[讀后感]問題背后的問題讀后感10篇

1、讀后感問題背后的問題讀后感 10篇 問題背后的問題讀后感問題背后的問題讀后感（1）:讀完問題背后的問題這本書，掩卷沉思，不經(jīng)意回想起了自我成長中所走的每一步， 豁然之中有一種感悟：人生道路的許多不如意、挫折、失敗，其實(shí)都是能夠避免的，從QBQ 問題背后的問題書中的案例均可找到其共同原因一那就是問題出現(xiàn)后未對(duì)自我徹底的剖析、歸納、總結(jié)，從中找出原因，進(jìn)而改善，避免犯重復(fù)性的錯(cuò)誤，而是常常責(zé)怪他人，抱 怨客觀環(huán)境，最終問題重復(fù)性的出現(xiàn)，構(gòu)成惡性循環(huán)，結(jié)果可想而知。前中國足球教練米盧有句話：態(tài)度決定一切”，本人十分認(rèn)同，這句話強(qiáng)調(diào)的其實(shí)也是一種個(gè)人職責(zé)，在自身中找原因從而采取用心主動(dòng)的態(tài)度的一種正面

2、思維方式。目前許多公司都在講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神、大局利益。但請(qǐng)不要忘了：團(tuán)隊(duì)是由各個(gè) 個(gè)體組成的，如果個(gè)人缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感，自我意識(shí)強(qiáng)烈，個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成不了共識(shí)，又何來團(tuán)隊(duì)合作，而且團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)人畢竟都是凡人，不是偉人毛澤東、名人韋爾奇那樣的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，能夠有效的影響他人，使一個(gè)國家、一個(gè)公司、 一個(gè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過程中能不斷的修正偏差，引領(lǐng)正確的方向，共同朝既定的目標(biāo)邁進(jìn)。 既然如此，我們就就應(yīng)承認(rèn)現(xiàn)狀，認(rèn)清自我，用心主動(dòng)的改變自我，使自我的行為、目標(biāo)、價(jià)值觀貼合團(tuán)隊(duì)組織的行 為、目標(biāo)、價(jià)值觀。相反推諉、抱怨、拖延、執(zhí)行不力已成為現(xiàn)代管理所不允許的，現(xiàn)代管理者需要的是正 面思維，敢

3、于承擔(dān)職責(zé)，用心行動(dòng)，有效解決問題。不是要求別人為你做些什么，而是改變 自我，自我能為別人做些什么， 此刻是一個(gè)講究職責(zé)的時(shí)代，我們每個(gè)都就應(yīng)做個(gè)有職責(zé)感的人。改變世界很難，改變自我容易，心若改變，態(tài)度就會(huì)改變。”而態(tài)度決定一切，所以改變要從我做起，從點(diǎn)滴做起，持之以恒，方可有所作為！問題背后的問題讀后感（2）:閱讀了問題背后的問題這本書受益匪淺，讓我學(xué)到了要忠誠于工作、樂于奉獻(xiàn)。忠 誠是一個(gè)人立足社會(huì)的基礎(chǔ)，也是一個(gè)人應(yīng)有的基本道德品質(zhì)。忠誠意味著職責(zé)每個(gè)人都要對(duì)自我的工作負(fù)責(zé)， 這是忠誠的直接體現(xiàn)。試想，如果大家都不負(fù)職責(zé)，導(dǎo)致我們的服 務(wù)態(tài)度差一點(diǎn)、我們的服務(wù)質(zhì)量弱一點(diǎn)、 我們的辦事效率

4、低一點(diǎn)， 那么，社區(qū)工作還能與時(shí) 俱進(jìn)嗎？忠誠，既是一種境界，更是一種行動(dòng) 一一不要只認(rèn)為社區(qū)工作者的忠誠對(duì)社區(qū)來說 十分重要，其實(shí)，社區(qū)工作者對(duì)社區(qū)的忠誠受益的并不僅僅僅是社區(qū)，最大的受益者就是我們自我。因?yàn)?，一種職業(yè)的職責(zé)感和對(duì)事業(yè)的忠誠感一旦養(yǎng)成，就會(huì)讓自我成為一個(gè)值得別人信賴的人、一個(gè)能夠被委以重任的人。因此，為了社區(qū)工作的完美明天，也為了自我的不斷成長，我要切實(shí)加強(qiáng)自我約束，踏 實(shí)勤勉工作，努力提高自我，做一名稱職的社區(qū)服務(wù)者； 要盡心竭力解決 問題背后的問題”, 做一個(gè)真正有職責(zé)感的、能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事信任的人。問題背后的問題讀后感（3）:為什么會(huì)這樣？與我能做什么？，這是我們遇到問

