某革命老區(qū)項目施工組織設(shè)計

1、目 錄 施工組織設(shè)計文字表述1 工程概況2 投標(biāo)施組的編制3 施工部署及平面布置4 施工方案及主要技術(shù)措施5 施工工期、施工進(jìn)度計劃及保證措施6 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施7 項目班子組成情況8 主要機(jī)具裝備及勞動力安排計劃9 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工措施施工組織設(shè)計附表附表一 施工總體計劃表附表二 施工總平面布置圖附表三 擬為本合同工程投入的主要設(shè)備表附表四 勞動力計劃表 1 工程概況 工程項目名稱：安國市2013年革命老區(qū)項目； 建設(shè)地點：石佛鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)村公路建設(shè)項目，地址位于石佛鎮(zhèn)石莊、米莊、馬莊、馬村一線；建設(shè)規(guī)模：18厘米C25水泥混凝土面層+15厘米12%石灰土基層，建設(shè)面積3732平

2、方米；15厘米C25水泥混凝土面層+15厘米12%石灰土基層，建設(shè)面積5860平方米；12厘米C25水泥混凝土面層+15厘米12%石灰土基層，建設(shè)面積1417平方米。共計110009平方米。結(jié)構(gòu)類型：水泥混凝土。 施工工期：計劃開工工期為2013年5月1日-2013年5月20日完工，日歷工期為20天。2 投標(biāo)施組的編制一、編制依據(jù)1、安國市2013年革命老區(qū)項目施工招標(biāo)文件； 2、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-2000)、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTGB01-2003）、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程、公路施工手冊、公路土工試驗規(guī)程（JTJ051-93）；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（公路工程部分）；

3、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JTG B01-2003)、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程(JTJ 076-95)；3、我單位的綜合實力及多年來從事公路工程施工的豐富經(jīng)驗。二、 編制原則1、按合同工期的要求，抓住關(guān)鍵，全面合理的安排施工人員、機(jī)械設(shè)備及施工進(jìn)度計劃，搞好工序銜接達(dá)到均衡生產(chǎn)，在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下縮短工期。2、科學(xué)合理的配置資源，充分應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備，做到機(jī)械化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3、強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)工序監(jiān)控，做到事前預(yù)防，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，控制工程成本。5、文明施工、保護(hù)環(huán)境，嚴(yán)格控制施工噪聲，以及水體污染等。3 施工部署及平面布置一

4、、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)本工程的施工組織機(jī)構(gòu)將由公司委派具有豐富市政工程施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，作為第一項目負(fù)責(zé)人而組建項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)施工管理，實施組織保證體系，履行合同事宜，同時由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部積極配合項目經(jīng)理部具體協(xié)調(diào)有關(guān)工作。概述其中部分施工人員的職責(zé)范圍：1、項目部經(jīng)理：對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制、文明施工等履約要素負(fù)全部責(zé)任，建立施工項目的管理體系，明確內(nèi)部各部門人員職責(zé)分工，向總經(jīng)理報告工作。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理實施質(zhì)量措施及項目質(zhì)量目標(biāo)，對工程技術(shù)安全負(fù)責(zé)。3、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)進(jìn)場的各種材料質(zhì)量；負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量評定和施工過程的監(jiān)督、檢驗試驗及記錄和標(biāo)識工作。4、 試驗

5、員：負(fù)責(zé)見證試驗送樣及配合監(jiān)理工程師抽檢，對進(jìn)場料進(jìn)行篩分試驗、抽提試驗及馬歇爾穩(wěn)定度和流值試驗。5、 技術(shù)員：在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。（具體施工組織機(jī)構(gòu)圖見下頁）組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理部工程部技術(shù)部質(zhì)量安全部材料設(shè)備部財務(wù)核算部后勤保障部施工員技術(shù)員質(zhì)檢員安全員材料員試驗員財會員預(yù)算員勞資員施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人二、技術(shù)保證措施1、單位將全力提供技術(shù)保障，參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設(shè)的技術(shù)力量中抽取，必要時，我單位質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部的專職人員將親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。 2、配備質(zhì)量可靠、數(shù)量足夠的施工機(jī)械設(shè)備和

6、質(zhì)量檢測設(shè)備，以滿足工程施工的需要。施工現(xiàn)場抓好主要施工機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提高設(shè)備的完好率、出勤率和利用率，充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率。 3、項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照工程圖紙、設(shè)計變更通知、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，以關(guān)鍵線路工程施工為中心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織系統(tǒng)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理的溝通并進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)計劃、組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。一是作好圖紙會審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計，技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)關(guān)；二是按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，堅持以樣板工程開路，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)而引起的停工、返工現(xiàn)象；三是結(jié)合實際，在技術(shù)方案

