如何發(fā)揮工程監(jiān)督管理作用

1、如何發(fā)揮工程監(jiān)督管理作用 工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)要不斷更新觀念和提升自身綜合素養(yǎng)，發(fā)揮自己的監(jiān)督管理作用 一名合格的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)不僅要具有堅(jiān)實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要在施行中不斷更新觀念，與國(guó)際工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)水平堅(jiān)持一致。這就要求工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)必須要具備多方面的知識(shí)和能力，比如除了自己所應(yīng)該掌握的必備基礎(chǔ)知識(shí)之外，還應(yīng)該對(duì)財(cái)政學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)知識(shí)也有一定的和系統(tǒng)的了解，這才干對(duì)科學(xué)的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理提供堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。另外，不少工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面還比較缺乏，因此企業(yè)可以讓企業(yè)員工進(jìn)修，參加培訓(xùn)班，或者通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的工業(yè)會(huì)計(jì)帶沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的工業(yè)會(huì)計(jì)，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的施行經(jīng)驗(yàn)。 工業(yè)

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，發(fā)揮工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理的作用 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，要依據(jù)當(dāng)前改革開(kāi)放的形式，正確樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，保持與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)工作理念。例如，在財(cái)務(wù)管理方面，工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要保持注意調(diào)動(dòng)廣大財(cái)會(huì)人員的積極性，在有關(guān)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要決策方面，工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以請(qǐng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)參加，同時(shí)認(rèn)真地聽(tīng)取會(huì)計(jì)們給予的看法或者建議。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也可以采用一些措施，激勵(lì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)積極地提出一些具有建設(shè)性的看法，杜絕財(cái)務(wù)漏洞狀況的發(fā)生，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。 科學(xué)管理資金使用狀況，促進(jìn)企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益 當(dāng)前，我國(guó)部分工業(yè)企業(yè)在企業(yè)資金

3、的管理和使用方面還存在浪費(fèi)和賬目明細(xì)不合理等狀況。因此，在工業(yè)企業(yè)資金管理方面，有必要發(fā)揮工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的作用，使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。毫無(wú)疑問(wèn)，一定數(shù)量的物資和財(cái)產(chǎn)是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，而物資或財(cái)產(chǎn)的表現(xiàn)就是資金，資金的運(yùn)動(dòng)是以貨幣形式實(shí)現(xiàn)物資的交換和分配，并實(shí)現(xiàn)與各個(gè)方面所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。也就是說(shuō)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要對(duì)資金和物資進(jìn)行科學(xué)合理的使用，充分發(fā)揮資金的應(yīng)用作用，促使企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)資金進(jìn)行管理和使用的時(shí)候，一方面要加快資金周轉(zhuǎn)的速度，與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)進(jìn)行有計(jì)劃的采購(gòu)。另一方面要努力降低費(fèi)用，比如工業(yè)會(huì)計(jì)要發(fā)揮聰慧才智為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，減少費(fèi)用，提

4、升經(jīng)濟(jì)效益。 2企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理作用 (一)強(qiáng)化工業(yè)會(huì)計(jì)綜合素養(yǎng)培養(yǎng)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用 工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)不僅必須要具有專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)能力，還要隨著時(shí)代的變幻和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在會(huì)計(jì)工作中不斷更新會(huì)計(jì)理念，與國(guó)際工業(yè)會(huì)計(jì)管理水平接軌。因而要求工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)擁有豐富的知識(shí)水平和專(zhuān)業(yè)能力，不僅要對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有較高程度的理解，還應(yīng)該系統(tǒng)地了解經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)與財(cái)政等其他學(xué)科的相關(guān)知識(shí)，以此作為進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理的理論后盾。關(guān)于工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)在施行經(jīng)驗(yàn)方面的缺乏，可以通過(guò)進(jìn)修或者參加培訓(xùn)班等方式解決，還能夠讓經(jīng)驗(yàn)豐富的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中帶缺乏施行經(jīng)驗(yàn)的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)，促進(jìn)其綜合素養(yǎng)的提升。 (二)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，發(fā)

