頂板分級管理制度

1、中國黃金集團(tuán)湖南鑫瑞礦業(yè)有限公司頂板分級管理制度1目的為規(guī)范頂板管理，將危害程度控制在允許范圍之內(nèi)，避免和減少礦巖冒頂事 故的發(fā)生，特制定本制度。2 依據(jù)金屬非金屬礦山安全規(guī)程（GB16423-2006 ）3 適用范圍本制度適用于公司井下頂板分級管理。4 術(shù)語（無）5 職責(zé)分工5.1總經(jīng)理對采掘頂板分級負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.2分管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門對本礦采掘頂板進(jìn)行分級管理，確保生產(chǎn)安全。5.3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)采場頂板分級管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)， 對一級頂板采場進(jìn)行定期檢查；對 危險采場現(xiàn)場進(jìn)行危險評估，制定安全防范措施。負(fù)責(zé)作業(yè)采場的設(shè)計管理和技 術(shù)管理。制定采場頂板分級報表。5.4生產(chǎn)單

2、位負(fù)責(zé)采場出礦前頂板邊幫松石（即浮石，下同）處理；作業(yè)班（組）長對本 班作業(yè)采場的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；負(fù)責(zé)在作業(yè)前對采場進(jìn)行全面的檢查和處理；采場作業(yè)人員對當(dāng)班采場在作業(yè)前必須進(jìn)行全面的檢查和處理。6 工作程序6.1 采場作業(yè)環(huán)境要求6.1.1 采場進(jìn)路口應(yīng)設(shè)有安全確認(rèn)牌。6.1.2 采場頂板邊幫應(yīng)安全可靠，對頂板不穩(wěn)固的采場，應(yīng)有監(jiān)控手段和處 理措施。對圍巖松軟不穩(wěn)固的作業(yè)面，應(yīng)采取支護(hù)措施。6.2 采場頂板分級6.2.1 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造、礦巖結(jié)構(gòu)及礦巖穩(wěn)固程度，采場跨度的大 小、頂板巖石的滲水狀況以及回采范圍毗鄰介質(zhì)進(jìn)行危險評估，確定頂板等級。6.2.2 頂板分級原則：采場頂板按危

3、險等級分為一級頂板、二級頂板、三級 頂板。具體分級原則如下：一級頂板，凡具有以下情況之一者，即為一級頂板：a）頂板的礦巖特別松軟，層節(jié)理發(fā)育形成較大的壓碎狀態(tài)；b）有較大的斷層和較多的中小斷層，或分層交錯形成有三角滑板者；c）采場超過設(shè)計跨度，且頂板礦巖不穩(wěn)定；d）頂板有較大的滲水者或有較大的溶洞；e）頂板礦巖結(jié)構(gòu)較差的間柱或破頂層。二級頂板：a）頂板礦巖較松軟；b）層節(jié)理較發(fā)達(dá)，斷層不多；c）頂板出現(xiàn)有中、小型三角滑板；d）有局部滲水現(xiàn)象者;e）采場超過設(shè)計跨度，但頂板礦巖狀況較穩(wěn)定。三級頂板層節(jié)理不發(fā)達(dá)，斷層不明顯，滲水現(xiàn)象不明顯者。6.3 頂板管理6.3.1 回采作業(yè)時采場頂板不得留有浮

4、石。6.3.2 采場控頂高、一次落礦高度、 采場寬度應(yīng)符合相關(guān)要求， 嚴(yán)禁超欠挖。6.3.3 進(jìn)路施工應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)格及設(shè)計方位進(jìn)行施工。6.3.4 排險與支護(hù)： 每個作業(yè)面必須安排足夠的排險工進(jìn)行排險作業(yè)，必須配齊個人照明工具、排險工具及勞動保護(hù)用品；進(jìn)行排險作業(yè)前首先要觀察作業(yè)場所周圍的安全狀況,排險人員必須站在安全位置 ,撬浮石必須先考慮到浮石落下后的滾落方向 ,防止?jié)L石傷人。撬浮石必 須自上而下，從外往里，撬浮石必須有兩人，一人照明，一人撬浮石，撬完浮石 后方可進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁撬浮石同其它作業(yè)同時進(jìn)行；當(dāng)時排不下來的險石，要做出明顯的標(biāo)記，及時通知支護(hù)工予以支護(hù)；排險以后的作業(yè)面，要經(jīng)常

5、巡視檢查，進(jìn)行敲幫問頂，及時排除險情，做 到檢查到的各作業(yè)面確保安全無隱患；每個作業(yè)面必須準(zhǔn)備一長一短兩根撬棍備用；采場頂板需錨護(hù)時，必須及時布置水泥卷錨桿，錨桿角度應(yīng)與節(jié)理構(gòu)造面 垂直水泥卷必須注滿孔， 確保錨桿施工質(zhì)量達(dá)到 100% ；必要時還需打木立柱維 護(hù)頂板，確保安全生產(chǎn)；回采采場及進(jìn)路較破碎的地方必要時應(yīng)砌磚石墻維護(hù)頂板。6.4 頂板松石的預(yù)防6.4.1 采場在回采期間， 把礦巖的暴露面積和暴露時間控制在允許的范圍內(nèi)， 充分利用礦巖本身的自然支撐能力或人工支撐方法來維護(hù)采場的穩(wěn)定性， 以保障 作業(yè)人員的安全，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。6.4.2 堅持合理的開采順序。井下開采要自始自終堅持自

