管理咨詢資料XX房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理程序

1、設(shè)計(jì)管理程序編制日期初審日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1. 流程要素1.1. 流程目標(biāo)：在產(chǎn)品策劃過(guò)程發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值，在設(shè)計(jì)中符合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及政府基本要求，表達(dá)產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式，指導(dǎo)項(xiàng)目施工及銷售。1.2. 流程主要責(zé)任部門：設(shè)計(jì)管理部1.3. 流程關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）流程KPI責(zé)任部門/崗位數(shù)據(jù)來(lái)源規(guī)劃設(shè)計(jì)客戶滿意度設(shè)計(jì)管理部客戶關(guān)系中心合同附圖無(wú)差錯(cuò)率設(shè)計(jì)管理部客戶關(guān)系中心面積指標(biāo)少于3變動(dòng)率設(shè)計(jì)管理部客戶關(guān)系中心標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品利用率設(shè)計(jì)管理部采購(gòu)管理部設(shè)計(jì)變更率設(shè)計(jì)管理部成本管理部目標(biāo)成本達(dá)成率設(shè)計(jì)管理部成本管理部出圖計(jì)劃完成率設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目管

2、理部1.4. 流程關(guān)鍵點(diǎn)（CP）流程關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)明備注投資階段設(shè)計(jì)分析5.1滿足設(shè)計(jì)規(guī)范，及時(shí)性產(chǎn)品策劃5.1滿足項(xiàng)目定位要求，關(guān)注成熟產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計(jì)5.1關(guān)注土地利用單體方案設(shè)計(jì)5.1關(guān)注全面家居，指導(dǎo)戶型設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)評(píng)審5.15.2設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審施工報(bào)建圖取得5.2面積指標(biāo)的準(zhǔn)確性景觀方案設(shè)計(jì)5.1空間、流線及風(fēng)格的把握景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)5.2材料、表現(xiàn)形式及成本的控制概念樣板房及銷售廳方案設(shè)計(jì)5.2裝修風(fēng)格及空間感受2. 適用范圍：2.1. 適用于所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理控制3. 術(shù)語(yǔ)與定義4. 職責(zé)權(quán)限4.1. 設(shè)計(jì)管理部： 4.1.1. 負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，保證設(shè)計(jì)成果滿足項(xiàng)目定位、報(bào)建要求、

3、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)施工及銷售需求，從而滿足公司開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。4.1.2. 對(duì)具體項(xiàng)目是否需要提交區(qū)域評(píng)審提出建議，并提交公司決策。4.2. 市場(chǎng)營(yíng)銷部：提供產(chǎn)品策劃階段營(yíng)銷成果，參與設(shè)計(jì)過(guò)程，并提出專業(yè)意見(jiàn)4.3. 項(xiàng)目發(fā)展部：提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料及規(guī)劃設(shè)計(jì)條件4.4. 項(xiàng)目管理部：協(xié)助完成項(xiàng)目原始資料，在詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段提前驗(yàn)紅線、驗(yàn)圍墻，配合材料樣板現(xiàn)場(chǎng)工作，參與圖紙會(huì)審，反饋圖紙使用過(guò)程中的問(wèn)題4.5. 項(xiàng)目事務(wù)部：接收各階段報(bào)建圖，反饋政府批復(fù)及意見(jiàn)4.6. 工程管理部：參與設(shè)計(jì)過(guò)程，提供專業(yè)意見(jiàn)并解決專業(yè)問(wèn)題4.7. 成本管理部：進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中的成本測(cè)算，制定并監(jiān)控目標(biāo)成本執(zhí)行4.8. 客戶

