2022年培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年培訓(xùn)學(xué)校工作計(jì)劃3篇一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導(dǎo)，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示支配下，充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓(xùn)的功能和作用，樂觀協(xié)調(diào)，仔細(xì)做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強(qiáng)聯(lián)系，樂觀開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);努力探究，切實(shí)做好退役士兵的培訓(xùn)工作;為學(xué)校進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、詳細(xì)工作任務(wù)(一)學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作在校領(lǐng)導(dǎo)的支配下，依據(jù)本學(xué)期有關(guān)班級的課程考核要求，本學(xué)期除16個班的citt考核外，還將支配0903、0904兩個班共91人參與數(shù)控中級工技能鑒定,1003班師56人參與車工中級工技能鑒定。我們將樂觀與訓(xùn)練主管部門、技能鑒定部

2、門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào)，仔細(xì)做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作。另外,做好部分07級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。(二)社會培訓(xùn)考核工作(1)做好社會培訓(xùn)考核常規(guī)工作按工種分類建立建全資料檔案庫，把各級各類培訓(xùn)申報材料、考核管理資料、培訓(xùn)管理效果資料等匯總成冊;按要求并準(zhǔn)時填、報各種培訓(xùn)考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實(shí)及發(fā)放工作。做好各種培訓(xùn)的宣揚(yáng)招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)預(yù)備工作及進(jìn)程中的管理工作。(2)修理電工及電焊工社會培訓(xùn)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的支配下，本學(xué)期將于九月十二日開辦第三期修理電工中級班，九月十九日開辦修理電工高級班，以及修理電工技師班的技能訓(xùn)練工作;另外，本學(xué)期我們爭取開辦第

3、八期電焊工社會培訓(xùn)班。我們將借助各方面的力氣，有效地開展社會培訓(xùn)的宣揚(yáng)、招生工作;我們將深化調(diào)查討論，合理確定培訓(xùn)項(xiàng)目課題，與相關(guān)專業(yè)辦合作科學(xué)制定培訓(xùn)教學(xué)大綱、培訓(xùn)教學(xué)方案、培訓(xùn)實(shí)施方案;我們將注意培訓(xùn)工作的針對性、實(shí)效性，讓培訓(xùn)學(xué)員學(xué)有所得，學(xué)以致用，進(jìn)而樹立良好的口碑與信譽(yù)。在培訓(xùn)期間我們將仔細(xì)做好培訓(xùn)學(xué)員的管理工作及后勤服務(wù)工作。(3)社會培訓(xùn)及考核項(xiàng)目的拓展在校領(lǐng)導(dǎo)的支配下，本學(xué)期將一方面加強(qiáng)與社會各部門聯(lián)系，爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關(guān)用工聯(lián)系機(jī)構(gòu)，與其協(xié)商合作培訓(xùn)事宜;從而拓寬社會培訓(xùn)市場，拓展社會培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大社會效應(yīng)和提升學(xué)校知名度。另一方面與各專業(yè)辦合作，依據(jù)實(shí)際狀況開設(shè)

4、能提升就業(yè)競爭力量的學(xué)生技能培訓(xùn)愛好班并做好相關(guān)技能考核工作。本學(xué)期爭取開設(shè)計(jì)算機(jī)組裝與修理和數(shù)控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓(xùn)。(三)退役士兵培訓(xùn)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的支配下，本學(xué)期我們與相關(guān)處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓(xùn)工作：一是依據(jù)省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關(guān)于全省退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知有關(guān)精神，我們將與區(qū)有關(guān)職能部門和學(xué)校相關(guān)處室親密協(xié)作，做好09級退役士兵長期培訓(xùn)學(xué)員的畢業(yè)證書的辦理工作。二是依據(jù)教學(xué)進(jìn)度支配，做好09級及10級退役士兵長短期培訓(xùn)學(xué)員的理論教學(xué)及技能訓(xùn)練工作。三是要對培訓(xùn)過程中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時向上級反映，促使上級部門不斷完善有關(guān)退役士兵的培訓(xùn)

