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文檔簡介

1、1.編制依據(jù)1.1招標(biāo)文件工程名稱文件編號招標(biāo)文件日期北京高井熱電廠通訊、勞資綜合辦公樓改造工程2005年9月1.2設(shè)計(jì)圖紙圖 號圖 名備 注施-1一層平面分布圖施-2二層平面分布圖施-3三層平面分布圖施-4四層平面分布圖施-5一層頂面燈具分布尺寸圖施-6二層頂面燈具分布尺寸圖施-7三層頂面燈具分布尺寸圖施-8四層頂面燈具分布尺寸圖施-9一層地材圖施-10二層地材圖施-11三層地材圖施-12四層地材圖施-13一層電路插座分布圖施-14二層電路插座分布圖施-15三層電路插座分布圖施-16四層電路插座分布圖施-17衛(wèi)生間展開立面圖施-18暖氣罩立面施-19門頭正側(cè)立面圖施-20窗套窗臺立面、剖面大

2、樣圖(一)施-21窗套窗臺立面、剖面大樣圖(二)施-22樓梯欄桿立面圖施-23一層照明平面施-24二層照明平面施-25三層照明平面施-26四層照明平面施-27一層插座平面圖施-28二層插座平面圖施-29三層插座平面圖施-30四層插座平面圖施-31一層弱電平面圖施-32二層弱電平面圖施-33三層弱電平面圖施-34四層弱電平面圖施-35設(shè)備表、系統(tǒng)圖1.3 主要規(guī)范規(guī)程類 別名 稱編 號國家工程測量規(guī)范GB50206-93電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-92建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-93建筑地基基礎(chǔ)施

3、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑防腐施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259-96給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-01建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20

4、02民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-92自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-96行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收方法JGJ73-91建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-91機(jī)械噴涂抹灰施工規(guī)程JGJ/T105-96塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)范JGJ103-96建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91地方建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ01-26-96建筑施工測量規(guī)程DBJ01-21-95膏狀建筑膠粘劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-2

5、8-96建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-42-99建筑內(nèi)墻用耐水膩?zhàn)蛹夹g(shù)規(guī)程DBJ01-48-2000陶瓷磚外墻用復(fù)合膠粘劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-37-98建筑用界面處理劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-40-98建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-03北京市住宅區(qū)地區(qū)與住宅樓房電信設(shè)施技術(shù)規(guī)定DBJ01-601-97北京市建筑施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-20021.4主要標(biāo)準(zhǔn)類 別名 稱編 號國家砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001行業(yè)砼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)JGJ78-91建筑飾面磚粘接強(qiáng)度

6、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ100-97建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-88地方北京市建筑工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)91京124號北京市建筑工程施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)基本標(biāo)準(zhǔn)91京127號高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-27-96輕隔墻條板質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-29-2000聚合物改性瀝青復(fù)合胎防水卷材質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-53-2001無機(jī)防水堵漏材料質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-55-2001界面滲透型防水涂料質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-54-20011.5 主要法規(guī)類別名稱環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)法律中華人民共和國憲法中華人民共和國刑法中華人民共和國勞動法中華人民共和國工會法中華人

7、民共和國消防法中華人民共和國建筑法中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法中華人民共和國大氣污染環(huán)境防治法中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法中華人民共和國職業(yè)病防治法中華人民共和國水污染防治法中華人民共和國合同法中華人民共和國城市規(guī)劃法中華人民共和國國土管理法主要環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生行政法規(guī)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)管理辦法北京市實(shí)施中華人民共和國水污染防治法條例北京市實(shí)施中華人民共和國大氣污染環(huán)境防治法條例國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例北京市環(huán)境噪聲管理暫行辦法企業(yè)職工勞工安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定化學(xué)危險品安全管理?xiàng)l例特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管

8、理規(guī)定勞動防護(hù)用品管理規(guī)定女職工勞動保護(hù)規(guī)定女職工禁忌勞動范圍的規(guī)定特別重大責(zé)任事故調(diào)查程序暫行規(guī)定關(guān)于查處重大責(zé)任事故的幾項(xiàng)暫行規(guī)定企業(yè)職工傷亡事故報告或處理規(guī)定職業(yè)病危害和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定職業(yè)病安全健康管理體系審核規(guī)范起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定京建法北京市建委1號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法北京市外地來京人員衛(wèi)生防疫管理規(guī)定行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目(工程)竣工驗(yàn)收辦法建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(建設(shè)部15號令)地方北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定的補(bǔ)充通知預(yù)防砼工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定北

9、京市建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定企業(yè)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理程序文件2.工程概況2.1工程簡介工程名稱北京高井熱電廠通訊、勞資綜合辦公樓改造工程建設(shè)單位大唐國際發(fā)電股份有限公司北京高井熱電廠設(shè)計(jì)單位北京市帝邦恒盛建筑裝飾工程有限公司工程地點(diǎn):北京市石景山區(qū)高井熱電廠施工承包方式施工承包招標(biāo)內(nèi)容高井熱電廠通訊、勞資綜合辦公樓裝修、電氣系統(tǒng)改造、給排水系統(tǒng)部分改造、舊裝修拆除等工程規(guī)模建筑面積 1400平方米質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良等級資金來源大唐國際發(fā)電股份有限公司北京高井熱電廠小型基建專項(xiàng)資金工期要求2005年10月18日(暫定)2005年12月 18 日。2.2工

