(jù)審核工作的具體依據(jù)如下：1、中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法（2008年10月1日施行）2、中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法（2008年4月1日施行）3、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（1989年12月26日施行）4、中華人民共和國(guó)水污染防治法（2008年6月1日施行）5、中華人民共和國(guó)大氣污染防治法（2000年9月1日施行）6、中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法（2005年4月1日施行）

24、7、中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法（1997年3月1日施行）8、國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行清潔生產(chǎn)意見的通知（國(guó)辦發(fā)2003100號(hào)）9、國(guó)家環(huán)保局關(guān)于貫徹<國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定>有關(guān)問題的通知（國(guó)家環(huán)保局1996年9月12日發(fā)布）10、國(guó)務(wù)院“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案（國(guó)發(fā)201126號(hào)，11、清潔生產(chǎn)審核暫行辦法（國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局第16號(hào)令）12、山東省節(jié)約能源條例（2009年7月24日山東省第十一屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十二次會(huì)議修訂）13、山東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、省人民政府節(jié)約能源辦公室關(guān)于印發(fā)<山東省清潔生

25、產(chǎn)審核暫行辦法>的通知（魯經(jīng)貿(mào)函字2005122號(hào)）14、山東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、山東省人民政府節(jié)約能源辦公室關(guān)于印發(fā)<山東省清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收暫行辦法>的通知（魯經(jīng)貿(mào)循字2008264號(hào)）15、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）16、國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)向目錄17、焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件（2008年修訂）18、清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)-煉焦行業(yè)（HJ/T126-2003）19、污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（CJ3082-1999）20、大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB16297-1996）21、山東省南水北調(diào)沿線水污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（DB37/ 5992006）22焦炭單位產(chǎn)品能源消耗限額（D

26、B 37/747-2007）23、工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)（GB12348-2008）24、煉焦?fàn)t大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)（GB16171-1996） 第二章 預(yù) 審 核 預(yù)審核階段是清潔生產(chǎn)審核的第二階段，預(yù)審核階段的工作是由公司副總經(jīng)理張志剛主持的清潔生產(chǎn)預(yù)審核會(huì)議開始的，清潔生產(chǎn)審核工作小組成員參加了這個(gè)會(huì)議，會(huì)后審核工作小組成員和外部專家對(duì)我公司生產(chǎn)、工藝設(shè)備、廢物產(chǎn)生和排放等現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，摸清企業(yè)目前生產(chǎn)過程中污染現(xiàn)狀和物耗、能耗重點(diǎn)，并通過定性比較或定量分析，分析并發(fā)現(xiàn)公司清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)。本階段重點(diǎn)是在公司現(xiàn)狀調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，確定審核重點(diǎn)，

27、針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出產(chǎn)生一批備選方案，并著手開始實(shí)施其中簡(jiǎn)單易行的無費(fèi)低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。2.1 企業(yè)概況2.1.1 企業(yè)基本概況成立于2004年5月，是一家民營(yíng)股份制公司。2012年11月按照省政府關(guān)于加快焦化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見，堅(jiān)持因地制宜，市場(chǎng)為主原則，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，開拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，深入市場(chǎng)資本運(yùn)作和技術(shù)合作，實(shí)施了控股改制。目前，公司已形成焦炭、煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)為主，煤焦及化產(chǎn)品運(yùn)輸、煤炭供銷為輔的集團(tuán)化公司?？傎Y產(chǎn)3.2億元，員工290人，注冊(cè)資金-200萬元。公司占地面積為21.65萬平方米，總建（構(gòu)）筑物面積3.5萬平方米。工程總投資914

