在公司職代會上的總結(jié)講話

1、在公司職代會上的總結(jié)講話各位代表、同志們：在大家的共同努力下，我局第十五屆三次職代會暨XX年工作會議圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到預(yù)期目的，今天就要結(jié)束了，按照大會安排，現(xiàn)在由我作會議總結(jié)。一、會議的基本情況我局第十五屆三次職代會暨XX 年度工作會，是在全面貫徹黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、集團(tuán)公司工作會議以及工程局第七次黨代會精神，進(jìn)一步解放思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的新形勢下召開的，是一次謀劃全局、部署全年工作的重要會議。剛剛閉幕的工程局第七次黨代會為本次會議提供了強(qiáng)有力的政治保障, 奠定良好的思想基礎(chǔ)，對進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、形成共識取到積極推進(jìn)

2、作用。今年的工作會是工程局改革發(fā)展關(guān)鍵進(jìn)程中又一次承前啟后、繼往開來的重要會議，工程局對開好這次會議高度重視。這次會議雖然時間短，但內(nèi)容豐富，意義深遠(yuǎn)。周宇局長題為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)工程局又好又快發(fā)展的工作報告，全面總結(jié)了工程局XX 年的主要工作和取得的成績，深刻分析了我們面臨改革發(fā)展關(guān)鍵時期的形勢和存在的問題，確立了我局今年工作的總體思路、主要目標(biāo)和工作任務(wù)，對工程局 XX 年的工作具有重要的指導(dǎo)意義。同時會議審議通過了財務(wù)預(yù)決算報告、審計(jì)工作報告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告、職代會工作報告、提案解答報告，聽取了市場開拓情況匯報、國際經(jīng)營情況匯報。會議期間，還對局領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了

3、民主評議；簽訂了 XX 年經(jīng)營責(zé)任書；表彰工程局勞動模范及先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者；機(jī)電安裝分局、瑞麗江項(xiàng)目部等十一家單位，聯(lián)系本單位實(shí)際，做了書面交流。與會同志認(rèn)真聽取了工作報告及各項(xiàng)報告，并分組進(jìn)行了熱烈而深入的討論。大家對會議報告給予了很高的評價，一致認(rèn)為，思路清晰，方向明確，指標(biāo)先進(jìn)，任務(wù)具體，措施得力，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把進(jìn)一步解放思想落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與我局的工作實(shí)際相結(jié)合，內(nèi)涵深刻豐富，不僅有很強(qiáng)的理論性、思想性，而且有很強(qiáng)的針對性、可操作性，對我們認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，研究問題，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心有著重大的積極影響，對工程局今年乃至今后一個時期的工作，具有重要的指導(dǎo)意義。代表們一致認(rèn)為，此

4、次職代會暨工作會議，是在工程局發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。會議圍繞大局、重點(diǎn)突出、充滿了求實(shí)創(chuàng)新、 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、 昂揚(yáng)向上的精神。 我深信，在新的一年，工程局一定能全面提高經(jīng)營質(zhì)量，做好主業(yè)的同時，在國際工程、非水電項(xiàng)目各項(xiàng)工作中取得新的突破，開創(chuàng)我局改革發(fā)展又好又快新局面。二、對這次會議的基本評價總結(jié)此次會議，開得比較成功，概括起來主要有以下幾個方面：一是主題突出，目的明確。在這次會議上，周宇局長代表工程局作了題為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)工程局又好又快發(fā)展的工作報告。報告圍繞在改革發(fā)展關(guān)鍵時期如何進(jìn)一步解放思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，保持我局又好又快發(fā)展這個主題，深刻闡述了今年

5、全局主要工作任務(wù)、基本要求和辦法措施。工作報告對于全體代表深化認(rèn)識，樹立信心，增強(qiáng)斗志，起到了重要指導(dǎo)作用。工程局確定的工作重點(diǎn)，既與集團(tuán)公司整體發(fā)展部署一致，也是推進(jìn)我局又好又快發(fā)展的關(guān)鍵所在。二是議題完整，符合要求。在會上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員還分別作了財務(wù)預(yù)決算報告、審計(jì)工作報告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告、提案解答報告和市場經(jīng)營工作匯報、國際經(jīng)營情況匯報。會議期間，還開展了民主評議局領(lǐng)導(dǎo)干部，簽訂了XX 年經(jīng)營責(zé)任書，另有十一家單位以書面方式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。上述各項(xiàng)議題，都是工程局需要向職代會報告的重要事項(xiàng)和重要議程，是推進(jìn)企業(yè)民主管理、嚴(yán)格審議程序的必然要求，體現(xiàn)了職工代表參與企業(yè)重大問題決策的

