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文檔簡介

1、費用報銷管理制度制度標題:費用報銷管理制度制度試行日期:2021年9月05日編寫部門:人事行政部批準&簽發(fā)部門:總經(jīng)辦一、目的為了加強公司內(nèi)部管理,標準公司費用報銷流程,合理控制費用支出,特制定本制度二、適用范圍及內(nèi)容1公司全體員工費用報銷的申報、審批以及財務賬務處理;2、本制度根據(jù)公司的實際情況,將報銷分為差旅費、辦公費、招待費、交通費、員 工福利費、部門業(yè)務經(jīng)費等,以下分別說明相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制 度和報銷流程。三、費用報銷制度及流程1報銷人必須取得合法有效的報銷單據(jù):根據(jù)公司實際情況,詢問財務是否需要開具發(fā)票,在不需要開具發(fā)票的情況下,報銷 人必須提供報銷收據(jù)

2、或其他支付信息淘寶交易記錄等作為報銷憑證;2、單筆報銷總額審批權限如下:報銷人部門主管審核¥¥< 1000財務部審核部門經(jīng)理審核¥< 3000¥>3000>財務部經(jīng)理審核> 總經(jīng)理審批¥< 30004、差旅費報銷報銷人確認收款出納付款1 / 5¥ >3000級別金額部門主管部門經(jīng)理財務經(jīng)理總經(jīng)理備注¥< 300 元審批/¥< 1000 元審核審批/¥< 3000元審核審核審批/¥>3000元審核審核審核審批3、報銷流程如下:1因公

3、出差辦理流程:創(chuàng)立“拜訪記錄,規(guī)劃好拜訪路線,并在 0A中提交“出差申請審批,關聯(lián)相關“拜訪,注明出差隨行人員、時間、地點、事由、天數(shù)、所需借款金額等; 所需借款在各級審批通過后,由出納在出差人員出發(fā)前 1天發(fā)放,原那么上“前賬不 清,后賬不借;c. 凡與原“出差申請單規(guī)定的地點、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費不予報 銷,因特殊原因或情況變化需改變路線、 增加天數(shù)、 人數(shù)、改乘交通工具需經(jīng)部門負責人、 公司總經(jīng)理同意前方可報銷;d. 出差期間發(fā)生的共同費用報銷,報銷單需有同行人員在0A系統(tǒng)中回復確認;e. 出差人員應在回公司后 5 個工作日內(nèi)辦理報銷事宜, 根據(jù)差旅費標準提交 “差旅費報銷審

4、批,執(zhí)行費用報銷流程;f. 差旅費標準請參照公司 ?差旅管理制度 ?5、辦公費用報銷 1公司人事行政部根據(jù)“辦公用品申購單負責辦公用品統(tǒng)一采購; 2人事行政部在購置完成后根據(jù)公司費用報銷流程執(zhí)行報銷。6、交通費1公司人員因公外出市內(nèi) ,原那么上應盡量乘坐公交車,特殊情況經(jīng)部門負責 人批準后,方可乘坐出租車;2公司人員因公外出,因公交不便或其他原因,允許私車公用,私車公用補貼費 用按 0.8 元/ 公里計算;3私車公用外出須提交“外勤審批申請,由部門負責人、人事行政部審核,總 經(jīng)理審批前方可外出,詳細參考 ?考勤管理制度 ?;4私車公用報銷 : 須提交“私車公用費用報銷,注明時間、路程起始點、外

5、出工 作內(nèi)容,且須與外勤簽到對應, 如無外勤簽到, 那么報銷不予認可, 特殊情況可另作說明。7 、招待費 招待費包括餐飲、娛樂、住宿、旅游、禮品如紀念品、購物卡、酒、茶葉) 、會務等費用。1流程a. 各部門需進展招待事項,由經(jīng)辦人提交“招待申請審批,說明招待工程、對象、人數(shù)及費用,經(jīng)審批后,方可實施;b. 因工作需要進展招待,必須嚴格執(zhí)行事前審批,事后監(jiān)視程序。特殊情況不能及時填報,必須 請示相關領導,得到批準后辦理相關招待事宜,事后及時補報“招待申請 審批申請;2招待標準客戶類別招待規(guī)格備注餐費元/人住宿費元/人由總經(jīng)理親自接待重要客戶200500根據(jù)實際情況酌情安排一般客戶100原那么上公