28、2.84萬元，包括JN43-80型年產(chǎn)60萬噸搗固焦（2×42孔）焦?fàn)t一組，配套有備煤、煉焦、煤氣凈化回收等生產(chǎn)車間，同時(shí)建設(shè)日處理量800立方米焦化酚氰污水生化處理設(shè)施等輔助生產(chǎn)設(shè)施及行政管理和生活福利設(shè)施等。主要生產(chǎn)和營(yíng)銷規(guī)模：年產(chǎn)國(guó)標(biāo)二級(jí)冶金焦炭60萬噸、煤焦油3萬噸、粗苯7500噸、硫胺8000噸、外供焦?fàn)t煤氣14000萬立方米。實(shí)現(xiàn)年銷售收入8億余元，年均利潤(rùn)總額6000余萬元。 公司將依據(jù)山東省魯南煤化工基地優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“效益優(yōu)先、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、集約發(fā)展、節(jié)約循環(huán)”的經(jīng)營(yíng)理念和“在調(diào)整中發(fā)展，在發(fā)展中調(diào)整”的管理思路，深入開展技術(shù)創(chuàng)新、工藝改造，把產(chǎn)品升級(jí)、節(jié)能減排和清潔文明生

29、產(chǎn)作為工作主線，充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)，適度延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向精細(xì)化工方向邁進(jìn)，為棗莊乃至山東省的煤化工產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司基本情況見表2-1。表2-1 組織簡(jiǎn)述組織名稱所屬行業(yè)煉焦行業(yè)組織類型股份制企業(yè)法人代表地址網(wǎng)址電話及傳真聯(lián)系人年末職工總數(shù)290人技術(shù)人員總數(shù)86人公司固定資產(chǎn)總值3.2億公司年總產(chǎn)值7億年總利稅建廠日期投產(chǎn)日期2005年9月 審核： 制表： 公司地理位置見圖2-1：圖2-1公司地理位置企業(yè)組織結(jié)構(gòu)2.1.1.2 企業(yè)平面布置圖 見圖2-10。圖2-10平面布置圖2.1.1.3 全廠水平衡見圖2-3（t/d）2.1.1.4 全廠生產(chǎn)工藝流程圖見圖2-6洗精煤洗精煤原煤配煤

30、槽微機(jī)配煤粉碎機(jī)儲(chǔ)煤倉(cāng)搗固煤焦 爐攔焦車熄焦車涼焦臺(tái)洗煤機(jī)篩焦機(jī)焦油氨水澄清槽焦炭外售初冷器風(fēng)機(jī)電捕脫硫塔再生塔硫泡沫槽熔硫釜硫磺外售洗氨塔反應(yīng)槽脫硫泵v洗苯塔富油槽換熱器管式爐貧油槽貧油泵脫苯塔粗苯分縮器分離器粗苯儲(chǔ)槽粗苯外售氨水槽氨水去焦?fàn)t集氣管空壓氣凈化煤氣外供、去鍋爐焦油槽焦油外售熄焦塔蒸氨廢水分離水中水去熄焦水池曝氣池厭氧槽厭氧池2.1.2 企業(yè)生產(chǎn)狀況2.1.2.1 原輔材料消耗及產(chǎn)品情況公司在生產(chǎn)過程中使用原料煤-洗精煤全部外購(gòu)，包括氣煤、1/3焦煤、肥煤、（貧）瘦煤 、焦煤等。生產(chǎn)的產(chǎn)品包括焦炭、煤氣及化產(chǎn)品煤焦油、粗苯等。消耗的能源包括精煤、水、電等。1、氣煤、1/3焦煤、焦

31、煤、肥煤和（貧）瘦煤為生產(chǎn)焦炭的原料，主要來源于河南、山西、本地周邊等。2、水：公司用水全部來源于地下水，日耗新水量1383噸。3、電：公司用電來自本地供電部門，日用電量6.8萬度。企業(yè)輸入物料匯總表見表2-4系列。企業(yè)近三年主要原輔材料、能源消耗情況匯總見表2-5。產(chǎn)品匯總表見表2-6。企業(yè)近三年產(chǎn)品情況表見表2-7。表2-4 企業(yè)輸入物料匯總表項(xiàng)目物料物料號(hào)：1物料號(hào)：2物料號(hào)：3名稱原料精煤電力脫硫劑物料功能原料生產(chǎn)生活動(dòng)力煤氣凈化藥劑有害成分及特性S-活性成分及特性C2012年消耗量 （噸）57.86萬2491.32萬度313.2單位價(jià)格（元/噸）10380.8（元/度）310000年

