2016辦公室年終工作總結(jié)

1、2016 辦公室年終工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文 2016 辦公室年終工作總結(jié)， 僅供參考，如果能幫助到您， 歡迎點評和分享。2016 辦公室年終工作總結(jié)【一】 辦公室工作經(jīng)驗交流幾年 來的工作實踐， 使我深深體會到， 作為辦公室主任要充分認(rèn)識辦公室 工作的重要地位和作用， 自覺增強服務(wù)工作的主動性。 辦公室作為承 上啟下，聯(lián)系八方的運轉(zhuǎn)樞紐，一定要適應(yīng)新形勢的需要，健全工作 制度，規(guī)范行政行為，努力提高工作質(zhì)量和辦事效率，為全縣的宣傳 思想工作再上新臺階做出自己應(yīng)有的貢獻。 多年來，我把作好以下三 方面的工作作為自己奮斗的目標(biāo)： 一是以創(chuàng)新精神提升辦公室工作層 次，把立足點放在服務(wù)全縣宣傳思想工作的大

2、局上， 努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的 參謀助手 ;二是從全局的高度搞好辦公室綜合協(xié)調(diào)，把著力點放在聯(lián) 系上下和溝通內(nèi)外的工作上來，努力營造機關(guān)的和諧氛圍;三是用改革的辦法推動辦公室后勤管理， 把落腳點放在解決干部職工關(guān)心的問 題上來，努力消除大家的后顧之憂。作好辦公室工作，下列制度的建 設(shè)和完善必不可少， 要全面完善各項工作制度， 切實規(guī)范公文處理工 作;建立健全抓落實的督查機制，強化督辦制度，及時處理各科室及 職能部門反饋的意見， 對各項工作任務(wù)及時向各科室進行傳達(dá)和催辦 嚴(yán)肅機關(guān)財務(wù)管理制度，加強輿情信息統(tǒng)計管理 ;。為更好提高機關(guān)效能，在新的歷史時期，辦公室要加強學(xué)習(xí)，重 視調(diào)研，創(chuàng)新機制。按照黨的方

3、針政策和人民群眾的迫切要求，建設(shè) 一個求真務(wù)實、廉潔高效、 運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的服務(wù)型部門和落實型機關(guān)。新 經(jīng)濟時代和信息時代已經(jīng)到來， 辦公室工作已不是單純的上傳下達(dá)和 簡單的辦文辦會，更不能有得過且過、被動應(yīng)付、等待指令的思想， 必須在工作方式方法上不斷創(chuàng)新和發(fā)展， 必須始終保持與時俱進的精 神狀態(tài)，按照快節(jié)奏、高效率的要求，推進辦公室工作上臺階。2016 辦公室年終工作總結(jié)【二】 2016 年辦公室工作的指 導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出 二個重點，搞好三個服務(wù)， 促進辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中 心，即生產(chǎn)經(jīng)營中心 ;抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理 突

4、出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、 所屬企業(yè)和各部門服務(wù)。按照年初制定的這個工作思 路，圍繞與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，一年來，辦公室全體人員努 力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好服務(wù)員 ;搞好文書工作，繼續(xù)保 持規(guī)范化運行。一切服從于公司工作中心， 一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營， 認(rèn)真履行了部門各項職責(zé)。一、年工作情況（一）基本完成了部門責(zé)任目標(biāo) 按照年初職代會上與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求， 辦公室考核指 標(biāo)分為 9 大類，通過檢查總結(jié)我們的工作， 各個方面基本上都按照目 標(biāo)要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生 ;公司總經(jīng)理辦公會決 定重大事項督辦無失誤、 差

5、錯和遺漏， 并建立了電話督查記錄和書面 督查制度;完成調(diào)研報告 4篇;公文運行及時準(zhǔn)確、 規(guī)范;完善了車輛及 駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄 ;各類檔案全部按要求 規(guī)檔;后勤服務(wù)滿意率也超過 80%; 公司辦公自動化按要求擬訂了方 案，由公司確定后即可實施 ;各項費用管理基本實現(xiàn)控制目標(biāo)。（二）文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行1. 文字服務(wù)工作水平有一定提高。今年以來，辦公室撰寫、寫作 的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高， 參謀助手作用有 了更進一步的發(fā)揮。截止 12 月 10 日，全年擬寫各類文件 200 份， 各類會議紀(jì)要 49 份。為了溝通情況，督促工作，還新設(shè)立了工作 通報，

6、目前已經(jīng)編發(fā)了 10 期。2. 公文運行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強化 運行的規(guī)范，繼續(xù)保持了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳 遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日， 除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外， 多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。 與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資料甚 至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié)， 有效地提高了公文的運行效率， 為公司 生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行提供了保證。 二是在發(fā)文的管理上， 通過對各部 門的多次反復(fù)提示， 在公文的擬制和審簽等方面， 絕大多數(shù)部門都基 本達(dá)到了國家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范，程序清楚，格式 準(zhǔn)確，標(biāo)注基本規(guī)范，提高了整個公司的公文制作水平。在市局組織 的全市煙草行業(yè)公文評比中， 我司參評的三個文種中， 兩個獲得一等 獎，一個二等獎。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文管理，對 可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協(xié)商，基本沒有進行發(fā)文，或采取其 它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義，克服了文 山現(xiàn)象。3. 會議服務(wù)水平進一步提高。會務(wù)工作做得如何，是對辦公室服 務(wù)水平的一個總體檢驗。 一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了 一些大小會議的組織和服務(wù)， 特別是公司職