北京某高層綜合商務(wù)樓施工組織設(shè)計(框架核心筒)_secret

1、 *工程施工組織設(shè)計 目 錄1、編制依據(jù) . 3 1.1 合同 . 3 1.2 施工圖 . 3 1.3主要規(guī)范、規(guī)程 . 3 1.4主要圖集 . 4 1.5主要標(biāo)準(zhǔn) . 51.6主要法規(guī) . 62、工程概況 . 7 2.1總體概況2.22.32.4專業(yè)設(shè)計概況2.5工程典型的平剖面 . . 142.6工程特點、施工難點 . . 143、施工部署 . 16 3.1施工組織 . 16 3.2施工任務(wù)劃分 . 21 3.3工程目標(biāo) . 21 3.4施工部署原則、總施工順序 . . 22 3.5施工進度計劃 . 23 3.6組織協(xié)調(diào) . 23 3.7主要項目工程量 . 243.8主要勞動力計劃及動態(tài)曲

2、線 . . 244、施工準(zhǔn)備 . 26 4.1 技術(shù)準(zhǔn)備 . 26 4.2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 . 304.3 材料準(zhǔn)備 . 325、主要施工方法 . 34 5.1流水段劃分 . 34 5.2大型機械選擇 . 36 5.3主要施工方法 . 37 5.3.1工程測量 . 37 5.3.2土方、降水、護坡工程 . . 38 5.3.3墊層 . 39 5.3.4地下防水工程 . . 39 5.3.5回填土工程 . . 41 5.3.6鋼筋工程 . 41 5.3.7模板工程 . 42 5.3.8混凝土工程 . . 43 5.3.9勁性柱、勁性梁 . . 48 5.3.10腳手架工程 . . 55 5.3.1

3、1二次結(jié)構(gòu)工程 . . 58 5.3.12裝修和裝飾工程 . . 595.3.13機電安裝 . . 71 5.3.14季節(jié)性施工 . . 815.3.15垂直運輸及吊裝工程 . . 826、主要施工管理措施 . 83 6. 1 保證工期措施 . 83 6. 2 保證質(zhì)量措施 . 84 6.3 技術(shù)管理措施 . 93 6.4保證安全措施 . 94 6.5消防保衛(wèi)措施 . 96 6.6 環(huán)境保護措施 . 97 6.7 文明施工現(xiàn)場管理措施 . . 98 6.8 降低成本措施 . 99 6.9 材料節(jié)約措施 . 996.10 成品保護措施 . 1007、各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) . 1018、施工總平面布置

4、 . 102 8.1施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置 . . 102 8.2施工用水、電 . 102附錄附圖 1 標(biāo)準(zhǔn)層平面圖附圖 2 典型剖面圖附圖 3 典型立面圖附圖 4 基礎(chǔ)施工階段施工平面布置圖附圖 5 主體結(jié)構(gòu)施工階段施工平面布置圖附圖 6 裝修階段施工平面布置圖附表 總進度計劃表 1、編制依據(jù) 1.1 合同 1.2 施工圖 1.3主要規(guī)范、規(guī)程 1.4主要圖集 1.5主要標(biāo)準(zhǔn) 1.6主要法規(guī) 2、工程概況 2.1總體概況 2.2建筑設(shè)計概況 2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 2.5工程典型的平剖面2.5.1標(biāo)準(zhǔn)層平面圖(暫無正式施工圖 2.5.2 2.5.3 2.6工程特點、施工難點2.6.1概述:本工程屬

5、于東花市三期工程,要符合整個小區(qū)的統(tǒng)籌安排。整個工程針對群體高 層的施工進行組織管理,施工中應(yīng)即要注重整體統(tǒng)籌、科學(xué)管理,又要針對不同階段、 不同棟號、不同施工部位采取有效的管理措施,安排流水施工作業(yè),以確保工程高速、 優(yōu)質(zhì)、高效完成。同時,本工程地處二環(huán)以內(nèi)繁華市區(qū),小區(qū)建筑規(guī)模大、位置顯要, 作為商業(yè)用房工程是開發(fā)商、周邊居民關(guān)注的中心,施工影響力大。2.6.2特點1工期緊:計劃開工日期 2005年 10月 15日,計劃完工日期 2007年 8月 8日, 合同工期不長于 660日歷天。 (需根據(jù)實際情況調(diào)整 2質(zhì)量要求較高:合同要求為合格工程;我公司根據(jù)公司實際情況對本工程十分 重視,確定