32、總成本（萬元）60058.681993.06970.92輸送方法汽車運(yùn)輸汽車運(yùn)輸汽車包裝方法-袋裝儲(chǔ)存方法露天-庫(kù)房?jī)?nèi)部運(yùn)輸方法鏟車電纜人工包裝材料管理備煤車間化產(chǎn)車間庫(kù)存管理先進(jìn)先出-儲(chǔ)存期限長(zhǎng)期-6個(gè)月供應(yīng)商是否回收到儲(chǔ)存期限的物料否否否包裝材料編織袋 審核： 制表： 表2-5 企業(yè)近三年主要原輔材料、能源消耗情況匯總表用能單位主要原輔材料和能源單價(jià)（元/噸）年消耗量單位產(chǎn)品消耗量單位201120122013年1-6月單位201120122013年1-6備煤車間洗精煤（干）1038萬噸26.7436.6457.86噸/噸焦1.361.341.33電0.8萬度273.8375598.12度/

33、噸焦13.9113.7613.75煉焦車間蒸汽-噸8506841013485噸/噸焦0.0430.0310.031水0.85噸575054708700噸/噸焦0.0290.0200.020電0.8萬度623.2837.11326.8度/噸焦31.730.730.5化產(chǎn)車間洗油3500噸120.75158.31243.60千克/噸焦0.610.580.56脫硫劑310000千克151.17201.66313.20克/噸焦0.770.740.72蒸汽-噸6001062960100050噸/噸焦0.300.230.23水0.85噸308400357100565500噸/噸焦1.571.311.30電

34、0.8萬度339355.3566.4度/噸焦17.2313.0313.02總計(jì)洗精煤（干）1460萬噸26.7436.6457.86噸/噸焦1.361.341.33電0.8萬度12361567.42491.32度/噸焦62.857.557.3蒸汽-噸6851671370113535噸/噸焦0.350.260.26水0.85噸314150362570574200噸/噸焦1.601.331.32洗油3500噸120.75158.31243.60千克/噸焦0.610.580.56脫硫劑310000千克151.17201.66313.20克/噸焦0.770.740.72 審核： 制表： 表2-6產(chǎn)品匯

35、總表項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)品號(hào)1產(chǎn)品號(hào)2產(chǎn)品號(hào)3產(chǎn)品號(hào)4名稱焦炭煤焦油粗苯外供煤氣（萬Nm3）有害成分特性S苯苯H2S2012年產(chǎn)量（萬噸/年）43.51.770.457472.6運(yùn)輸方式卡車罐車罐車管道包裝方式無-就地儲(chǔ)存方式露天儲(chǔ)槽儲(chǔ)槽-包裝能否回收（是/否）-儲(chǔ)存期限長(zhǎng)期長(zhǎng)期長(zhǎng)期長(zhǎng)期客戶是否準(zhǔn)備接受其他規(guī)格的產(chǎn)品-接受其它包裝方式-其他資料- 表2-7企業(yè)近三年產(chǎn)品情況表產(chǎn)品生產(chǎn)車間201120122013年1-6產(chǎn)量（萬噸）單價(jià)（元）產(chǎn)值（萬元）產(chǎn)量（萬噸）單價(jià)（元）產(chǎn)值（萬元）產(chǎn)量（萬噸）單價(jià)（元）產(chǎn)值（萬元）焦炭焦?fàn)t車間19.661345.913001.427.341483.640561.64

36、3.51411.961417.7煤焦油化產(chǎn)車間0.8215871301.31.1220762325.11.7715762789.5粗苯0.213150661.50.291752508.10.451815816.8外供煤氣萬m33453.50.2896747320.261230.37472.60.533960.5小計(jì)15931.244625.168984.5 審核： 制表： 2.1.2.2 企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備公司主要生產(chǎn)設(shè)備見下表2-8。表2-8主要生產(chǎn)設(shè)備表車間設(shè)備名稱、型號(hào)數(shù)量作用購(gòu)買安裝時(shí)間及設(shè)備情況備煤車間可逆反擊錘式破碎機(jī)PCXK18122粉碎入爐煤2006年1月皮帶運(yùn)輸機(jī)L07503運(yùn)

