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文檔簡介

1、泓域咨詢/佛山香料項目可行性研究報告報告說明在20世紀80年代,發(fā)達國家香料香精企業(yè)仍處于高度分散狀態(tài),自90年代以來,行業(yè)市場集中度進程明顯加快,核心生產企業(yè)日趨穩(wěn)固,所占的市場份額不斷提升,逐步形成了當前的國際行業(yè)巨頭。當前,歐洲、美國、日本已成為世界上最先進的香料香精工業(yè)中心,全球重要的香料香精生產企業(yè)均來自上述發(fā)達國家和地區(qū),代表企業(yè)有瑞士的奇華頓和芬美意、美國的國際香料香精和森馨、德國的德之馨、法國的曼氏和羅伯特,以及日本的高砂和長谷川等。這些國際大公司以香精為龍頭產品帶動香料行業(yè)的發(fā)展,同時通過控制關鍵香精的品種、技術來保持其領先地位。2013年至2019年,全球前十家香料香精公司

2、的銷售額占全球總銷售額約75%左右,呈現(xiàn)極高的市場集中度,尤其是奇華頓、芬美意、國際香料香精和德之馨四家公司,近年來其合計市場份額均保持在50%以上。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資24798.07萬元,其中:建設投資19453.37萬元,占項目總投資的78.45%;建設期利息201.94萬元,占項目總投資的0.81%;流動資金5142.76萬元,占項目總投資的20.74%。項目正常運營每年營業(yè)收入55100.00萬元,綜合總成本費用42745.35萬元,凈利潤9044.64萬元,財務內部收益率27.29%,財務凈現(xiàn)值16176.13萬元,全部投資回收期5.06年。本期項目具有較強的財務盈利能力,

3、其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 市場分析8一、 丁香酚香蘭素和阿魏酸香蘭素概述8二、 香料香精行業(yè)概況9第二章 項目緒論11一、 項目概述11二、 項目提出的理由12三、 項目總投資及資金構成14四、 資金籌措方案14五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標14六、 項目建設進度規(guī)

4、劃15七、 環(huán)境影響15八、 報告編制依據(jù)和原則15九、 研究范圍17十、 研究結論18十一、 主要經濟指標一覽表18主要經濟指標一覽表18第三章 項目投資背景分析21一、 WS系列涼味劑概述21二、 產業(yè)政策22三、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)24四、 堅持擴大內需戰(zhàn)略基點高水平參與構建新發(fā)展格局25五、 構建開放型經濟新體制實行高水平對外開放27六、 項目實施的必要性30第四章 產品規(guī)劃與建設內容31一、 建設規(guī)模及主要建設內容31二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領31產品規(guī)劃方案一覽表31第五章 建筑物技術方案33一、 項目工程設計總體要求33二、 建設方案34三、 建筑工程建設指標35建筑工程投資一覽表

5、35第六章 運營模式37一、 公司經營宗旨37二、 公司的目標、主要職責37三、 各部門職責及權限38四、 財務會計制度42第七章 SWOT分析49一、 優(yōu)勢分析(S)49二、 劣勢分析(W)51三、 機會分析(O)51四、 威脅分析(T)52第八章 進度實施計劃58一、 項目進度安排58項目實施進度計劃一覽表58二、 項目實施保障措施59第九章 安全生產分析60一、 編制依據(jù)60二、 防范措施63三、 預期效果評價68第十章 原輔材料分析69一、 項目建設期原輔材料供應情況69二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理69第十一章 項目節(jié)能方案71一、 項目節(jié)能概述71二、 能源消費種類和數(shù)量分

6、析72能耗分析一覽表72三、 項目節(jié)能措施73四、 節(jié)能綜合評價75第十二章 工藝技術設計及設備選型方案76一、 企業(yè)技術研發(fā)分析76二、 項目技術工藝分析78三、 質量管理79四、 設備選型方案80主要設備購置一覽表81第十三章 投資計劃82一、 編制說明82二、 建設投資82建筑工程投資一覽表83主要設備購置一覽表84建設投資估算表85三、 建設期利息86建設期利息估算表86固定資產投資估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十四章 經濟收益分析93一、 基本假設及基礎參數(shù)選取93