10、程簡況高井熱電廠通訊、勞資綜合樓是在高井電廠院內(nèi)的一棟上個世紀(jì)七十年代初建設(shè)的舊樓房??偨ㄖ娣e約1400平方米,在辦公樓建設(shè)之初,由于當(dāng)時各種條件限制,辦公樓建筑比較簡陋,樓內(nèi)除水、暖、電等必要的設(shè)施外基本沒有安裝其它設(shè)施。經(jīng)過多年風(fēng)吹日曬,此辦公樓已破爛不堪。樓內(nèi)原配備的電源線也因設(shè)備的增加而容量不足,經(jīng)常因負(fù)荷加大而跳閘。上下水系統(tǒng)、暖氣系統(tǒng)管道腐蝕、堵塞嚴(yán)重,經(jīng)常發(fā)生跑水現(xiàn)象。樓內(nèi)地面因年久失修而凹凸不平。特別是近年來OA系統(tǒng)、D7I、合同管理系統(tǒng)等投入使用、電源增容改造等,因原設(shè)計(jì)中根本沒考慮,至使所敷線路外露,經(jīng)常發(fā)生故障,給生產(chǎn)、辦公帶來極大不便和事故隱患。2.3施工范圍(具體工

11、作量以設(shè)計(jì)施工圖紙及實(shí)際工作量為準(zhǔn))外墻裝飾:重新抹水泥砂漿,噴刷外墻涂料。室內(nèi)墻壁內(nèi)墻涂料;室內(nèi)地面鋪復(fù)合木地板;更換辦公室門;上下水系統(tǒng)、室內(nèi)照明;室內(nèi)暗敷OA系統(tǒng)線路、通訊系統(tǒng)線路;更換電源線路。樓道、辦公室礦棉吸音板吊頂;更換樓梯踏步、樓梯扶手。衛(wèi)生間改造等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):滿足國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)及國家相關(guān)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 3.施工部署3.1施工組織施工組織系統(tǒng)方框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理技 術(shù) 組質(zhì) 量 組試 驗(yàn) 組土 建 組專 業(yè) 組安 全 組材 料 組核 算 組分 包 組承包專業(yè)隊(duì)作業(yè)組人員分工及職責(zé)項(xiàng)目管理班子人員配備

12、:項(xiàng)目經(jīng)理: 1名,二級資質(zhì);項(xiàng)目工程師:1名,工程師職稱;生產(chǎn)副經(jīng)理:1名,工程師職稱;經(jīng)營副經(jīng)理:1名,工程師職稱;技術(shù)組:2名,大本、大專學(xué)歷,助理工程師;質(zhì)量組:2名,大專學(xué)歷,均有專業(yè)質(zhì)檢員上崗證書,均有同類工程施工經(jīng)驗(yàn);試驗(yàn)組:1名,大專學(xué)歷,有試驗(yàn)員崗位證書;土建工長:1名,土建工長上崗證書,大專學(xué)歷;專業(yè)工長:2名,均有專業(yè)上崗證書;資料員: 1名,有資料遠(yuǎn)上崗證書專職安全員:1名,均有安全員上崗證書;材料組:1名,均有材料員上崗證書;管理班子人員共15人。項(xiàng)目經(jīng)理部管理標(biāo)準(zhǔn):為了規(guī)范項(xiàng)目管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行本公司公司頒布的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊,依據(jù)(GB/

13、T190012000、GB/T280012001、GB/T240011996)項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能:項(xiàng)目經(jīng)理部作為工程最高管理指揮中心,從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電施工、安全、環(huán)保等方面全方位進(jìn)行管理,討論制定施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程施工方案,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,全面運(yùn)籌整個項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、效益、人事、物資籌備等要素,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾,協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè),使之成為一個有機(jī)的、高效的整體,保證施工的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職能:技術(shù)組:負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)編制、施工方案編制、技術(shù)措施與技術(shù)交底、工程洽商辦理、新技術(shù)推廣應(yīng)用、工程技術(shù)資料收集整理,負(fù)責(zé)工程測量

14、放線及各種計(jì)量工作,對測量設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識,編制施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,安排生產(chǎn)活動,并負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的可追溯性實(shí)施。質(zhì)量組:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,對工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定的等級核定,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查,作好過程標(biāo)識,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識,組織人員作好隱、予檢工作,嚴(yán)格驗(yàn)收程序,作好記錄,負(fù)責(zé)工程報驗(yàn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工管理工作,負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作,負(fù)責(zé)工序樣板標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督、控制質(zhì)量工作和推廣實(shí)行新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)工作,包括材料取樣、報驗(yàn)、試驗(yàn)資料收集整理上報。安全消防組:負(fù)責(zé)施工安全的監(jiān)控包括現(xiàn)場的安全監(jiān)督、安全交底、工人安全培訓(xùn)、安全保證資料的收集整

15、理以及施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防和成品保護(hù)工作。材料組:參與對產(chǎn)品及材料供方的調(diào)查評價,根據(jù)產(chǎn)品需用量計(jì)劃負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購,并簽訂采購合同,負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、成品、半成品和構(gòu)配件的驗(yàn)收,并對其標(biāo)識,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收發(fā),登記臺帳,作好產(chǎn)品的保管、防護(hù),負(fù)責(zé)施工機(jī)具、租賃材料及加工件的采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、儲存、盤點(diǎn)及發(fā)放回收,工程實(shí)體材料報驗(yàn)、資料收集、上報、物資統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部主要管理人員職能:項(xiàng)目經(jīng)理:代表公司履行工程承包合同,落實(shí)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理工作,建立完善工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),明確各職能組職責(zé),選擇合格的勞務(wù)分包,簽訂勞務(wù)合同,負(fù)責(zé)改善現(xiàn)

16、場施工條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃的編制和實(shí)施,負(fù)責(zé)組織編制資源需求計(jì)劃,全面落實(shí)資源配置,負(fù)責(zé)落實(shí)不合格品的預(yù)防與糾正。項(xiàng)目工程師:編制項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理保證計(jì)劃,安排工程技術(shù)交底,負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,并落實(shí)檢查,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底,組織分部工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程資料的收集和整理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn),組織工程技術(shù)組做好生產(chǎn)調(diào)度工作,執(zhí)行數(shù)據(jù)分析控制程序,負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)應(yīng)用技術(shù)工作。 土建工長:負(fù)責(zé)施工計(jì)劃與組織、技術(shù)交底,現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控,資源量調(diào)配,現(xiàn)場文明施工及臨水、臨

