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文檔簡介

1、2020倉庫年終工作計劃(新編版)Frequently formulating work plans can make people* s life, work and study more regular, anddevelop good habits, which is a habit necessary for success in doing things(工作計劃)部門:姓名:日期:WORD文檔/A4打印/可編輯年終工作計劃2020倉庫年終工作計劃(新編版)摘要:經常制訂工作計劃,可以使人的生活、工作和字習比較有規(guī)律性,養(yǎng)成良好的習慣,因為習慣了制訂 工作計劃,于是讓人變得不拖拉、不

2、俶惰、不推諉、不依賴,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣。本內容可 以放心修改調整或直接使用。工作總結1、堅持執(zhí)行公司的早會制度”提高員工精神面貌;為了提高工作效率”確保工作能按時、保質保量地完成,堅持 開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天 工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動, 能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤, 合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、 卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。3、堅持執(zhí)行6s工作,做好 物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人

3、一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明年終工作計劃確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面 積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物 料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長, 為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分 倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨 架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū) 短時間內也能及時的找到所需物料。5、退供應商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,在相

4、關部門的協(xié)助下, 不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門 積極溝通”確保到料及時。降低生產滯留。20XX年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手, 許多工作還有不盡如意之處”總結起來存在的不足主要有以下兩點:二、存在的不足以及改進措施:年終工作計劃Is工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做 事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。 即有苦勞,沒有功勞。2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面 圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū), 退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。三、解決方案:1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流 程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤”使得他彳門的工 作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作 效率。2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理: 規(guī)劃出合格區(qū),不合

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