崗位分析調(diào)查表單

1、http:/www.c nshu.c n/崗位分析調(diào)查表填表日期:、基本信息：姓名崗位名稱部門(mén)工作地點(diǎn)直接上級(jí)直接下級(jí)、工作時(shí)間:1. 正常的工作時(shí)間為：每日自（）時(shí)開(kāi)始至（）時(shí)結(jié)束2. 每周平均加班時(shí)間為（）小時(shí)3. 實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化.（總是、有時(shí)是、4. 所從事的工作是否忙閑不均.（是、否）5. 若工作忙閑不均，則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間（）6. 每周外出時(shí)間占正常工作的（%）8.本地外出情況平均每周（三、工作內(nèi)容/工作權(quán)限:7. 外地出差情況每月平均幾次（）；每次平均需要（）小時(shí)1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容（若多于12條可以附紙?zhí)顚?xiě)，下同）：（1）(2)（3）

2、（4）(5)（6）(7)（8）(9)（10）(11)（12）上述內(nèi)容，與崗位描述中的內(nèi)容是否有差異？如果有，有哪些？產(chǎn)生的原因是什么？本表格由崗位分析人員填寫(xiě)。2、您常起草或撰寫(xiě)的文字資料有哪些？等級(jí)（1）極少（2）偶爾（3 ）不太經(jīng)常（4）經(jīng)常非常經(jīng)常通知、便條、備忘錄（）簡(jiǎn)報(bào)（）信函（）匯報(bào)文件或報(bào)告（）次;每次平均（）小時(shí)總結(jié)（）公司文件（）研究報(bào)告（）合冋或法律文件（）其他（）3、請(qǐng)列舉你有決策權(quán)的工作項(xiàng)目？(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)上述內(nèi)容，與崗位描述中的內(nèi)容是否有差異？如果有，有哪些？產(chǎn)生的原因是什么？本表格由崗位分析人員填寫(xiě)。4、請(qǐng)列舉你沒(méi)有決

3、策權(quán)的工作項(xiàng)目？(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)上述內(nèi)容，與崗位描述中的內(nèi)容是否有差異？如果有，有哪些？產(chǎn)生的原因是什么？本表格由崗位分析人員填寫(xiě)。四、工作要求（在你認(rèn)為屬于你的工作要求上面打鉤）1、 在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？沒(méi)有-很少-偶然-許多-非常頻繁2、您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？沒(méi)有 很少偶然許多非常頻繁3、您的工作是否經(jīng)常需要細(xì)節(jié)？沒(méi)有 很少偶然許多非常頻繁4、您所處理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)？完全不相關(guān)大部分不相關(guān)一半相關(guān)大部分相關(guān)完全相關(guān)5、您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作總時(shí)間的比重是多少？20%40%60%80%10

4、0%6、在您的工作中是否需要運(yùn)用不同方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能？否 很少有一些 很多非常多7、在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺(jué)？沒(méi)有 有一點(diǎn)能明顯感覺(jué)到 多非常多8、 在工作中是否需要靈活地處理問(wèn)題？不需要很少 有時(shí)較多非常多9、 你的工作是否需要?jiǎng)?chuàng)造性？不需要 很少 有時(shí) 較需要 很需要10、您在履行工作職責(zé)時(shí)是否有與其他員工發(fā)生沖突的可能？否很少可能 有可能可能較大 很可能11、你認(rèn)為勝任這個(gè)崗位需要什么樣的文化程度：初中 高中大專(zhuān)本科碩士及以上不好估計(jì)12、你認(rèn)為勝任這個(gè)崗位需要幾年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：不需要 1年 2年 3年 4年 5年及以上 不好估計(jì)13、你認(rèn)為一位沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