17、電管理。專業(yè)工長:負(fù)責(zé)工程所有水暖、電的施工、調(diào)試包括施工過程中的技術(shù)、施工協(xié)調(diào),技術(shù)資料的收集整理。3.2任務(wù)劃分施工范圍:(具體工作量以設(shè)計(jì)施工圖紙及實(shí)際工作量為準(zhǔn)) 外墻裝飾:重新抹水泥砂漿,噴刷外墻涂料。室內(nèi)墻壁內(nèi)墻涂料;室內(nèi)地面鋪復(fù)合木地板;更換辦公室門;上下水系統(tǒng)、室內(nèi)照明;室內(nèi)暗敷OA系統(tǒng)線路、通訊系統(tǒng)線路;更換電源線路。樓道、辦公室礦棉吸音板吊頂;更換樓梯踏步、樓梯扶手。衛(wèi)生間改造等。設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工產(chǎn)品、材料采購的分工構(gòu)件、配件、加工產(chǎn)品及材料均由項(xiàng)目部自行采購。中標(biāo)后我公司將根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,與各供貨方簽訂供貨合同。本工程采用的建筑材料均由總包負(fù)責(zé)定貨。3.3施工部署原則

18、施工部署原則工程部署原則為以工期為前提,以質(zhì)量創(chuàng)效益,完成合同要求。本工程為民用建筑,早完工一天,早一天投入使用,因此把完成合同要求,確定為本工程的施工部署原則。本工程招標(biāo)文件要求工期為60日歷天,計(jì)劃工期為50日歷天。本工程計(jì)劃開工日期為2005年10月18日,按照建筑正常進(jìn)度施工,本工程將經(jīng)歷冬季的施工,天氣將給施工工作帶來一定的影響,給生產(chǎn)組織安排增加了工作量和一定的難度,不可避免影響工程進(jìn)度,所以隨實(shí)際工作的增加,工期相對顯得更加緊張。為圓滿完成工程任務(wù),滿足業(yè)主方要求,我項(xiàng)目部將精心組織施工,科學(xué)合理安排施工工序,合理配置資源,利用新技術(shù)、新材料、新工藝等縮短工程技術(shù)間歇,制定總工期

19、進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,并認(rèn)真落實(shí)工期保證措施。但是,高速度、高效率的施工是在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行的,質(zhì)量永遠(yuǎn)在第一位,如果質(zhì)量不能保證,造成返工、返修,也將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的順利完成,因此,項(xiàng)目部嚴(yán)格制定并落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量保證措施和管理責(zé)任制,保證工程質(zhì)量,減少工程返修率,促進(jìn)工程進(jìn)度,確保工程按質(zhì)按期完成合同任務(wù)。施工各階段布置原則 為了保證室內(nèi)外裝修、電氣系統(tǒng)改造、給水系統(tǒng)改造等項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效完成,綜合各方面的影響因素,充分考慮勞動量、人力、資源、時間、空間的總體布局,作如下布署:電氣及給水系統(tǒng)改造階段:保證工程質(zhì)量,合理安排作業(yè),提高工作效率,加快施工進(jìn)度。重點(diǎn)是生產(chǎn)

20、的施工組織安排,工序的科學(xué)合理性,減少窩工現(xiàn)象,確保工程的順利進(jìn)行。室內(nèi)外裝修階段:提高工程觀感質(zhì)量,減少工程返修率,確保工程順利交工。資源配置原則原則:合理配置,保證施工流水作業(yè),避免浪費(fèi)。工程材料、構(gòu)配件、加工產(chǎn)品的定貨、采購及進(jìn)場根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃分別制定相應(yīng)計(jì)劃,按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。根據(jù)專業(yè)、工種以及流水作業(yè)面的工程量,合理配置施工作業(yè)人員及施工機(jī)具,避免窩工或人員短缺。施工機(jī)械、機(jī)具根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和施工需要配置合理,避免浪費(fèi)。在時間上的部署原則季節(jié)施工的考慮:根據(jù)總施工進(jìn)度的安排,必須做好冬季施工措施。在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮:在確保工程質(zhì)量的前提下,貫徹空間占滿、時間連

21、續(xù),均衡有序搶工期的原則,保證工程按照總控計(jì)劃完成,需要采取室內(nèi)外裝修、電氣系統(tǒng)改造、給水系統(tǒng)改造的立體交叉施工。本工程室外裝修階段搭設(shè)雙排外腳手架,作為外裝修施工操作平臺。裝修結(jié)束后拆除。3.4主要項(xiàng)目工程量主要項(xiàng)目工程量項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注外墻涂料m1478內(nèi)墻涂料m3680礦棉板吊頂m1240復(fù)合木地板m780?;蚱胀ǖ卮um517大理石地面m45墻 磚m643.5施工組織與協(xié)調(diào)日常生產(chǎn):制定圖紙會審、圖紙交底制度。根據(jù)本公司圖紙會審、圖紙交底管理辦法制定項(xiàng)目部圖紙會審、圖紙交底制度。項(xiàng)目經(jīng)理部接到施工圖紙后,由項(xiàng)目部主要技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目部的土建、電氣、設(shè)備安裝等專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理人

22、員,公司技術(shù)部門有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,分專業(yè)對施工圖紙進(jìn)行熟悉、核對、分析,對發(fā)現(xiàn)和存在疑問的問題進(jìn)行歸納、整理、匯總,并做出詳細(xì)書面記錄,送交公司技術(shù)部門復(fù)核。復(fù)核后的圖紙會審記錄在業(yè)主組織的第一次設(shè)計(jì)技術(shù)交底時向設(shè)計(jì)人員統(tǒng)一提出,逐項(xiàng)落實(shí),對落實(shí)的問題以設(shè)計(jì)變更或洽商形式解決,同時形成第一次設(shè)計(jì)交底記錄,并請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位進(jìn)行會簽。進(jìn)入施工現(xiàn)場后,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師向各專業(yè)工長及分包技術(shù)負(fù)責(zé)人將第一次設(shè)計(jì)交底記錄及圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,形成書面記錄,并存檔。建立周生產(chǎn)例會制度。 項(xiàng)目經(jīng)理每周一組織主持召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會議,生產(chǎn)副經(jīng)理、各專業(yè)工長及分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加,針

