2011年建設(shè)工程施工管理模擬試題

1、2011年建設(shè)工程施工管理模擬試題一、單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。）1、在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是（ ）。A.將項目的目標進行分解B.收集項目目標的實際值C.對項目目標進行動態(tài)跟蹤D.找出實際值與計劃值的偏差2、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相對于（ ）。A.總進度規(guī)劃的實際進度B.里程碑事件的實際進度C.各子系統(tǒng)的實際進度D.各分項工作的實際進度3、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）關(guān)系。 A.靜態(tài)組織 B.動態(tài)組織 C.工藝 D.從屬4、反映項目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項工作任務的

2、管理職能分工的分工表是（ ）。A.管理職能分工表B.工作任務分工表C.項目結(jié)構(gòu)圖D.項目編碼表5、當采用施工總承包模式時，分包單位由（ ）選擇，由業(yè)主方認可。A.施工總承包管理單位B.監(jiān)理單位C.施工總承包單位 D.設(shè)計單位6、生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓一個月，此間他的工資屬于（ ）。A.基本工資B.工資性補貼C.生產(chǎn)工人輔助工資D.職工福利費7、下列可以計入工程直接成本費用的是（ ）。A.支付給生產(chǎn)工人的工資B.差旅交通費C.支付給管理人員的工資D.辦公費8、一般情況下，計劃施工成本總額應控制在（ ）的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。A.報價成本B.合同成本C.預測成本

3、D.目標成本9、施工成本控制的實施步驟為（ ）。A.預測、分析、比較、糾偏、檢查B.分析、檢查、預測、比較、糾偏C.比較、分析、預測、糾偏、檢查D.比較、預測、分析、檢查、糾偏10、某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標準50元,折減系數(shù)為0.6。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天，承包商原因造成窩工10天，由此承包商提出的人工費索賠為（ ）。A.1200元B.2000元C.6000元D.3600元11、某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是（ ）。A.自有機械臺班費B.自有機械臺班折舊費C.機械臺班上漲費D.租賃機械折舊費12、分

4、部分項工程量清單中的工程量乘以綜合單價得到的是（ ）費用。A.工程項目B.單項工程C.單位工程D.分部分項工程13、下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（ ）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標14、在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，可以直接識別工作的（ ）。A.最早開始時間B.搭接時間C.最遲完成時間D.總時差15、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的（ ）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A.自由時差B.持續(xù)時間C.時間間隔D.總時差16、工程項目施工進度計劃是針對（ ）為對象編制的。A.整個企業(yè)B.分部分項工程C.作業(yè)班組D.一個具體工程項目17、實施性施工進度計劃的主要作用之一的確定一個月度或旬的（ ）

5、。A.施工質(zhì)量控制點B.施工資源需要量C.施工預算成本D.分包作業(yè)合同量18、施工質(zhì)量保證體系指的是（ ）。A.施工單位的質(zhì)量保證體系B.現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)C.設(shè)計單位的質(zhì)量保證體系D.業(yè)主的質(zhì)量保證體系19、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，建筑工程質(zhì)量驗收的劃分有：單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和（ ）。A.主體工程B.基礎(chǔ)工程C.裝飾工程D.檢驗批20、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（ ）。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B.質(zhì)量控制是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分D.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念是等同的21、有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描

6、述包括（ ）。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令22、當事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料是索賠的（ ）。A.依據(jù) B.證據(jù) C.證言 D.參考 23、施工總承包管理模式在合同管理方面的特點是（ ）。A.總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作，對業(yè)主有利 B.分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對施工總承包管理單位加強管理有利C.分包人工程款可由施工總承包管理單

7、位支付，對施工總承包管理單位加強對分包人的管理有利D.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小24、信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸?shù)模?）、新聞、情報。A.數(shù)據(jù)B.數(shù)字C.文字D.知識25、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（ ）。 A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門 B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門 C.誰的級別高,就聽誰的指令 D.可以越級指揮或請示26某施工項目按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等對施工成本計劃進行了編制，這種編制方法屬于( )。A按施工成本組成編制施工成本計劃B按子項目組成編制施工成本計劃C按工程進度編制施工成本計劃D以上三種方法的綜合運用27某項目編制施

8、工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用等分開編制，這種編制方法屬于( ).A按施工成本組成編制施工成本計劃B按項目組成編制施工成本計劃C按工程進度編制施工成本計劃D上述A、B兩種方法的綜合運用28在下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是( )。A施工企業(yè)施工所需的臨時宿舍B工程定額測定費C項目經(jīng)理工資D危險作業(yè)意外傷害保險29將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是( )。A相關(guān)比率法B構(gòu)成比率法C靜態(tài)比率法D動態(tài)比率法30施工項目成本控制應貫穿于施工項目從( )的全過程，它是企

