幼兒園后勤管理2022年工作計劃

1、高品質(zhì)文檔幼兒園后勤管理2022年工作計劃幼兒園要堅持加快進展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，加強校內(nèi)文化、科技建設(shè)；以科學管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。下面是為大家收集的幼兒園后勤管理20xx年工作方案，盼望你們能喜愛！幼兒園后勤管理20xx年工作方案（一）為了能更好開展各項工作，現(xiàn)將新學期將開展的工作方案如下：一、指導思想：依據(jù)上級訓練部門的工作精神，以正規(guī)活動為突破口，強化園本研訓，追求有效教學，努力提高一日活動的效度。務(wù)實工作、開拓創(chuàng)新，優(yōu)化保教質(zhì)量，構(gòu)建園所文化，顯現(xiàn)園所特色，提升園所品質(zhì)。二、主要目標：以老師隊伍建設(shè)為抓手，促進老師隊伍專業(yè)化以及專業(yè)進展的

2、進程;構(gòu)建園所文化，不斷顯現(xiàn)園所特色。三、工作措施：(一)以人為本，力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態(tài)。本學期設(shè)立4個班級組，3個教研組(部分老師同時參與英語組活動)。由老師自愿競聘上崗，經(jīng)園務(wù)班子爭論，重新產(chǎn)生了新一輪的級組長3名。級組長要關(guān)注教職工工作常規(guī)、各班幼兒進展狀況，協(xié)調(diào)級組事務(wù)，幫助園部做好相關(guān)工作，指導班級老師做好家長工作，關(guān)注并著手處理級組內(nèi)突發(fā)性工作，營造團結(jié)、向上、唯實的風尚;園長更多關(guān)注組內(nèi)老師專業(yè)成長，提升教研活動質(zhì)量，對優(yōu)秀老師的引領(lǐng)，對弱勢(指業(yè)務(wù))老師的扶持，在業(yè)務(wù)研討方面形成有效互動，著實提升教學質(zhì)量。各班子成員站位要高、工作要實，追求管理工作的有效性，不斷提

3、高”分散力”、”執(zhí)行力”。本學期我園將切實落實園部的線性管理與班級組塊面管理相結(jié)合，互有側(cè)重，協(xié)同作戰(zhàn)，保障各項工作的順當進行。1、德育為先，提升老師的師德修養(yǎng)。組織教職工樂觀參與校級的政治、業(yè)務(wù)學習;了解教職工整體的思想狀態(tài)，有針對性地學習先進典型，并組織爭論，認清形勢、調(diào)適心態(tài)、修正行為。增加”為人師者”的角色意識，提倡”吃虧是?！钡拈_闊心胸，從寬容、包涵中獲得一份從容、安靜的心態(tài)。2、溝通為上，提升人性化管理的地位。無論是園務(wù)管理、班組管理，還是家長工作，我們應(yīng)學會傾聽、理解、解釋、導引，換位思索、自主選擇，理性對待、真情付出，而溝通不失為管理之上策。溝通以公平為前提，信任為基石，明辨是

4、非為原則，以建立良好的人際關(guān)系。3、”公”字當頭，堅持公開、公正、公正原則。增進工作的透亮度，每個人既是管理者又是被管理者，上層管理與自主管理相結(jié)合，滲透應(yīng)用規(guī)章管理的理念。同時，作為管理者，要擅長觀看、理性推斷，敢于弘揚正氣、針砭弊端，用自身的人格魅力影響人、呼喚人。3、揚長避短，讓每個人循著自己的優(yōu)勢去進展。在管理過程中，要學習洞察別人的力量以及性格上的優(yōu)勢、不足，力求讓每個人在合適的時機、合適的地點、合適的崗位做著適合的事。(二)完善規(guī)范，力求讓管理向精制化方向靠攏。規(guī)范保教人員的工作照舊是管理工作的重心。1、抓實一日活動各環(huán)節(jié)的常規(guī)要求。在原有的基礎(chǔ)上修訂、補充各環(huán)節(jié)老師、幼兒、保育員