23、對上周生產(chǎn)組織工作、施工進(jìn)度等方面所存在的問題進(jìn)行處理解決;安排本周生產(chǎn)工作,對可能出現(xiàn)的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、施工進(jìn)度等問題提出預(yù)控措施,并組織有關(guān)人員落實(shí)執(zhí)行。制定技術(shù)質(zhì)量會診制度。 由項(xiàng)目部主要技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,參與項(xiàng)目施工的所有分承包方行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。針對工程項(xiàng)目涉及的新工藝、新材料、新技術(shù)、質(zhì)量通病以及技術(shù)性引起的重復(fù)性的質(zhì)量問題,不定期地召開技術(shù)質(zhì)量會診會議,及時解決并預(yù)防因技術(shù)原因引起的質(zhì)量問題,從而提高項(xiàng)目部的技術(shù)工作水平,保證質(zhì)量,滿足業(yè)主要求。制定考察制度。 對施工中使用的新工藝、新技術(shù)、新材料以及業(yè)主、監(jiān)理提出要對廠家考察的工藝、技術(shù)、材料等,由項(xiàng)目部

24、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師會同業(yè)主、監(jiān)理代表對廠家進(jìn)行考察,考察完成后形成書面考察報告提請業(yè)主、監(jiān)理審核并會簽,同時按照相關(guān)國家規(guī)范、規(guī)程及公司有關(guān)管理文件對相關(guān)產(chǎn)品樣品進(jìn)行封存,以備產(chǎn)品進(jìn)場時核驗(yàn)。技術(shù)交底制度。建立三級技術(shù)交底制度,形成良好的技術(shù)管理關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底由項(xiàng)目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部所管理人員以及分包隊(duì)伍的管理人員進(jìn)行交底,交代本工程的目標(biāo)管理、施工部署原則、組織安排、進(jìn)度計(jì)劃、主要項(xiàng)目施工方法及各項(xiàng)管理措施等,形成交底記錄。施工方案技術(shù)交底由編制方案的各專業(yè)工程師組織并向項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理人員、各專業(yè)施工隊(duì)及分包隊(duì)伍管理人員進(jìn)行交底,交底分部、分項(xiàng)工程施工放案,并

25、形成交底記錄。分項(xiàng)工程、工序技術(shù)交底由各專業(yè)工長或?qū)I(yè)工程師編制,向施工作業(yè)層班組長和作業(yè)層一線人員進(jìn)行技術(shù)交底,形成交底記錄。與業(yè)主的關(guān)系 執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標(biāo)。以為業(yè)主服務(wù)為最高指導(dǎo)原則。尊重業(yè)主對工程質(zhì)量、進(jìn)度提出的意見;出現(xiàn)問題及時與業(yè)主溝通協(xié)調(diào),定期與業(yè)主碰頭,召開協(xié)調(diào)會議,盡一切可能滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、進(jìn)度的要求。與設(shè)計(jì)及監(jiān)理的配合施工前認(rèn)真熟悉圖紙,并進(jìn)行圖紙會審,集中問題,作好第一次設(shè)計(jì)交底工作,將圖紙中的矛盾解決在施工之前,辦理好工程變更洽商。施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題由總包方與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系,在設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位同意并有文字文件的前提下修改。施工中嚴(yán)格遵守監(jiān)理的監(jiān)督、檢

26、查、管理。及時向監(jiān)理工程師進(jìn)行工程、物資的報驗(yàn)工作;及時向監(jiān)理提供所需的技術(shù)文件;按時填寫、提交監(jiān)理通知的回執(zhí)。尊重監(jiān)理意見,定期與監(jiān)理召開碰頭會,及時協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題。與監(jiān)督機(jī)構(gòu)的關(guān)系 按地區(qū)及專業(yè)報監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。并服從質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督。與上級主管部門的關(guān)系 服從國家、行業(yè)、地方等上級管理部門的監(jiān)督、檢查。與勞務(wù)分包隊(duì)伍的關(guān)系與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂分包合同。按企業(yè)制定的管理辦法及程序文件的規(guī)定對勞務(wù)分包進(jìn)行管理。4.施工準(zhǔn)備4.1一般性準(zhǔn)備工作積極主動與業(yè)主進(jìn)行接觸,進(jìn)一步了解現(xiàn)場地形、地貌、水文地質(zhì)、地下管路、管線等情況。組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉施工圖紙,

27、領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,及時組織各專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會審,并為設(shè)計(jì)交底做好準(zhǔn)備。4.1.1圖紙準(zhǔn)備見第一章。4.1.2圖集準(zhǔn)備圖集名稱圖集編號套數(shù)建筑構(gòu)造通用圖集88J1-91建筑構(gòu)造通用圖集88J1-11建筑結(jié)構(gòu)抗震構(gòu)造圖集97G3291條板輕隔墻構(gòu)造圖集京96SJ231多孔磚墻體構(gòu)造圖集京99SJ341加氣砼砌塊墻建筑構(gòu)造JSJT-781住宅內(nèi)隔墻建筑構(gòu)造99SJ1071建筑電氣通用圖集華北標(biāo)辦92DQ1-131建筑設(shè)備施工安裝通用圖集華北標(biāo)辦91SB-X11建筑設(shè)備施工安裝通用圖集華北標(biāo)辦91SB1-91其它圖籍見1.4主要圖籍目錄4.1.3規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備類別編號套數(shù)國家GB1行業(yè)JGJ1地方DBJ1

