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文檔簡介

1、.安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 E-2009興澄特鋼一熱電分廠安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定山東電建二公司興澄維護(hù)項(xiàng)目部二00九年一月1 總則1.1 為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)不僅要做到可控,而且要做到在控”的要求,促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和公司安全管理水平的提高,實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的“人身重傷及以上事故、重大機(jī)械、交通、火災(zāi)事故“零”目標(biāo)”,創(chuàng)建國家一流火電企業(yè),本著從嚴(yán)治企、獎(jiǎng)罰分明的原則,特制定本規(guī)定。1.2 本規(guī)定按照“以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰”的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得好成績的項(xiàng)目部、專業(yè)工程處、先進(jìn)個(gè)人予以表彰和重獎(jiǎng),對發(fā)生事故的單位及責(zé)任者從重處罰。1

2、.3 安全管理必須認(rèn)真執(zhí)行電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和MSOP-00-47安全施工責(zé)任制中各級(jí)人員、部門的職責(zé)規(guī)定,在強(qiáng)調(diào)安全工作齊抓共管的同時(shí),嚴(yán)格履行各部門的安全管理職責(zé)。1.4 對工程分包方的管理是電建施工安全管理的重要環(huán)節(jié)。分包工程必須嚴(yán)格執(zhí)行MSP-00-14工程分包方控制程序,實(shí)行按施工專業(yè)劃分對工程分包方管理的原則,決不能以包代管,一旦出了事故將追究管理單位責(zé)任。1.5 本規(guī)定適用于公司人身事故考核。1.6 對于機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的處罰,將按上級(jí)及各分管部門制訂的規(guī)定執(zhí)行2 獎(jiǎng)勵(lì)2.1 獎(jiǎng)勵(lì)資金來源及使用2.1.1 公司每年年初根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定核定的獎(jiǎng)勵(lì)

3、指標(biāo),由公司安監(jiān)部掌握分配。2.1.2 各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的情況核定獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo),由項(xiàng)目部安監(jiān)部掌握分配。2.1.3 各種安全處罰金??顚S?由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收繳和保管,各項(xiàng)目部安監(jiān)部掌握分配。2.1.4 上級(jí)有關(guān)部門給予的安全嘉獎(jiǎng),??顚S?,由公司安監(jiān)部掌握分配。2.2 獎(jiǎng)勵(lì)辦法2.2.1 安全考核獎(jiǎng)2.2.1.1 公司安監(jiān)部對完成安全難度大、施工風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)項(xiàng)目,安全風(fēng)險(xiǎn)分析和過程控制較好、安全管理有特色的,給予該項(xiàng)目0.11萬元的獎(jiǎng)勵(lì),對項(xiàng)目施工、技術(shù)和安全負(fù)責(zé)人分別給予2001000元獎(jiǎng)勵(lì);對在安全檢查或季度考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的安全管理較好的單位、班組和個(gè)人,給予集體5005000元的獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人100

4、1000元的獎(jiǎng)勵(lì),由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.2.1.2 項(xiàng)目部、實(shí)業(yè)各單位可結(jié)合本項(xiàng)目和本單位的實(shí)際,參照2.2.1.1條款進(jìn)行安全考核獎(jiǎng)勵(lì)。2.2.2 專項(xiàng)獎(jiǎng)在正常的施工計(jì)劃之外,受上級(jí)有關(guān)部門或公司的指派進(jìn)行搶險(xiǎn)的項(xiàng)目,安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成后,由施工單位提出獎(jiǎng)勵(lì)申請,安監(jiān)部審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,給予獎(jiǎng)勵(lì)。專項(xiàng)獎(jiǎng)限額0.1-2萬元。2.2.3 目標(biāo)獎(jiǎng)2.2.3.1 在建項(xiàng)目,全年無重傷及以上人身事故(含分包單位),無其它重大考核事故,輕傷負(fù)傷頻率不超過2,文明施工,公司給予該項(xiàng)目部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一次獎(jiǎng)勵(lì)1000-3000元,副職800-1600元。2.2.3.2全年無重傷及以上人身事故(含分包單