7、二、 經濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表99四、 財務生存能力分析101五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102六、 經濟評價結論103第十五章 項目招標及投標分析104一、 項目招標依據(jù)104二、 項目招標范圍104三、 招標要求104四、 招標組織方式107五、 招標信息發(fā)布108第十六章 項目總結110第十七章 補充表格112主要經濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃

8、與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進度計劃一覽表126主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表127第一章 市場分析一、 丁香酚香蘭素和阿魏酸香蘭素概述目前香蘭素全球市場年消費量在16,000-20,000噸,我國對香蘭素年消費量在2,000-2,500噸,其消費分布大致如下:食品工業(yè)占55%,醫(yī)藥中間體占30%,飼料、調味劑占10%,化妝品等占5%4。香蘭素主要有三種制備方法,一是

9、從天然植物如香莢蘭豆中提取,但其提取方法價格昂貴,產量低;二是以工業(yè)紙漿廢液和石油化學品為原料用化學方法合成,而化學合成法的香蘭素香型單一,容易造成環(huán)境的污染,不符合人們對于天然食品和天然原料追求的趨勢;三是以可再生資源丁香酚、阿魏酸天然原料制備香蘭素。采用工業(yè)紙漿廢液或石油化工為起始原料生產合成香蘭素的全球主要生產企業(yè)有比利時索爾維集團、挪威鮑利葛公司、嘉興中華化工有限責任公司等,其中嘉興中華化工有限責任公司是目前全球最大的合成香蘭素生產企業(yè),年產1萬噸左右。當前以可再生資源丁香酚、阿魏酸等為原料生產的香蘭素約占世界產量5%,由于其可再生性和質量接近天然而受到歡迎。隨著丁香酚、阿魏酸等天然原

10、料制備的香蘭素越來越受到高端市場的青睞,近些年全球需求量持續(xù)增長,增速較快。其需求主要來自奇華頓、ABT等全球知名的香料香精企業(yè)。本公司是目前全球規(guī)模主要的天然香蘭素生產企業(yè)之一,2019年共計銷售丁香酚香蘭素、阿魏酸香蘭素合計約200噸,約占全球同類產品30%的市場份額,主要客戶為奇華頓、ABT等。二、 香料香精行業(yè)概況香料是一種能夠依靠嗅覺或味覺感受到香味的有機化合物,也稱香原料,主要用于調配成香精用于加香產品,或直接作為食品添加劑使用。香精是由香料和相應輔料構成的具有特定香氣或香味的混合物,一般用于加香產品后被消費。香料香精并不是人們生活中的直接消費品,而是作為配套的原料添加在其他產品中

11、,其被廣泛應用于食品、煙草、日化、醫(yī)藥、飼料、化妝品、紡織和皮革等各行各業(yè),用量雖微,但其對產品品質至關重要。按照香料來源和制備工藝的不同,香料可分為天然香料、合成香料等。天然香料的優(yōu)點是主要成分來源于天然,相對而言符合健康理念,產品味道層次豐富,但由于受到自然條件限制,數(shù)量有限,價格相對較高;合成香料通常由化工原料通過化學手段合成制成,合成香料的優(yōu)點是原材料來源廣泛,產品品類較天然香料豐富,缺點是味道層次單一,需要組合調配使用。其中,對于天然香料各國定義不盡相同,美國法規(guī)要求天然香料的原料來自動植物,而歐盟和中國的法規(guī)既要求原料來自動植物,也對從原料中獲得香料的過程進行了要求(適當?shù)奈锢矸椒?/p>

12、、酶法或微生物法)。 第二章 項目緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:佛山香料項目2、承辦單位名稱:xxx投資管理公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xx(以最終選址方案為準)5、項目聯(lián)系人:賀xx(二)主辦單位基本情況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出