5、政策。四是將在培訓(xùn)過程中逐步完善相關(guān)制度措施，加強(qiáng)對參與培訓(xùn)退役士兵學(xué)員的管理，使他們能始終保持樂觀的培訓(xùn)心態(tài)，共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)這件利國、利軍、利民的工作落實(shí)好。培訓(xùn)學(xué)校度工作方案2021年培訓(xùn)學(xué)校工作方案（2） | 返回名目【培訓(xùn)學(xué)校XX年度工作方案】在學(xué)校全體員工共同努力下，我校20xx年秋季已順當(dāng)開學(xué)了，本學(xué)期將組織任課老師仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)億訓(xùn)練在20xx年學(xué)億訓(xùn)練工作考核制度，進(jìn)一步確立改革意識，創(chuàng)新意識，責(zé)任意識，爭先意識，全面提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。同時，作為一名負(fù)責(zé)人，面對競爭激烈的老師隊(duì)伍，我感到了身上的壓力。作為老師的我必需對自己今后的

6、進(jìn)展有一個方案，在這段時間里，我也不能放松自己的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能有所進(jìn)展，有所進(jìn)步。21世紀(jì)所需要的老師，既應(yīng)具有高水平的思想政治素養(yǎng)，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素養(yǎng)，也應(yīng)當(dāng)是通過不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)，充實(shí)和更新學(xué)問，提高水平和力量，成為教書育人的一名合格的老師。一.主要工作目標(biāo)和任務(wù)1、堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)固樹立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生”的訓(xùn)練理念，確立”服務(wù)樹形象，質(zhì)量求生存，特色打品牌。”的思想。2、抓好學(xué)校穩(wěn)步進(jìn)展，爭取把班級的留生率保持在90%以上。3、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，擴(kuò)大招生人數(shù)，盡自己的力量去吸引更多的學(xué)生來學(xué)億訓(xùn)練學(xué)習(xí)。4.努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問，在教學(xué)實(shí)踐中提高自己

7、的教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生喜愛課堂，并在課堂中獲得最大的收獲。二.詳細(xì)工作和措施1.教學(xué)常規(guī)管理教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的工作重點(diǎn)。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督，督促的作用。充分發(fā)揮以老師為主導(dǎo)，學(xué)生為主題的教學(xué)活動，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的樂觀性，培育學(xué)生的力量，學(xué)生成果的提高才是我們學(xué)校最好的宣揚(yáng)。任課老師必需將學(xué)生的作業(yè)批改，按時發(fā)放，讓家長能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果。2.加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)(1)老師肯定要做到：敬重學(xué)生、信任學(xué)生、了解學(xué)生、討論學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、關(guān)懷學(xué)生、正確評價學(xué)生;(2)關(guān)懷和關(guān)心新老師。對他們

8、的工作給以指導(dǎo)和關(guān)心。支配新老師聽課，試講，關(guān)心他們訂正工作中的錯誤，并且多給新老師熬煉的機(jī)會，讓他們快速成長起來，能夠?yàn)閷W(xué)校的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。3.強(qiáng)化日常工作規(guī)范(1)按時交工作周方案，學(xué)期個人工作總結(jié)等。(2)仔細(xì)檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作，提高留生率。(3)搞好各個老師工作的的支配和評定工作。(4)盼望能夠有時間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)閱歷，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量。4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)力量，提高教學(xué)質(zhì)量(1)學(xué)習(xí)訓(xùn)練理論，提高自身道德修養(yǎng)要求自己常常閱讀相關(guān)的報刊雜志、通過上網(wǎng)掃瞄最新的訓(xùn)練理念，用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新奇的血液。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)