6、獲得結(jié)構(gòu)長城杯的質(zhì)量目標(biāo)。3施工場地:施工現(xiàn)場場地比較狹小,場內(nèi)交通極為不便,尤其是地下基礎(chǔ)工程 施工階段; 。 4結(jié)構(gòu)規(guī)模大且較復(fù)雜:框架剪力墻結(jié)構(gòu),局部包括型鋼勁性混凝土結(jié)構(gòu),局 部大跨鋼結(jié)構(gòu)樓蓋,預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu),現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結(jié)構(gòu),施工存在一定難度。5基坑很深,普遍基槽深度在 -22.25米 -24.65米,緊鄰崇外大街和地鐵,基坑 6 底板:基礎(chǔ)底板混凝土板厚 600800 m m,底板面積 18450 m2。7基槽深度內(nèi)有較厚的沙卵石層,有地下水,沙卵石層滲流速度快,涌水量大, 基坑降水有一定難度。8各樓同時進行群體施工,樓間距較小,造成多部塔吊相對集中,群塔作業(yè)必須 保證安全。9新

7、技術(shù)推廣應(yīng)用節(jié)能型鋁合金門窗、外墻外保溫、 HRB400高強鋼筋的應(yīng)用;深基坑支護技術(shù)、 高 強鋼筋直螺紋; SBS 改性瀝青防水卷材、大體積砼、商品砼的推廣應(yīng)用,現(xiàn)澆混凝土 空心樓板技術(shù)、勁性鋼柱、勁性鋼梁施工技術(shù)、預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)。2.6.3工程重點 1 確保結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量, 2其是地下室、屋面、衛(wèi)生間、設(shè)備間的防水質(zhì)量,我們將視其為本工程質(zhì)量控制的重 點。3保證工程的幾何尺寸、使用面積是用戶非常關(guān)心的問題,因此測量和放線的偏 差控制是本工程的重點內(nèi)容之一。4 本工程室內(nèi)只進行初裝修, 因此重點控制頂棚、 墻面、 地面基層的平整、 牢固, 保證房間的方正,嚴(yán)格控制空鼓、裂縫,并考慮預(yù)留二次裝

8、修的裝修厚度。 5保證門窗工程要完全實現(xiàn)密封、保溫、隔熱、防雨等使用功能,這是本工程的 重點內(nèi)容之一。6保證工程使用功能的實現(xiàn),尤其是上下水、電視、電話、照明系統(tǒng)使用功能的 實現(xiàn),是讓用戶滿意的關(guān)鍵所在。 7處理好與地方部門、居民的關(guān)系,與周邊單位的關(guān)系,創(chuàng)造一個良好的外部環(huán) 境,是保證工程順利施工的重點之一。 3.1施工組織3.1.1施工組織系統(tǒng) 按照公司 ISO2000質(zhì)量手冊和公司程序文件 ,進行職能分工,各負(fù)其責(zé)。 項目經(jīng)理職責(zé):1. 全面負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進度,對公司負(fù)責(zé)(經(jīng)濟效益、社會效益 ,對業(yè)主 負(fù)責(zé)(公司的承諾實現(xiàn) 。2. 組織制定并實施本項目目標(biāo)管理,貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

9、和施工規(guī)范及公司質(zhì) 量方針、質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理的各項制度、措施,并檢查實施情況,對工程質(zhì)量 負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3. 定期對職工進行質(zhì)量意識教育,組織提出人員培訓(xùn)計劃,支持管理人員工作, 執(zhí)行質(zhì)量否決和質(zhì)量獎罰制度。4.項目副經(jīng)理職責(zé):1. 負(fù)責(zé)工程項目的日常生產(chǎn)管理工作。2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個職能部門之間的配合工作,對現(xiàn)場施工組織安排及工程進度負(fù)直 接責(zé)任。3. 協(xié)調(diào)各個專業(yè)間的穿插配合工作。項目水電副經(jīng)理職責(zé) :1. 負(fù)責(zé)水電工程項目的日常生產(chǎn)管理工作。2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)水電部與各個職能部門之間的配合工作,對現(xiàn)場水電配合施工組織安 排及工程進度負(fù)直接責(zé)任。3. 協(xié)調(diào)水電專業(yè)與土建專業(yè)間的穿插配合

10、工作。項目主任工程師職責(zé):1. 協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和質(zhì)量管理的各項制度、措施; 負(fù)責(zé)組織編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,嚴(yán)格按照圖紙、施工方案、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 及技術(shù)質(zhì)量要求指導(dǎo)施工,對工程質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任。2. 負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量、試驗的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。主持技術(shù)工作會,解決施工中 的技術(shù)問題,排除施工過程中的技術(shù)障礙,為施工生產(chǎn)服務(wù)。3. 認(rèn)真作好隱蔽工程、分部、分項工程質(zhì)量的檢查、評定、驗收工作和設(shè)計變更 的管理、實施工作,組織收集整理完整的施工技術(shù)資料。4. 協(xié)助項目經(jīng)理實施質(zhì)量計劃、 目標(biāo)、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動和具體領(lǐng)導(dǎo)開展 QC 小組活動。 項目職能部門職責(zé):1、質(zhì)量技