28、4.2計(jì)量、測量、檢測、試驗(yàn)等器具配置計(jì)劃檢驗(yàn)、檢測、計(jì)量、測量和試驗(yàn)設(shè)備配置計(jì)劃設(shè)備名稱型號數(shù)量用途水準(zhǔn)儀S31測量經(jīng)緯儀TDJ-21測量塔尺5m1測量鋼卷尺GJ501測量卷尺M(jìn)ODEL5025測量質(zhì)量檢測器JZC21質(zhì)量檢查萬用電表MF471電工維修兆歐表ZC71電工維修4.3技術(shù)工作計(jì)劃根據(jù)施工部署編制各分部、分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)交底。對內(nèi)外裝修工程、腳手架、電氣系統(tǒng)改造、給水系統(tǒng)改造等工程編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。編制方案時要積極采用建筑新技術(shù),大力推廣新材料和新工藝的使用。4.4高程引測與定位根據(jù)規(guī)劃部門及業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn),引測出建筑物的高程控制水準(zhǔn)點(diǎn),并經(jīng)規(guī)劃及公司技術(shù)部門復(fù)測合格。

29、現(xiàn)場作好控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)的標(biāo)識和保護(hù)工作。具體引測方法詳見施工測量方案。4.5裝備高精度施工測量儀器、工具,組建測量小組。4.6根據(jù)我公司綜合管理手冊及程序文件,并結(jié)合業(yè)主要求及現(xiàn)場的實(shí)際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量、資料等質(zhì)量保證體系,制定完善的現(xiàn)場技術(shù)管理制度。4.7物資準(zhǔn)備編制施工預(yù)算,并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計(jì)劃,制定材料采購及加工定貨計(jì)劃。列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計(jì)劃,掌握材料來源、質(zhì)量情況,并確定材料分供商和進(jìn)場時間表。落實(shí)各種施工機(jī)械的進(jìn)場使用性能,組織性能良好的施工機(jī)械,加強(qiáng)各種施工機(jī)具的維修、分類及動態(tài)情況分析,按計(jì)劃進(jìn)場投入使用。4.8勞動力準(zhǔn)備(見下表)。施

30、工高峰時勞動力投入計(jì)劃工種木工抹灰工瓦工壯工架子工油工電工水暖工合計(jì)人數(shù)1020202510101515125根據(jù)工程的施工特點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊(duì)伍。對進(jìn)場的勞動力進(jìn)行技能考核,施工組織、施工方案交底,確保施工隊(duì)伍的高效投入。建立健全各施工項(xiàng)目的勞動組織、規(guī)章制度,形成“交底-過程-驗(yàn)收”的組織監(jiān)控體系。加強(qiáng)各專業(yè)工種的穿插流水,使施工隊(duì)伍能夠及時進(jìn)入最佳操作狀態(tài)。4.9機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工總體部署,明確現(xiàn)場使用的設(shè)備,按照施工要求,準(zhǔn)時進(jìn)場。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量及機(jī)械臺班量確定主要機(jī)械投入,及時組織設(shè)備進(jìn)場、安裝、調(diào)試,保證使用?,F(xiàn)場設(shè)立施

31、工機(jī)械設(shè)備的存放和檢修地。主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量,見下表“擬投入主要機(jī)械設(shè)備配備表”。擬投入主要機(jī)械設(shè)備配置表機(jī)械名稱型號或規(guī)格單位數(shù)量功率備注攪拌機(jī)JZC-200臺14電焊機(jī)BX300臺125KVA臺鉆臺11.5砂輪切割機(jī)臺52萬向切割機(jī)臺22云石機(jī)把50.75角磨機(jī)把50.5多用途木工機(jī)床臺13圓盤鋸臺13電刨明朗把10.75曲線鋸臺20.75氣泵EDL-BM臺11.5電錘BOSH把21沖擊鉆RIUBI把50.75電鉆國產(chǎn)把100.55.施工進(jìn)度計(jì)劃和保障措施5.1施工進(jìn)度計(jì)劃本工程招標(biāo)文件要求工期為60日歷天,計(jì)劃開工,2005.12.6竣工,總工期50日歷天,提前工期10天,滿足業(yè)主的工期要

32、求。本工程由于經(jīng)歷冬季施工階段,要進(jìn)行冬季施工,施工生產(chǎn)組織安排難度相應(yīng)增加,多少影響了一定的施工進(jìn)度。實(shí)際施工時可根據(jù)實(shí)際施工情況及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)調(diào)整后的總進(jìn)度計(jì)劃制定相應(yīng)的季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行 ,完成合同要求。主要工程進(jìn)度計(jì)劃:外墻裝修: 30天室內(nèi)裝修:2005.12.1 45天上下水改造:2005.12.1 45天電氣改造2005.12.1 45天竣工清理:2005.12.5 4天竣工驗(yàn)收: 2005.12.6 1天總工期:2005.12.6 50天各階段、各分部工程詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃見綜合進(jìn)度計(jì)劃表。(附表)。注:開竣工時間可根據(jù)實(shí)際開工情況順延或提前。5.2施工進(jìn)

33、度計(jì)劃保障措施建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理的主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控制計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線,并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、獨(dú)立承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃,在各項(xiàng)工作中做到胸有成竹,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。人、財、物的保障在本工程上,我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求,委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國家二級項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以最大程度地滿足工程的需要

34、。我們除具備強(qiáng)大的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外,還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,被工商行政管理部門授予“重合同、守信譽(yù)”單位。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在工程上不折不扣地實(shí)行??顚S茫嗄陙恚覀兯纬傻捻?xiàng)目管理和運(yùn)行模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的 需要。技術(shù)工藝的保障編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和有可操作