13、席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約56.00畝。項目擬定建設區(qū)域

14、地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xxx噸香料/年。二、 項目提出的理由根據(jù)中國奶業(yè)協(xié)會和奶及奶制品質量監(jiān)督檢驗測試中心(北京)發(fā)布的中國奶業(yè)質量報告(2018),我國乳品質量持續(xù)提升,乳品企業(yè)競爭力穩(wěn)步增強,現(xiàn)代奶業(yè)建設穩(wěn)步推進。2017年,全國奶類產量達3,655.2萬噸,生產規(guī)模居世界第三位,約占全球產量的4.5%。乳制品產量為2,935萬噸,同比增長4.2%,比2012年增長了15.3%。其中液態(tài)奶產量2,691.7萬噸,同比增長4.53%。中國規(guī)模以上乳制品制造企業(yè)增長

15、43.5%,發(fā)展態(tài)勢明顯。展望2035年,我市經濟實力、科技實力、綜合競爭力將大幅躍升,經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入再邁上新的大臺階,城市能級顯著提升,成為科技創(chuàng)新和成果轉化區(qū)域高地,創(chuàng)新型城市建設走在國內城市前列;高質量實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經濟體系,制造業(yè)發(fā)展層次達到世界制造強國水平,成為為美好生活而制造的城市標桿;人民平等參與、平等發(fā)展權利得到充分保障,基本建成法治佛山、法治政府、法治社會;文化、教育、人才、體育、健康等全面進步,市民素質和社會文明程度達到新高度,文化軟實力顯著增強,成為嶺南文旅全球重要目的地;廣泛形成綠色生產生活方式,碳排放率先達峰后穩(wěn)中有

16、降,生態(tài)環(huán)境根本好轉,建成美麗佛山;形成區(qū)域開放合作和對外開放新格局,對粵港澳大灣區(qū)和全省發(fā)展的支撐作用更加凸顯,參與國際經濟合作和競爭優(yōu)勢明顯增強;基本公共服務實現(xiàn)均等化,五區(qū)發(fā)展差距明顯縮小,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調;平安佛山建設達到更高水平,社會和諧有序、充滿活力,成為市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化的樣本;“人城產文”深度融合,城市更加宜居宜業(yè);人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資24798.07萬元,其中:建設投資19453.37萬元,占項目總投資的7

17、8.45%;建設期利息201.94萬元,占項目總投資的0.81%;流動資金5142.76萬元,占項目總投資的20.74%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資24798.07萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)16555.54萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額8242.53萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):55100.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):42745.35萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):9044.64萬元。4、財務內部收益率(FIRR):27.29%。

18、5、全部投資回收期(Pt):5.06年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):20555.73萬元(產值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響本期項目采用國內領先技術,把可能產生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產工藝過程中,使外排的“三廢”量達到最低限度,項目投產后不會給當?shù)丨h(huán)境造成新污染。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。(二)編制原則本項目從節(jié)約

19、資源、保護環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進經驗,實現(xiàn)降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進適用的技術,以經濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進適用技術的同時,做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產品方案及工藝路線,設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進,操作安全穩(wěn)妥,投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備,加強計量管理,提高裝置自動化

20、控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全,保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置;同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面,本著“三同時”原則,設計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產,文明管理。九、 研究范圍投資必要性:主要根據(jù)市場調查及分析預測的結果,以及有關的產業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價;財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預

21、算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風險因素及對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。十、 研究結論此項目建設條件良好,

22、可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積37333.00約56.00畝1.1總建筑面積61804.741.2基底面積23893.121.3投資強度萬元/畝330.152總投資萬元24798.072.1建設投資萬元19453.372.1.1工程費用萬元16916.192.1.2其他費用萬元2026.222.1.3預備費萬元510.962.2建設期利息萬元201.942.3流動資

23、金萬元5142.763資金籌措萬元24798.073.1自籌資金萬元16555.543.2銀行貸款萬元8242.534營業(yè)收入萬元55100.00正常運營年份5總成本費用萬元42745.35""6利潤總額萬元12059.52""7凈利潤萬元9044.64""8所得稅萬元3014.88""9增值稅萬元2459.40""10稅金及附加萬元295.13""11納稅總額萬元5769.41""12工業(yè)增加值萬元18816.14""13盈虧平衡點萬