11、術(shù)部職責(zé)(1在項目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下從事技術(shù)和質(zhì)量的全面管理工作。 編制施工方案與施工措施。組織與編制季節(jié)性施工技術(shù)措施。(3認(rèn)真執(zhí)行國家的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),檢查各分項的質(zhì)量情況,要求嚴(yán)格按工作 程序進行操作,控制不合格品的發(fā)生。認(rèn)真作好隱蔽工程、分部、分項、檢驗批工程 質(zhì)量的檢查、評定、驗收工作。(4組織技術(shù)組人員進行圖紙的審核工作,提出并辦理設(shè)計變更。及時把變更洽商 通知到各相關(guān)部門。(5組織收集整理完整的施工技術(shù)資料。(6編制科技開發(fā)推廣計劃,制定推廣的新技術(shù)措施,做好新技術(shù)推廣的應(yīng)用跟蹤 工作。(7在施工過程中動態(tài)管理,監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)不合格品隱患(項應(yīng)立即作出標(biāo)識 和記錄,通知有關(guān)的職

12、能部門進行評審處理。參加工程質(zhì)量隱患的調(diào)查分析,解決工 程施工的技術(shù)問題。提出技術(shù)方案和處理報告。(8制訂科技進步工作和技術(shù)革新、技術(shù)改造規(guī)劃,組織開展合理化建議,雙增雙 節(jié)活動。(92、材料工程部職責(zé)(1材料組1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)物資供應(yīng)、管理的方針、政策和法規(guī)。2全面負(fù)責(zé)管理項目所需物資的計劃、供應(yīng)、運輸、驗收、保管和物資使用過程 中的管理工作。3建立健全物資供應(yīng)和管理的各項規(guī)章和制度,完善“七帳、五表、四單、三記 錄”等基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料。4全面推行物資限額領(lǐng)料制度,強化現(xiàn)場物資管理,杜絕浪費,保障施工現(xiàn)場文 明、整潔。5嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān),對進入現(xiàn)場的物資,按有關(guān)物資質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗

13、,負(fù) 責(zé)向有關(guān)部門提供檢驗用樣品和合格的材質(zhì)證明及資料,記錄好材料臺帳。(2工程預(yù)算組負(fù)責(zé)施工合同管理,工程進行中的洽商、變更核算及工程實物量完成量統(tǒng)計計算、 報量。3、各區(qū)工程主管職責(zé)1按施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃組織本區(qū)各個棟號的施工,對棟號的質(zhì)量、生 產(chǎn)、進度、安全和成本全面負(fù)責(zé)。2組織現(xiàn)場文明施工,定期檢查評比,組織本區(qū)生產(chǎn)例會的召開,協(xié)調(diào)組織總分 4、綜合部職責(zé)負(fù)責(zé)外包隊人員管理、處理項目對外事務(wù)、管理后勤行政。負(fù)責(zé)各項安全保衛(wèi)措 施的制訂與實施過程中的指導(dǎo)檢驗,檢查各類不安全隱患,并及時予以糾正。5、機械設(shè)備部負(fù)責(zé)塔吊租賃、鋼筋加工及所有現(xiàn)場大小機具設(shè)備的配備、維修和保管。6、水電

14、部組織水電專業(yè)隨土建專業(yè)的配合施工,獨立組織本專業(yè)的現(xiàn)場施工和材料采購, 管理本專業(yè)的施工技術(shù)資料。(1 按項目經(jīng)理部的質(zhì)量目標(biāo)實施對施工班組的布置、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。(2 負(fù)責(zé)做好作業(yè)指導(dǎo)書的編制、交底、施工的組織工作,并對施工的生產(chǎn)、質(zhì)量、 安全負(fù)責(zé)。(3 按施工進度編制材料的需用計劃,并參與對材料的檢驗工作。2、質(zhì)檢員(1執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),為工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo) 把好關(guān)。(2執(zhí)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),參與做好日常工作的自檢、互檢和交接檢。(3 參與進場材料的質(zhì)量審查、把關(guān),及時將工程質(zhì)量存在的問題和改進意見反 映給有關(guān)部門予以解決。3、技術(shù)資料員(1 在項目技術(shù)負(fù)