5、的大專(zhuān)學(xué)歷的人員，需要多長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)可以勝任工作：不需要培訓(xùn)3天以內(nèi)15天以內(nèi)1個(gè)月以內(nèi)3個(gè)月以內(nèi)半年以內(nèi)半年以上不好估計(jì)14、你認(rèn)為什么樣的性格、能力的人能更好的勝任該崗位:15、你認(rèn)為什么樣的心理素質(zhì)的人員能更好的勝任該崗位:16 .你認(rèn)為什么樣的知識(shí)范圍能夠更好的勝任該崗位:17、你所從事的工作有何體力方面的要求？輕18、其他能力要求等級(jí)：（1）極少（2）偶爾（3）不太經(jīng)常（領(lǐng)導(dǎo)能力()指導(dǎo)能力()激勵(lì)能力()授權(quán)能力()創(chuàng)新能力()計(jì)劃能力()資源分配能力()管理技能()時(shí)間管理力()實(shí)施能力()較輕一般-輕重-重4）經(jīng)常（5）非常經(jīng)常協(xié)調(diào)能力()談判能力()說(shuō)服能力()公共關(guān)系()表

6、達(dá)能力()寫(xiě)作能力()信息管理能力()人際關(guān)系分析能()決策能力()其他()五、工作監(jiān)督1、直接和間接監(jiān)督的屬下人數(shù) （）2、監(jiān)督你的上司人數(shù)（）3、請(qǐng)簡(jiǎn)明地描述你的上級(jí)是如何監(jiān)督你的工作的:4、請(qǐng)簡(jiǎn)明地描述你的哪些工作是不被上級(jí)監(jiān)督的:六、工作聯(lián)系1、內(nèi)部接觸（請(qǐng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出有何工作接觸，接觸的頻繁程度）頻繁程度：偶爾經(jīng)常非常頻繁在工作中不與其他人接觸()只與本部門(mén)內(nèi)幾個(gè)同事接觸()需要與其他部門(mén)的人員接觸 （ ） 需要與其他部門(mén)的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸 （ ） 需要同所有部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)接觸 （ ）2、外部接觸不與本公司以外的人員接觸 （ ） 與其他公司的人員接觸 （ ） 與其他公司的人員和政府機(jī)構(gòu)接觸 （

7、） 與其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸 （ ）七、工作管理（在屬于你的工作職責(zé)的方框內(nèi)打鉤）只對(duì)自己負(fù)責(zé)；對(duì)屬下有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任；對(duì)屬下有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任； 對(duì)屬下有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任對(duì)自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任；僅對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)整個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)； 對(duì)自己的部門(mén)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)；對(duì)整個(gè)公司負(fù)責(zé)在工作中時(shí)常做些小的決定，一般不影響其他人；在工作中時(shí)常做一些決定，對(duì)相關(guān)人員有些影響，但一般不影響整個(gè)部門(mén)；在工作中要做一些決定，對(duì)整個(gè)部門(mén)有影響， 但一|般不影響其他部門(mén)；在工作中要做重大決定，對(duì)整個(gè)公司有重大影響有關(guān)工作的程序和方法均由上級(jí)詳細(xì)規(guī)定，遇到問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)請(qǐng)示上級(jí)解決，工作

8、結(jié)果須報(bào)上級(jí)審核；分配工作時(shí)上級(jí)僅指示要點(diǎn)，工作中上級(jí)并不時(shí)常指導(dǎo)， 但遇困難時(shí)仍可直接或間接請(qǐng)示上級(jí)，工作結(jié)果僅受上級(jí)要點(diǎn)審核；分配任務(wù)時(shí)上級(jí)只說(shuō)明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級(jí)原則審核完成本職工作的方法和步驟完全相同； 完成本職工作的方法和步驟大部分相同； 完成 本職工作的方法和步驟有一半相冋； 完成本職工作的方法和步驟有大部分不冋； 完成本 職工作的方法和步驟完全不同八、培訓(xùn)1、你認(rèn)為該崗位需要哪些上崗培訓(xùn)？2、你認(rèn)為勝任該崗位需要哪些在職培訓(xùn)？3、你有何職業(yè)發(fā)展目標(biāo)？實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，你需要哪些培訓(xùn)？九、其他1、你對(duì)該崗位的評(píng)價(jià)：2、你認(rèn)為如何才能更好地完成工作：3、請(qǐng)將該表沒(méi)有列出，但