5、位),無其它重大考核事故,輕傷負(fù)傷頻率不超過3,公司給予該單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一次獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元,副職500-1000元。2.2.3.3 留守項(xiàng)目、基地全年不發(fā)生任何人身傷害事故,無其它重大考核事故,公司給予該單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一次獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。2.2.4 安全先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的或在違章治理活動(dòng)中表現(xiàn)突出、效果顯著的先進(jìn)個(gè)人,由公司安監(jiān)部組織評(píng)選,給予200-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。2.2.5 公司相關(guān)安全管理職責(zé)的人員年度獎(jiǎng)勵(lì)由公司確定。2.2.6 對于機(jī)械管理、消防、交通等考核獎(jiǎng)勵(lì),將按上級(jí)及各分管部門制訂的規(guī)定執(zhí)行。3 處罰3.1 對事故單位的處罰。3.1.1 發(fā)

6、生重大事故不論是人員責(zé)任事故,還是其它責(zé)任事故均扣罰25萬元。3.1.2 發(fā)生死亡1人及以上事故,扣罰所在項(xiàng)目部20萬元,人均扣發(fā)獎(jiǎng)金100元??哿P所在專業(yè)工程處(專業(yè)公司)10萬元,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。3.1.3 發(fā)生一次重傷事故,扣罰所在項(xiàng)目部10萬元,人均扣發(fā)獎(jiǎng)金50元??哿P所在專業(yè)工程處(專業(yè)公司)5萬元,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金50%(不少于200元)。3.1.4 發(fā)生一次輕傷事故扣罰所在項(xiàng)目部2萬元,扣罰所在專業(yè)工程處(專業(yè)公司)1萬元。3.2 對事故責(zé)任者的處罰。3.2.1 發(fā)生死亡1人及以上事故。3.2.1.1 直接及主要責(zé)任者:開除廠籍。3.2.1.2 次要責(zé)任者:開除廠籍或留用察看1至2年。

7、 3.2.1.3 主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:給予行政記大過、降級(jí)使用或撤職處分,經(jīng)濟(jì)處罰1000-2000元。3.2.1.4 次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:行政警告及以上處分,經(jīng)濟(jì)處罰500-1000元。3.2.2發(fā)生重傷事故。3.2.2.1 直接及主要責(zé)任者:留用察看1至2年。3.2.2.2次要責(zé)任者:行政記大過處分,經(jīng)濟(jì)處罰500-1000元,下崗培訓(xùn)6個(gè)月。3.2.2.3 主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:行政警告及以上處分,經(jīng)濟(jì)處罰500-1000元。3.2.2.4 次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:通報(bào)批評(píng),經(jīng)濟(jì)處罰500-1000元。3.2.3 發(fā)生嚴(yán)重未遂事故或蓄意違章造成輕傷事故。3.2.3.1 直接及主要責(zé)任者:經(jīng)濟(jì)處罰300-600

8、元,下崗培訓(xùn)3個(gè)月。 3.2.3.2 次要責(zé)任者:經(jīng)濟(jì)處罰200-500元。3.2.3.3 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:寫出書面檢查,經(jīng)濟(jì)處罰500-800元。3.3 一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類性質(zhì)的責(zé)任事故,對事故單位黨政主要負(fù)責(zé)人及分管副職給予行政記過、降級(jí)使用或撤職處分,經(jīng)濟(jì)處罰500-1000元。3.4 對在處罰中未提到的其他有關(guān)責(zé)任人員,參照相應(yīng)條款作出處罰。 3.5 對公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的處罰,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定。 3.6 發(fā)生事故后,對主動(dòng)講清事故真相,積極配合事故調(diào)查的事故責(zé)任者,給予從輕處罰。3.7 事故責(zé)任者觸犯國家法律的,由司法部門追究刑事責(zé)任。3.8 在規(guī)定實(shí)施過程中,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假或隱瞞事故真相的,一經(jīng)查實(shí),除撤消獎(jiǎng)勵(lì)、加重處罰外,還要對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。3.9 發(fā)生重傷及以上人身事故、性質(zhì)嚴(yán)重或造成重大影響的事故,單位主管領(lǐng)導(dǎo),要在事故調(diào)查分析清楚后到公司進(jìn)行專題匯報(bào),實(shí)行“說清楚”制度。4 違章處罰4.1 對違章的處罰執(zhí)行MSOP-00-49反違章管理?xiàng)l例。5 其他說明5.1 公司各項(xiàng)目部、魯能光大公司可按照本規(guī)定精神和分級(jí)管理原則,制定本單位的實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定。5.2 本規(guī)定自頒發(fā)

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