5、揮工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)監(jiān)管方面的作用 工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，必須要以尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律為前提，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，樹(shù)立科學(xué)的可繼續(xù)發(fā)展觀，跟隨時(shí)代的發(fā)展更新經(jīng)營(yíng)觀念。在財(cái)務(wù)管理方面，工業(yè)企業(yè)管理者必須要將更多的注意力放在激發(fā)財(cái)會(huì)人員的工作主動(dòng)性上;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的制定上，工業(yè)企業(yè)管理者應(yīng)該注意工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的信息反饋，積極聽(tīng)取其看法與建議。企業(yè)的生存與發(fā)展關(guān)乎企業(yè)每個(gè)員工的切身利益，管理者在決策制按時(shí)應(yīng)該廣泛聽(tīng)取多方看法，調(diào)動(dòng)全員參加企業(yè)財(cái)務(wù)管理。 (三)進(jìn)行科學(xué)的資金管理 由于我國(guó)工業(yè)企業(yè)在資金管理方面仍然存在浪費(fèi)與賬目明細(xì)不合理現(xiàn)象，因此，企業(yè)必須要規(guī)范資金

6、管理，發(fā)揮工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)管作用。在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，要合理利用資金和物資等生產(chǎn)資料，提升資金利用效率;進(jìn)行成本管理，降低生產(chǎn)費(fèi)用。工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)在管理企業(yè)資金收支時(shí)，要與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，加快資金周轉(zhuǎn)，提升采購(gòu)活動(dòng)的計(jì)劃性，同時(shí)積極發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)能力，主動(dòng)參加管理，提升工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 3提升工程監(jiān)理的方法 (1)監(jiān)理單位不正規(guī)。由于我國(guó)建設(shè)工程發(fā)展起步比較晚，而工程監(jiān)理這中監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展更是在前幾年才出現(xiàn)，因此很多監(jiān)理單位都不夠正規(guī)，這就導(dǎo)致工程監(jiān)理在對(duì)施工單位的工作進(jìn)行監(jiān)督過(guò)程中存在很多問(wèn)題，而且監(jiān)理單位比較少，導(dǎo)致很多建設(shè)工程找不到合適的工程監(jiān)理單位。由于建設(shè)工程的成本不斷提升，很多監(jiān)理單

7、位為了從中獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益而才起不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方式，利用轉(zhuǎn)包等方式對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，這樣就很難確保工程監(jiān)理發(fā)揮其原本應(yīng)該具有的作用。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時(shí)，不注重對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)檢察而聘請(qǐng)一些價(jià)格比較低廉的資質(zhì)不全分單位進(jìn)行監(jiān)理，這對(duì)我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展影響是極為不利的，嚴(yán)重的打擊了監(jiān)理單位的工作積極性。 (2)監(jiān)理人員素養(yǎng)有待提升。由于我國(guó)建設(shè)工程發(fā)展比較快，所以必須要大量的工程監(jiān)理人才，很多專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)的人抓住這一缺點(diǎn)進(jìn)入工程監(jiān)理的行列，這樣就很難確保建設(shè)工程的質(zhì)量能夠達(dá)到制定標(biāo)準(zhǔn)，不符合國(guó)家要求的建設(shè)工程項(xiàng)目給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全也帶來(lái)了很大的隱患，因此提升監(jiān)理人員素養(yǎng)勢(shì)在必行。 (3)監(jiān)理工作不夠完善。很多建設(shè)工程項(xiàng)目為了趕工期，在施工之前業(yè)主單位才找監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)理以應(yīng)對(duì)上級(jí)檢察。這種方式導(dǎo)致工程監(jiān)理單位在沒(méi)有對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行了解的前提下便開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)理，從而很難發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。這樣也使得我國(guó)的建設(shè)工程施工存在