9、得輕松，學(xué)有所得，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外，作為一名老師，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)問的引導(dǎo)者，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模。在教學(xué)過程中，我們不能只是培育學(xué)生的學(xué)問水平，同時也要注意學(xué)生道德修養(yǎng)的提高，所以，我自己要先學(xué)會怎樣歡樂地學(xué)習(xí)、生活，從我做起，而不是說一套做另一套，嚴(yán)格要求自己的行為，這樣，學(xué)生才會從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時，自己也要時時刻刻關(guān)懷國家大事，了解時事，盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中，做到了敬重學(xué)生，不對學(xué)生偏見，重視他們提出的意見，而不是高高在上，課堂上是師生，生活中是伴侶，對學(xué)生的信任，從而也使他們信任自己，這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行。(2)提高教學(xué)力量，并帶動

10、新老師。要喜愛學(xué)生，對學(xué)生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有劇烈的責(zé)任感。在教學(xué)過程中仔細(xì)討論教材，立足于學(xué)生的角度來討論教材，樂觀備課，仔細(xì)上好每一堂課，準(zhǔn)時做好課后反思，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。在教學(xué)方式中連續(xù)探究生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法，把握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好。重視單位中新生力氣，對他們樂觀培育，讓新老師聽課，同時聽新老師的課，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。把課上好，把學(xué)生留住，是我們的共同目標(biāo)。三.詳細(xì)活動支配(1)20xx年9月份全面開展秋季學(xué)期的招生工作，支配好秋季學(xué)期老師的工作內(nèi)容和工作時間，保障秋季學(xué)期課程的順當(dāng)開課(2)10-1

11、1月份仔細(xì)做好本職工作，與其他老師分工合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生方案(校長)做好期末各項(xiàng)事宜做好期中各項(xiàng)事宜，預(yù)備期中家長會(3)20xx年12月份-20xx年1月份穩(wěn)定現(xiàn)有生源，出臺寒假學(xué)期招生方案，并開頭接受報名，預(yù)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜做好期末各項(xiàng)事宜(4)20xx年2月份-3月份穩(wěn)定現(xiàn)有生源，做好任課老師的工作，順當(dāng)上好課，做好教材預(yù)備工作，做好家長的接待工作。支配好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時間，做好與老師的溝通工作，讓老師們能夠快樂的在學(xué)億訓(xùn)練工作。預(yù)備好2月初的搬遷工作，預(yù)備3班級全部搬入新安校區(qū)。(5)20xx年4月份開頭籌劃幼小連接班和小升初的招生辦學(xué)方案，做好課

12、程支配和老師聯(lián)絡(luò)工作。逐步開展市場調(diào)研和招生工作。為即將開設(shè)的班級選取適當(dāng)?shù)慕滩摹Ｗ龊闷谥懈黜?xiàng)事宜，預(yù)備期中家長會。(6)5月份月初出臺詳細(xì)的暑假招生方案。(7)6月份20xx春季學(xué)期即將結(jié)束，做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作。大力宣揚(yáng)暑假課程。并全面開頭招生工作(8)7-8月份做好暑假老師工作支配與部署,做好任課老師的責(zé)任，保障暑假課程的順當(dāng)進(jìn)行?做好秋季學(xué)期的招生方案，并開頭續(xù)班。爭取趨于穩(wěn)定進(jìn)展的學(xué)億訓(xùn)練學(xué)生人數(shù)達(dá)到新的高點(diǎn)。培訓(xùn)學(xué)校工作方案2021年培訓(xùn)學(xué)校工作方案（3） | 返回名目一、指導(dǎo)思想：在區(qū)訓(xùn)練局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”、“三個面對”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)“一流學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以學(xué)生的進(jìn)展為

13、本，辦老百姓滿足的學(xué)校。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生管理自主化”。二、學(xué)校定位：普及青少年基礎(chǔ)訓(xùn)練培訓(xùn)。三、辦學(xué)理念：確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路，拓展非義務(wù)訓(xùn)練，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式。堅(jiān)持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧進(jìn)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿足，樹文明新風(fēng)，培育現(xiàn)代型、制造型人才”的工作目標(biāo)，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn)，專業(yè)特色鮮亮、文化氛圍深厚、引領(lǐng)區(qū)域訓(xùn)練的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校。四、奮斗目標(biāo)：依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源，一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理、訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)