24、元20555.73產值14回收期年5.0615內部收益率27.29%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元16176.13所得稅后第三章 項目投資背景分析一、 WS系列涼味劑概述除酸、甜、苦、咸等四種基本味覺外,一些國家在味覺發(fā)展過程中將清涼味也作為一種單獨的味覺,如北非、印度、越南等菜肴中也常用薄荷搭配料理。清涼味不僅作用于人的口腔產生清涼感,也能作用于人的皮膚。隨著對清涼味產品需求的增加,除天然的薄荷、留蘭香、桉葉油、龍腦和冬青等香料外,還發(fā)展出薄荷醇系列、WS系列等涼味劑產品。涼味劑是在風味料化合物的發(fā)展過程中衍生出一類全新的化合物,是所有能產生清涼效果且藥性不強的化學物質的總稱,能賦予人清涼、新鮮

25、等感覺,起到提神、醒腦的作用。涼味劑應用范圍廣泛,目前已廣泛應用于食品、日用品、化妝品、醫(yī)藥、煙草、服飾、養(yǎng)殖等行業(yè)中。傳統(tǒng)的涼味劑主要由薄荷、留蘭香、桉葉油、龍腦和冬青等香料配制而成,它們也是目前涼味劑中的主要配料。薄荷醇系列涼味劑能帶給人清涼的感覺,但都會帶些雜氣而使涼氣不夠純正、沁透,在對涼味劑使用要求較高的一些領域,例如食品、醫(yī)藥中的應用受到較大限制。自1970年以來,WilkinsonSwordLtd公司對這個課題題展開了廣泛的研究。在RoyRandolph、HughR.Watson等人的努力下先后合成出了近1,200種有涼味活性的化合物,即人們所知的WS系列涼味劑。WS系列涼味劑產

26、品通常較薄荷醇系列涼味劑沖擊性更強,并持續(xù)時間較長。由于其高效的、特殊的涼味效果可廣泛應用于酒類、飲料、食品、日化用品、香煙等產品中,在涼味劑市場領域占有著越來越重要的地位,近幾年涼味劑WS系列產品的市場需求量快速增長。從下游廠商看,當前涼味劑WS系列產品的全球市場的需求主要來自瑪氏箭牌以及國際香料香精、德之馨、奇華頓等全球知名的香料香精企業(yè);從生產商來看,我國已成為涼味劑WS系列產品主要產地。二、 產業(yè)政策1、產業(yè)結構調整指導目錄(2019年本)將香料、野生花卉等林下資源人工培育與開發(fā)、天然食品添加劑、天然香料新技術開發(fā)與生產列入鼓勵類。2、“十三五”國家食品安全規(guī)劃嚴把食品生產經營許可關。

27、對食品(含食品添加劑)生產、直接接觸食品的包裝材料等具有較高風險的相關產品、食品經營(不含銷售食用農產品)依法嚴格實施許可管理。加強食品安全國際化人才培養(yǎng),鼓勵支持我國專家在食品相關國際機構任職。做好我國作為國際食品法典添加劑委員會主席國的相關工作。3、促進食品工業(yè)健康發(fā)展的指導意見加快食品行業(yè)發(fā)展,推動食品工業(yè)轉型升級,滿足城鄉(xiāng)居民安全、多樣、健康、營養(yǎng)、方便的食品消費需求,到2020年,食品工業(yè)規(guī)?;?、智能化、集約化、綠色化發(fā)展水平明顯提升,供給質量和效率顯著提高。4、“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃到2020年,生態(tài)環(huán)境質量總體改善。強化環(huán)境硬約束推動淘汰落后和過剩產能。建立重污染產能退出和過

28、剩產能化解機制。嚴格環(huán)保能耗要求促進企業(yè)加快升級改造。5、食品安全國家標準與監(jiān)測評估“十三五”規(guī)劃(2016-2020)改革和加強新食品原料、食品添加劑新品種、食品相關產品新品種等“三新食品”管理。6、香精香料行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃 “十三五”期間,香料香精行業(yè)仍可保持平穩(wěn)較快增長,年平均增長速度不低于7%左右,高于國民經濟(GDP)發(fā)展預期,至2020年生產銷售總額預計可達到510億元左右。三、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、易受原材料價格波動影響香料生產的原材料主要來源于香料植物或基礎化工產品。香料植物容易受自然界氣候影響,年產出不均衡,造成原材料供應量和價格不穩(wěn)定。來源于基礎化工產品的原材料價格直接