7、上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。平面布置 廁所 機(jī)械停放處 料場料場 娛樂室大門宿 舍 辦公室 庫房 試驗室警衛(wèi)庫房食堂 擬 建 項 目 4 施工方案及主要技術(shù)措施一、施工現(xiàn)場布置1、施工場地 （1）、施工現(xiàn)場駐地內(nèi)部的道路及作業(yè)場地、便道應(yīng)進(jìn)行硬化，保證無浮土、不積水。氣候干燥時應(yīng)適當(dāng)灑水，避免揚(yáng)塵。便橋應(yīng)保證使用安全。 （2）、現(xiàn)場施工或拆除時產(chǎn)生的渣土等應(yīng)及時外運(yùn)，不得亂丟亂棄。2、材料堆放 （1）、材料、構(gòu)件、料具要按照施工總平面布置圖要求的位置堆放，堆放要整齊，要掛標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、品種、產(chǎn)地、使用位置、進(jìn)廠時間等。 （2）、易燃易爆物品要分類存放，嚴(yán)禁混放和露天存放。 （3）

8、、易揚(yáng)塵材料應(yīng)予以覆蓋，避免污染環(huán)境。3、機(jī)械設(shè)備 （1）、進(jìn)場機(jī)械應(yīng)在醒目位置統(tǒng)一噴涂公司名稱，字體大小不得小于15×12/字。 （2）、機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專人駕駛，施工完成后應(yīng)對機(jī)械進(jìn)行清理保養(yǎng)，保證機(jī)械外觀整潔。 （3）、加強(qiáng)對駕駛員、操作手的教育，避免發(fā)生安全事故。4、現(xiàn)場住宿 （1）、現(xiàn)場宿舍及辦公室等應(yīng)采用半永久式住房或活動板房。 （2）、宿舍室內(nèi)高度應(yīng)不低于2.6米，室內(nèi)及門前地面硬化。 （3）、禁止職工睡通鋪。宿舍應(yīng)設(shè)單人床或上下雙層床，。生活用品要放置整齊。宿舍內(nèi)要有衛(wèi)生、防火、治安、防煤氣中毒制度并嚴(yán)格執(zhí)行。 (4)、現(xiàn)場辦公室內(nèi)懸掛的崗位責(zé)任制等規(guī)章制度應(yīng)采用印刷體文

9、字，書寫印刷鑲嵌在玻璃框內(nèi)。5、現(xiàn)場防火施工現(xiàn)場要建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，配備充足的滅火器材和經(jīng)過培訓(xùn)的消防人員。6、治安綜合治理 （1）、企業(yè)及施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)與相關(guān)部門簽訂社會治安綜合治理責(zé)任狀，并建立相應(yīng)的管理制度。 （2）、施工現(xiàn)場應(yīng)有治安保衛(wèi)制度，將責(zé)任分解到人，并嚴(yán)格執(zhí)行。7、施工現(xiàn)場標(biāo)志牌在大門處設(shè)置七牌二圖，適當(dāng)位置設(shè)置安全標(biāo)語等。醒目處設(shè)置旨在宣傳質(zhì)量或安全內(nèi)容的條幅。8、生活設(shè)施 （1）、食堂：食堂室內(nèi)高度不低于2.8米，設(shè)透氣窗，有防塵、防蠅、防鼠害措施。食堂盡量遠(yuǎn)離廁所及有害物質(zhì)。生、熟食必須分開放置；嚴(yán)禁食用無證、無照商販的食品；每天應(yīng)對炊具進(jìn)行消毒。 （2）、廁

10、所：施工現(xiàn)場廁所應(yīng)派專人定期打掃，保持衛(wèi)生，有防蠅措施。9、保健急救 （1）、工地應(yīng)有急救措施，配備保健醫(yī)藥箱。 （2）、施工現(xiàn)場要經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育工作。二、 施工方案1、 施工準(zhǔn)備（1）首先交接線路中樁，進(jìn)行線路貫通測量，內(nèi)容包括導(dǎo)線、中線及高程的復(fù)測，水平點的復(fù)查與增設(shè)，橫斷面的測量與繪制等，然后送交監(jiān)理工程師核查，核對無誤后進(jìn)行現(xiàn)場放樣測量，放出路基中樁、邊樁，并標(biāo)注路基挖填高度，以及取土坑、借土場、棄土場等的具體位置，并提交監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)。對于所有永久性，包括坐標(biāo)點、中線控制樁、交點樁、轉(zhuǎn)點樁、圓曲線和緩和曲線起訖點樁、水準(zhǔn)基點樁及橋涵的主要控制樁進(jìn)行檢查核對，確認(rèn)無誤后，

11、固定牢固，保留到工程竣驗，必要樁永久保護(hù)。（2） 填料試驗：取土場的填料取有代表性的土樣進(jìn)行試驗，試驗方法按公路土工試驗規(guī)程（JTJ051-93）執(zhí)行。試驗項目如下： 土壤種類 土壤液限、塑性指數(shù) 土壤顆粒分析 CBR值 重型擊實試驗 含水量試驗 土的相對密度試驗 有機(jī)質(zhì)含量及易溶鹽含量試驗2、石灰穩(wěn)定土基層施工(1)備料1）土。采備工程用土前，應(yīng)先將雜土清除干凈，并在預(yù)定采料深度范圍內(nèi)自上而下采集，有宜分層采集，不應(yīng)將不合格材料采集在一起。土中的超尺寸顆粒應(yīng)予篩除。對于塑性指數(shù)小于15的粘土，機(jī)械拌和時，可視土質(zhì)和機(jī)械性能確定土是否需要過篩。2）石灰。石灰宜選擇在公路兩側(cè)寬敞而鄰近水源且地勢

