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1、崗位晉升述職報(bào)告晉升述職報(bào)告怎么寫 ?相信大家都有這種疑問(wèn),下面給大家分享 幾篇崗位晉升述職報(bào)告,一起看一下吧 !崗位晉升述職報(bào)告篇 1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 :我是公司財(cái)務(wù)部的小李, 主要從事總帳會(huì)計(jì)工作, 非常感謝公司 給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告, 一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的, 但更是充 實(shí)和快樂(lè)的 !具體工作包括以下 5 個(gè)方面:1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng) 目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì), 每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng) 導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,并根據(jù)項(xiàng) 目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及控 制,定期與客戶對(duì)帳,

2、做到賬實(shí)相符 ;3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算 ,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入、 并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、 準(zhǔn)確性和及時(shí)性, 按期做好應(yīng)收賬款 賬齡分析并合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備 ;4、負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配,編制母 公司會(huì)計(jì)報(bào)表、及根據(jù)子公司 提供相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母 子公司會(huì)計(jì)報(bào)表 ;配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則、 進(jìn)行預(yù)算管理 ;5、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的 配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流, 及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,努 力使公司的利益得到最大保護(hù)。以上是我一年

3、來(lái)所做的工作,基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求 ! 但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更 要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管, 我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開(kāi)展工 作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀:一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。 這需要根據(jù)公司具體的 業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定。二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述, 將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng) 該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的 同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力 爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),

4、因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境 !我希望以這次述職為契機(jī), 虛心接受評(píng)議意見(jiàn), 以更加飽滿的熱 情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平 及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo) !我的匯報(bào)到此為止,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正 !崗位晉升述職報(bào)告篇 2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我是綜合辦公室職員 * ,進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間, 對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。 現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是 公司的發(fā)展速度日漸增快, 組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清晰, 公司對(duì)人才的需求 也隨之增強(qiáng),作為公司一員, 我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng) 綜合辦公室主管。在* 集團(tuán)工作的這段時(shí)間, 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷

5、下, 我從 盲目的工作到有目標(biāo)的工作, 從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。 行政 部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重 要的是人與人之間多溝通, 做事有條理。 同時(shí),借此申請(qǐng)將我在 20xx 年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下:一、自我評(píng)價(jià)進(jìn)入公司以來(lái), 認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制, 努力學(xué)習(xí) 各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí), 真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力, 較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱情和積極性投入 工作。 感覺(jué)不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位 ;對(duì)部分管治的 精 細(xì)度還需要加強(qiáng) ; 專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。二、我發(fā)展工作的方式和方法1、遵循

6、上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān) 視, 工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成經(jīng)理下 達(dá) 的工作工作。2、按 "計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正 "的工作流程發(fā)展工作。 按 管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部分的 工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求 跟 進(jìn)檢查落實(shí)整改。3、按 "落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾"的 方法管治,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。4、按 "與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合"的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作,努力

7、保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可 能減 少工作中的脫節(jié)和疏漏。三、發(fā)展的主要工作及其效果1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作 (現(xiàn)轉(zhuǎn)至 人力資源部 );與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項(xiàng)目部 需求。2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核,完成初始 一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共 60 人。3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門在 使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。5、在后勤維修方面,能做到有報(bào)及時(shí)修,無(wú)報(bào)常維護(hù)。6、積極配合各部門的會(huì)議要求,做好會(huì)場(chǎng)的布置,提升集團(tuán)公 司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。7、妥善安排接待

8、所需的道具,提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的, 而在完成上述工作時(shí)也 不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基 礎(chǔ)。不想當(dāng)將軍的兵不是好兵, 如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同, 提供我 一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還 "年輕 ",需要時(shí)間的磨練,我也不會(huì)泄 氣,在工作中找不足來(lái)提升工作質(zhì)量和效率。崗位晉升述職報(bào)告篇 3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng) 聘。我叫XXX今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,1997年8月參加工作至 今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副

9、護(hù)士長(zhǎng)。取得主管護(hù) 師資格。 1998年,我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí), 1 1月到醫(yī)院進(jìn) 修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。參加工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下, 我始終嚴(yán)格要求自己, 努力提高自身綜合素質(zhì), 兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé), 熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。 我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職 責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 督促所屬人員從 事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程, 對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。 認(rèn)真執(zhí)行手術(shù) 室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手 術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣, 盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意 的心情醫(yī)學(xué) | 教育網(wǎng)。隨著我院的飛速發(fā)展, 各科室專業(yè)要求越來(lái)越細(xì)致化, 專業(yè)水平 越來(lái)越高,手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng)化, 對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、 c 型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12 月新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù), 膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、 半月板切除術(shù)等都取得了良好 的治療效果, 使得

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