29、受到國際石油價格波動的影響。近年來石油價格波動頻繁,對香料生產商造成了較大的困難。2、產品創(chuàng)新存在瓶頸目前,我國食用香料香精行業(yè)總體上在技術研發(fā)、產品創(chuàng)新領域與國際先進水平還存在一定差距。國內僅有少數(shù)企業(yè)整體素質較強,在技術研發(fā)與創(chuàng)新方面達到了國際化水平,多數(shù)企業(yè)在技術創(chuàng)新、產品精細化及功能化開發(fā)能力和水平上仍有較大進步空間。在逐漸激烈的市場競爭環(huán)境中,國際香精香料企業(yè)基于其市場壟斷優(yōu)勢,以專利為先導、以知識產權保護為手段,不斷提高技術門檻,擴大競爭優(yōu)勢。相比之下,由于受企業(yè)規(guī)模、研發(fā)實力、人才資源等限制,國內企業(yè)的產品研發(fā)、創(chuàng)新能力相對較低。整體創(chuàng)新能力的不足在一定程度上制約了行業(yè)發(fā)展。鑒于

30、香料香精行業(yè)的創(chuàng)新主要依賴于專業(yè)化的人才,如何進一步完善人才的培養(yǎng)制度仍是整個行業(yè)需要重視并解決的問題。四、 堅持擴大內需戰(zhàn)略基點高水平參與構建新發(fā)展格局堅持擴大內需戰(zhàn)略基點,把實施擴大內需戰(zhàn)略同深化供給側結構性改革有機結合起來,以需求牽引供給、以供給創(chuàng)造需求,更好利用國內國際兩個市場、兩種資源,高水平參與構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,努力打造新發(fā)展格局重要節(jié)點城市。(一)積極擴大有效投資擴大基礎設施投資。聚焦打基礎、惠民生、補短板,深入挖掘投資新增長點,持續(xù)優(yōu)化投資結構。重點支持“兩新一重”建設,加強新型基礎設施建設,布局建設信息基礎設施、融合基礎設施、創(chuàng)新基礎

31、設施等,推動建設新能源汽車充電樁、加氫站等新能源基礎設施。加強新型城鎮(zhèn)化建設,廣泛開展“宜居佛山共同締造”行動,加快推進老舊小區(qū)改造,加大公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災設施建設,加大市政工程、環(huán)保設施和公共服務等領域補短板投資力度。加強重大工程項目建設,重點推進交通、水利、民生等領域重大項目建設。(二)全面促進消費升級發(fā)力提振傳統(tǒng)消費。大力發(fā)展消費金融,促進傳統(tǒng)大宗消費健康發(fā)展。完善促進汽車消費的政策,推動汽車由購買管理向使用管理轉變,支持推廣新能源汽車,促進汽車消費量質齊升。進一步完善二手車交易流通相關政策,促進二手車市場發(fā)展。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位,健全多主體供給、多渠道保

32、障、租購并舉的住房制度,滿足居民合理住房需求,促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。多措并舉促進家電、家具等消費,優(yōu)化家電、家具等產品供給質量和結構,促進供需精準對接。完善廢舊家電回收處理體系,推動家電更新消費。全面促進餐飲消費,深入實施粵菜師傅“1+5”系列工程建設,擦亮佛山美食金字招牌。激發(fā)旅游消費活力,豐富旅游產品供給。加快文化、旅游、體育、養(yǎng)老、托幼、家政、教育培訓、醫(yī)療保健、康養(yǎng)等高品質服務供給,激發(fā)服務消費需求。落實帶薪休假制度,擴大節(jié)假日消費,適當增加公共消費。(三)暢通國內大循環(huán)提升佛山供給體系質量。深化供給側結構性改革,同時注重需求側管理,強化政策支撐,打通堵點,補齊短板,形成需求牽引