12、高的場地集中堆放。預(yù)計堆放時間較長時，應(yīng)用土或其它材料覆蓋封存，石灰堆放在集中拌和場地時。石灰應(yīng)在使用前710天充分消解。每噸石灰消解需用水量一般為500800。消解后的石灰應(yīng)保持一定的濕度，以免過干飛揚(yáng)，但也不能過濕成團(tuán)。(2)攤鋪石灰攤鋪石灰前，要用推土機(jī)排壓，使其表面平整，并有一定密實度。然后，按計算的每車石灰的縱橫間距，用石灰在集料層上做卸置的石灰均勻攤開。石灰攤鋪完后，表面應(yīng)沒有空白位置。量測石灰的松鋪厚度，根據(jù)石灰的含水量和松密度，校核石灰量是否合適。(3)拌和與灑水1） 集料應(yīng)采用穩(wěn)定土拌和機(jī)拌和，拌和深度應(yīng)達(dá)到穩(wěn)定層底。應(yīng)設(shè)專人跟隨拌和機(jī)，隨時檢查拌和深度并配合拌和機(jī)操作員調(diào)整

13、拌各深度，除直接鋪在土基上的一層外，嚴(yán)禁在拌和層底部留有“素土”夾層。2）在拌和過程中，及時檢查含水量。用噴管式灑水補(bǔ)充灑水，使混合料的含水量等于或略大于最佳值（視土類而定可大于1%左右）灑水車距離應(yīng)長些。水車起灑處和另一端調(diào)頭處都應(yīng)超出拌和段2m以上。灑水車不應(yīng)在正進(jìn)行拌和以及當(dāng)天計劃拌和的路段上調(diào)頭和停留，以防局部水量過大。拌和機(jī)械應(yīng)緊跟在灑水車后面進(jìn)行拌和。尤其是在縱坡路段上更應(yīng)配合緊密，減少水分流失。(4)整形與碾壓1）整形平地要整形?；旌狭习韬途鶆蚝螅扔闷降貦C(jī)初步整平和整形。在直線段，平地機(jī)由兩側(cè)和向路中心進(jìn)行刮平。在平曲線段，平地機(jī)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行刮平。需要時，再返回刮一遍。2）

14、碾壓整形后，當(dāng)混合料處于最佳含水量±1%時（如表面水分不足，應(yīng)適當(dāng)灑水），先用18t以上振動壓路機(jī)在路基全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓，在用15t以上三輪壓路機(jī)碾壓。直線段，由兩側(cè)路肩向路中心碾壓。碾壓一直進(jìn)行到要求的密實度為止。一般需46遍。碾壓過程中，石灰穩(wěn)定土的表面應(yīng)始終保持濕潤。（5）養(yǎng)生1)石灰穩(wěn)定土在養(yǎng)生期間應(yīng)保持一定的溫度，不應(yīng)過濕。養(yǎng)生期一般不少于7d。在養(yǎng)生期間石灰土表層不應(yīng)忽干忽濕，初期禁止重型車輛通行。2)在養(yǎng)生期間未采用覆蓋措施的石灰穩(wěn)定土層上，除灑水車外，應(yīng)封閉交通。如石灰穩(wěn)定土分層施工時，下層石灰穩(wěn)定碾壓完后，立即在上鋪筑另一層石灰穩(wěn)定土，不需專門的養(yǎng)生期。3、水泥混凝土

15、路面施工（1）施工方案混凝土采用拌和機(jī)攪拌，運(yùn)輸車運(yùn)至施工段內(nèi)。（2）施工方法及主要技術(shù)措施施工前準(zhǔn)備工作包括選擇混凝土拌和場地，材料準(zhǔn)備及質(zhì)量檢查，混合料配合比檢驗與調(diào)整，基層的檢驗與整修等項工作。1）選擇混凝土拌和場地根據(jù)該路的實際情況，混凝土可集中在一場地拌制，再隨工程進(jìn)展情況遷移。拌和場地的選擇首先要考慮使運(yùn)送混合料的運(yùn)距最短。同時拌和場還要接近水源和電源。此外，拌和場應(yīng)有足夠的面積，以供堆入砂石材料和搭建水泥庫房之用。2）材料準(zhǔn)備及其性能檢驗根據(jù)施工進(jìn)度計劃，在施工前分批備好所需要的各種材料（包括水泥砂、石料及必要的外加劑），并在實際使用時核對調(diào)整對已選備的砂和石料抽樣檢測含泥量、級

16、配、有害物質(zhì)含量、堅固性；對石子還應(yīng)抽檢其強(qiáng)度、針對狀顆粒含量和磨耗等。已備水泥除應(yīng)查驗其出廠質(zhì)量報告單外，還應(yīng)逐批抽驗其細(xì)度、凝結(jié)時間、安定性及3d、7d和28d的強(qiáng)度等是否符合要求。3）混合料配合比檢驗與調(diào)整混凝土施工前必須檢驗其設(shè)計配合比是否合適，如不合適，應(yīng)及時調(diào)整。和易性（工作性）檢驗與調(diào)整強(qiáng)度的檢驗4）基層檢驗與整修基層檢驗基層的寬度、路拱與標(biāo)高、表面平整度、厚度和壓實度等，均須檢查其是否符合規(guī)范要求。在工程實踐中，要求基層完成后，應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，控制行車。5）測量放樣測量放樣是水泥混凝土路面施工的一項重要工作。首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙放出中心線及邊線，設(shè)置脹縫、曲線起占和縱坡轉(zhuǎn)折點等樁位，