15、責(zé)人的指導(dǎo)下參與分項、分部工程施工方案、工程質(zhì)量記錄計 劃、工程試驗方案和計劃的編制工作。(2 負(fù)責(zé)設(shè)計變更洽商工作,并做好現(xiàn)場施工技術(shù)資料的收集、整理、保管和歸 檔工作。(3 參與材料進場檢驗工作。4、材料員(1 執(zhí)行各項材料的管理制度,嚴(yán)把材料使用關(guān)。(2 負(fù)責(zé)自購和顧客提供進場的原材料、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)量、數(shù)量進行 驗收,并索取材質(zhì)證明,做好材料的狀態(tài)標(biāo)識工作。(3 負(fù)責(zé)做好工程物資材料的搬運、儲存和保管工作。 (1 認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,正確執(zhí)行定額概算,正確處理合同中各條款的規(guī) 定。(2 依照施工圖紙和有關(guān)文件,參與編制工程概算,并及時編制施工預(yù)算,滿足 施工現(xiàn)場生產(chǎn)需要。(

16、3 建立健全合同預(yù)算臺帳,積累資料,妥善保管。 6、計量員(1 執(zhí)行國家計量法和有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)。(2 負(fù)責(zé)各種計量器具的檢查、按期檢定及內(nèi)業(yè)資料的建立與保管工作。 (3 認(rèn)真按計量設(shè)備使用操作規(guī)程進行計量,并做好計量用具的保養(yǎng)工作。 7、試驗員 (1 認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照試驗要求取樣送試。(2 對接收的原材料、試件認(rèn)真驗收質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格,及時對試件作好標(biāo)記并 (3 8、測量員(1 按照國家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙實施工程測量放線工作,并使測 量誤差控制在允許范圍之內(nèi)。(2 工程施工放線要滿足施工的需要,也要經(jīng)自檢,交檢驗符合設(shè)計要求后才能 作為施工的依據(jù)。(3 工程施

17、工放線要及時做好施工放線預(yù)檢記錄,以備查驗。 9、機管員(1 落實施工現(xiàn)場機工的崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程,保證正確使用機械。 (2 督促機工做好所用機械設(shè)備的日常保養(yǎng),定期組織設(shè)備、安全、文明施工和 創(chuàng)建達(dá)標(biāo)要求的綜合檢查。(3 負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的積累、整理和保管,督促機工作好履歷書填寫及機械保養(yǎng)、 交接班記錄等工作。 10、安全員(1 執(zhí)行項目質(zhì)量目標(biāo),定期參加各種安全專業(yè)和文明施工檢查。(2 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護及各種設(shè)備的檢查并參加驗收,發(fā)現(xiàn)隱患提出整改建 議,作好檢查記錄,并參加事故上報和調(diào)查工作。 (3協(xié)助搞好特殊工種和勞務(wù)分包方的安全技術(shù)培訓(xùn)。 (1認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)

18、規(guī)范,協(xié)助項目經(jīng)理制定施工現(xiàn)場防火方 案和措施,并督促落實。(2及時提出消防器材設(shè)備方案,建立防火檔案,并對火災(zāi)隱患填發(fā)通知單,發(fā)生 火情要組織搶救,同時做好現(xiàn)場的保護工作。 (3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的成品保護工作。 3.2施工任務(wù)劃分3.2.1總承包合同范圍:包括場地清理、平整、清除地下障礙、基坑土方、護坡、 降水、土方存放與回填、渣土及虧(余土的運輸、設(shè)計文件的全部建筑、結(jié)構(gòu)、裝 修、電氣、消防、給排水、供暖、通風(fēng)工程,其中電氣工程包括設(shè)計的全部動力電纜 橋架、照明的低壓供電設(shè)備、線槽、管線、燈具、開關(guān)、插座及對講、有線電視、電 話、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);消防工程包括消防分區(qū)系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、消防水汽系

19、統(tǒng)和防3.2.2 總包組織內(nèi)分包施工項目:土方與基坑支護工程,門窗工程,防水工程等 3.2.3 總包組織外分包施工項目:電梯工程,燃?xì)夤こ?室外工程等。 3.2.4設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工品采購加工情況在接到中標(biāo)通知書及施工圖后,按照公司程序文件物資采購程序,組織相關(guān) 部門根據(jù)甲、乙雙方協(xié)議及施工圖,確定物資、設(shè)備采購分工,由業(yè)主采購的物資、 設(shè)備約定好進場時間要求及驗收方式。由乙方采購的物資、設(shè)備,向業(yè)主、監(jiān)理提供 采購渠道、基本價格、技術(shù)指標(biāo)等基本情況,必要時請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計人員進行考 察。根據(jù)進度計劃安排編制物資、設(shè)備采購計劃、進場時間。3.2.5 總包與分包的關(guān)系:現(xiàn)場所有分包納入總包