35、性的技術(shù)交底。本工程將按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細(xì),配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證,投標(biāo)人將針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料,提高施工進(jìn)度,縮短施工工期,從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。采用計(jì)算機(jī)管理根據(jù)我們近年來對項(xiàng)目管理高科技的投入和使用,積累了許多經(jīng)驗(yàn),收到了良好的效果,提高了項(xiàng)目和企業(yè)的綜合管理水平。

36、本項(xiàng)目在現(xiàn)場計(jì)算機(jī)管理作為輔助管理手段,以此監(jiān)控操作面的施工全過程,通過現(xiàn)場執(zhí)行、監(jiān)督部門定時反饋現(xiàn)場工程信息,記錄質(zhì)量情況,安全生產(chǎn)情況,文明施工狀況,施工進(jìn)展情況。以利于項(xiàng)目高層領(lǐng)導(dǎo),及時了解施工現(xiàn)場的全部情況,提早發(fā)現(xiàn)問題,制定具有針對性的防范措施,提高現(xiàn)場的管理能力和管理水平。同時利于業(yè)主在辦公室了解施工現(xiàn)場的情況??偘芾淼谋U习l(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,對各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,調(diào)動各分包商的積極性,使各獨(dú)立承包商密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包

37、管理手冊對各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制,在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定,我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包商,調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為,極其高效地實(shí)現(xiàn)了讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。我公司有一整套總承包管理手冊,諸如項(xiàng)目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等,還有一系列現(xiàn)場制度如:工期獎罰制度,工期交接檢制度,施工樣板制,大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請和平衡制度,材料堆放申請制度,總平面管理制度

38、,日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度等。建立例會制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃是項(xiàng)目管理最為重要的手段,我們將建立如下的會議制度。每日早8:00召開經(jīng)理部主要管理人員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每日下午4:00召開有各工種、各專業(yè)分包商、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會,總結(jié)日計(jì)劃完成情況,發(fā)布次日計(jì)劃;每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會,分析工程進(jìn)展形勢,互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對策。通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時。制定四級控制計(jì)劃,通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃,通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃,通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。制定專題討論會會議制度遇到較大問題時,業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方集中

39、到一起,商討解決。此專題討論會不定時召開。制定考察制度根據(jù)ISO9002體系管理要求,項(xiàng)目的分承包方、分供方等要三家以上參與競爭,因此,總包方組織三方(業(yè)主、監(jiān)理、總包)共同對主要分承包方、分供方進(jìn)行考察,經(jīng)過貨比三家,綜合評比,最終選定合格、滿意的分承包方和分供方。根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理我公司將根據(jù)施工不同階段的特點(diǎn)和要求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖,平面涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型施工機(jī)械的布置、各階段材料堆放場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備定貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合,對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重

40、要保證之一。加強(qiáng)對施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,我公司歷來非常重視此項(xiàng)工作,并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)能力,在本工程中將配置專門的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在這方面,我公司歷來非常重視并積累了非常成熟的經(jīng)驗(yàn),形成了良好的社會關(guān)系,在施工過程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,我公司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和行政部門,加強(qiáng)對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府和相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持,同時加強(qiáng)和周邊單位、居民的交流,把擾民處理工作做在開工之前,一勞永逸地解決擾民和民擾問題,為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

41、。加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào),積極主動地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。6.主要項(xiàng)目施工方法6.1抹灰工程施工順序:基層處理 規(guī)方 澆水潤濕 甩毛或刷界面劑 標(biāo)準(zhǔn)灰餅 充筋 底層抹灰 中層抹灰 面層抹灰 養(yǎng)護(hù) 6.1.2施工方法:a.抹灰前對基層表面的灰塵、污垢、堿膜等物均應(yīng)仔細(xì)清理干凈。b.抹灰的工藝流程按“先上后下”的原則進(jìn)行,以便減少污染,保護(hù)成品。c.在砌體與混凝土結(jié)構(gòu)墻體交接處的基層表面應(yīng)先鋪釘金屬網(wǎng),并繃緊牢固后方可進(jìn)行施工抹灰。金屬網(wǎng)與各類

42、基層搭接寬度不應(yīng)小于100mm。d.罩面灰應(yīng)待中層達(dá)到六、七成干后進(jìn)行,先從陰角、仰角進(jìn)行,貼板壓光應(yīng)不小于兩遍。6.1.3質(zhì)量要求:A.抹灰面層不得有裂縫、空鼓等缺陷。B.表面光滑、潔凈,接槎平整、無缺楞掉角。c.實(shí)測允許偏差按高級抹灰標(biāo)準(zhǔn)來控制。6.2外墻涂料1)基層處理:墻面凹凸不平,缺棱掉角處均應(yīng)在噴涂前三天填平補(bǔ)齊;噴涂時砂漿齡期應(yīng)在7小時以上,墻面用1:3水泥砂漿修補(bǔ),孔洞用同強(qiáng)度砼填平;腰線等線條應(yīng)先刷20108膠水泥漿,再用1:3砂漿抹出。2)墻面處理:為了保證噴涂層粘結(jié)牢固和顏色均勻,墻面在噴涂前須噴1:3(膠:水),108膠水溶液一遍。3)分格縫:噴涂前在分格縫處釘或粘厚度

43、12mm硬質(zhì)塑料條,噴涂后揭去露出基層。4)噴涂:頭遍噴涂應(yīng)滿噴蓋底,墻面凹凸不平處用木抹子順平。收水后噴布豆粒狀砂漿點(diǎn),勿使成片出漿。第二、三遍應(yīng)有適當(dāng)間隔,以表面布滿砂漿顆粒,顏色均勻?yàn)槎取?)對于已成活的飾面層,噴涂時必須進(jìn)行遮擋,以免濺上“浮砂”,影響裝飾效果。6.3墻面磚鑲貼施工順序:基層處理選磚濕潤彈線鑲貼清理操作要點(diǎn)(1)施工前,應(yīng)對進(jìn)場面磚開箱檢查,不同色澤面磚要分別堆放,濕潤備用。(2)用1:3水泥砂漿抹底灰,用木抹子抹平,搓毛。(3)在找平層上,按照飾面磚的模數(shù)尺寸和基體的實(shí)際尺寸,彈出縱向分格線和豎向控制線,用依托木尺作皮數(shù)桿,確定分格平直,水平面應(yīng)拉通線。(4)用108