37、輸煤炭2006年2月電子皮帶稱MIJ6506稱重煤料2006年3月焦?fàn)t車間2×42孔JN43-80型焦?fàn)t1煉焦2009年12月裝煤推焦車22Y01軌型QU100 2裝煤推焦2005年12月良好消煙除塵車JLC-4.3m-6M2消煙除塵2007年10月良好攔焦車P802除塵攔焦2008年7月良好熄焦車JX-91熄焦2008年7月?lián)v固機(jī)HR2905JD4.3M22搗固2010年4月、2008年7月良好交換機(jī)JM-42換向2008年7月化產(chǎn)車間L6080WD-1羅茨鼓風(fēng)機(jī)3抽送煤氣加壓2006年6月橫管式初冷器FN2200m22冷卻荒煤氣2006年6月電捕焦油器JD-102型3分離焦油20

38、06年2月蒸氨塔1脫氨2006年10月脫硫塔DN2800 H=328001脫硫2008年2月再生塔DN3200 H=440001脫硫劑再生2008年2月硫銨飽和器2生成硫銨2008年10月750S-50循環(huán)水泵2供循環(huán)水，冷卻用2008年6月脫苯塔直徑12001生產(chǎn)粗苯2008年3月洗苯塔直徑2800×311001洗苯2009年10月鍋爐DZS-1.25-MQ2全廠供氣供暖2008年2月良好空壓機(jī)TNT-753全廠供氣2008年2月良好機(jī)電車間變壓器S9-1000/10S11-1600/102全廠供電用2008年10月良好粉碎機(jī)電機(jī)YKK450-6YR450-62粉碎煤2006年2月

39、，良好 審核： 制表： 對(duì)照國(guó)家淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄，公司無明令禁止淘汰的工藝、設(shè)備，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求。企業(yè)能源結(jié)構(gòu)情況（1）抓住重點(diǎn)，形成體系焦炭生產(chǎn)成本中，占成本比重最大的是煤和電，是耗能的主要指標(biāo)。煤和電管理的好壞是直接決定節(jié)能降耗是否完成的關(guān)鍵，也是決定企業(yè)生存的關(guān)鍵。該公司形成了一整套針對(duì)煤和電的管理體系。煤的管理體系：從煤質(zhì)適宜工藝性的選擇、煤供應(yīng)商的選擇、煤價(jià)比、煤進(jìn)廠、煤計(jì)量、煤驗(yàn)收、煤化驗(yàn)、煤控制、煤監(jiān)督、煤結(jié)算等形成了一套獨(dú)立的管理體系。電的管理體系：從工序分表計(jì)量到每一個(gè)點(diǎn)的分表計(jì)量，從實(shí)施峰谷用電計(jì)劃到生產(chǎn)運(yùn)行合理分配時(shí)效，從月電數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析到時(shí)時(shí)數(shù)

40、據(jù)統(tǒng)計(jì)信息處理分析，從月車間電耗考核到班組電耗考核等一套獨(dú)立的管理體系。（2）技術(shù)改進(jìn)，提高水平科技是第一生產(chǎn)力，先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)消化使用極大的推動(dòng)了節(jié)能工作的技術(shù)進(jìn)步。2009年以來，主要用電設(shè)備增加變頻器等的應(yīng)用有效降低了用電量。（3）完善能源管理體系公司制定了明確的能源管理方針和目標(biāo)。節(jié)能管理方針為：節(jié)能、減排、降耗、技改、高效、創(chuàng)新節(jié)能管理目標(biāo)為：通過全面開展節(jié)能降耗系統(tǒng)工程，完善基礎(chǔ)設(shè)施、提高管理水平，實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品綜合能耗逐年降低。超額完成省、市、下達(dá)的節(jié)能任務(wù)，確保達(dá)到各級(jí)部門要求指標(biāo)范圍之內(nèi)。公司成立了由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能管理辦公室。公司于2