33、供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。加快提升產業(yè)鏈供應鏈自主可控能力,推動形成新的高質量供給體系,更好滿足人民群眾多樣化、品質化、個性化需求。深入推進佛山制造品質革命,深入實施“以質取勝、標準引領、品牌帶動”三大戰(zhàn)略,打造高水平“質量強市”。開展質量基礎設施“一站式”服務,推進細分行業(yè)龍頭企業(yè)培育認定工作,挖掘和培育行業(yè)“單打冠軍”,打造“中國制造”品質標桿。加快完善試驗驗證、計量、標準、檢驗檢測、認證、信息服務等基礎服務體系,加強標準、計量、專利等體系和能力建設,升級實施標準化戰(zhàn)略,積極構建具有佛山產業(yè)特色的新型標準體系,鼓勵企業(yè)積極參與國際、國家、行業(yè)和地方標準制修訂,加快推進“佛山標準

34、”工作,建立“佛山標準”產品評價體系,以高標準打造中國制造品質標桿。全面推進品牌帶動戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)加強品牌建設,扶持企業(yè)提高商標創(chuàng)造、管理和保護能力,以我市13個獲批全國知名品牌示范區(qū)的制造業(yè)區(qū)域品牌為基礎,探索建立區(qū)域品牌培育、維護機制,創(chuàng)建培育一批有特色、有價值、有底蘊的“佛山品牌”。(四)促進國內國際雙循環(huán)完善促進國內國際雙循環(huán)的體制機制。立足國內大循環(huán),完善促進國內國際雙循環(huán)的體制機制,推動國內外要素資源加快匯聚,順暢流動。充分發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)極點城市區(qū)位優(yōu)勢,充分利用國內國際兩個市場兩種資源,積極推動內需與外需、進口與出口、貨物貿易與服務貿易、貿易與產業(yè)協(xié)調發(fā)展,提高投資和貿易便利化

35、自由化水平。促進內外貿法律法規(guī)、監(jiān)管體制、經營資質、質量標準、檢驗檢疫、認證認可等相銜接。鼓勵企業(yè)在深耕傳統(tǒng)國際市場、加大多元化國際市場開拓力度的基礎上積極拓展國內市場,增強對國內需求的適配性。五、 構建開放型經濟新體制實行高水平對外開放緊緊把握國家進一步擴大開放合作和深入推進“一帶一路”建設等機遇,堅持“走出去”與“引進來”并重,實施更大范圍、更寬領域、更深層次對外開放,加快培育國際經濟和競爭新優(yōu)勢,提升全球配置資源的能力和水平。(一)加快構建高水平開放型經濟新體制構建適應國際規(guī)則變化的開放制度體系。以“一帶一路”建設為契機,加強與沿線國家合作,構建與國際經貿新規(guī)則相銜接的貿易投資合作機制,

36、進一步優(yōu)化涉外經濟貿易決策協(xié)調機制。主動向高標準國際貿易規(guī)則靠攏,深化市場準入、投資管理體制、政府采購、勞工環(huán)境、知識產權保護等領域的相關法規(guī)制度改革,推動由商品和要素流動型開放向規(guī)則等制度型開放轉變,增進開放互信。加快推進涉外公共法律服務平臺建設,加強涉外公證機構建設,積極推進國際商事仲裁工作,打造佛山涉外法律服務示范高地。(二)推動外貿創(chuàng)新發(fā)展開拓多元化出口市場。完善貿易政策體系,支持企業(yè)優(yōu)化多元化市場布局,打造世界級佛山“出口品牌”,推動外貿競爭優(yōu)勢由價格為主向質量、技術、品牌為核心的綜合優(yōu)勢轉型。推動傳統(tǒng)展會項目數(shù)字化轉型,促進線上線下辦展融合,制定并更新重點國際展會及經貿活動名錄,加