5、題之后常會(huì)出現(xiàn)的兩種心態(tài)。從表面上看，這兩種反應(yīng)都是自然而發(fā)，貼合常情，然而往深里去想，你卻會(huì)發(fā)現(xiàn)，這兩種想法代 表著兩種截然相反的工作和生活態(tài)度。而問題背后的問題一書如暮鼓晨鐘，用一種清越敦實(shí)的聲音敲醒了我，讓我明白的明白了提高個(gè)人職責(zé)意識(shí)，是解決所有問題的核心。俗話說眾人拾柴火焰高，也有眾人同心，其利斷金的說法，可見群眾的力量之大。但是如果試想一下，那些負(fù)責(zé)拾柴的總是想著拾柴的辛苦，而看火的又不斷的抱怨看火的無聊， 這把火還能燒的那么旺嗎？是的，群眾是由我們這樣一個(gè)個(gè)的人組成的，如果人失去了主觀能動(dòng)性，那群眾力量的疊加效果又怎樣能體現(xiàn)的出來？為什么一個(gè)和尚、兩個(gè)和尚都有水喝，三個(gè)和尚就沒水

6、喝呢？這歸根結(jié)底還是一個(gè)職責(zé)心的問題，如果個(gè)個(gè)和尚都是有職責(zé)心，懂得主動(dòng)做事的和尚，泉水自然是用之不竭的。不積度步，無以至千里；不積小流， 無以成江海。我們平時(shí)的工作就是從一點(diǎn)一滴的小 事做起，很多人都重復(fù)著平凡的工作，尤其是我們圖書館人。我們每排好一本書， 每服務(wù)一個(gè)讀者，每做完一個(gè)方案，無不都包含著對(duì)館里、 對(duì)崗位、對(duì)自我的一份職責(zé)。 我們的工作， 需要一份默默地堅(jiān)持，還有一份對(duì)工作和生活用心的態(tài)度。在這本書中，有句話給我的啟發(fā)最大，就是把焦點(diǎn)從他人與周遭環(huán)境中移轉(zhuǎn)開，聚焦在自我本身如何能做得更好上方，這才是最有益于問題解決的做法。是的，相較于被動(dòng)地期望環(huán)境向?qū)ψ晕矣幸娴姆较虬l(fā)展，還不如主

7、動(dòng)地改變自我， 實(shí)際上，人唯一能改變的只有自我。當(dāng)我們學(xué)會(huì)謙遜地生活和工作，為了工作隨時(shí)準(zhǔn)備改變自我的現(xiàn)狀，包括思想、潛力、習(xí)慣等等，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的付出換來的是個(gè)人的進(jìn)步和境 界的提升，這將是我們?nèi)松顚氋F的財(cái)富之一。在仔細(xì)地看完了這本書后，有很多想法在腦袋里轉(zhuǎn)圈，也有一些東西沉淀在了腦海里， 忽然間記起了前國足主教練老米的那句明言態(tài)度決定一切！問題背后的問題讀后感（4）:我們經(jīng)常說，態(tài)度決定一切，讀了這本書后我的感受是觀念決定一切，有時(shí)觀念小小的差別，就會(huì)整個(gè)影響事情的發(fā)展，導(dǎo)致完全不一樣的結(jié)果。每一本好書都會(huì)給人帶來很多思 考，我從以下幾個(gè)方便談一談讀這本書的感受。一、學(xué)會(huì)克服小媳婦