9、業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。A從籌建到竣工B從招標到竣工C從投標到竣工D從開工到竣工31根據(jù)規(guī)定對某些特殊工種的職工進行培訓，則培訓費用應該計人( )。A教育經(jīng)費B特殊工種培訓費C人工費D教育附加費32某建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理主持編制一個新建項目的組織設(shè)計文件，其中包括項目管理任務分工表，為了制定這個表，應先進行的工作是( )。A詳細分解相關(guān)管理任務B繪制結(jié)構(gòu)圖C確定管理職能D明確合同關(guān)系33假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為( )。A10天B11天C12天D1334( )可以全面了解單位工程的成本構(gòu)

10、成和降低成本的來源。A竣工成本綜合分析B月(季)度成本分析C年度成本分析D分部分項工程成本分析35由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃包括( )。a控制性進度規(guī)劃(計劃)b采購和供貨進度計劃c指導性進度規(guī)劃(計劃)；d業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃；e實施性(操作性)進度計劃等。AaceBbdeCadeDabe36為掌握新的施工技術(shù)來完成某項工程，公司派小王去學習，小王在培訓期間的工資應記入( )。 A直接工程費 B措施費 C企業(yè)管理費 D規(guī)費 37在對建設(shè)項目進行動態(tài)控制的時候，要定期進行施工成本計劃值和實際值的比較。在工程合同價和實際施工成本的比較中，( )是實際值。A工程合同價中相應成本項

11、 B實際施工成本中相應成本項 C施工成本規(guī)劃中相應成本項 D投標價中相應成本項 38在計算工程索賠時，按照“索賠金額實際總費用一投標報價估算總費用”來計算索賠費用的方法是( )。A實際費用法 B修正實際費用法 C總費用法 D修正總費用法 39在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)于關(guān)鍵線路下列說法正確的是( )。A關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的工作B一個網(wǎng)絡(luò)計劃只能有1條關(guān)鍵線路C在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行的過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移D關(guān)鍵線路上的工作不一定是關(guān)鍵工作40在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，( )。A業(yè)主可以承包商提出索賠，承包商不可以向業(yè)主提出索賠B業(yè)主可以承包商提出索賠，承包商也可以向業(yè)

12、主提出索賠C業(yè)主不可以承包商提出索賠，承包商可以向業(yè)主提出索賠D業(yè)主不可以向承包商提出索賠，承包商也不可以向業(yè)主提出索賠41攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應( )。A根據(jù)施工方便隨意排放B直接排出場外C通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)或河流D直接排入市政排水管網(wǎng)或河流42根據(jù)工程實施的實際情況，以下( )單位可以根據(jù)需要提出工程變更。A施工單位B管理單位C政府安全部門D工程所在地周圍的居民43施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應由( )負責辦理。A承包人B發(fā)包人C監(jiān)理工程師D發(fā)包人與承包人共同44具備獨立施工條件并能形成獨立使用

13、功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為一個( )。A分項工程B分部工程C單位工程D群體工程45下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是( )。A一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約B施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利46工程建設(shè)定額中，以工序為對象編制的是( )。A概算定額B概算指標C預算定額D施工定額47對工程項目施工負有全面質(zhì)量管理責任的是( )。A項目總監(jiān)理工程師B項目總工程師C施工方項目經(jīng)理D建設(shè)單位48對于工程項目管理而言，風險是指

14、可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的( )。A不確定因素 B確定因素 C不可能因素 D可能因素 49工料單價法中，工程的承發(fā)包價是由措施費、間接費、利潤、稅金及匯總后的( )組成。A直接費B材料費C規(guī)費D直接工程費50在正常的施工條件下，某工人小組正在進行磚墻的砌筑，下列工作過程中所消耗的時間不屬于定額工作時間的是( )。A磚墻砌筑所消耗的時間B在砌筑過程中工人必要的休息時間C砌筑開始前準備工具的時間D工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑的時間51施工方進度控制的任務是依據(jù)( )控制施工工作進度。A業(yè)主方對施工進度的要求B施工任務承包合同對施工進度的要求C建筑施工工期定額D業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額