37、大對企業(yè)參展支持力度,支持企業(yè)利用展會平臺拓展國際市場。支持企業(yè)建設境外自主營銷體系,鼓勵優(yōu)勢企業(yè)赴“一帶一路”等沿線國家和地區(qū)建設銷售總部、展廳、專賣店、售后服務中心等海外營銷網絡體系,提升對境外營銷渠道管控力。(三)提高利用外資質量和水平擴大外資市場準入。全面落實外商投資準入前國民待遇加負面清單管理制度,拓寬高質量外資引進領域,加快服務業(yè)重點領域開放進程,進一步放寬制造業(yè)、農業(yè)準入。有序推進資本項目開放,積極推進落實粵港澳大灣區(qū)投融資便利化措施、粵港澳大灣區(qū)高新技術企業(yè)外債便利化額度試點政策、非金融企業(yè)內保外貸和境外放款注銷登記下放銀行等系列新政策。(四)積極參與“一帶一路”建設深化國際產

38、能合作。深入開拓“一帶一路”國際市場,尤其是利用好區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定(RCEP)等紅利,支持企業(yè)加快融入全球研發(fā)設計、生產制造、營銷服務鏈條,鼓勵參與境外園區(qū)港口碼頭建設、開發(fā)并購和投資設廠,實現(xiàn)由產品端“走出去”向制造端、資本端“走出去”轉變,優(yōu)化全球產業(yè)布局。加強政企合作,搭建境外投資“一站式”綜合服務平臺,形成面向全球的貿易、生產、服務和投融資網絡,提升“佛山制造”、佛山品牌國際競爭力和影響力。鼓勵中小企業(yè)與大型央企或境外跨國企業(yè)合作,采取工程分包、合作投資等方式,借助其在國際市場的品牌和聲譽“走出去”。緊盯國外優(yōu)勢企業(yè)精準招商引資引智引技,鼓勵“走出去”企業(yè)返程再投資,促進本土產

39、業(yè)提質升級。六、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 產品規(guī)劃與建設內容一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積37333.00(折合約56.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積61804.74。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx噸香料,預計年營業(yè)收入

40、55100.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1香料噸xx2香料噸xx3香料噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx55100.00相對于跨國企業(yè),我國大部分香料香精企業(yè)自身技術和研發(fā)力量薄弱,除少數(shù)幾

41、家在人才、設備、科研上進行了一定規(guī)模的投入外,絕大多數(shù)生產企業(yè)的投入還相當不足,具有先進的檢測分析技術、創(chuàng)新能力強的企業(yè)則更少,因此產品更新?lián)Q代能力和速度無法跟上國際大公司的步伐,即使能夠研發(fā)新產品,但缺少相應的國家標準和行業(yè)標準進行規(guī)范,產品質量參差不齊,產品推廣受到制約。第五章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結構,配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑

42、結構應適應工藝布置要求,滿足生產使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下,力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū),分為生產區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)

43、。既滿足生產工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內道路兩旁,建(構)筑物周圍充分進行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創(chuàng)造文明生產環(huán)境。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調豐富的空間關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及

44、屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質條件及生產要求,對本裝置土建結構設計初步定為:生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈

45、度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積61804.74,其中:生產工程40006.63,倉儲工程9165.40,行政辦公及生活服務設施6745.44,公共工程5887.27。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程12424.4240006.635467.751.11#生產車間3727.3312001.991640.331.22#生產車間3106.1110001.661366.941.33#生產車間2981.8696

46、01.591312.261.44#生產車間2609.138401.391148.232倉儲工程6690.079165.40848.592.11#倉庫2007.022749.62254.582.22#倉庫1672.522291.35212.152.33#倉庫1605.622199.70203.662.44#倉庫1404.911924.73178.203辦公生活配套1512.436745.441018.793.1行政辦公樓983.084384.54662.213.2宿舍及食堂529.352360.90356.584公共工程3345.045887.27631.19輔助用房等5綠化工程5693.289

47、9.93綠化率15.25%6其他工程7746.6021.437合計37333.0061804.748087.68第六章 運營模式一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。

48、堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、香料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和香料行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內香料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化

49、企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動

50、態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運

51、輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬

52、定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負

53、責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四

54、、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金

55、后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法

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