安全文化管理制度

1、QB/CZJT/AQZD-20-2015(C)成中投資集團(tuán)股份有限公司安全文化管理制度1 總則1.1安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，推進(jìn)安全文化建設(shè)是深化企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措，是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的必然要求，是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)的迫切需要。1.2為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，使員工樹立正確的安全觀，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員無違章、設(shè)備無故障、管理無漏洞的安全管理目標(biāo)，使公司安全文化建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中得到有效落實(shí)，現(xiàn)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。1.3本制度適用于公司各單位的安全文化建設(shè)管理工作

2、。1.4本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原成中投資集團(tuán)股份有限公司安全文化建設(shè)制度QB/CZJT/AQZD-20-2014(B)同時作廢。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則（AQ/T9005-2008）3 術(shù)語和定義3.1安全文化被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。第1頁共7頁QB/CZJT/AQZD-20-2015(C)3.2安全文化建設(shè)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部安全管理環(huán)境及實(shí)際需要制定安全文化發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃，以保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動性，從而塑造更為可行的適合

3、企業(yè)安全發(fā)展需要的安全文化體系。協(xié)助企業(yè)在對安全文化各種影響因素及安全文化現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，選擇合適的安全文化建設(shè)時機(jī)及目標(biāo)模式，確定安全文化建設(shè)的切入點(diǎn)，制定安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。3.3安全文化建設(shè)內(nèi)容包括：培養(yǎng)企業(yè)安全文化骨干、組建宣傳網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)文化載體、利用先進(jìn)模范人物傳播、通過CI和企業(yè)安全月活動進(jìn)行傳播、通過新聞、簡報(bào)和有獎?wù)鞔鸬刃问竭M(jìn)行傳播、組織教育培訓(xùn)、獎罰情況的公布等內(nèi)容。4 組織機(jī)構(gòu)4.1建立安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)由公司執(zhí)行總裁擔(dān)任組長，工會主席擔(dān)任副組長，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成員單位：公司各單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、總結(jié)公司安全文化

4、建設(shè)工作，找出存在的問題與不足，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)和深化安全文化建設(shè)，鞏固安全文化建設(shè)成果。各單位負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)工作安排的承接落實(shí)和本單位安全文化建設(shè)的推進(jìn)。4.2安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。審核和執(zhí)行安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。第2頁共7頁QB/CZJT/AQZD-20-2015(C)負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施所需的人、財(cái)、物等各種資源的有效配置。解決安全文化建設(shè)實(shí)施過程中遇到的重大問題。負(fù)責(zé)公司安全文化的組織領(lǐng)導(dǎo)。5 管理內(nèi)容與要求5.1增強(qiáng)安全責(zé)任意識建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管安全工作的負(fù)責(zé)人有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)。

5、領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、項(xiàng)目部（車間）、班組和崗位逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任并簽訂安全責(zé)任書。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度并落實(shí)到位。各單位領(lǐng)導(dǎo)層、管理層凡進(jìn)入施工現(xiàn)場以身作則，需要穿戴好勞保用品方可進(jìn)入，同時遵守施工現(xiàn)場的其它安全要求。5.2安全文化建設(shè)的保障措施制定年度安全文化建設(shè)計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。每年安排一定經(jīng)費(fèi)用于開展安全文化建設(shè)活動并落實(shí)到位。5.3安全管理理念樹立安全就是生命，安全就是效益的安全生產(chǎn)理念，要做到本單位職工人人皆知。建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，第3頁共7頁QB/CZJT/AQZD-20-2015(C)積極探索符合自身特色的安全生產(chǎn)管理模式。5.4教育和

6、培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格獲得安全任職資格證或培訓(xùn)證書。5.4.2特種作業(yè)人員持證上崗率100 。5.4.3新員工崗前培訓(xùn)合格率100 。5.4.4積極開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識、安全操作技能和應(yīng)對突發(fā)事故知識，全員培訓(xùn)合格率100 。5.5加強(qiáng)對重大危險源的控制建立重大危險源檔案。本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中可能存在的危險危害因素事前評價機(jī)制健全，情況清楚。每月至少組織一次事故隱患排查和治理活動；重大危險源和事故隱患監(jiān)控整改責(zé)任和措施落實(shí)到位。制定符合要求的安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度和事故應(yīng)急處置預(yù)案。根據(jù)行業(yè)特

7、點(diǎn)，每年至少組織1 次突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援和逃生自救演練（演習(xí)）。5.6加強(qiáng)安全文化的宣傳教育重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織機(jī)構(gòu)健全，保障措施到位。開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要形式多樣，實(shí)效明顯。第4頁共7頁QB/CZJT/AQZD-20-2015(C)積極配合、參與上級單位開展的“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)宣傳教育活動，積極開展“黨員身邊無違章”、“安康杯”競賽、“青年安全示范崗”等系列活動。每年至少組織4 次以上安全生產(chǎn)宣傳教育活動。定期出版安全文化月刊，各單位定期召開安全生產(chǎn)大會，積極倡導(dǎo)并實(shí)踐“安全就是生命，安全就是效益，不安全不作業(yè)， 千方百計(jì)主動創(chuàng)造 （協(xié)調(diào)） 并滿足安全作業(yè)條件”的

8、思想。各單位應(yīng)積極樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、班組或單位，及時宣傳榜樣，傳播正能量，擴(kuò)大影響。5.7營造良好的安全文化氛圍各單位緊密圍繞安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用傳媒、局域網(wǎng)、板報(bào)、宣傳欄等各種載體進(jìn)行安全文化建設(shè)宣傳。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等有安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全常識等內(nèi)容， 常設(shè)有安全文化宣傳園地，并定期更換內(nèi)容。各生產(chǎn)經(jīng)營活動場所內(nèi)墻上、職工上班通道、班組活動場所、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設(shè)有安全操作規(guī)程、安全警示語、危險提示等內(nèi)容。堅(jiān)持不懈地開展貼近職工、貼近工作實(shí)踐的群眾性安全文化建設(shè)主題活動，如安全教育主題活動、安全文藝匯演、安全歌曲傳唱、安全演講比賽、青年職工安全辯論賽、安全

9、知識巡展、安全知識競賽和安全征文、安全生產(chǎn)合理化建議征集評比活動等，營造濃厚的安全文化氛圍。5.8嚴(yán)格控制生產(chǎn)安全指標(biāo)第5頁共7頁QB/CZJT/AQZD-20-2015(C)杜絕“三違” （違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象。無重大安全生產(chǎn)行政處罰不良記錄。生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)達(dá)到年度目標(biāo)管理考核要求。6 獎懲6.1將安全文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容納入公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度獎懲與考核。6.2根據(jù)安全文化建設(shè)主要內(nèi)容，采取逐項(xiàng)打分的原則。各單位逐項(xiàng)對比， 有缺項(xiàng)漏項(xiàng)的， 必須在規(guī)定時間內(nèi)補(bǔ)齊完善。6.3鼓勵各單位管理人員積極創(chuàng)新培訓(xùn)辦法、籌劃落實(shí)適合本單位安全生產(chǎn)