15、等52利用( )的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。A工程網(wǎng)絡(luò)計劃B橫道圖進度計劃C關(guān)鍵日期表D關(guān)鍵路線53施工過程質(zhì)量驗收中，經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應該( )。A計數(shù)檢驗B抽樣檢驗C不檢驗D重新進行驗收54由于工期延誤引起的索賠，其索賠費用一般不包括( )。A利潤B人工費C材料費D管理費55下列（ ）不屬于索賠的證據(jù)。A合同資料B信息加工資料C工程實施中的各種記錄、施工日記等D工程實施中產(chǎn)生的各種資料56施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是( )。A調(diào)整采購部門管理人員 B調(diào)整

16、材料采購價格C增加材料采購的資金投入 D變更材料采購合同57.分部分項工程成本分析要進行"三算"對比，"三算"指的是（ ）。A預算成本、計劃成本、實際成本B計劃成本、目標成本、實際成本C預算成本、目標成本、實際成本D預算成本、目標成本、計劃成本58.當采用施工總承包管理模式下，發(fā)包人在（ ）情況下，可通過招標直接選擇分包人并與分包單位直接簽訂合同。A得到施工總承包管理單位認可B得到總承包管理單位批準C得到工程師認可D無須得到施工總承包管理單位認可59.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（ ）。A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費B.危險作業(yè)意外傷害保險費C

17、.生產(chǎn)工人勞動保護費D.已完工程和設(shè)備保護費60按照我國建筑安裝工程的有關(guān)規(guī)定，材料損耗率的計算公式可以表示為( )×100。A凈用量總用量 B凈用量損耗量 C損耗量總用量 D損耗量凈用量 61下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法中，正確的是( )。A雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有一個起始節(jié)點和一個終點節(jié)點 B雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有一個起始節(jié)點和多個終點節(jié)點 C雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有多個起始節(jié)點和一個終點節(jié)點 D雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有多個起始節(jié)點和多個終點節(jié)點 62在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（ ）。A.最早完成時間的最大值 B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值 D.最遲完成時間的最

18、小值63.費用偏差是 ( ) 。A.費用偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用B.費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用C.費用偏差=進度偏差/計劃工作預算費用D.A和C64.對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定（ ）的安全施工措施。A.單位工程或分部分項工程B.單項工程或單位工程C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項工程65.在工程施工中，造成了40人死亡的安全事故，該事故屬于（ ）。A一般事故 B.較大事故C.重大事故 D.特別重大事故66.施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設(shè)施，其中“四口”指的是（ ）

19、。A.通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口B.通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口C.工地入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口D.通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口67.工程的三級安全教育是指（ ）。A.進廠教育、進車間教育、進班組教育B.進公司教育、進項目部教育、進作業(yè)班組教育C.進廠教育、進車間教育、上崗教育D.最高領(lǐng)導者、項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員68某市地鐵工程施工作業(yè)面內(nèi)，因大量的水和流沙涌人，引起隧道部分結(jié)構(gòu)損壞及周邊地區(qū)地面沉降，造成3棟建筑物嚴重傾斜，以及防汛墻局部塌陷并引發(fā)管涌，該事故造成直接經(jīng)濟損失約合1.5億元，依據(jù)我國生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定，該事故屬于（ ）。 A特

20、別重大事故 B重大事故 C較大事故 D一般事故69關(guān)于總價合同，下列說法不正確的是（ ）。A根據(jù)合同規(guī)定的施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應付給承包商的款額是一個規(guī)定的金額B對業(yè)主而言，在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額，對投資控制有利C對承包商而言，承擔了全部工作量和價格風險D總價合同在任何情況發(fā)生均不允許調(diào)整70職生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應當在( )小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。A1 B2C3 D4二、多項選擇題（每題

21、2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個正確選項得0.5分。）1、以下屬于項目目標事前控制的是（ ）A.收集項目目標的實際值B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素D.針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏2、施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力（ ）。A.選擇施工作業(yè)隊伍 B.選擇監(jiān)理單位 C.進行合理的經(jīng)濟分配 D.指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營活動 E.組織項目管理班子 3、下列屬于建筑安裝工

22、程措施費的有（ ）。A.安全施工費B.工具、用具使用費C.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費用D.腳手架費用E.工程排污費4、PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（ ）。A.采取應急措施，解決當前的質(zhì)量問題和缺陷B.檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案C.檢查實際條件是否發(fā)生了變化D.檢查沒有按計劃執(zhí)行的原因E.檢查施工質(zhì)量是否達到標準要求，對此進行評價和確認5、單位工程質(zhì)量驗收合格應符合（ ）等規(guī)定。A.所含分項工程的質(zhì)量驗收均應合格B.質(zhì)量控制資料應完整C.所含分項工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整D.主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定E.觀感質(zhì)量驗收應符合要求6、安全事故處理的原則