6、意愿。三是思路清楚，任務(wù)明確。周宇局長在行政工作報告中針對工程局當(dāng)前面臨改革發(fā)展關(guān)鍵時期的形勢和任務(wù)，提出了我局今后發(fā)展的基本思路，就是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著力加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強(qiáng)化優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務(wù)，大力拓展非水電建筑市場，鞏固和發(fā)展國內(nèi)水電建筑市場主業(yè)等各項(xiàng)工作任務(wù)。這一基本思路，表明我局在新的歷史起點(diǎn)上，將通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，致力于增強(qiáng)我局可持續(xù)發(fā)展能力，使各項(xiàng)工作在良性發(fā)展的軌道上有序運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)我局又好又快發(fā)展。對此，需要各級干部進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，深刻認(rèn)識工程局的戰(zhàn)略發(fā)展意圖。行政工作報告還明確提出了 XX 年七項(xiàng)主要工作指標(biāo)和八項(xiàng)主要工作任務(wù)?？梢哉f，我局

7、今年發(fā)展思路，順應(yīng)形勢變化，指明了努力方向，符合企業(yè)實(shí)際，其工作思路、任務(wù)、措施也是切實(shí)可行的。盡管工作任務(wù)重、困難多，但我們只要按照這次會議確定的工作思路，采取行之有效的措施，保持奮發(fā)有為的精神，就一定能夠完成各項(xiàng)任務(wù)。四是思想統(tǒng)一，形成共識。剛剛閉幕的工程局第七次黨代會為本次會議提供了強(qiáng)有力的政治保障和良好的思想基礎(chǔ)，對進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、形成共識取到積極推進(jìn)作用。會議期間，代表們圍繞著主報告確定的主題和部署的任務(wù)展開認(rèn)真討論，對工作報告給予高度評價，認(rèn)為主報告思路清晰，方向明確，內(nèi)涵豐富，符合我局發(fā)展實(shí)際，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。在討論中，代表們暢所欲言，共同商議我局發(fā)展大計(jì)，表現(xiàn)出高度的事業(yè)

8、心和責(zé)任感。大家認(rèn)為， XX 年是我局改革發(fā)展關(guān)鍵時期一年， 只要全局上下樹立信心， 振作精神，團(tuán)結(jié)奮斗，努力進(jìn)取，就一定能夠完成各項(xiàng)目標(biāo)。就如何在新的改革發(fā)展關(guān)鍵時期推進(jìn)我局全面、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，不少代表還結(jié)合工作實(shí)際，提出了很好的意見和建議，展現(xiàn)了群策群力、集思廣益的良好氣氛。這些意見和建議工程局將認(rèn)真分析和梳理，在今后工作中認(rèn)真落實(shí)。這次會議聽取工作報告和各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，大家對工程局的科學(xué)發(fā)展所取得的顯著成績感到欣慰和振奮，對工程局面臨的形勢有了更加深刻地認(rèn)識，對做好今年的各項(xiàng)工作增強(qiáng)了信心和決心。會議提出的目標(biāo)，部署的任務(wù)，代表一致認(rèn)為客觀、 理性、科學(xué)，符合企業(yè)實(shí)際， 是一次成功的大

9、會。三、有待不懈努力，強(qiáng)力突破的工作XX年在局黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位不懈努力， 全局職工共同奮斗下，我局營業(yè)收入邁上50 億新臺階，利潤創(chuàng)造了歷史最好水平，市場開拓、質(zhì)量安全、職工收入等各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈良性發(fā)展的態(tài)勢。在這種背景下召開工程局第十五屆三次職代會暨工作會議，使全體代表感到振奮，深受鼓舞，增強(qiáng)信心。但在看到成績的同時，還要清楚認(rèn)識到在改革發(fā)展中我們存在的問題和不足，有待不懈努力，強(qiáng)有力突破的工作。一是思想解放的不夠。部分單位和個人的經(jīng)營思路、管理方法、創(chuàng)新能力跟不上發(fā)展的步伐，不能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新形勢。必須以堅(jiān)持解放思想的發(fā)展思維引導(dǎo)我們工作的方向，確保戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的落地實(shí)施。觀

10、念決定行動，思路決定出路。堅(jiān)持不斷解放思想，牢牢跟上發(fā)展的步伐，站在時代的前列，以刮骨療毒的決心摒棄那些諸如只顧埋頭苦干不講方法、盲從業(yè)主忽視企業(yè)利益甚至自我滿足、經(jīng)驗(yàn)主義、小集團(tuán)思維等計(jì)劃體制下的僵化思想，以開放性的思想投入到工程局新發(fā)展中，用觀念創(chuàng)新帶動經(jīng)營理念、管理方式、發(fā)展模式的創(chuàng)新。二是在國家嚴(yán)格宏觀調(diào)控、實(shí)行從緊貨幣政策大背景下，當(dāng)前國內(nèi)建筑市場已經(jīng)出現(xiàn)一些新變化。首先是國內(nèi)水電建設(shè)市場規(guī)模有所減小，逐步進(jìn)入政策性調(diào)整和資源性限制雙重影響的“后水電時代”。其次是關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)保行業(yè)將大幅增加，交通運(yùn)輸、市政、環(huán)保、水務(wù)、核電等非水電市場前景廣闊。另外國家對外能源合作