6、上而下，自上盤而 下盤，自一翼向另一翼的開采順序。6.4.3 提高回采強(qiáng)度，按“三強(qiáng)”原則組織生產(chǎn)。 “三強(qiáng)”即強(qiáng)掘、強(qiáng)采、強(qiáng) 出。指集中力量，強(qiáng)化一個采場或一個分層的鑿巖掘進(jìn)、落礦和出礦作業(yè)，達(dá)到 快速采出礦石， 提高采場單位面積礦石產(chǎn)量， 縮短生產(chǎn)周期的目的， 同時躲過大 的地壓威脅，避免或減少采場坍塌冒頂事故的發(fā)生。6.4.4 加強(qiáng)頂板管理，選擇好適當(dāng)?shù)闹ёo(hù)形式。根據(jù)巖層結(jié)構(gòu)情況，對結(jié)構(gòu) 較差的頂板合理地采用錨桿或錨網(wǎng)等其它形式有效的支護(hù)。6.4.5 嚴(yán)格控制采場的跨度及礦巖的暴露面積和暴露時間，并將頂板打成拱 形或傾斜形，充分利用礦巖的“自然”支撐能力。6.4.6 加強(qiáng)對采空區(qū)的充填，

7、減少采空區(qū)的暴露面積。6.4.7 對頂板不穩(wěn)固的采場，指定專人負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)護(hù)。6.4.8 做好采場的設(shè)計與匯審工作，設(shè)計人員應(yīng)深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，核對地 質(zhì)資料的準(zhǔn)確性， 掌握上下中段和上下盤相鄰礦體或空場的關(guān)系， 對回采中可能 出現(xiàn)的問題預(yù)先定出措施，并交與有關(guān)部門匯審，避免或減少冒頂事故的發(fā)生。6.4.9 如發(fā)現(xiàn)采場頂板或天井有滲水現(xiàn)象，生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織人員查 清水源，采取堵（排）水措施。6.4.10 對特別危險的作業(yè)采場， 生產(chǎn)單位應(yīng)派專人進(jìn)行跟班監(jiān)護(hù)， 監(jiān)護(hù)人員 不得擅自離開工作崗位， 監(jiān)護(hù)時必須認(rèn)真仔細(xì)， 發(fā)現(xiàn)異常情況， 應(yīng)立即通知作業(yè) 人員撤離現(xiàn)場6.4.11 生產(chǎn)單位應(yīng)加強(qiáng)對

8、職工的自我防護(hù)教育， 提高職工的安全素質(zhì)， 掌握 頂板冒落前的預(yù)兆。 在采場作業(yè)時， 要有人監(jiān)護(hù)， 當(dāng)采場有異常響聲或小塊巖石 掉落時，應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行觀察和檢查，必要時應(yīng)撤離現(xiàn)場。6.4.12 采場發(fā)生冒落情況時，生產(chǎn)單位應(yīng)及時應(yīng)做好采場松石冒落的統(tǒng)計、 分析、危險評估工作，掌握規(guī)律，做好預(yù)測、預(yù)報工作，如發(fā)現(xiàn)有大面積地壓活 動和大冒頂預(yù)兆時，必須立即停止作業(yè)，將人員撤至安全地點(diǎn)。6.4.13 生產(chǎn)單位按照 危害辨識與風(fēng)險評價管理制度 進(jìn)行危害辨識與風(fēng)險 評價時，應(yīng)重點(diǎn)考慮一級、二級頂板的風(fēng)險，及時采取風(fēng)險控制措施。6.4.14 加強(qiáng)對地壓活動的檢測和預(yù)報， 利用各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方法和傳

9、統(tǒng) 有效的方法對地壓活動進(jìn)行監(jiān)測， 及時掌握地壓的活動情況， 以便提前采取預(yù)防 措施。6.5 安全檢查6.5.1 安環(huán)部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情 況，對發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)“隱患整改通知單” ，提出整改要求限期整改，并由專人 驗(yàn)收。6.5.2 生產(chǎn)技術(shù)部對井下采場頂板進(jìn)行檢查，填寫井下頂板管理記錄 。6.5.3 安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部檢查人員加大現(xiàn)場檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在 的問題，提出整改辦法。6.5.4 各單位每周組織一次安全檢查，對存在問題予以整改。6.5.5 工段長、跟班主任、專職安全員每天要深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決存 在的問題6.5.6 班組長要靠在現(xiàn)場抓檢查，在安排生產(chǎn)