綠銷區(qū)別于直銷的新型經營模式

1、綠銷：區(qū)別于直銷的新型經營模式為了貫徹國務院111號文件中提倡的用人為本的“倍增效應”“孵化基地”，把“以創(chuàng)業(yè)吸納帶動就業(yè)”這“天大的事”提振信心做得更普及擴大、更加快速發(fā)展；探索討論出一種能在陽光下開展（多層次）人力資源的“倍增效應”建立大量的創(chuàng)業(yè)“孵化基地”，公平正義、合法合理合情地、而且是靠揚眉吐氣地自動催人奮進體系擴大來拉動消費、拉動投資，使企業(yè)和經銷商雙贏，我們稱之為是：以創(chuàng)業(yè)吸納帶動就業(yè)的綠銷模式，其十個特征如下：1、尚方寶劍：大家都如獲至寶地很喜歡國務院111號文件中的這些指示，現摘錄如下：發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的就業(yè)“倍增效應”，建立“孵化基地”，吸納帶動更多勞動者就業(yè)；強化創(chuàng)業(yè)培訓，擴大創(chuàng)

2、業(yè)培訓范圍，提高創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)成功率、穩(wěn)定率，加大培訓力度、提高培訓質量；允許創(chuàng)業(yè)者將家庭住所、租借房、臨時商業(yè)用房等作為創(chuàng)業(yè)經營場所；禁止任何部門、單位和個人干預創(chuàng)業(yè)企業(yè)的正常經營，嚴格制止亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查行為。2、在家創(chuàng)業(yè)：主要是靠在家里進行合法地經營靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)。平安家庭、綠色家庭，和諧家庭，學習型家庭，創(chuàng)業(yè)型家庭，并將健康和諧的生活方式帶進千家萬戶；實施天網、地網、人網前店后校、“上店下家”的雙層商貿體制；這好比是遍地開花的一家家“小而專”、“小而特”、“小而精”、“小而富”的微型企業(yè)，特別要建立起零就業(yè)家庭再就業(yè)長效機制，呼喚億個家庭中有我們綠色就業(yè)的一點資助，讓普通民

3、眾有了自主意識，以他們自己樂意的模式，在綠銷快速商貿通道事業(yè)中重新詮釋民眾的追求、崇尚、共同的價值觀和家庭品牌；他們要求自己的聲音被別人聽見，以他們認為在家自由合適的方式，為社會再就業(yè)奉獻自己的力量，從而自家也獲得榮耀與實惠。雖然作為個體，他們的力量是渺小的；但是作為再就業(yè)工程整體，上千個以上的家庭的力量，對社會就業(yè)的良性影響力將是巨大的。并形成社區(qū)化、農村化商業(yè)服務體系、千萬個這樣從事商貿創(chuàng)業(yè)的家庭工作室能迅速方便地解決超量的就業(yè)者。提倡中華民族式家庭聚會，餐桌茶水中深入了解、成果分享開展經商。提振信心、培育實力，從而把過去的只是靠自發(fā)、自然的生意，在現代家庭氣氛中，通過刺激消費、培育消費、

4、健康消費、價值消費、科學消費、卡式消費、循環(huán)消費，讓最終客戶主動地進行交易。每個家庭都有獨立自主經商的功能齊全的商務網站，不出家門方便而快捷、低成本地構建自己的廣大交互型地球村商務網絡。因為信息社會是以回流互動的方式運行，隨著網絡的普及，本人的能動性，很快就會把自己的觸角和影響力普遍深入地球村世界；“草根”力量借助這開放源代碼的再就業(yè)平臺，將迅速壯大為一個個能幫助社會的家庭型經濟實體。3、招募方法：必須以公司“法人”身份（公司提供營業(yè)執(zhí)照），在陽光下公開地從人才交流中進行招聘，在合法的勞動力市場或職介所中招募，還要經過當場口試筆試答卷的篩選，且要履行正規(guī)的招聘流程，不在私下進行非法用工拉人頭。