6、司不提供住宿a.如有客戶強烈要求公司為其安排住宿的,可根據(jù)實際情況提出“招待申請審批后可安排客戶入住公司協(xié)議酒店。3禮品因工作特殊需要禮品如紀念品、茶葉等提交“招待申請審批,詳細說明所需數(shù) 量、費用等各項情況,如在網(wǎng)上購置須附購置鏈接,審批后,由人事行政部統(tǒng)一安排采購。4其他考前須知a. 所有不符合招待審批規(guī)定的,如:事先未提交“招待申請審批或未批準而擅自招 待的,財務部一律不予報銷;b. 各項招待費用如超出標準,均須另行申請,未經(jīng)批準的不予報銷;c. 嚴禁利用職務之便,以公司名義招待親屬、朋友,經(jīng)查實,對當事人作開除處分。 情節(jié)嚴重者,將追究法律責任;d. 招待用餐需飲酒的,必須適量,不得因

7、酒誤事或損害公司形象;e. 未涉及的其它事項發(fā)生的費用,根據(jù)實際情況,由總經(jīng)理同意后酌情處理。四、報銷期限為了方便員工費用報銷,財務部將報銷時間具體安排如下:1報銷期限:為了及時正確表達每月的本錢費用,請及時報銷,本月產(chǎn)生費用于下月7號前完成報銷,超過報銷時間的扣除報銷費用的 20%出差在外的人員可將需報銷的 發(fā)票寄回公司,由部門其他同事幫助整理報銷;超出一個季度的費用公司將不予報銷;2、對公賬戶的報銷及打款需在每周周五前完成,周六不辦理對公業(yè)務。五、借款規(guī)定及流程1、借款規(guī)定1出差借款:出差人員憑審批后的“出差申請及 ?差旅管理制度?中的額度辦理 借款手續(xù),出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手

8、續(xù);2借款原那么:“前帳不清,后帳不借,原借據(jù)未報銷或還清的不得再借;3借款人員完結(jié)事務,在報銷時扣除借款,交回剩余現(xiàn)金。因特殊原因當時不能 扣除借款或上交現(xiàn)金的,從工資中扣除。2、借款流程六、票據(jù)整理、粘貼1票據(jù)分類:對于集中較多的票據(jù)按照內(nèi)容進展分類,如辦公用品、費、設備維修費、材料費、業(yè)務費、房租、公務車加油油票等;2、票據(jù)整理、粘貼:根據(jù)公司實際情況,所有報銷人員須將票據(jù)分類整理,交由財 務部粘貼做賬。七、責任要求1公司對貨幣資金支付的審核、審批建立以“誰批準,誰負責為原那么的責任追 究制度,審核人、審批人要對由本人審核、批準支付的貨幣資金負責任,以防范貨幣資金 風險,保證貨幣資金的平

9、安。對于違反公司財務制度的規(guī)定而批準支付的單據(jù),各相應審 核人、審批人以失職論處,并對由此引起的不良后果負連帶責任;2、報銷人營私舞弊、弄虛作假,對違規(guī)違紀金額不予報銷,對已經(jīng)報銷的,除退回違規(guī)報銷金額外,同事對報銷人予以違規(guī)報銷金額 5-10倍的罰款,情節(jié)嚴重者一律開除 并做進一步處理;3、審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、工程不真實的情況下簽名準予報 銷的,對審核人及審批人予以違規(guī)報銷金額的 10%-508的罰款;4、因?qū)徍诉^失造成借款人未有效報賬沖銷借款,或者無法從工資扣回逾期借款者,經(jīng)辦責任人含各級審核人應承當不低于流失款總額 50%的經(jīng)濟責任。按責任人根本工資比例分別承當相應損失金額,并在壞賬當期應發(fā)工資中扣還;5、財務人員在收到報銷單據(jù)后應審核報銷單據(jù)是否填寫標準,是否經(jīng)過有效批準, 所附附件是否合法合規(guī)等,對符合要求的報銷單據(jù)應及時在系統(tǒng)內(nèi)確認流轉(zhuǎn)至出納處付 款,對不符合要求的應退回報銷人并向報銷人說明退回理由;6、出納收到報銷單

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