20、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。 3.3工程目標(biāo) 3.3.1質(zhì)量目標(biāo) 結(jié)構(gòu)“長城杯” 。 一次交驗合格率 100%; 分部工程 95%優(yōu)良; 分項工程 90%以上優(yōu)良。 3.3.2工期目標(biāo)合同工期 660日歷天,計劃 2005年 10月 15日開工至 2007年 8月 8日完工。實 際開竣工時間需要根據(jù)實際情況調(diào)整。3.3.3安全目標(biāo) 1重傷頻率 0.5;2輕傷頻率 3,盡量減少輕傷事故; 3杜絕嚴(yán)重未遂人身事故; 4不發(fā)生一般機械設(shè)備事故。 5消防安全:無火災(zāi)事故。 3.3.4環(huán)境保護目標(biāo)不污染環(huán)境,不影響周圍居民正常工作和休息,達(dá)到該地區(qū)環(huán)保要求。 3.3.5文明施工目標(biāo)3.4施工部署原則、總施工順序3.4

21、.1總施工順序本著先地下,后地上;先主體,后圍護;先結(jié)構(gòu),后裝修,先土建后專業(yè);土建 施工專業(yè)緊密配合的基本原則。3.4.2與周邊棟號關(guān)系處理服從整個 *工程的總體安排,施工現(xiàn)場、臨水、臨電、物資、分承包等統(tǒng)一安排, 所使用區(qū)域就近劃分。3.4.3保證工程質(zhì)量部署 鋼筋現(xiàn)場加工,抗?jié)B砼底板要求一次連續(xù)澆筑,不得留施工縫;基礎(chǔ)墻體模板使 用 600寬定型小鋼模、基礎(chǔ)頂板使用多層板預(yù)拼模板,定型鋼模加穿墻止水鋼片加固, 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)頂板使用 12厚木膠合板、木方支模?；A(chǔ)施工只設(shè)水平施工縫,外墻分一段 施工;結(jié)構(gòu)墻體使用舊鋼制大模板,頂板使用 12厚竹膠板、木方支模。3.4.2保證工程工期部署(需根據(jù)

22、實際情況調(diào)整基坑支護和土方開挖約用 4個月工期,地下結(jié)構(gòu)暫定用 4-5個月的施工期,裙房 部分暫定約用 2個月工期,主體結(jié)構(gòu)施工用 45個月的施工期結(jié)構(gòu)封頂,結(jié)構(gòu)驗收組 織按照地下結(jié)構(gòu)、地上每隔 34層驗收一次;粗裝修用約 34個月工期,精裝修用約 34個月工期,裝修及機電安裝用 6-8個月的施工期。3.4.4季節(jié)施工的安排根據(jù)本工程的工程特點和進度計劃, 在工程施工期間將遇到一個冬季和兩個雨季, 各季節(jié)預(yù)計的施工部位如下:2006年雨季進行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工, 2007年冬季進行結(jié)構(gòu)施工, 2007年雨季進行裝修 施工。3.4.5工程經(jīng)營管理工作 報量。以中標(biāo)合同價為依據(jù),材料價格隨市場波動調(diào)整。

23、以工程預(yù)算量為依據(jù)控制施 工材料消耗。3.4.6考慮后期工作的施工安排后期工作以裝修為主, 外裝修、 室外工程要在 2006年 3月插入, 2006年 6月裝修 收尾,組織協(xié)調(diào)好水電、設(shè)備專業(yè)與土建的配合。3.5施工進度計劃3.5.1開竣工時間:合同開工時間 2005年 10月 15日開工, 2007年 8月 8日竣工。需根據(jù)實際情況調(diào)整。3.5.2階段工期(暫定,根據(jù)實際再行調(diào)整 :1土方、護坡、降水工程時間 2005年 12月 25日-2005年 6月 25日 , 此階段 進場建設(shè)臨時設(shè)施,配合護坡、清土。2±0.000以下結(jié)構(gòu)施工:3裙房結(jié)構(gòu)施工:主體結(jié)構(gòu)施工:4驗收及裝修施工