5、因此在綠色通道中沒必要出現“宰熟”，不會傷害家族親戚朋友的人脈關系！沒有增員選材中死纏硬拉的尷尬。尤其是在各地人才市場擠得水泄不通的今天，增員選材太容易了，我們有十五種流暢的渠道和最適宜的十五種人，請參看附件。4、用工制度：必須遵守“勞動法”，陽光下面試招聘且有崗前培訓實習擇優(yōu)錄取，每月的無責任固定底薪必須高于國家規(guī)定的額度，對從業(yè)人員簽訂勞動合同（在試用期滿后）并要實現當地的五險一金勞動保障。強化商貿人的品德第一，知識第二、能力第三、業(yè)績只是第四的用人方針。5、培訓內容：社會和諧的關鍵在人才，根本在教育，要構建“內強素質，外樹形象”的長效機制。向社會普及八大經商訣竅，激發(fā)合伙創(chuàng)業(yè)的潛能，競相

6、集體創(chuàng)業(yè)賺錢，創(chuàng)業(yè)的心理素質、心態(tài)，創(chuàng)業(yè)的基本知識和技能，點燃就業(yè)者心中的經商創(chuàng)業(yè)夢想。進修營銷的理論和實踐，熟悉商貿的基礎知識和經商技巧，明白多層次倍增效應及其實際應用，清楚創(chuàng)業(yè)集體組織孵化進階基地制度，實行職業(yè)等級學習考核評定，推行職業(yè)資格認定制；掌握自動催人奮進系統(tǒng)的領導管理，分配制度改革中的生產要素按貢獻取酬，招聘面試流程和實施，陌生市場的開拓和鞏固，口才說服溝通辯論演講，勸業(yè)幫困動員激勵，商德法規(guī)基礎，特別要精學社會江湖學。把勞“動”力轉化為人“才”力，就業(yè)創(chuàng)業(yè)者不會再有“本領恐慌”，我們最善于：能夠把消極的人變成積極追求的人，我們能夠把悲觀的人變成自信尊嚴的人，我們能夠把苦悶的人變

7、成幸?？鞓返娜耍粷撃芤ぐl(fā)、干勁要爆炸、魅力要展現、人格要受到社會尊重，事業(yè)要親友家族贊美。專為農民工開放的半月加強型短期經商職業(yè)技能培訓，能幫助文化程度低的農民，只靠嘴巴子和愛心就能做生意脫貧致富、自主經商創(chuàng)業(yè)；促進勞動力產業(yè)轉移、就業(yè)轉移、就近轉移到商業(yè)流通領域。6、營銷手段：一輩子每一個人的總營銷零售額，從公司的規(guī)則上，只要求在崗前實習時累積達標2000元（零售是根）后就足以、別無他求更多的推銷額（當然歡迎自愿的多零售批發(fā)）！但這是必須賣給最終消費者，無論如何這個2000元商品不能由自己購買，這里將有諸多有效的內部禁傳律條管制，請參看公司的該附件。采用面對面、一對一的人員小額度推銷制，有

8、利于成千上萬人就業(yè)這種容易上的崗位，能緩解就業(yè)壓力；我們排斥下列8種模式營銷，“四大不、四小不”能節(jié)約傳統(tǒng)流通渠道費用給就業(yè)創(chuàng)業(yè)者發(fā)高高底薪。四大不：不打廣告；不進超市；不用會展；不搞省地市縣多層代理實現扁平化結構；四小不：不掃街、攔人；不掃樓、擾民；不宰熟、騙人；不滾動、返利而輕松致富。其精髓就是將節(jié)省下來的，往往會打水漂的巨額廣告費、老爺們的省市代理費、高科技含量的商品不適宜的商場柜臺費、冤枉開支的大型會銷會展費（包括已經被群眾唾棄和保健食品監(jiān)督管理條例質疑的過時會銷模式）等等費用，轉發(fā)給了大量愛心親和的“口碑者”們有了工作、有了飯吃。而且是非常自由的彈性工作制。我們制度中肯定了商貿就業(yè)者

9、的口碑和愛心兩者帶來的長期經濟效益，在我們的模式中，唾沫星子是很有高價值、能換來豐碩人民幣的。7、消費對象：我們與直銷最大的不同點消費對象主要是靠最終消費者。所以24家直銷企業(yè)，沒有一家會在商務部公開的聲明中，涉及到消費者時會提到“最終”二字？這就意味著我們綠色通道的經營模式并不靠營銷人員內部的“自我消費”！養(yǎng)活公司和十萬以上的從業(yè)人員的利潤，主要是靠哪個群體呢？我們是主要來自于拉動社會居民的最終消費，并不指望消費者他們還要轉身來當我們的下線，并不指望他們還要來加盟我們賺錢的組織，他們中的大多數一輩子是不會參加我們的賺錢經營活動，他們是純潔地單純?yōu)榱俗罱K消費商品，而不是為了賺錢養(yǎng)家糊口而來不情