17、同時根據(jù)放好的中心線及邊線，在現(xiàn)場核對施工圖紙的混凝土分界線。在澆搗混凝土過程中，要做到勤測、勤核、勤糾偏。6）安設(shè)模板基層檢驗合格后，即可安設(shè)模板。模板宜采用鋼模，長度34m，接頭處應(yīng)有牢固拼接裝配件，裝拆應(yīng)簡易。模板高度與混凝土面層板厚度相同。模板兩側(cè)鐵釬打入基層固定。模板安裝完畢后，宜再檢查一次模板相接處的高差和模板內(nèi)側(cè)是否有錯位和不平整等情況，如果正確，則在內(nèi)側(cè)均勻涂刷一薄層油或瀝青，以便拆模。（3）混凝土的拌和與運(yùn)輸1）混凝土必須采用機(jī)械攪拌。攪拌站應(yīng)合理布置拌和機(jī)和砂石、水泥等材料堆放地點。力求提高拌和機(jī)生產(chǎn)率。拌制混凝土的供料系統(tǒng)應(yīng)有計量設(shè)備。攪拌機(jī)的裝料的大幅度宜為：砂、水泥、

18、碎石，邊攪拌邊加水。攪拌時間應(yīng)根據(jù)攪拌機(jī)的性能和拌和物的工作性確定。2）混凝土運(yùn)輸為保證混凝土的工作性，在運(yùn)輸中應(yīng)考慮蒸發(fā)失水和水化失水（指水泥在拌和之后，開始水化反應(yīng)，其流動度下降），以及因運(yùn)輸?shù)念嶔ず驼駝邮够炷涟l(fā)生離析等。要減小這些因素的影響，其關(guān)鍵是縮短運(yùn)輸時間。裝運(yùn)混凝土拌和物的過程中，還不應(yīng)漏漿，并應(yīng)防止離析。出料及鋪筑時的卸料高度不應(yīng)超過1.5M。當(dāng)有明顯離析時，應(yīng)在鋪筑時重新拌勻。運(yùn)送用的車箱在每天工作結(jié)束之后，必須用水沖洗干凈。(4)攤鋪與振搗1）攤鋪攤鋪混凝土立腳點，應(yīng)對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況等全面檢查?；炷粱旌线\(yùn)送車輛到達(dá)攤鋪地點后，

19、一般直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，并用人工找補(bǔ)均勻，如發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象，應(yīng)用鐵鍬翻拌。用鐵鍬攤鋪時，應(yīng)用“扣鍬”的方法，嚴(yán)禁拋擲和摟耙，以防止離析。在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩。2）振搗攤鋪好的混凝土混合料，應(yīng)迅速用平板振搗器和插入式振搗器均勻地振搗。振搗混凝土混合料時，首先應(yīng)插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗不到之處振一次，同一位置不宜少于20s。其次，再用平板振搗器全面振搗。振搗時應(yīng)重疊1020?；炷猎谌駬v后，再用振動梁進(jìn)一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返拖拉23遍，使表面泛漿，交趕出氣泡。對不平之處，應(yīng)及時進(jìn)鋪以人工補(bǔ)填找平。補(bǔ)填時就用較細(xì)的混合料原漿，嚴(yán)

20、禁用純砂漿填補(bǔ)，振動梁行進(jìn)時，不允許中途停留。最后再用平直的滾揉表面，使表面進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。(5)真空脫水真空脫水工藝是混凝土的一種機(jī)械吸水方法。由于真空吸水工藝?yán)谜婵肇?fù)壓作用和脫水作用，提高了混凝土的密實度，降低了水灰比。從而改善了混凝土的物理力學(xué)性能，是解決混凝土和易性與強(qiáng)度的矛盾，減少水泥用量，節(jié)省工程投資，縮短養(yǎng)生時間，提前開放交通的有效措施。同時，由于真空脫水后的混合料含水量減少 ，使凝固時的收縮量大大減少，有效地防止了混凝塑性開裂，可延長路面的使用壽命。(6)表面修整與防滑處理采用真空工藝時，脫水后還應(yīng)進(jìn)行機(jī)械抹光、精抹、制毛等工序。1）機(jī)械抹光、圓盤抹光機(jī)粗抹或用振動梁復(fù)振一