5、的工作要求，組織學習并落實到詳細的工作中,并通過”走課”的形式加以督促、指導。2、優(yōu)化方案制定及環(huán)境創(chuàng)設(shè)，提升工作質(zhì)量。各級組制定相宜的課程方案、主題方案，各班組老師要依據(jù)班級實際制訂周方案，個人制訂出有效的課時方案。充分做好課前預備(幼兒閱歷預備、教具及學具等物質(zhì)預備)，追求低耗高效，做才智型老師。連續(xù)以領(lǐng)域的形式，以一個正規(guī)訓練活動為抓手，提高老師組織各類活動的力量，優(yōu)化課堂教學。同時，樂觀創(chuàng)設(shè)課程環(huán)境，讓環(huán)境成為主題實施前的預備、實施中的情景、實施后的呈現(xiàn)，環(huán)境是主題訓練的組成部分。本學期要抓實老師組織創(chuàng)游的基本功，從嬉戲環(huán)境(包括材料的投放)、幼兒力量(自主與角色意識、規(guī)章與創(chuàng)意)、嬉

6、戲中老師的作用(觀看、指導、評價)等綻開討論。(三)著眼進展，為幼兒、老師、園所的明天蓄積后勁?！斑M展”是硬道理，抓住契機把握一切可以進展的機遇，為今后的可持續(xù)進展豐富內(nèi)涵、積聚能量，從而實現(xiàn)”厚積薄發(fā)”。1、營造自主進展的氛圍。每個老師要有自我進展的目標，把握進展機遇，自覺學習書本學問(學科類、訓練藝術(shù)類、文化藝術(shù)類)，自覺組織好幼兒的每個活動，自覺上好每節(jié)課。挖掘自身潛質(zhì)，形成個人優(yōu)勢，博采眾長，從而脫穎而出。2、分層打造老師隊伍。老師培訓內(nèi)容為老師專業(yè)化以及專業(yè)進展、班主任管理力量，技能技巧的訓練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更多的精力促進老師的專業(yè)進展，依托園本教研、師徒結(jié)對、對外展

7、現(xiàn)、同題研討等活動分層次提高老師的專業(yè)水平。園長、級組長不定期聽課，加速老師成長的步伐。連續(xù)確定骨干老師培育對象，充分利用園本資源促進老師的專業(yè)成長，爭取各種機會為老師供應(yīng)學習培訓。同時，各班老師要加強幼兒養(yǎng)成訓練，在培育幼兒傾聽與表達、操作與整理的良好習慣的基礎(chǔ)上，本學期要加強幼兒文明禮儀訓練，注意幼兒行為習慣的訓練。親密家園聯(lián)系，樂觀發(fā)揮家長作用，樂觀爭取家長的協(xié)作。3、利用開展布朗英語多媒體教學契機歷練老師，從訓練理念、保教實踐、軟件使用、資料積累、成果展現(xiàn)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、人際關(guān)系等方面一一盤點、梳理，揚長避短，為園所品質(zhì)提升積累閱歷。我們將連續(xù)發(fā)揚團隊精神，以最佳的精神面貌、優(yōu)秀的專業(yè)水準

8、，為幼兒供應(yīng)更好的學習環(huán)境。(四)供應(yīng)保障，為保教工作順當綻開供應(yīng)服務(wù)。依據(jù)我園在園孩子的特點，保教人員都要加強幼兒健康體癥的觀看，學習幼兒高燒驚厥、外傷等突發(fā)大事急救的基本常識，保證幼兒的生命平安。1、抓好衛(wèi)生保健工作。嚴格執(zhí)行日常消毒規(guī)范，為幼兒創(chuàng)設(shè)舒適的生活、學習環(huán)境。仔細組織幼兒一餐兩點、盥洗、午睡等生活環(huán)節(jié)，新入園的小班、小小班尤其要加強日常保育。嚴把晨間檢查關(guān)、物品消毒關(guān)、傳染病隔離關(guān)、食物進口關(guān)，加強體弱兒、生病幼兒的跟蹤與防治。2、平安工作常抓不懈。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度、幼兒接送制度，嚴禁體罰與變相體罰，做好幼兒交接工作，定人定期進行平安檢查，消退一切不利因素。注意幼兒自我愛護