8、心態(tài)。剛看到小媳婦心態(tài)這個(gè)說法覺得很搞笑，也就是我們平時(shí)所說的怨婦心態(tài)吧，什么都抱怨，總是在喊著為什么我這么倒霉老天爺為什么這么不公平這樣的話，抱怨來抱怨去，狀況一點(diǎn)也沒有改善。與其抱怨，不如想想自我能做什么。 這樣的小媳婦心態(tài)不但對(duì)工作和情緒 只能帶來負(fù)面的影響，而且無助于改善現(xiàn)狀。原因是抱怨時(shí)提出的問題既沒有正面用心的作 用，又缺乏行動(dòng)的力量。 然而如果從好的方面來想，碰到困難的時(shí)候，也是立功的大好機(jī)會(huì)呀。我們都有選取的權(quán)利，并且要為自我的選取負(fù)責(zé)。既來之則安之嘛，既然躲但是，還不 如用心應(yīng)對(duì)。再遇到難題，不如把我怎樣這么倒霉換成我面臨過許許多多的問題，但大部分我都解決了。二、提高行動(dòng)力。

9、書中提到，我們應(yīng)對(duì)任務(wù)和困難時(shí)， 最核心的最就應(yīng)提出的問題就應(yīng)是我能做什么？遇 到任何的狀況，先想這個(gè)問題。所有的 QBQ務(wù)必以什么或該如何發(fā)問，能這一分鐘做得事 情不拖到下一分鐘，把所有任務(wù)一口氣做完是很有成就感的事。事情早晚都得座，做的晚了，說不定會(huì)更麻煩。三、能改變的只有自我。你身邊的每一個(gè)人都有自我的特點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)都就應(yīng)去理解。 我能控制和改變的只有我，所以不要徒勞的管別人，改變自我比較實(shí)際。我們經(jīng)常感覺不到自我正在意圖改變他人，不知不覺就白費(fèi)了力氣。我們也不就應(yīng)試圖改變孩子，而是要幫忙孩子成為他們?cè)揪蛻?yīng)成為 的人。責(zé)怪別人，是在為自我推卸職責(zé)。真正有職責(zé)感的人，不但不會(huì)責(zé)怪別人，也

10、不會(huì)責(zé) 怪自我，只會(huì)想辦法解決問題。書里面還說到一個(gè)很搞笑的說法，擊敗裁判。我得理解是， 要讓自我強(qiáng)大到別人挑不出毛病。我們常犯的毛病是， 上太多課讀太多書， 但是不清楚學(xué)習(xí)的真諦。 學(xué)習(xí)不只是參與，事 實(shí)上學(xué)習(xí)是把明白的轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。我也會(huì)把讀書帶來的思考，變化為我得行動(dòng)。問題背后的問題讀后感（5）:閱讀了問題背后的問題這本書解答了我工作中很多困惑。如何提高職責(zé)意識(shí)是一切問題背后的問題。這是本書的核心，也是解決所有問題的方向。當(dāng)我們?yōu)閱栴}而到處尋找客觀原因或?qū)ふ医杩跁r(shí)，想想這句話，我們是否就應(yīng)感到羞愧呢？社區(qū)工作紛繁復(fù)雜，每當(dāng)我們?yōu)槟承┦旅Φ媒诡^爛額時(shí)，每當(dāng)我們?yōu)閯e人的失誤而善后時(shí)，我們就應(yīng)怎

11、樣做呢？很多人選取責(zé)怪，責(zé)怪別人沒潛力，責(zé)怪同事間溝通不好，責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)沒有正確指導(dǎo)，責(zé)怪社區(qū)的人手太少等等。對(duì)于此類情形，我想到一個(gè)問題：我們到底想做什么？改變世界嗎？當(dāng)然， 世界是能夠改變，但我只能改變我自我的世界。 我們會(huì)想到很 多辦法來解決問題， 但是這些方法的前提就應(yīng)是能改變的只有你自我！任何時(shí)候，我們都就應(yīng)從自身做起，透過改變自我而改變世界！不要低估個(gè)人的影響力！ 作者為這句話舉了個(gè)很好的例子： 一家百貨公司，因?yàn)橐粋€(gè)收 銀員在應(yīng)對(duì)問題時(shí)改變自我， 解決了問題的同時(shí)也為公司帶來了一單可觀的業(yè)務(wù)。這個(gè)故事告訴我們，當(dāng)我們改變自我的時(shí)候，真的能夠改變世界。問題背后的問題讀后感（6）:問題背