44、膠攙素水泥由下往上進(jìn)行貼磚,在鑲貼中,應(yīng)隨時用靠尺檢查表面平整度和垂直度,如遇飾面磚幾何尺寸有差異,應(yīng)在鋪貼中注意調(diào)整。最佳的調(diào)整方法是將相近尺寸的飾面磚貼在一排,但鋪?zhàn)钌吓?,?yīng)保證磚上口平直。(5)如鑲貼中需留小洞口,應(yīng)按洞口寬、高尺寸排好飾面磚,并在飾面磚上,畫上剔鑿鏨線,然后用鋁合金鋼鏨子和克絲鉗輕輕將多余部分剔去,磨平破口邊,再鑲貼于洞口處。如遇鏡箱,皂盒,手紙盒及靠墻的小便斗,掛墻洗臉盆時,應(yīng)以該設(shè)備下口中部為中心線向兩側(cè)對稱排磚,按預(yù)定尺寸加工飾面磚。(6)飾面磚鋪貼完畢后,應(yīng)用棉紗頭蘸水將磚面灰漿試凈。同時用飾面夸顏色相同的水泥嵌縫,嵌縫中務(wù)必注意封閉縫中鑲貼產(chǎn)生的全部氣孔和砂眼

45、。(7)嵌縫完后應(yīng)用紗頭蘸水擦拭干凈,如飾面磚面污染嚴(yán)重,可用稀鹽酸洗后用清水沖洗干凈。質(zhì)量要求(1)瓷磚根據(jù)設(shè)計(jì)要求,挑選品種、規(guī)格一致,必須符合設(shè)計(jì)要求。開頭平整方正,不缺邊吊角,不開裂,不脫釉,無凹凸扭曲,顏色均勻的磚塊,同一內(nèi)尺寸應(yīng)用于同一間或同一面墻,以做到接縫均勻一致。(2)表現(xiàn)平整、潔凈,接縫填嵌密實(shí),平直、寬窄一致。(3)飾面磚必須安裝牢固,嚴(yán)禁空鼓、無歪斜等缺陷。6.4地面磚鋪貼施工順序:基層清理貼灰餅、標(biāo)筋鋪結(jié)合層砂漿彈線鋪磚壓平撥縫嵌縫清理、養(yǎng)護(hù)操作要點(diǎn)(1)清理基層表面的砂漿、油污、垃圾等。(2)根據(jù)設(shè)計(jì)要求,確保平面標(biāo)高位置,然后在房間四周做灰餅,有地漏和排水孔的部位

46、,應(yīng)從四周向地漏或排水孔方向做標(biāo)筋,坡度0.5%1%。(3)按定位線的位置鋪貼瓷磚,基層澆水濕潤,用水灰比為0.40.5的水泥素漿刷一道,隨刷隨鋪1:3的干性水泥砂漿,其硬度以手捍成團(tuán)落地即散為準(zhǔn)。鋪砂漿前,先將基層澆水濕潤,均勻刷水泥素漿一遍,隨即攤鋪砂漿,用木抹子拍實(shí),用刮尺刮平,再用素水泥漿攤在瓷磚背面上用橡皮錘進(jìn)行鋪貼,邊鋪邊用水平尺找平。(4)兩間連通的房間應(yīng)由門口中間拉線,先沿縱向鋪一條,找好規(guī)矩,作為標(biāo)準(zhǔn)。然后從里往外退著鋪,也可從門口開始,人站在木踏板往里鋪。由鑲邊的房間,應(yīng)先鋪鑲邊部分。并注意按商標(biāo)標(biāo)志、花紋同向平鋪,以免花紋錯亂。(5)從鋪漿到壓平撥縫,應(yīng)連續(xù)作業(yè)。(6)當(dāng)

47、天鋪貼后須清理磚片上的余漿殘跡。(7)鋪完地面磚2d后,將縫口清理干凈,刷水濕潤用白水泥嵌縫,嵌實(shí)壓光。用棉紗將地面擦拭干凈。(8)嵌縫砂漿終凝后,鋪鋸末澆水養(yǎng)護(hù)不得少于7晝夜。2. 質(zhì)量要求(1)瓷磚根據(jù)設(shè)計(jì)要求,挑選規(guī)格一致,開頭平整方正,不開裂,不脫釉,無空鼓,無凹凸扭曲,顏色均勻的磚塊,同一內(nèi)尺寸應(yīng)用于同一間,以做到接縫均勻一致。(2)圖案清晰,周邊順直。(3)面層與基層的結(jié)合必須牢固,不得有空鼓、松動、表面應(yīng)結(jié)構(gòu)整齊,橫豎縫嵌填飽滿密實(shí)。(4)板面應(yīng)整潔、顏色一致,縫隙均勻,圖案符合設(shè)計(jì)要求,不得有缺棱、裂紋、掉角等缺陷。(5)有泛水要求面層坡度要適當(dāng),順?biāo)〞?,不得有倒泛水和積水現(xiàn)