21、次能起勻漿、粗平及表面致密作用。它能平整真空脫水后留下凹凸不平，封閉真空脫水后出不定期的定向毛細(xì)孔開口，通過擠壓研磨作用消除表層孔隙，增大表面密實度，使表層殘留水和漿體不均勻分布現(xiàn)象得到改善，以減少不均收縮。2）精抹。精抹是路面平整度的把關(guān)工序。為給精抹創(chuàng)造條件，可在粗抹后用包裹鐵皮的木搓對混凝土表面進(jìn)行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移。精抹找補(bǔ)應(yīng)用原漿，不得另拌砂漿，更禁止撒水或水泥粉，否則不但易發(fā)生泌水現(xiàn)象，延長刻紋間隔時間，還會因水灰比的不均勻，致使收縮不均勻。在較高溫度下，還會出現(xiàn)表面網(wǎng)裂，路面成型通車后表層破皮脫落。3）刻紋?？碳y是為保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能。本工程采

22、用機(jī)械刻紋的形式。(7)接縫施工接縫是混凝土路面的薄弱環(huán)節(jié)，接縫施工質(zhì)量不高，會引起板的各種損壞，并影響行車的舒適性。因此，應(yīng)特別認(rèn)真地做好接縫施工。1）縮縫橫向縮縫在混凝土凝結(jié)后，采用切縫機(jī)切縫法施工。2)切縫前檢查電源、水源及切縫機(jī)組試運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，切縫機(jī)刀片應(yīng)與機(jī)身中心線成90°角，并應(yīng)與切縫線在同一直線上。3)開始切縫前，應(yīng)調(diào)整刀片的進(jìn)刀深度，切割時應(yīng)隨時調(diào)整刀片切割方向。4)切縫時刀片冷卻用水的壓力不應(yīng)低于0.2Mpa。5)當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的25%30%，即可進(jìn)行切割。6)切縫后，盡快灌注填縫料。脹縫脹縫應(yīng)與路中心線垂直，縫壁必須垂直，縫隙寬度必須一致，縫中不得連漿。

23、(8)養(yǎng)生及拆模1)養(yǎng)生混凝土表面修整完畢后，應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)生，使混凝土板在開放交通前具備足夠的強(qiáng)度和質(zhì)量。養(yǎng)生期間，需防止混凝土的水分蒸發(fā)和風(fēng)干，以免產(chǎn)生收縮裂縫；需采取措施減少溫度變化，以免混凝土板產(chǎn)生過大的溫度應(yīng)力。2)拆模拆模時間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土強(qiáng)度增長情況確定。拆模應(yīng)仔細(xì)，不得損壞混凝土板的邊、角，盡量保持模板完好?；炷帘砻嫘拚戤吅?，應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)生，使混凝土板在開放交通前具備足夠的強(qiáng)度和質(zhì)量。養(yǎng)生期間，須防止混凝土的水分蒸發(fā)和風(fēng)干，以免產(chǎn)生收縮裂縫；須采取措施減少溫度變化，以免混凝土板產(chǎn)生過大的溫度應(yīng)力。5 施工工期、施工進(jìn)度計劃及保證措施一、施工總進(jìn)度及編制原則 根據(jù)本合同工程的施工特

24、點，結(jié)合我單位在以往類似工程中的施工經(jīng)驗，初擬施工進(jìn)度編制原則如下： 1、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期，科學(xué)合理安排施工程序及施工進(jìn)度，確保節(jié)點工期及合同總工期提前實現(xiàn)。2、現(xiàn)場施工條件及合同文件界定的施工條件。3、緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保重點項目進(jìn)度的同時，統(tǒng)籌兼顧好一般工程，使本工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。 4、充分發(fā)揮我單位的技術(shù)及裝備優(yōu)勢，組織好工程配套的機(jī)械化施工作業(yè)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、投入高素質(zhì)的施工隊伍、按現(xiàn)代項目法高水平管理、提高施工生產(chǎn)效率、加快工程施工進(jìn)度，縮短工期，確保工程順利進(jìn)行。 5、對不可預(yù)見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、文明施工。

25、6、我單位在同類工程施工過程中積累的豐富經(jīng)驗和施工技術(shù)，為快速、高效地修建本工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。 7、我單位在考察現(xiàn)場獲得的現(xiàn)場施工條件、工程地質(zhì)等相關(guān)的基礎(chǔ)資料。 8、我單位的整體施工管理水平和技術(shù)裝備水平及本標(biāo)主體工程施工方案和資源配置。 二、工期及施工進(jìn)度計劃計劃開工工期為2013年5月1日-2013年5月20日完工，日歷工期為20天。工期詳見附表“施工進(jìn)度計劃表”。三、工期保證措施1、施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)式的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖

26、后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。其進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖如下：進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖 了解施工進(jìn)度情況 施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行 對其它有關(guān)計劃的調(diào)整 新的施工進(jìn)度計劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計劃）分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響 制定修改措施施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)整 實際與計劃的比較確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差2、保證工期的管理措施（1）、建立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓

27、分項工作。（2）、實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動全體員工的工作積極性。（3）、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴(yán)厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。（4）、在總進(jìn)度計劃控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計劃。（5）、定期召開工程例會，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加，聽取工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。（6）、對于影響工期的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點進(jìn)行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵

28、工序按時完成。3、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。（1）、設(shè)計變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖，進(jìn)行自身、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。（2）、保證資

29、源配置1）勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。2）材料配置：按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。3）機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在電網(wǎng)通電的情況下也能正常施工