12、后的問題讀后感我是一名社區(qū)負(fù)責(zé)老齡工作的工作人員， 在我們這個(gè)群眾里，我們所有工作人員都在全 心全意的去遵守為人民服務(wù)的理念， 透過學(xué)習(xí)問題背后的問題 這本書，使我更加深刻的 理解群眾的價(jià)值。我認(rèn)為服從是行動(dòng)的第一步，表示我們首先理解這個(gè)任務(wù)，然后再談其他的問題， 這是一個(gè)態(tài)度的問題。在社區(qū)工作中，我不管是否樂意，情緒好壞，總是采取用心樂觀的態(tài)度， 持續(xù)一種愉快的情緒是務(wù)必的。當(dāng)理解任務(wù)時(shí)，何不這樣想啊，我的運(yùn)氣真好，又有一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)如果持續(xù)這樣的心態(tài)來對(duì)待工作，還有什么事情不能做的呢。我一向在想，無論做什么事都要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，如果我們沒有職責(zé)心，不認(rèn)真做事，則不可能將事情做好，如果老是

13、不能做好事情，就不能為社會(huì)、社區(qū)創(chuàng)造價(jià)值，問題背后的問題告訴我們，在做事情時(shí)，不要有太多的 為什么”，承認(rèn)個(gè)人職責(zé)的存在是一切問題 的答案，它需要竭盡全力、全力以赴的完成理解的任務(wù)，而不是知難而退、遇事就躲，總是 為自我達(dá)不成目標(biāo)找借口， 以致最后別人不敢對(duì)你委以重任，莫為失敗找理由，要為成功找方法。今后我就要以一個(gè)主人翁的精神全身心的投入到工作之中去，我對(duì)我們這樣一個(gè)群眾深深的眷戀，就要與這個(gè)群眾同呼吸、 共命運(yùn)了，我想個(gè)人職責(zé)與社區(qū)職責(zé)必須是到達(dá)了高度 的統(tǒng)一，才能更好的干好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。問題背后的問題讀后感（7）:問題背后的問題讀后感我是一名社區(qū)負(fù)責(zé)社保的工作人員， 每一天都能

14、做好本職工作，透過學(xué)習(xí)問題背后的 問題這本書，使我更加深刻的了解 職責(zé)感"團(tuán)隊(duì)精神”這事與我無關(guān)”等一些事例，使我 感到自我缺點(diǎn)和不足之處。有缺點(diǎn)不可怕，可怕的是有缺點(diǎn)看不到。 我認(rèn)為服從是行動(dòng)的關(guān)鍵， 表示我們首先理解 這個(gè)任務(wù)，要付出最大的努力做好， 這是一個(gè)態(tài)度的問題。在社區(qū)工作中，我不管是否是自我的強(qiáng)項(xiàng)還是弱項(xiàng)都要做好各種工作，尤其是弱項(xiàng)方面更是我鍛煉自我的機(jī)會(huì)，把弱項(xiàng)變成強(qiáng)項(xiàng)?？偸遣扇∮眯臉酚^的態(tài)度，當(dāng)理解任務(wù)時(shí)。又有一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，如果持續(xù)這樣的心態(tài)來對(duì)待工作，那么每件事情都能做的很好。在做事情時(shí)，不要有太多的為什么”，承認(rèn)個(gè)人職責(zé)的存在是一切問題的答案，它需要竭盡全力、

15、全力以赴的完成理解的任務(wù)，而不是知難而退、遇事就躲，總是為自我達(dá)不成目標(biāo)找借口，以致最后別人不敢對(duì)你委以重任，莫為失敗找理由，要為成功找方法。問題背后的問題讀后感（8）:在街道王書記的帶領(lǐng)下我們學(xué)習(xí)了約翰。米勒的問題背后的問題，我深深地體會(huì)到人要勇于承擔(dān)自我應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，職責(zé)能夠使人堅(jiān)強(qiáng)。過去，我一向認(rèn)為工作就意味著完成自我的份內(nèi)事。讀了問題背后的問題 這本書之后，使我深深的感受到一個(gè)人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有職責(zé)心，是否認(rèn)真履行了自我的職責(zé)。 書中運(yùn)用通俗易懂的小故事，闡明了職責(zé)意識(shí)的有無直接決定事物的成敗，也讓我對(duì)文中的 職責(zé)”二字有了更深刻的了解。 人的一生務(wù)必承擔(dān)著各種