11、進(jìn)一步加強(qiáng)，給我們實(shí)施國際優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略提供了有利商機(jī)。面對市場的新特點(diǎn)， 我們必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的原則，不斷研究國內(nèi)外形勢和市場需求的新變化，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上解放思想。由于國內(nèi)水電市場的規(guī)模已滿足不了工程局發(fā)展的需要，因此，我們必須在繼續(xù)鞏固工程局在國內(nèi)水電市場主導(dǎo)地位的前提下，加快推進(jìn)國際經(jīng)營和開拓非水電建筑業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略調(diào)整，調(diào)整的速度必須快于國內(nèi)水電市場階段性萎縮的速度， 這次會議調(diào)整發(fā)展思路、 發(fā)展戰(zhàn)略、 經(jīng)營方向 , 由國內(nèi)水電建筑業(yè)務(wù)“一統(tǒng)天下”向國內(nèi)水電業(yè)務(wù)、非水電業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)“三足鼎立”格局的轉(zhuǎn)變。要摒棄過分依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的心態(tài)，對國際業(yè)務(wù)和非水電業(yè)務(wù)實(shí)施導(dǎo)向性發(fā)展，從優(yōu)先擴(kuò)大國

12、際業(yè)務(wù)、非水電業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模入手，加速國際化和非水電戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程。三是項(xiàng)目管理水平存在不平衡現(xiàn)象，一些項(xiàng)目同全局精細(xì)化管理的要求還有差距，先進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)施方法、管理經(jīng)驗(yàn)的推廣和共享做的不夠。按照質(zhì)量效益型企業(yè)的要求，必須走科學(xué)化精細(xì)化管理之路。強(qiáng)化過程控制，創(chuàng)新管理方式，以提高精細(xì)化管理創(chuàng)造競爭成本優(yōu)勢，使成本控制能力和市場應(yīng)變能力不斷增強(qiáng)，一切管理創(chuàng)新要以提高生產(chǎn)效率、管理效率和提高效益利潤為最終目標(biāo)。要加大管理模式和手段的更新，補(bǔ)足各類管理“短板”，并做好先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的集成推廣工作。要加強(qiáng)財務(wù)、設(shè)備物資等資源管理，通過全局調(diào)控手段，徹底打破部分個體圖強(qiáng)不顧大局的資源分配模式，發(fā)揮資源的最大化優(yōu)

13、勢，實(shí)現(xiàn)工程局利益最大化。做好資金回流的管理，杜絕賬面盈利而無實(shí)際資金的現(xiàn)象。管理好在建項(xiàng)目、履行好項(xiàng)目合同是鞏固和拓展國內(nèi)水電建筑市場的根本，一個很小的項(xiàng)目的履約問題帶來的信任危機(jī)甚至影響一片市場！我們要樹立大局風(fēng)范，用項(xiàng)目履約好的良好形象去增加我們參與市場競爭的籌碼。四、對學(xué)習(xí)貫徹會議精神的幾點(diǎn)要求XX年是我局改革發(fā)展時期關(guān)鍵的一年，目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，各項(xiàng)工作的成敗，將影響企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們務(wù)必下“大力氣”、花“深功夫”，通過不懈努力，才能完成。為此，希望各位代表在會議結(jié)束后，帶領(lǐng)廣大職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實(shí)這次會議精神，是工作會后各單位的首要任務(wù)，也是貫穿全年工作的

14、主線。在這里我對貫徹和落實(shí)好這次會議的精神提出幾點(diǎn)要求：（一）各二級單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)工程局職代會暨工作會的精神。項(xiàng)目部也要召開職工代表會議或中層干部會議，如實(shí)傳達(dá)工程局這次會議的精神。要讓基層干部和機(jī)關(guān)人員知道工程局發(fā)展的現(xiàn)狀，知道工程局的有關(guān)部署和確定的方向、努力的目標(biāo)，讓大家知道工程局領(lǐng)導(dǎo)班子在思考什么，在期望什么，制定了什么指標(biāo)和目標(biāo)，并且正在努力抓好的大事。（二）各二級單位貫徹工程局職代會暨工作會精神的同時，在召開本單位職代會暨工作會時，要把工程局這次會議的精神融入其中。領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合工程局的有關(guān)部署和要求，認(rèn)真研究制定本單位的開拓發(fā)展目標(biāo)、年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要工作任務(wù)和相關(guān)辦法措施。對工程局會議的精神和要求，要結(jié)合本單位的實(shí)際， 及時安排， 貫徹下去。 必須強(qiáng)調(diào)，無論是工程局的會議精神、基本要求，還是本單位的發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)，都要狠抓落實(shí)，真正把報告的精神轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹柯毠さ膶?shí)際行動。（三）要加強(qiáng)對貫徹工程局這次職代會暨工作會精神的宣傳工作。各單位不僅要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神，而且要充分利用內(nèi)部報刊、網(wǎng)頁、簡報、墻報、宣傳欄，選擇刊登會議的重點(diǎn)內(nèi)容。要以貫徹工作會議為契機(jī)，在我局形成良好聲勢和輿論氛圍，在全體