30、，我們計劃在工地配備一臺160KVA的柴油發(fā)電機(jī)備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。4）資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進(jìn)度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進(jìn)行。5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。（3）、技術(shù)因素1）實行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。2）發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用ISO9002國

31、際標(biāo)準(zhǔn)、TQC 、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。工期保證體系框圖施工準(zhǔn)備做到三快：進(jìn)場快、安家快、開工快實現(xiàn)工期目標(biāo)工期保證體系以管理為根本確保施工順利進(jìn)行提高工效技術(shù)、質(zhì)量保證積極推廣“四新”，開展“五小” 創(chuàng)新活動。健全的質(zhì)量保證體系，避免返工。編制完善的，實施性組織設(shè)計指導(dǎo)施工。暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)。性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備。施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍。高素質(zhì)人員組成的精干高效的項目經(jīng)理部。人員設(shè)備材料保證施工組織保證與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工方法。適時的組織勞動競賽 。6 質(zhì)量目

32、標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量方針我公司將運(yùn)用科學(xué)管理手段，實施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略，塑造文明企業(yè)形象，構(gòu)筑客戶滿意產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標(biāo)1、信守合同，優(yōu)質(zhì)高效；以質(zhì)量求生存，求效益，求發(fā)展是我公司一貫的經(jīng)營宗旨和工作準(zhǔn)則。2、對本工程我們要求“干一項工程、樹一座豐碑”。施工全過程滿足工程規(guī)范和技術(shù)要求及國家、地方有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則等有關(guān)規(guī)定，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的合格驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、我公司成立以項目經(jīng)理部為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，技術(shù)主管、工程組長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展全面質(zhì)量活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。工程技術(shù)部門根據(jù)規(guī)模、特點，制定創(chuàng)優(yōu)計劃

33、和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施，成立以項目總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，分析工期、安全、質(zhì)量、成本問題并及時研究，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量，質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評審。4、建立完善的專職檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查室，工程隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)專職質(zhì)檢員，形成體系完整、功能齊全、責(zé)任明確的檢查體系。經(jīng)理部設(shè)中心試驗室，工程部設(shè)專職實驗員，通過科學(xué)的檢測手段，協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。5、為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本合同段實際情況，成立質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，按照設(shè)計文件，合同條款，施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，施工工藝，做好工程

34、質(zhì)量控制。三、質(zhì)量管理職責(zé)我公司對本工程實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，按其相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽訂質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實。1、項目經(jīng)理職責(zé)（1）、主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。（2）、負(fù)責(zé)所建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。（3）、負(fù)責(zé)對本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。（4）、健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機(jī)制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。（5）、貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，

35、監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。（6）、貫徹落實質(zhì)量體系的運(yùn)行，對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（7）、主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。（8）、主持定期的安全質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行決策處理。（9）、就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。（10）、組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、設(shè)備物資部、質(zhì)量檢查部工程實驗室按相應(yīng)的驗收評定標(biāo)準(zhǔn)驗收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。（11）、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項目部

36、有效運(yùn)行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運(yùn)行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（12）、常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。主持召開質(zhì)量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。（13）、批準(zhǔn)物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材料。（14）、定期審批機(jī)械設(shè)備配置計劃，并主持及時配置機(jī)械設(shè)備，同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）、全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強(qiáng)施工過程的控制。（2）、審批關(guān)鍵工程和重點工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主題新工藝，新技術(shù)的

37、研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，產(chǎn)品的防護(hù)和交付，不合格品的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。（3）、負(fù)責(zé)最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。3、工程部職責(zé)（1）、組織編寫施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)全過程控制，對重大技術(shù)難點工作，關(guān)鍵和重點工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案指導(dǎo)和落實。（2）、組織技術(shù)人員對檢測設(shè)備及項目控制測量進(jìn)行控制。指導(dǎo)試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行控制。（3）、組織工程防護(hù)，交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負(fù)現(xiàn)。組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計劃。（4）、嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。

38、組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付工作。（5）、主持糾正措施和預(yù)防措施的制定，并對實施效果進(jìn)行驗證。對質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。（6）、組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC攻關(guān)小組活動，對存在的問題提出整改措施。（7）、指導(dǎo)工程隊技術(shù)室根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。4、質(zhì)安部職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的宣傳落實工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。（2）、負(fù)責(zé)原材料試驗，試驗檢查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的處理方案及其糾正，預(yù)防措施的制定和落實工作（3

39、）、編報質(zhì)量記錄5、工程試驗室職責(zé)（1）、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)范和操作規(guī)程。（2）、具體負(fù)責(zé)施工中原材料、工序的檢驗工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)要求進(jìn)行各類檢驗和試驗。指導(dǎo)、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。（3）、參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。不受施工進(jìn)度問題的干預(yù)和影響，堅持原則秉公辦事。對檢驗和試驗數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。6、材料設(shè)備部職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)物資采購工作并組織物資進(jìn)貨檢驗和試驗。（2）、對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識和可追溯監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品，主持對采購的不合格品