10、愿的消費，玩的還是假消費、真投資的賺錢游戲！我們也根本不指望就業(yè)創(chuàng)業(yè)想賺錢的窮人本人來花錢先消費，我們只是期盼從業(yè)者們積極勞動、智慧賺錢而不要花自己的錢！我們不是上線賺業(yè)內有限的哥兒們下線們的錢，而是去賺社會上廣大的無限眾多的最終消費群體的錢；每人都不再首先要投錢囤貨在家，從而經銷商事先不用背債務、徹底改變經營者必須首先要成為消費者的世界資本主義國家通用的老規(guī)矩；我們只要注重做人的素質提高、加快管理創(chuàng)新模式的轉變，培育社會上的最終消費熱點，實現了真正的、商品主要是流通到社會上終端的消費者群而不是反流給我們自己內部消化！主要靠社會上的終端消費利潤來養(yǎng)活公司養(yǎng)活我們營銷人（這部分應該占到一半以上達

11、到70%比較健康），而不是逼迫經銷商一開始作為加盟必要條件就要先期購買商品自我消費。在綠銷模式中，消費者與經營者的身份是有嚴格的區(qū)分，經商人員決不能充當企業(yè)的主要消費責任，“銷”“消”不能合二為一、也不能捆綁進行，真正的消費者只會計較產品本身的質量和售價，那會去糾纏到獎金的收入、或投資收回的矛盾？不會去糾纏到本人資金是否回籠、資本何日增值等發(fā)財致富失望的對抗性沖突矛盾中去；我本來有錢消費，可是硬要逼我這“顧客是上帝”非要充當你的什么下線？我不愿意傷害我的人脈、不愿意去拉人頭，我花了錢、還要落一個罵名：他龜孫子是條“死線”。綠銷模式有利于消費者保護法和工商法的各別準確對象適用，綠銷模式不容易產生

12、社會上當今傳銷頑疾的亂像麻煩他，到底是誰？消費者？還是經營者？（放棄“最終”二字的鑒別原則，中國的直傳糊涂賬永遠不會休止?。?、分配機制：不允許采用團隊計酬，對禁傳條例有足夠的敬畏，從策劃設計制度的開始就必須遠離傳銷罪，依靠關系的搞掂，不能成為眾多企業(yè)的根本出路；所以，沒有過硬關系的企業(yè)必須走創(chuàng)新直銷的模式，而且首先要贏在起點不再玩弄那套獎金制度！綠銷模式為實行月月都明碼標價地固定整數底薪，而且是與銷售業(yè)績沒有關聯；從第一月是1000元開始，第二月2000元、第三月3000元、第五月5000元，第九月9000元，就這樣以此類推，按逐月加薪遞增1000元的幅度增發(fā)到第12個月，可以提前一年做得早

13、知道未來一年之內某月的固定整數底薪最低是多少錢？當然獎金是要與業(yè)績掛鉤的，報酬數量也將更多！這樣群眾愿意跟著你走且沒有欺詐制度的政策風險。這樣經銷商事先不用借款投資背債務，奮斗中也沒有了制度中的殘酷地歸零陷阱等作法！能給積極者們獲得多次性、被動性、月月遞增的、持續(xù)且穩(wěn)定性的“沒完沒了的收益”，真正地實現了人們急需的經濟獨立和財務自由，從此可輕松地生存而高速發(fā)展，保證成員機會平等，分配合理，收入分配能真正到位。還不會因為干事業(yè)而丟失本錢或喪失人脈關系、根本沒有變成難民或離棄家族的顧慮。為什么我們的綠銷人員，會有如此快而高的遞增連續(xù)12個月、能大幅度地按每月1000元的增長機制？這已經大大超出了一

14、般專職白領助理的收入增資速度？似乎是天方夜譚屬于虛假承諾！一般人都是想不通的。那是因為我們特有一種“自動催人奮進”的111號文件中的倍增效應系統(tǒng)和孵化基地的機制。9、管理體系：每人都要建立起屬于自己的自動催人奮進、越來越大的商貿創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，靠很多勞動者的剩余價值利潤的總累積，靠一石能激起千層浪萬頃波的借力只會更省力，繼續(xù)用“利他主義”不斷地幫人商貿就業(yè)，共享商貿組織帶來的群體做生意的累積利益“組織是樹”的力量，這個勞動組織的經商權和管理權則統(tǒng)一歸屬給開拓者本人，獲得了一個永遠能夠生產制造個人和集體財富的平臺、孵化基地而成為有實在權力的商貿“老板”。其管理的容易精彩在于：人人都會為了自己盡快升高到