41、005年被列在“全省千戶重點(diǎn)用能企業(yè)”之一。為確保節(jié)能降耗工作扎實(shí)有效地開展，明確責(zé)任，強(qiáng)化考核，制訂了節(jié)能降耗工作實(shí)施方案和節(jié)能降耗考核細(xì)則以及關(guān)于成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定、關(guān)于成立節(jié)能管理辦公室的決定等文件。公司要求各車間、部門，各車間班、組認(rèn)真對(duì)照指標(biāo)，制定出節(jié)能降耗措施，重點(diǎn)抓好執(zhí)行和落實(shí)。公司通過管理督察和量化考核等手段對(duì)各部門，各車間、班組的指標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。（4）加強(qiáng)能源輸入管理公司對(duì)能源輸入的管理能滿足生產(chǎn)需要，較準(zhǔn)確掌握輸入能源的數(shù)量和質(zhì)量，為合理使用能源和核算總的消耗量提供依據(jù)，選擇煤炭以供方的質(zhì)量為第一標(biāo)準(zhǔn)，并且采購(gòu)合同簽訂的十分正規(guī)，可操作性強(qiáng)，輸入能源計(jì)量和質(zhì)量

42、檢測(cè)準(zhǔn)確及時(shí)，貯存管理比較到位，采取了覆蓋、灑水、縮短存放周期等措施，致使煤炭損耗較少。（5）強(qiáng)化能源加工轉(zhuǎn)換管理進(jìn)廠主要原料精煤由督查辦（質(zhì)量監(jiān)督管理處）采樣工按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)商品煤采樣方法（GB/T475-1996）隨車采樣；化驗(yàn)員按照項(xiàng)目要求，依據(jù)煤樣的制備方法（GB/T474-1996）、煤的工業(yè)分析方法（GB/T212-2001）、煤中全水份的測(cè)定方法（GB/T211-1996）化驗(yàn)；分析原料煤的灰分、全硫份、揮發(fā)分、粘結(jié)指數(shù)、全水分等指標(biāo)，為結(jié)算煤款提供依據(jù)，并且為拒收劣質(zhì)煤提供證據(jù)。公司現(xiàn)有入廠、外發(fā)原料及產(chǎn)品稱重電子汽車衡二臺(tái)，利用計(jì)算機(jī)稱重系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行司秤數(shù)據(jù)的采集、打印、報(bào)表、

43、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，確保進(jìn)出公司物料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠；同時(shí)，利用先進(jìn)的視頻監(jiān)控設(shè)施對(duì)二臺(tái)電子汽車衡從前、后、上三個(gè)方向?qū)ΨQ重過程進(jìn)行二十四小時(shí)全天候現(xiàn)場(chǎng)錄像監(jiān)控。該公司能夠做到對(duì)能源輸入進(jìn)行嚴(yán)格管理，基本滿足生產(chǎn)需要，掌握輸入能源的數(shù)量和質(zhì)量，為合理使用能源和核算總的消耗量提供依據(jù)。一次能源加工轉(zhuǎn)換是煉焦，是將購(gòu)進(jìn)的精煤，通過電子皮帶稱定量準(zhǔn)確配比后輸送到搗固機(jī)，通過推焦裝煤車，一邊將焦炭推入攔焦車，一邊將煤餅裝入焦?fàn)t，再通過熄焦、篩焦后輸送到貨場(chǎng)后備銷。二次轉(zhuǎn)換是將焦?fàn)t煤氣凈化過程中的煤焦油、粗苯、凈化煤氣提取產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了綜合產(chǎn)業(yè)鏈。（6）落實(shí)能源使用措施對(duì)公司各生產(chǎn)單位煤、電、水實(shí)行目標(biāo)管理，能夠做到