40、的分析、處置工作。（3）、負(fù)責(zé)采購物資的搬運(yùn)、貯存。負(fù)責(zé)組織落實機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。(4)、對分供方進(jìn)行評選評價，建立合格分供檔案。7、工程隊職責(zé)（1）、工程隊長和技術(shù)人員對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。（2）、工序質(zhì)量控制，督促作業(yè)人員落實施工規(guī)范和驗標(biāo)。對工序的交接和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。四、材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施1、進(jìn)貨檢驗是材料設(shè)備質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，必須把住材料設(shè)備的進(jìn)貨檢驗關(guān)，采購員和材料驗收人員是材料設(shè)備質(zhì)量責(zé)任

41、人。2、進(jìn)場材料必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書。3、材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、入庫、保管要有嚴(yán)格要求的責(zé)任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標(biāo)化分類管理，采取防止變形、防止受潮變質(zhì)的措施。材料出庫時檢驗應(yīng)辦理相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)用手續(xù)。4、材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄。5、材料使用前要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括外形檢查、隨著物的清除和管材要進(jìn)行內(nèi)壁清掃等。五、質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。圖紙會審之前，施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行自審，并做好記錄，對設(shè)計簡單

42、的圖紙應(yīng)細(xì)化，消除設(shè)計中的疑問和差錯。2、工程開工前，技術(shù)部門逐級進(jìn)行施工技術(shù)交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質(zhì)量的重點和難點。六、施工過程質(zhì)量控制1、施工過程質(zhì)量控制程序圖（見下圖）施工全過程質(zhì)量控制竣工階段人機(jī)料質(zhì)量控制準(zhǔn)備階段資料整理施工質(zhì)量圖紙會審、技術(shù)交底竣工文件自 檢施工組織設(shè)計竣工決算內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查質(zhì)量控制措施制訂施工技術(shù)總結(jié)測量復(fù)核監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量評比組建QC小組質(zhì)量第一，用戶至上3、施工過程中施工技術(shù)人員提供必要的施工圖紙及技術(shù)文件，要進(jìn)行詳細(xì)的書面交底；操作人員要按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在操作過程及質(zhì)量控制中，工作人員要堅持開展“三工序”活動

43、，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過程始終處于受控狀態(tài)。4、過程試驗由施工技術(shù)人員按檢驗和試驗工作程序的規(guī)定組織進(jìn)行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進(jìn)行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。（1）專檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄，對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，由施工技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查記錄，請監(jiān)理部門和建設(shè)單位代表共同檢查并簽字認(rèn)可后，方可隱蔽。（2）不同專業(yè)工種之間的過程交接

44、由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工技術(shù)人員參加，進(jìn)行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認(rèn)可后，辦理中間交接手續(xù)。七、工程質(zhì)量檢驗評定1、分項、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項、分部質(zhì)量檢驗評定表，由項目部負(fù)責(zé)人組織評定，由質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級。2、單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢，合格后，由公司質(zhì)檢部門評定質(zhì)量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加?？偣こ處煾魃a(chǎn)班組工作質(zhì)量保證質(zhì)量監(jiān)督站駐地監(jiān)理工程師生產(chǎn)班組自檢互檢工區(qū)兼職質(zhì)檢員質(zhì)檢工程師質(zhì)檢部試驗室生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)理TQC委員會質(zhì)量保

45、證體系框圖7、確保工程工期的措施8、確保工程安全的措施9、文明施工措施9.1、環(huán)境保護(hù)9.2、夜間施工9.3、降低噪音擾民措施9.4、降低揚(yáng)塵措施工程技術(shù)部安保部生產(chǎn)計劃部機(jī)械材料部10、冬、雨季的施工安排技管術(shù)理質(zhì)制量度計量測量技藝術(shù)操規(guī)作范標(biāo)工準(zhǔn)安全生產(chǎn)進(jìn)度控制機(jī)材械料管供理應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良品率90%QC小組活動7 項目班子組成情況8 主要機(jī)具裝備及勞動力安排計劃一、主要機(jī)具裝備計劃該工程施工，需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不

46、充分或計劃不落實所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。切實做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。施工機(jī)械配置情況詳見附表 “擬投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)械設(shè)備表”。二、勞動力配置本合同工程我公司將投入高素質(zhì)的工程技術(shù)與管理人員，選派有較強(qiáng)敬業(yè)精神與業(yè)務(wù)水平的施工隊伍進(jìn)行本工程施工。施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原則進(jìn)行配置。在各個施工階段，項目部對施工人員將本著一專多能的原則，

47、打破工種界限，搞好人員及勞動力合理調(diào)配，最大可能地做到人盡其能，物盡其用，特殊工種人員必須持證上崗，確保各個工作面、各道工序的工作質(zhì)量及接口質(zhì)量。具體安排情況詳見附表“勞動力計劃表”。9 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工措施一、安全生產(chǎn)1、安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)“五無”、“兩控制”。（1）、實現(xiàn)“五無”：即無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機(jī)械事故。（2）、“兩控制”：職工重傷頻率控制在0.6以下，輕傷頻率控制在1.2以下。（3）、在施工過程中保證行車安全，消除事故隱患。2、組織保證（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把安全