9、意識與力量的培育，從小樹立應(yīng)急自救、關(guān)愛生命、人與自然和諧共處的意識，確保幼兒在園生命平安。3、加強節(jié)能宣揚訓練與督促檢查工作。加強水電使用的管理，加強財物管理，從自身做起，并培育孩子的節(jié)能意識與行為習慣。四、主要活動：九月：1、在編教職工工作擇崗與聘任，排定班級保教人員。2、購置幼兒生活、學習用品，并分發(fā)到位;幼兒注冊收費工作。3、穩(wěn)定新生心情，正常一日活動秩序。4、老師培訓;完成各類方案制定。5、各班級早操、律動編排;幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。6、學習消防、應(yīng)急逃命學問;老師節(jié)活動。7、班級常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生評比。十月：1、家長開放半日活動及新學期家長會。2、幼兒早操、律動競賽。3、幼兒坐姿、握筆檢查

10、。4、80周年國慶”我用畫筆繪祖國”幼兒繪畫活動。5、老師”漂亮祖國”環(huán)保手工競賽。6、”重陽節(jié)”敬老活動。十一月：1、老師布朗英語多媒體教學力量大比拼。2、親子旅游活動。3、請名師來園講座。4、蒙氏數(shù)學教學公開課競賽。5、參觀大朗消防大隊，學習消防、應(yīng)急逃命學問。十二月：1、”迎新年慶元旦”親子運動會。2、圣誕嘉年華，幼兒互贈禮物。3、幼兒英文日常用語、英文歌曲競賽。4、確定幼兒進展評估方案。5、班級迎圣誕、新年環(huán)境布置。一月：1、幼兒進展狀況評估。3、撰寫幼兒操行評語。4、完成各類總結(jié)。5、教職工工作考核。6、資料歸檔，財產(chǎn)清點。幼兒園后勤管理20xx年工作方案（二）過完年就迎來了XX年學

11、年的第二個學期，在這一學期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，協(xié)作園里各個部門，完成各項后勤工作。詳細支配如下：一、食堂管理及食譜制訂。首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必需持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與平安。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的養(yǎng)分均衡，園醫(yī)要每天進行一次養(yǎng)分分析，準時調(diào)整伙食，要常常深化班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂

12、管理更加規(guī)范。二、提高后勤隊伍素養(yǎng)。為了提高后勤隊伍素養(yǎng)，本學期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能平安地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓，盡力量抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。三、重視平安訓練工作。為進一步做好平安訓練工作，加強寧波市中學校生平安條例管理，切實加強對平安訓練工作的領(lǐng)導，本園將把各項平安工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加平安意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更便利。幼兒園每天還必需做好常規(guī)平安工作檢查，以便能準時整改。四、完善園舍設(shè)施。為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學期

13、還將增加幾個大型玩具供小伴侶活動。還將對原來的玩具進行適當?shù)男蘩?，另外，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能準時地解決。并且，每周要進行平安設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個干凈的園貌。五、把好財務(wù)管理質(zhì)量。財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，仔細制訂每月的預算方案，準時做好收費、催費工作。做到帳目清晰，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的鋪張。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要特地有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清晰，使財務(wù)制度更加完善起來。六、協(xié)作幼兒園各項活動，做好后勤工作。本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員

14、都要盡力協(xié)作，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿意活動的需求。七、建立人事檔案。對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進行勞動合同訂立，以削減她們的后顧之憂?？傊龊煤笄诠ぷ饕膊⒉皇且患唵蔚氖?，肯定要盡心去做，我們必需吸取好的閱歷，更好地健全后勤制度。幼兒園后勤管理20xx年工作方案（三）本學期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求，進一步樹立服務(wù)思想，連續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理，加強平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，樂觀提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。一、加強員工隊伍建設(shè)，努力探究規(guī)范化途徑。1、建立員工個人工作檔案，詳實記載員

15、工工作經(jīng)受，體檢狀況，工作考核狀況等。2、連續(xù)加強員工的思想工作，引導她們堅固確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作仆人翁精神。3、連續(xù)堅持每日巡察制度，準時發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導功效。4、連續(xù)實施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的樂觀性與主動性，提高工作質(zhì)量。二、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1、仔細依據(jù)資金預算方案狀況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。3、堅持勤儉辦園的原則，樂觀提倡節(jié)省水、電、煤氣、材料等，削減鋪張。4、愛惜并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細做好各類檢修工作，對小型修理工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)省修理經(jīng)費開支。5、連續(xù)努力探究物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末仔細進行資產(chǎn)的清理核對工作。三、加強衛(wèi)生與平安管理，提高操作規(guī)范化。1、連續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈有序。2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。3、進一步強化門衛(wèi)人員的平安責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以