44、能源消耗控制。在煤耗管理方面：每年初生產(chǎn)部根據(jù)上年度煤耗的實(shí)際完成情況，制定本年度各部門的煤耗定額，經(jīng)總經(jīng)理審批后下發(fā)各相關(guān)部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行。在電耗管理方面：圍繞節(jié)約用電，用電單位對(duì)機(jī)、電設(shè)備妥善保管，及時(shí)檢查維修。在節(jié)水管理方面：加強(qiáng)循環(huán)水使用，實(shí)施了閉路循環(huán)水系統(tǒng)，提高水資源的重復(fù)利用率。在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)和調(diào)整上，把能源消耗作為重要考慮因素之一，進(jìn)行合理安排工藝過程。在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，選用了節(jié)能型設(shè)備。對(duì)耗能設(shè)備能夠做到定期巡檢，加強(qiáng)日常維護(hù)和定期檢修，使耗能設(shè)備正常運(yùn)行。（7）實(shí)施能源消耗定額制度該公司在能源消耗定額的制定和考核及能耗狀況分析方面做了基礎(chǔ)性的工作，制定的能源消

45、耗定額，作為判斷能耗狀況是否正常的重要依據(jù)，并嚴(yán)格考核完成情況。對(duì)能源消耗定額按規(guī)定的程序逐級(jí)下達(dá)，并明確規(guī)定完成各項(xiàng)定額的責(zé)任部門、單位和責(zé)任人。質(zhì)量管理處按規(guī)定的方法對(duì)各用能單位、主要耗能設(shè)備和工序的實(shí)際用能量進(jìn)行計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和核算，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。對(duì)定額完成情況進(jìn)行了考核和獎(jiǎng)懲。當(dāng)實(shí)際用能量超出定額時(shí)，按制度處罰，并進(jìn)行了原因分析并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)；對(duì)消耗定額每年進(jìn)行一次修訂并逐年降低。審核前全廠電平衡見下圖。圖2-2 審核前全廠電平衡圖（萬kwh；2012年度）總用電量2491.32備煤車間598.12焦?fàn)t車間1326.80化產(chǎn)車間566.40污水處理站用電:其中生活及輔助用電: 審核

46、： 制表： 審核前全廠水平衡見下圖2-3.圖2-3 審核前全廠水平衡（t/d）從水平衡中可以看出焦化廠噸焦耗水1.85噸，達(dá)到我國(guó)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 焦化行業(yè)（HJ/T126-2003）一級(jí)水平。審核前全廠蒸汽平衡圖見圖2-4. 圖2-4 審核前全廠蒸汽平衡（t/d）企業(yè)各車間生產(chǎn)概況1、各車間生產(chǎn)關(guān)系企業(yè)主要生產(chǎn)單元包括備煤車間、煉焦車間和化產(chǎn)車間，進(jìn)廠精煤由備煤車間按一定比例均勻配合好后輸送焦?fàn)t車間，煤餅在炭化室隔絕空氣燃燒生成焦炭，產(chǎn)生的荒煤氣由化產(chǎn)車間全部回收，凈化煤氣過程中提取煤焦油、粗苯，同時(shí)將脫硫后 凈化煤氣55%送回焦?fàn)t加熱使用，45% 輸送客戶做燃料使用?；a(chǎn)品殘?jiān)蛡涿簱饺朊褐袩?/p>

47、焦；集中廢水處理后送焦?fàn)t熄焦、消煙車和備煤噴灑場(chǎng)地用。各生產(chǎn)單元關(guān)系見下圖2-5。圖2-5 各車間生產(chǎn)關(guān)系圖2、全廠生產(chǎn)工藝介紹工程包括備煤、煉熄焦、化產(chǎn)回收等。備煤采用先配后粉工藝，由微機(jī)控制皮帶配料秤配煤，錘式可逆式粉碎機(jī)粉碎，配合煤由常規(guī)皮帶送入焦?fàn)t煤塔；經(jīng)多錘式搗鼓機(jī)成型后由推焦裝煤車送入焦?fàn)t炭化室煉焦；焦?fàn)t采用寬炭化室、寬蓄熱室、雙聯(lián)下噴、廢氣循環(huán)、單熱式焦?fàn)t，爐組孔數(shù)2×60孔，焦?fàn)t生產(chǎn)的公稱能力為60萬噸/年。熄焦采用常規(guī)循環(huán)水噴淋法熄焦，化產(chǎn)回收設(shè)冷凝鼓風(fēng)、電捕焦油；煤氣采用噴淋式飽和器生產(chǎn)硫銨；采用栲膠+PDS600脫硫劑的氨水濕法脫硫，回收硫磺；焦油洗油回收焦?fàn)t煤