14、伍結(jié)構(gòu)、招生宣揚(yáng)、和諧校內(nèi)建設(shè)、學(xué)校規(guī)劃進(jìn)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達(dá)到160人，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。五、主要措施：(一)完善管理機(jī)制，提高管理效能。培訓(xùn)學(xué)校，各項(xiàng)制度必需經(jīng)過“制訂-試行-修訂-完善”的過程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各項(xiàng)制度、規(guī)范學(xué)校管理、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。1、努力完善和推行分層管理，形成“理事長(法人、校長)-副校長-校辦-校務(wù)辦-教研組-招生辦”的“金塔”形的管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。2、在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推動老師全員聘用制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資

15、制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重力量、淡文憑的競爭激勵機(jī)制，努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，各項(xiàng)考核、評價和獎懲制度科學(xué)合理。3、仔細(xì)貫徹各項(xiàng)訓(xùn)練法規(guī)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校依法行政力量的建設(shè)，端正工作作風(fēng)，規(guī)范行政行為，提高管理效率，制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機(jī)制，提高按章行政、依法治教的水平(二)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，構(gòu)建一個“思想素養(yǎng)高、管理力量強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體1、班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時要學(xué)會信息網(wǎng)絡(luò)的使用，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的訓(xùn)練管理閱歷，提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團(tuán)結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng)，確保培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行。2、強(qiáng)化“三項(xiàng)”

16、學(xué)習(xí)制度，即政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。努力做到“四個結(jié)合”：即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與訓(xùn)練實(shí)踐相結(jié)合;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平常學(xué)習(xí)相結(jié)合。多管齊下，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素養(yǎng)。3、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職、責(zé)、權(quán)分明，充分調(diào)動教職員工的樂觀性和制造性。4、依據(jù)新形勢、新進(jìn)展、新要求，逐步對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行評定、修訂和增補(bǔ)，既保持連續(xù)性又要與時俱進(jìn)。(三)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛”的老師隊(duì)伍1、師德建設(shè)。常常性地開展師德師風(fēng)訓(xùn)練活動，組織

17、老師學(xué)習(xí)落實(shí)上級關(guān)于師德方面的文件資料，學(xué)習(xí)訓(xùn)練法、老師法等，并圍繞培訓(xùn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，提出與此相匹配的師資隊(duì)伍建設(shè)要求，在此基礎(chǔ)上，修訂、出臺具有本校特點(diǎn)的師德要求，并健全師德評價制度，注意培育德藝雙星老師2、老師培訓(xùn)：第一，按培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)展方案常常組織老師去高校研修或參與省、市、縣內(nèi)各種老師培訓(xùn)班，開闊視野，找準(zhǔn)學(xué)校和自己在同行訓(xùn)練進(jìn)展中的位置;第二，開設(shè)講座與鼓舞自學(xué)，提高老師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)力量和專業(yè)精神;第三，開展教研與科研相結(jié)合，為老師供應(yīng)學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境，努力造就學(xué)者型的老師群體;第四，開展聽課、說課、評課等討論活動，每個教學(xué)周期老師完成一篇教學(xué)論文、寫一篇教學(xué)反思、寫一本教學(xué)筆

18、記、同時，引導(dǎo)老師結(jié)合教學(xué)中的問題形成課題，進(jìn)行討論，撰寫論文。3、鼓舞連續(xù)訓(xùn)練。全體老師要有超前意識，站在社會進(jìn)展的高度充分評估自己，不斷地給自己充電，樂觀參與各種培訓(xùn)，遠(yuǎn)程訓(xùn)練研修和函授學(xué)習(xí)，既提高學(xué)歷又拓寬學(xué)問面。(四)教學(xué)管理教學(xué)管理是培訓(xùn)學(xué)校管理的重要內(nèi)容,不僅是教學(xué)工作運(yùn)行的基礎(chǔ)和保證，而且在老師成長、訓(xùn)練改革等諸多方面均發(fā)揮著非常重要的作用。教學(xué)管理工作是一項(xiàng)特別簡單的工作，同時又是培訓(xùn)學(xué)校的中心工作，因此必需集中主要精力抓好教學(xué)管理工作。1、抓備課：仔細(xì)備課是上好課，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提，也是提高老師教學(xué)水平的有效方式。校長要加強(qiáng)對備課工作的管理。首先應(yīng)向全體老師提出備課的要