23、包括（ ）。A.沒有制定防范措施不放過B.安全制度不落實不放過C.事故責任者和員工沒有受到教育不放過D.事故責任者沒有處理不放過E.事故原因不清除不放過7不同深度的計劃構(gòu)成的總進度計劃系統(tǒng)包括( )。A各層進度計劃B指導性進度計劃C總進度計劃D項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃E項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等8下列各項中，屬于質(zhì)量管理體系八項原則的有( )。A以顧客為關(guān)注焦點B員工作用C全員參與D過程方法E與需方互利的關(guān)系9下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )。A大型機械設(shè)備進出場及安拆費B構(gòu)成工程實體的材料費C二次搬運費D施工排水、降水費E施工現(xiàn)場辦公費10材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，

24、生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標準，包括( )。A在運往工地過程中材料的損耗量B直接使用在工程實體上的材料的凈用量C在施工操作過程中不可避免的材料損耗量D在施現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量E在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量11按照編制程序和定額的用途分類，建筑工程定額包括( )。A人工定額B施工定額C預算定額D概算定額E概算指標12屬于進度糾偏的管理措施的是（ ）。A調(diào)整進度管理方法和手段B調(diào)整工作流程組織C改變施工方法D強化合同管理E調(diào)整項目管理班子人員13按照工程網(wǎng)絡(luò)計劃的理論，關(guān)鍵路線是( )線路。A雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的B雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的C雙代號網(wǎng)絡(luò)計

25、劃中無虛箭線的D單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔為零的E在一個網(wǎng)絡(luò)計劃中只能有唯一一條14下列有關(guān)施工承發(fā)包模式的討論，正確的是( )。A在總承包模式下，開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的控制B在平行發(fā)包模式下，業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大C在總承包模式下，業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小D在施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位負責施工E在施工總承包管理模式下，實現(xiàn)了有條件的“邊設(shè)計，邊施工”，建設(shè)周期大大節(jié)約15下列關(guān)于機械臺班產(chǎn)量定額和機械時間定額的關(guān)系，正確的是( )。 A機械臺班產(chǎn)量定額×機械時間定額1 B機械臺班產(chǎn)量定額1

26、機械時間定額 C機械臺班產(chǎn)量定額機械時間定額1 D機械時間定額1機械臺班產(chǎn)量定額 E單位產(chǎn)品人工時間定額(工日)臺班產(chǎn)量小組成員總?cè)藬?shù)16索賠款中的現(xiàn)場管理費是指承包人( )的現(xiàn)場管理費用。A完成額外工程B完成索賠事項工作C完成合同約定工作D工效降低增加工作E在工期延長期間17機械時間定額包括( )。A有效工作時間B輔助工作時間C不可避免的中斷時間D降低負荷下的工作時間E不可避免的無負荷工作時間18施工過程的質(zhì)量驗收包括( )。A檢驗批質(zhì)量驗收B分項工程質(zhì)量驗收C單位工程質(zhì)量驗收D單項工程質(zhì)量驗收E分部工程質(zhì)量驗收19施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設(shè)施，其中“五

27、臨邊”是指：未安欄桿的陽臺周邊；上下跑道、斜道的兩側(cè)邊以及( )。A框架工程的樓層周邊B卸料平臺的外側(cè)邊C磚混工程的樓層周邊D窗口外側(cè)邊E無外架防護的屋面周邊20下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有( )。A材料運輸損耗費B材料工地保管費C自設(shè)試驗室進行試驗所耗費的材料和化學藥品的費用D新材料檢驗費E對構(gòu)件做破壞性試驗的費用21在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括( )。A基本工作時間B休息時間C停工時間D準備與結(jié)束時間E輔助工作時間22影響施工質(zhì)量的因素包括( )的控制。A施工方法B人工C機械D材料E政策23依據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計劃理論，下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說法正確的是( )。A關(guān)鍵工作位于關(guān)鍵線路上B關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作C當計算工期不能滿足工期要求時，只能壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間D在網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差最小的工作都是關(guān)鍵工作E當計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的總時差為零24.施工安全管理的目標包括（ ）。A.控制和杜絕因公受傷、死亡事故的發(fā)生B.控制混凝土的蜂窩麻面等C消滅違章指揮和作業(yè)D創(chuàng)建安全文明示范工地E控制年負傷率25.下列哪些特殊工種需要對作業(yè)的管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格、身體狀況進行合格審查（ ）。A電氣 B.鋼筋工C金屬焊接 D.腳手