48、象。地漏圍邊鑲嵌板塊平順,套割節(jié)點(diǎn)應(yīng)規(guī)整、光滑、嚴(yán)密。6.5大理石地面鋪貼施工順序:基層清理彈線安裝標(biāo)準(zhǔn)磚鋪結(jié)合層砂漿鋪貼灌縫清理、養(yǎng)護(hù)操作要點(diǎn)(1)據(jù)設(shè)計(jì)要求,確保平面標(biāo)高位置。(2)清理基層表面的砂漿、油污、垃圾等。(3)在十字線交叉點(diǎn)中間安放標(biāo)準(zhǔn)磚,標(biāo)準(zhǔn)磚用水平尺和角尺校正。(4)鋪貼前基層澆水濕潤,用水灰比為0.4-0.5的水泥素漿刷一道,隨刷隨鋪1:3,1520厚的干性水泥砂漿粘結(jié)層,隨拌隨鋪用木抹子拍實(shí),用刮尺刮平,再用素水泥漿攤在瓷磚背面上用橡皮錘進(jìn)行鋪貼,邊鋪邊用水平尺找平。一般先由房間中部向四側(cè)退步法鋪貼。(5)兩間連通的房間應(yīng)由門口中間拉線,先沿縱向鋪一條,找好規(guī)矩,作為標(biāo)

49、準(zhǔn)。然后從里往外退著鋪,也可從門口開始,人站在木踏板往里鋪。由鑲邊的房間,應(yīng)先鋪鑲邊部分。并注意按商標(biāo)標(biāo)志、花紋同向平鋪,以免花紋錯亂。(6)鋪貼后須清除板材上的余漿殘跡。(7)板塊鋪貼后次日,用素水泥漿灌2/3高度,再用與板面相同顏色的水泥漿擦縫,然后用鋸末拭凈擦亮。(8)在拭凈的地面上,嵌縫砂漿終凝后,鋪鋸末澆水養(yǎng)護(hù)不得少于7晝夜。質(zhì)量要求(1)瓷磚根據(jù)設(shè)計(jì)要求,挑選規(guī)格一致,開頭平整方正,不開裂,無凹凸扭曲,顏色均勻的板塊,同一內(nèi)尺寸應(yīng)用于同一間,以做到接縫均勻一致。(2)石材要根據(jù)圖案和紋理試拼編號。(3)面層與基層的結(jié)合必須牢固,不得有空鼓、松動、表面應(yīng)結(jié)構(gòu)整齊,橫豎縫嵌填飽滿密實(shí)。

50、(4)板面應(yīng)整潔、顏色一致,縫隙均勻,圖案符合設(shè)計(jì)要求,不得有缺棱、裂紋、掉角等缺陷,表面潔凈,圖案清晰。(5)接縫平整、均勻、順直,無錯縫,嚴(yán)禁空鼓現(xiàn)象發(fā)生。(6)鑲邊各種面層鄰接處鑲邊材料規(guī)格、尺寸,符合設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,邊角整齊光滑,寬窄一致。(7)踢角線和墻面應(yīng)使之牢固,上口突出墻面厚度均勻,高度一致,目中光平,無毛刺、掉角,接縫平正,表面潔凈。(8)石材面層板縫隙不大于1mm。6.6門窗套安裝施工順序:檢查門窗洞及埋件制作安裝木龍骨裝釘面板操作要點(diǎn)(1)首先檢查門窗洞口尺寸是否符合要求,是否方正垂直,預(yù)埋木磚是否齊全,位置是否正確,發(fā)現(xiàn)問題及時校正。(2)根據(jù)門窗洞口實(shí)際尺寸,先用

51、細(xì)木工板根據(jù)墻體厚度裁割,并做好防腐、防火處理,預(yù)墻體平整釘牢,為安裝面板打好基礎(chǔ)。(3)應(yīng)挑選木紋和顏色近似在同一間房。(4)裁面板時,要稍大于基層板的實(shí)際尺寸,木紋根部向下,長度方向需要對接時,木紋應(yīng)順通,并避開視線范圍。 質(zhì)量要求(1)細(xì)木制品的含水率、材質(zhì)等級和防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求。(2)細(xì)木制品與基層必須鑲釘牢固,無松動現(xiàn)象。(3)尺寸正確,表面光滑,線條順直。(4)表面平直,棱角方正,不露釘帽,無戧槎、刨痕、毛刺、錘印等缺陷。(5)安裝位置正確,割角整齊,交圈,接縫嚴(yán)密,平直通順,與墻面緊貼,出墻尺寸一致。(6)窗臺板上表面向室內(nèi)稍有坡度約1%。6.7木門制作、安裝施工順序:配

52、料截料刨料劃線開榫組裝凈面封板油漆安裝制作操作要點(diǎn)(1)配料前要熟悉圖紙,了解門的構(gòu)造、各部尺寸、制作數(shù)量和質(zhì)量要求。計(jì)算出各部的尺寸和數(shù)量,列出配料單,按配料單進(jìn)行配料。(2)配料時,對木方材料要進(jìn)行選擇。不用有腐朽、裂斜、節(jié)疤大的木料不干燥的木料也不能使用。(3)在選配的木料上按毛料尺寸劃出截斷、鋸開線,考慮到鋸解木料時的損耗,一般留出23cm的損耗量。鋸切時,要注意鋸線直、端面平,以免造成浪費(fèi)。(4)刨料前,宜選擇紋理清晰、無節(jié)疤和毛病較少的材面作正面。(5)刨料時,應(yīng)看清木料的順紋和逆紋,應(yīng)順著木紋刨削,以免戧槎。有彎曲的木料,可先刨凹面,把兩頭刨得平整,再用大刨子刨,即可刨平。扇料必須四面刨光,劃線時才能準(zhǔn)確。(6)劃線前,先要弄清榫、眼的尺寸和形式。對于成批的料,應(yīng)選出兩根刨好的料,劃上榫、眼位置,劃的線經(jīng)檢查無誤,以這兩根料為樣板,再成批的劃。要求劃線要準(zhǔn)確、清楚、齊全。(7)鑿眼時,要選擇與眼得寬度相等的鑿子。鑿刀要鋒利,刃口要磨齊平,中間不能突起成弧形。鑿好的眼,要求方正,兩邊要平直。眼要清潔,不能有木渣。(8)開榫、斷肩時要留半線,快鋸斷時要慢一些,防止傷了榫根。斷肩要小鋸。(9)組裝扇前,應(yīng)選出各部件的

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