19、求;其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結(jié)合;第三，適時抽查老師的備課狀況，杜絕老師無教案上課的行為。2、抓上課：上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié)，是獵取教學(xué)質(zhì)量的主渠道，校長要用主要力氣去管理上課。首先要向全體老師提出上好課的基本要求;第二要切實(shí)保證上課有方案正常進(jìn)行，仔細(xì)落實(shí)課程方案和教學(xué)進(jìn)度;第三，校長要常常性進(jìn)行巡課或深化課堂聽課，準(zhǔn)時發(fā)覺課堂教學(xué)問題并加予解決。3、抓聽課：深化課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道。因此校長要抓各班教學(xué)的課，聽不同對象的課，聽了課還要準(zhǔn)時與老師交換聽課意見，正確、科學(xué)地評價老師的教學(xué)工作。3、抓評課：校長要定期會同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測，并準(zhǔn)時做

20、好反饋工作，從而對老師的教學(xué)水平、教學(xué)成果了如指掌，對優(yōu)秀老師進(jìn)行表揚(yáng)激勵，對較差老師，屬于水平問題的進(jìn)行指導(dǎo)關(guān)心，屬于工作態(tài)度問題的則批判訓(xùn)練。4、?？偨Y(jié)：校長要擅長動筆，總結(jié)教學(xué)閱歷，使點(diǎn)滴的閱歷變?yōu)橄到y(tǒng)的閱歷，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西，閱歷上升到理論，個人的成果匯入學(xué)校集體中。這一點(diǎn)，校長要起帶頭作用，從教學(xué)第一線得來的資料加予討論，親自動腦動手，撰寫教學(xué)閱歷總結(jié)文章。這樣有利于給老師作理論與實(shí)踐的指導(dǎo)，又不斷地提高自己，同時也給老師以示范和力氣，把自己熬煉成為一個精通教學(xué)工作的行家里手。(五)社區(qū)文明共建：通過開展共建文明學(xué)校和文明社區(qū)活動，實(shí)現(xiàn)學(xué)校訓(xùn)練資源與社區(qū)文化資源共享，可以進(jìn)一

21、步提升社區(qū)文化品嘗，為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股新的氣息?！坝?xùn)練是系統(tǒng)工程，要調(diào)動社會各方面的力氣和資源，把課內(nèi)課外結(jié)合起來，把校內(nèi)校外結(jié)合起來，使家庭訓(xùn)練、學(xué)校訓(xùn)練、社會訓(xùn)練形成有機(jī)整體”，作為一所培訓(xùn)學(xué)校，學(xué)校的進(jìn)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設(shè)過程中，我們將以自身具有的優(yōu)勢，擔(dān)負(fù)起社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)有的作用。(六)家長服務(wù)1、接待家長來訪，為家長供應(yīng)各種詢問服務(wù)，向家長宣揚(yáng)培訓(xùn)中心的訓(xùn)練理念、辦學(xué)方針、招生信息等，并幫助家長辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等;2、征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和建議，為家長供應(yīng)參加和監(jiān)督培訓(xùn)學(xué)校管理的機(jī)會與途徑。3、受理家長投訴，對家長投訴進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查處理并準(zhǔn)時向家進(jìn)步行反饋，以取得家長的理解、認(rèn)同、信任與支持。4、為家長供應(yīng)家庭訓(xùn)練詢問與培訓(xùn)服務(wù)，提高家長的家庭訓(xùn)練水平，以形成家庭和學(xué)校訓(xùn)練的合力。(七)招生宣揚(yáng)效益是硬道理，培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)展是最大的主題。沒有生源的學(xué)校，什么