4、關(guān)系中心：反饋客戶對(duì)設(shè)計(jì)方面提出的意見(jiàn)4.9. 物業(yè)公司：參與設(shè)計(jì)過(guò)程中的物業(yè)管理模式規(guī)劃4.10. 設(shè)計(jì)管理分工表內(nèi) 容二級(jí)分解責(zé)任部門1、設(shè)計(jì)合同常規(guī)設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)管理部巖土等特種設(shè)計(jì)合同工程管理部2、施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)（建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、景觀、室內(nèi)）設(shè)計(jì)管理部3、施工圖二次設(shè)計(jì)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、索膜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理部游泳池設(shè)備設(shè)計(jì)管理部永久電系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理部小區(qū)弱電智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理部綠化水電系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理部櫥柜設(shè)計(jì)管理部節(jié)能測(cè)算設(shè)計(jì)管理部鋁合金門窗（幕墻、欄桿、百葉）工程管理部巖土工程：基礎(chǔ)選型、邊坡（基坑）支護(hù)、地基處理工程管理部隔音降噪設(shè)計(jì)工程管理部水質(zhì)改良（中水處理、人工濕地）工程管理部“

5、四新”應(yīng)用工程管理部市政給排水補(bǔ)充設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理部水土保持項(xiàng)目管理部室外綜合管線項(xiàng)目管理部燃?xì)忭?xiàng)目管理部空調(diào)設(shè)備采購(gòu)管理部（由中標(biāo)單位出圖）4、二次設(shè)計(jì)及構(gòu)造做法防水節(jié)點(diǎn)二次設(shè)計(jì)工程管理部園建構(gòu)造做法二次設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)圖紙落實(shí)，工程管理部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、標(biāo)準(zhǔn)制定煙道構(gòu)造二次設(shè)計(jì)外墻構(gòu)造二次設(shè)計(jì)室內(nèi)地面、墻面、頂棚建筑做法5、裝修管理裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理部、全面家居解決方案工作小組5. 工作程序 5.1. 產(chǎn)品研發(fā)階段設(shè)計(jì)管理程序（詳見(jiàn)附頁(yè)流程圖）5.2. 圖紙實(shí)現(xiàn)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)管理程序（詳見(jiàn)附頁(yè)流程圖）5.3. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目投資立項(xiàng)階段至銷售配合階段均須進(jìn)行設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，并提交公司

6、管理層決策。具體行動(dòng)為每月至少一次填寫(xiě)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃反饋片區(qū)負(fù)責(zé)人。5.4. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人需對(duì)項(xiàng)目是否需要提交區(qū)域評(píng)審提出建議，并提交公司決策。6. 支持性文件6.1. VKSZ/WI/PR060深圳區(qū)域設(shè)計(jì)評(píng)審管理作業(yè)指引（區(qū)域版）6.2. VKSZ/WI/PR061深圳區(qū)域設(shè)計(jì)評(píng)審細(xì)則（區(qū)域版）6.3. VKGZ-PS-02產(chǎn)品策劃程序6.4. VKGZ-PS-03-05全面家居作業(yè)指引6.5. VKGZ-PS-05-05設(shè)計(jì)供方采購(gòu)及管理作業(yè)指引6.6. VKGZ-PS-03-01合同附圖及銷售資料原圖繪制作業(yè)指引6.7. VKGZ-PS-03-02項(xiàng)目面積指標(biāo)控制作業(yè)指引6.8.

7、VKGZ-PS-03-03項(xiàng)目部品設(shè)計(jì)及確認(rèn)作業(yè)指引6.9. VKGZ-PS-06-02示范單位管理作業(yè)指引6.10. VKGZ-PD-02-08顧客要求、設(shè)計(jì)及工程變更管理作業(yè)指引6.11. 施工圖階段重點(diǎn)問(wèn)題審核一覽表6.12. 戶型大樣技術(shù)評(píng)審表6.13. 方案階段重點(diǎn)問(wèn)題審核一覽表6.14. 地下室技術(shù)方案評(píng)審表7. 記錄表格7.1. VKGZ-PS-03-F01各階段面積對(duì)比表7.2. VKGZ-PS-03-F02項(xiàng)目面積指標(biāo)表（動(dòng)態(tài)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)表）7.3. VKGZ-PS-03-F03設(shè)計(jì)評(píng)審記錄7.4. VKGZ-PS-03-F04電氣專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)及記錄7.5. VKGZ-PS-03-F05給排水專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)及記錄7.6. VKGZ-PS-03-F06土建專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)及記錄7