48、第一的思想落實到施工的全過程。嚴(yán)格執(zhí)行上述安全工作十二項制度，用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（2）、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導(dǎo)，要落實負(fù)責(zé)的抓好安全工作。黨、政、工、團(tuán)安全工作要齊抓共管，健全項目負(fù)責(zé)人的安全目標(biāo)責(zé)任制。指揮部對各單位的安全目標(biāo)要定期考核，從月抓起、以月保季、以季保年。確保全年和整個工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）、發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。（4）、以“TQC”方法推行全員、全面、全過程的安全管理，健全安全保證體

49、系，堅決做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計劃不下達(dá)，生產(chǎn)合同不成立，工程項目不開工。否則，以違犯安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。（5）、各施工單位在執(zhí)行各項安全制度和措施時，要做到“四個一樣”，即：施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時間長短一樣遵守施工要領(lǐng)；人多人少一樣執(zhí)行安全制度；領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。（6）、經(jīng)常廣泛開展安全教育活動，增強(qiáng)干部和職工的安全意識。教育形式要多樣化，如看錄象、設(shè)講座、開現(xiàn)場會、辦學(xué)習(xí)班等。（7）、在工程施工的全過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位，各級部門要始終做到“三個堅持”和“四個加強(qiáng)”。“三個堅持”：堅持“安全第一”的思想，樹立為現(xiàn)場服務(wù)的觀念；堅持“預(yù)防為主

50、”的原則，針對不同施工階段，開展各種安全活動；堅持“三不放過”的制度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?！八膫€加強(qiáng)”：即加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育，提高安全生產(chǎn)的自覺性；加強(qiáng)安全檢查工作，及時消滅事故隱患；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊伍素質(zhì)。3、工作保證（1）、施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，大型臨時結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。（2）、特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作，這里指起重、駕駛、電焊、氣焊、電工、小型機(jī)械施工等工種。（3）、做好各種標(biāo)志牌本承包人在本工程現(xiàn)場周圍、設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌，包括警告與危險標(biāo)志、安全與控制標(biāo)

51、志、指路標(biāo)志等。（4）、駕駛、起重作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進(jìn)行人體檢查和技術(shù)考核，合格后方可操作。（5）、嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝細(xì)則，定人定崗，嚴(yán)禁無證操作和違章作業(yè)。（6）、工地修建的臨時住房、架設(shè)的動力照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊、防洪水、防臺風(fēng)等的要求，配備足夠的消防設(shè)施。（7）、機(jī)械設(shè)備的安全措施機(jī)械設(shè)備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，操作前要對設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，推土機(jī)和挖掘機(jī)作業(yè)時，要有專人指揮調(diào)度，以防砸傷人員和機(jī)械。（8）、電器設(shè)備的安全措施1)對電器設(shè)備的外殼要進(jìn)行防護(hù)性接地，接零或絕緣。2)派專人負(fù)責(zé)電器安全工作。3)進(jìn)

52、行用電安全知識教育，定期檢修電器設(shè)備。（9）、為了保證施工人員的身體健康，在項目部設(shè)衛(wèi)生所，配備常用和必要的醫(yī)療器械，定期或不定期對施工人員進(jìn)行體格檢查，重要場地作業(yè)時，醫(yī)療人員堅持到位、隨時服務(wù)。（10）、夜間施工夜間施工時，現(xiàn)場必須有符合操作要求的照明設(shè)備。施工駐地要有安全可行的用電線路及照明燈具。（11）、防火災(zāi)措施 消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。 配備滅火器材，并同地方消防部門聯(lián)系，加強(qiáng)安全防火工作。4、制度保證（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊隊長、班(組)長和干部、工人按局頒規(guī)定逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師，隊設(shè)置

53、專職安全質(zhì)量檢查員，班(組)設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。（2）、安全生產(chǎn)教育制度1)對新工人貫徹隊、班組各級安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué)。2)堅持每周不少于兩小時的安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。3)對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。（3）、安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部和各隊在編制施工計劃方案時，要針對性的編制安全措施，并在開工前向有關(guān)工人進(jìn)行交底。無安全措施和技術(shù)交底時，不得進(jìn)行施工。（4）、安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每月一次，隊半月一次，班組日檢查三次。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真填寫“安全質(zhì)

54、量大檢查記錄表”，經(jīng)理部、隊、班組各一份，明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。重大問題要發(fā)安全通知和指令書，并填寫對策表，將安全問題第一和質(zhì)量第一認(rèn)真落實。（5）、職工傷亡事故報告處理制度本著“三不放過”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。（6）、安全設(shè)計制度針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計，預(yù)防事故發(fā)生。（7）、安全操作掛牌制度。（8）、班前安全講話制度。（9）、臨時設(shè)施驗收制度。（10）、交接班制度。（11）、安全活動日制度。本工程規(guī)定每周五為安全活動日，任何其他活動不得擠占晚上兩小時活動時間。（12）、安全保證體系框圖。見本章后附圖安全保證體系框圖（13）、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實施細(xì)則為了強(qiáng)化施工安全管理，推動施工管理由粗放性向集約型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建施工企業(yè)社會主義精神文明活動，塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實施細(xì)則，隨工程進(jìn)度展開按次細(xì)則開展工作。1)提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳首先各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，對規(guī)范各級干部的管理行為和廣大職工的作業(yè)行為，對加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)控制、推動施工管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，對