15、最高級別而集體地都在拼命 “往上拱”，這不僅是人找錢的工作，更是一個錢找人的生意，是水漲船必高的社會共富的大贏活動。是自動倍增化的巧干智慧事業(yè)，這種體系能倍增出了每個人的財富收入、倍增時間、倍增人脈、倍增幸福、倍增進步、也倍增出大量無產階級平民都能無本就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的公益，真是太陽輻射式、管道無限長的好經商事業(yè)體系。這又稱：乘法效應、管道法則、致富杠桿、智商生意。綠銷采用的是集體商貿、雙層經商體制的新觀念、集體領導管理、集體學習進步，集體經營、合作經濟，共產互助，專營店點法人層面是統(tǒng)領策劃做陣地經商，這是一種新型的靠集體主義共榮共助的集群系統(tǒng)，才能夠集聚發(fā)展的新型創(chuàng)業(yè)活動。我們是靠人人都能集體“共

16、富”，來帶動平民群體都來靈活就業(yè)致富。人網層面是分包管理做全國性運動經商，實現了胡主席提倡的統(tǒng)分結合的雙層經營體制。交易任務是在“創(chuàng)業(yè)導師”的有力多位帶動管理下靠集體互助來合力完成，非單打獨斗地進行。人人都是在做易教易學年復一年地勸業(yè)、幫困弱勢群體脫貧經商致富的工作，可以不限代不出局不斷地復制這項工作：勸人們商貿就業(yè)再就業(yè)，管理領導他們，培訓激勵他們，關懷幫助他們；新型的商貿理念是“集體交易”，指的是一位新同志剛開始貿易實踐時、就會有領導管理他的各級別多位領導們、老同志的專職一對一地真心幫助，各位師傅們都會來熱情照顧關心他如何經營市場，而且還有相應地獎懲條例確保貫徹實施。綠銷商貿通道的升級制度

17、很有意思，與社會上的上級都是害怕下級爭搶本官位、從而壓制下屬進步。我們卻相反上級迫切盼望下級能盡快地進步，希望下級快快來奪權，求下級快點來平級接班，好讓我能夠再晉升到更高的職位；因為制度里規(guī)定了，培育不出足夠的接班人頂替您的職位是不準離崗爬高的！從而實現了非常集體互助的精彩的氛圍，人們的良心和道德將向著社會主義的和諧方向發(fā)展。10、經營理念：做到了企業(yè)老板與經營者之間，誰也不用向對方支付人民幣，勞資雙方之間都是鐵公雞那樣相互一毛不拔共同創(chuàng)業(yè)；普通平民只是積極提供潛在能量，卻能穩(wěn)定地獲得年收入最低8萬元；雙方共同地把企業(yè)銷貨“難”，平民就業(yè)“難”這討厭的“兩難”，變成了“兩易”、“兩興”，雙方按

18、營業(yè)收入即時對半分配，也就不會拖欠薪水，合作兩方平等互利各占50%都各得其所，大家和諧雙贏能長期持續(xù)發(fā)展。老板也就可以極低成本的、快速建立起屬于自己個性化的、由生產企業(yè)獨家壟斷操控的、十萬人和你拼命合作的全國綠色商貿管道?；橐来?、勞資興旺、和諧共贏。讓每一個創(chuàng)業(yè)者都學會老板式的自主經營、和刺激消費的15個子系統(tǒng)的本領。個人創(chuàng)業(yè)經營，當然也必須具備公司全套系統(tǒng)的軟硬條件、辦公環(huán)境和設備、人事財務庫管物流、行管公關接待后勤、專營店渠道組織基礎、文化策劃及培訓教材方法以及創(chuàng)業(yè)資本和創(chuàng)業(yè)技能和業(yè)務關系等等，這些都是由我們公司免費提供大家無償使用；還要為初創(chuàng)業(yè)者、免費地提供專人專門的老師（師傅）單個地幫助您進修熟悉，由公司提供系列速成的“特別實訓”，助理們（經銷商）