48、氣中的苯，用管式爐加熱富油生產(chǎn)粗苯；蒸氨廢水、煤氣冷凝液、生活污水送生化處理，處理后的水用于熄焦、裝煤消煙車消煙和場(chǎng)地凈化；凈化后的煤氣部分回爐、部分用于管式爐，剩余煤氣用于鍋爐燃料及外供，生產(chǎn)用蒸汽由鍋爐房供給。工程工藝流程圖見圖2-6。圖2-6 全廠生產(chǎn)工藝流程圖3、各車間簡(jiǎn)介備煤車間：工藝流程圖2-7。 上料系統(tǒng)：精煤堆場(chǎng)內(nèi)設(shè)6個(gè)受煤坑，上料時(shí)由上煤系統(tǒng)皮帶機(jī)或鏟車送入受煤坑內(nèi)，由給煤機(jī)將煤給至皮帶機(jī)上，送至配煤倉(cāng)頂層卸料皮帶機(jī)上，將煤分別卸到指定的配煤倉(cāng)內(nèi)待配煤。 配煤粉碎系統(tǒng)在配煤倉(cāng)內(nèi)分別安裝由稱重式給料電子皮帶秤，經(jīng)計(jì)算機(jī)控制給煤量和配煤比。配合煤送入可逆反擊板錘式粉碎機(jī)。在進(jìn)入粉

49、碎機(jī)前設(shè)有電磁除鐵器，除去煤中的金屬雜質(zhì)。在可逆反擊板錘式粉碎機(jī)內(nèi)配合煤粉碎到3mm以下的合格粒度大于88。粉碎后煤轉(zhuǎn)運(yùn)到焦?fàn)t煤塔頂層，由回轉(zhuǎn)皮帶機(jī)卸料器卸入焦?fàn)t煤塔貯存供煉焦。圖2-7 備煤車間工藝及排放環(huán)節(jié)示意圖煉焦車間：工藝流程圖2-8煉焦車間現(xiàn)有1組2座各42孔的JN43-80型焦?fàn)t，設(shè)計(jì)年產(chǎn)60萬噸機(jī)焦，炭化室高度4.3米。由上煤系統(tǒng)送來的配合煤裝入煤塔，通過搖動(dòng)給料器將煤裝入裝煤車的煤箱內(nèi)，將煤搗固成煤餅，由裝煤車按作業(yè)計(jì)劃從機(jī)側(cè)送入炭化室內(nèi)，煤餅在炭化室內(nèi)經(jīng)過一個(gè)結(jié)焦周期的高溫干餾制成焦炭和荒煤氣。裝煤時(shí)產(chǎn)生的煙塵由爐頂上的消煙除塵車經(jīng)吸塵孔抽出，在車上進(jìn)行燃燒,經(jīng)文丘里洗滌器洗滌后排放。炭化室內(nèi)的焦炭成熟后，用推焦車推出，經(jīng)攔焦機(jī)導(dǎo)入熄焦車內(nèi)，熄焦車由電機(jī)車牽引至熄焦塔內(nèi)爐進(jìn)行噴水熄焦。熄焦后的焦炭卸至焦臺(tái)上，冷卻一定時(shí)間后送往篩焦工段。推焦出焦時(shí)產(chǎn)生的煙塵，用集塵罩將其收集，并通過集塵管導(dǎo)至爐頂消煙除塵車，經(jīng)除塵凈化后排入大氣。煤在干餾過程中產(chǎn)生的荒煤氣匯集到炭化室頂部空間，進(jìn)入上升管，經(jīng)橋管進(jìn)入集氣管，700左右的荒煤氣被橋管內(nèi)