24、:a. 2006年 11月中旬組織地下部分結(jié)構(gòu)驗收, 2007年 6月中下旬結(jié)構(gòu)驗收完畢 .b. 地下部分二次結(jié)構(gòu)、房心回填土、水電安裝等在地下部分結(jié)構(gòu)驗收后插入施 工。c. 地上部分二次結(jié)構(gòu)、裝修等濕作業(yè)不進行冬施d. 裝修 2007年 3月中旬至 2007年 12月底;e.屋面防水:2007年 6月;3.6組織協(xié)調(diào)以監(jiān)理例會作為總協(xié)調(diào)方式,建設(shè)、監(jiān)理、分包單位相關(guān)人員及項目部生產(chǎn)、技 術(shù)質(zhì)量、安全、材料等相關(guān)部門須按時參加每周一次的監(jiān)理例會;項目部溝通會是日常施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)總承包控制下各方、各部門、各專業(yè)關(guān)系的 方式。每天定時召開項目部溝通會,項目部生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全、材料等部門以及 各

25、分包單位相關(guān)人員參加,及時解決出現(xiàn)的問題;專題會議方式:對于一些需各方共同確定的較復(fù)雜的問題,采用專題會議方式, 由提出方組織相關(guān)各方參加;隨時溝通方式:參建各方相關(guān)人員以及各參建方內(nèi)部相關(guān)人員隨時可通過電話、 見面等方式進行溝通,解決時間性較強的問題;3.7主要項目工程量 3.8主要勞動力計劃及動態(tài)曲線在勞動力選用及使用過程中,嚴(yán)格按照我公司 ISO9002質(zhì)量手冊 、 程序文件 中的有關(guān)勞務(wù)評審、錄用程序,對勞務(wù)隊伍進行施工技能、自身隊伍管理素質(zhì)的鑒定。勞動力計劃表及動態(tài)曲線表 4、施工準(zhǔn)備4.1 技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1一般性準(zhǔn)備工作1組織分發(fā)圖紙,落實解決本工程需用的圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的

26、配備。2堅持“方案先行,樣板引路”的施工原則,由項目主任工程師組織生產(chǎn)、技術(shù)、 質(zhì)量部門對投標(biāo)施工方案進行補充完善,編制各分部、分項工程詳細(xì)、有針對性、可 操作性的施工方案。3a提出,并確定處理方案,辦理洽商。然后再向各相關(guān)部門進行交底。b 由主任工程師組織項目經(jīng)理部各部門, 對施工組織設(shè)計、 施工方案進行交底, 明 確施工組織方式、施工工藝、安全生產(chǎn)保障措施。4.1.2計量、測量、檢測、試驗等器具配置計劃進場后根據(jù)工程特點和現(xiàn)有條件,配置工程測量、計量、檢測、試驗用的工具、 儀表、儀器。并按規(guī)定及時送往法定的檢測部門檢測,保證所使用的儀器設(shè)備有效、 可靠,并能滿足工程需要。器具配置見下表:計

27、量器具計劃表 1施工方案編制計劃 2裝修工程施工中需另行編制的方案 3由水電部組織編寫水電工程的各分部分項工程施工方案4本工程各分部分項工程既有內(nèi)部分包,又有業(yè)主指定分包,為了使各分部分項工程 施工方案的編制既不繁瑣又具有很強的針對性和可行性,方案編制量將隨施工需要調(diào) 整。5在具體施工中發(fā)生增加和變更材料及施工方法時,我們將會同設(shè)計監(jiān)理及業(yè)主及時 明確做法和工藝要求,及時編制和補充施工方案,為順暢施工創(chuàng)造條件。4.1.4試驗工作計劃1AB C 現(xiàn)場設(shè)砼和砂漿試養(yǎng)護室和制作室, 養(yǎng)護室內(nèi)溫度保持 20±3度, 相對濕度不低 于 90%。D 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備一定數(shù)量的同條件試塊鋼筋養(yǎng)護籠,

28、使同條件試塊置于施工結(jié)構(gòu)面 上。E 現(xiàn)場進行的土壤干密度等項試驗要按試驗要求認(rèn)真做, 保證試驗結(jié)果真實、 準(zhǔn)確。 F 試驗人員按試驗程序詳細(xì)做好試驗記錄, 做好試驗臺帳, 保持試驗工作的連續(xù)性, 保證試塊、試件送試和試驗時間的準(zhǔn)確性。 根據(jù)建設(shè)部房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定和 北京市建設(shè)工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定及其他相關(guān) 規(guī)定,對規(guī)定項目須進行有見證取樣和送檢。本工程有見證取樣和送檢次數(shù)不得少于試驗總數(shù)的 30%, 送檢試驗在現(xiàn)場施工試驗 中隨機抽取,不得另外進行。4過程檢驗(工序檢驗計劃組織技術(shù)、質(zhì)檢、工長部門加強過程檢查驗收,堅持步步檢查、項