16、各樣的職責(zé)， 社會(huì)的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避職責(zé)，對(duì)于自我應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)要勇于承 擔(dān)，放下自我應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)時(shí)，就等于放下了生活，也將被生活所放下。職責(zé)能夠使人堅(jiān)強(qiáng)，作為一名社區(qū)的殘協(xié)委員，我就應(yīng)竭盡全力幫忙轄區(qū)的殘疾人解決 一些生活中的實(shí)際困難。了解殘疾人的需求，帶給有力的幫忙。這就是我就應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。 在承擔(dān)著職責(zé)的同時(shí)， 我也享受著工作帶給我的快樂。我要不斷的完善自我， 為殘疾人事業(yè)做出自我的貢獻(xiàn)！問題背后的問題讀后感（9）:問題背后的問題讀后感年前單位發(fā)生了一件事情，總讓我想不明白，把為什么和抱怨掛在嘴邊，但是很神奇， 看過這本書后，我明白了書中自有黃金屋”這么一說法。為什

17、么會(huì)這樣？ ”與我能做什么？ "，這是我們遇到問題之后常會(huì)出現(xiàn)的兩種心態(tài)。從表面上看，這兩種反應(yīng)都是自然而發(fā)，貼合常情，然而往深里去想，你卻會(huì)發(fā)現(xiàn)，這兩種想 法代表著兩種截然相反的工作和生活態(tài)度。而問題背后的問題一書如暮鼓晨鐘，用一種清越敦實(shí)的聲音敲醒了我， 讓我明白的明白了 提高個(gè)人職責(zé)意識(shí)，是解決所有問題的核心俗話說 粉人拾柴火焰高”，也有 粉人同心，其利斷金”的說法，可見群眾的力量之大。 但是如果試想一下，那些負(fù)責(zé)拾柴的總是想著拾柴的辛苦，而看火的又不斷的抱怨看火的無聊，這把火還能燒的那么旺嗎？是的，群眾是由我們這樣一個(gè)個(gè)的人組成的，如果人失去了主觀能動(dòng)性，那群眾力量的疊加效果

18、又怎樣能體現(xiàn)的出來？為什么一個(gè)和尚、兩個(gè)和尚都有水喝，三個(gè)和尚就沒水喝呢？這歸根結(jié)底還是一個(gè)職責(zé)心的問題，如果個(gè)個(gè) 和尚”都是有職責(zé)心，懂得主動(dòng)做事的和尚，泉水”自然是用之不竭的。不積度步，無以至千里；不積小流， 無以成江海。我們平時(shí)的工作就是從一點(diǎn)一滴的小 事做起，很多人都重復(fù)著平凡的工作，而我們的工作，需要一份默默地堅(jiān)持，還有一份對(duì)工 作和生活用心的態(tài)度。在這本書中，有句話給我的啟發(fā)最大，就是把焦點(diǎn)從他人與周遭環(huán)境中移轉(zhuǎn)開，聚焦在自我本身如何能做得更好上方，這才是最有益于問題解決的做法?！笔堑?，相較于被動(dòng)地期望環(huán)境向?qū)ψ晕矣幸娴姆较虬l(fā)展，還不如主動(dòng)地改變自我， 實(shí)際上，人唯一能改變的只有自我。當(dāng)我們學(xué)會(huì)謙遜地生活和工作，為了工作隨時(shí)準(zhǔn)備改變自我的現(xiàn)狀，包括思想、潛力、習(xí)慣等等，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的付出換來的是個(gè)人的進(jìn)步和境 界的提升，這將是我們?nèi)松顚氋F的財(cái)富之一。提高個(gè)人職責(zé)意識(shí)，是解決所有問題的核心！問題背后的問題讀后感（10）:為什么會(huì)這樣？”與我能做什么？"，這是我們遇到問題之后常會(huì)出現(xiàn)的兩種心態(tài)。從表 面上看，這兩種反應(yīng)都是自然而發(fā)，貼合常情，然而往深里去想，你卻會(huì)發(fā)現(xiàn)，這兩種想法 代表著兩種截然相反的工作和生活態(tài)度。而問題背后的問題一書如暮鼓晨鐘，用一種清越敦實(shí)的聲音敲