29、項驗收,以確 保全過程處于受控狀態(tài)。 施工前做好原材料、 成品、 半成品控制, 施工中嚴(yán)格執(zhí)行 “施 工班組、工長、質(zhì)檢、監(jiān)理(或甲方 ”四級檢驗制度,施工后進行成品保護。 5技術(shù)資料歸檔計劃按建筑工程資料管理規(guī)定編號:DBJ01-51-2003進行資料管理規(guī)檔,做到資料 與工程同步。規(guī)檔包括以下內(nèi)容:基建文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖。 為了提高施工質(zhì)量,我們依靠科技進步,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),在本工程中,擬 4.1.6建筑物定位、高程引測接到中標(biāo)通知后,由質(zhì)量技術(shù)部組織交接紅線樁、水準(zhǔn)點,根據(jù)測繪部門提供的建筑物規(guī)劃、測繪成果進行定位放線。完成后由規(guī)劃、測繪部門進行驗樁,確認(rèn)合格 后埋設(shè)永

30、久樁位標(biāo)志。 4.2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4.2.1現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場狹小,場地三通一平條件基本具備,周圍有其他在施建筑。 4.2.2臨時供水、供電 A 臨時供水本工程采用商品砼,現(xiàn)場用水主要考慮生產(chǎn)、消防、生活及砼的養(yǎng)護。管線布置根據(jù)整個群體工程布置。 根據(jù)防火規(guī)范,本工程施工現(xiàn)場設(shè)計同一時間 內(nèi)火災(zāi)發(fā)生次數(shù)為一次, 一次滅火用水量為 20L/S。 每個消火拴的用水量按 10L/S計算, 在與市政管網(wǎng)接口處,設(shè)一分段式多級離心水泵 DA 1-80*5,以保證場區(qū)內(nèi)水壓滿足使 用要求,施工、消防用水干管采用 DN100鋼管,現(xiàn)場環(huán)形布置每間隔不大于 50米左右 設(shè)置一個消火栓,基礎(chǔ)施工及主體結(jié)構(gòu)施工期間

31、設(shè) 11個室外 SX100-1.6型消火拴,各 消火栓基本形成環(huán)形防火網(wǎng)絡(luò)。施工用水截門根據(jù)場地實際需要留設(shè)。消火栓由臨時消防系統(tǒng)供水,結(jié)構(gòu)施工及裝修施工期間與各棟號共用臨時消防泵 房,結(jié)構(gòu)施工第四層開始安裝消防立管。消防泵房內(nèi)設(shè)消防泵兩臺,揚程 100米,設(shè)鋼制消防水池一個,容量 20M3一個 DN100閥門 ,B 臨時供電電源:施工現(xiàn)場提供共用臨電電源,根據(jù)現(xiàn)場各主要設(shè)備用電量計算。在用電量 不能充分滿足的情況下,首先保證塔吊的正常運轉(zhuǎn),混凝土地泵采用柴油泵。對全現(xiàn) 場的施工工序進行統(tǒng)一布署、調(diào)配,由調(diào)度根據(jù)總體部署,對用電量進行平衡。 施工用電在現(xiàn)場成環(huán)形布設(shè) , 利用暗埋電纜從現(xiàn)場總配

32、電點引至現(xiàn)場二級配電箱, 電纜埋深必須大于 80cm, 并覆蓋保護。在暗埋電纜地面位置設(shè)置醒目標(biāo)志?，F(xiàn)場采用 TN-S 三相五線制接地保護系統(tǒng)供電, 自總箱開始 ,PE 與 N 線獨立敷設(shè) . 重 點保證塔吊、砂漿攪拌站、卷揚機、電焊機及施工現(xiàn)場照明用電。其他通過二級配電 箱分配至各個用電場所。根據(jù)現(xiàn)場施工情況進行平衡調(diào)配,保證工程生產(chǎn)正常進行。結(jié)構(gòu)施工期間供電電纜通過電氣豎井或樓梯間引至作業(yè)面。 裝修期間每 23層設(shè)置一配電箱供樓層內(nèi)施工用電。結(jié)構(gòu)及裝修期間,使用 36V 低壓照明;主要通道、樓梯口、消防設(shè)事故照明。 施工用電高峰期間主要用電機械設(shè)備用電量估算如下表所示。 根據(jù)集中用電高峰區(qū)

33、總用電量來計算 , 照明用電按動力用電的 10%計取。 P1=925KW P2=630KVAP總=1.05×(1+10%×(K 1 ×P1/cos+K2×P2=1.05×1.1×(0.6×925/0.75+0.45×630 =1182KVA注:取 K 1 =0.6, K2=0.45; cos=0.75施工現(xiàn)場高峰總用電量約為:1200 KVA。4.2.3臨時道路及圍墻施工現(xiàn)場臨時道路采用 C20砼進行硬化,臨時圍墻采用 2.0m 高壓型板。4.2.4生產(chǎn)生活臨時設(shè)施 施工前,組織各個施工區(qū)主管和技術(shù)質(zhì)量部、材料經(jīng)營

34、部,認(rèn)真熟悉圖紙,根據(jù) 設(shè)計圖紙,按照工期和流水的安排,由技術(shù)部門計算商砼、門窗、面磚、涂料、欄桿、鐵件等材料的配備和供應(yīng)。4.3 材料準(zhǔn)備4.3.1材料計劃A 施工前做好各種施工材料計劃,保證材料按時進場,滿足生產(chǎn)需要。B 按模板設(shè)計圖做好模板訂購、拼裝工作。C 本工程使用的預(yù)伴砼提前做好計劃,要求預(yù)拌砼公司信譽好、質(zhì)量有保證,能按 使用時間和施工部位要求,按時供應(yīng)合格砼,保證工作連續(xù)澆灌。D 季節(jié)性施工時,做好季節(jié)性施工技術(shù)和物資材料的準(zhǔn)備工作。 材料供應(yīng)部門必須具有相應(yīng)的資質(zhì)、 營業(yè)執(zhí)照, 執(zhí)行公司材料供應(yīng)相應(yīng)文件, 確保 供應(yīng)材料處于受控狀態(tài),材料有出廠合格證及相應(yīng)檢測報告;鋼筋選用首

35、鋼、唐鋼產(chǎn) 品,商品砼由建工商品砼攪拌站提供。4.3.3材料檢驗與驗收執(zhí)行公司檢驗和試驗狀態(tài)控制程序 。A 顧客提供產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài), 以合格證原件、 質(zhì)量證明或復(fù)印件作為依據(jù)加 以標(biāo)識。B 現(xiàn)場存放的工程材料、工程設(shè)備的檢驗、試驗狀態(tài)由項目部用標(biāo)識牌標(biāo)識。C 施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)用隱、 預(yù)檢記錄, 各項試驗記錄及分項工程質(zhì)量評定 標(biāo)識。D 工程竣工后,用單位工程質(zhì)量綜合評定表進行標(biāo)識。4.3.4材料保管根據(jù)公司的現(xiàn)場材料的管理制度和現(xiàn)場的具體情況,制定現(xiàn)場的管理辦法和倉庫 保管制度,對現(xiàn)場材料貯存進行要求,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。4.3.5主要采購計劃1物資采購執(zhí)行公司貫標(biāo)文件。2項目部根據(jù)

36、圖紙要求,對需要由公司采購的 A 、 B 類物資,編制材料計劃,計 劃中應(yīng)明確設(shè)備材料名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、生產(chǎn)廠家,計劃到貨日期等項目, 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),上報材料部、營業(yè)部,總經(jīng)濟師審批。3項目部根據(jù)材料計劃的內(nèi)容和合格分供方名錄,按照施工進度情況和安排,按 月編制采購計劃 ,采購計劃中應(yīng)明確貨物名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、交貨期、驗收標(biāo) 準(zhǔn)和質(zhì)量要求等項目,采購計劃編制完成后,交材料部采購。4委托分承包方采購的 A 、 B 類物資,材料部建立委托分承包方采購物資一覽 表 ,報總經(jīng)濟師審批,下發(fā)項目部備案。5物資到場后,由材料擔(dān)當(dāng)填寫物資到貨情況一覽表,對物資的到貨情況進行統(tǒng) 計。5、主要施工方法5.1流水段劃分5.1.1流水段劃分原則6號樓根據(jù)整個小區(qū)施工的總體安排、 工期要求、 定額經(jīng)濟指標(biāo)及實際施工力量, 按照均衡流水施工原則開展流水施工作業(yè)?；A(chǔ)施工階段按照后澆帶分兩個流水段, 結(jié)構(gòu)施工階段按照建筑單元分為三個流水段。5.1.2流水段劃分布置圖地下部分區(qū)段劃分圖 裙房部分區(qū)段劃分圖 酒店流水段劃分圖寫字樓流水段劃分圖5.2大型機械選擇主要機械設(shè)備計劃表 5.3主要施工方法5.3.1工程測量在工程施工前編制工程定位測量方案 ,繪制坐標(biāo)網(wǎng),平面圖,依據(jù)施工區(qū)樁位 控制樓座的定位。制定定位測量方案。確定測量放線精度要